Etimologicamente, o termo Inglês "coach" é derivado de um meio de transporte que traça as suas origens para a palavra húngara Kocsi significa "carruagem", que foi nomeado após a vila onde foi feito pela primeira vez. O primeiro uso do termo treinamento para significar um instrutor ou treinador surgiu por volta de 1830 em Oxford University gíria para um tutor que "carrega" um estudante por meio de um exame. De Coaching, portanto, tem sido usado na linguagem para descrever o processo utilizado para transportar as pessoas de onde elas estão, para onde eles querem ser. O primeiro uso do termo em relação ao esporte veio em 1831. Existem vários tipos de coaching: de vida, empresarial, de carreira etc.As competências necessárias para se ser coach são inúmeras, no entanto, umas são mais importantes e evidentes que outras, sem descurar, que um coach mediante a área em que está a exercer a sua função poderá exigir competências muito específicas.A função do coach acarreta consigo uma inovação na gestão de recursos humanos, por este meio conseguimos desenvolver os colaboradores, permitindo aos mesmos que estejam bem cientes das suas potencialidades, fraquezas e que caminhos deverão traçar para que possam ter uma aprendizagem contínua dentro de uma empresa, havendo uma optimização dos seus recursos técnicos e emocionais. conhecer e viver os princípios absulutos auxiliam de forma eficáz no processo.

1. www.organizacoesnza.com

2. Apresentação
Prezado membro do grupo:
Estamos iniciando um processo
importante em nossas vidas
neste momento. Partilhar
conhecimento é essencial para
melhoramos as estratégias de
parceria . Assim , que este
encontro seja mais um elemento
importante nos projetos que nos
une. www.organizacoesnza.com

3. OUSADIA
Experimente coisas novas,
atreva-se ir além, Possuímos o
necessário para que ,nos
tornemos cada vez melhores...
Acredite nisso!!!
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4. FACILITADORA

5. “O rompimento das limitações pessoais
impostas por um conjunto dinâmica de
lutas,conflitos, desajustes ,
insatisfações, perdas, sofrimentos e dor,
a gestão da diversidade no trabalho é
um assunto importante nesta grande
caminhada que todos esperamos
crescer cada vez mais tornando nossos
serviços mais competitivos.”

6. A LIÇÃO DO SAPO

7. COACHING
Coaching é o processo onde o
Coach(profissional) auxilia o
Coachee(Cliente, aluno, filhos) por
meio de métodos e práticas a
deslocar do estado atual para o
desejado num período suficiente
causado efeitos de melhorias
extraordinárias em pouco tempo.
Nzaquimuena

8. O gráfico a baixo se refere a uma
pesquisa feita em Harvard ,foi
constatado que, para superar
uma empresa que ocupa o
primeiro lugar no seu segmento e
tem como base o
desenvolvimento das pessoas,
são :
7 anos Se a mesma empresa que
ocupa uma liderança pautada no
preço dos seus produtos, em
apenas 60 dias ela pode ser

9. superada.
Nesse sentido, se a empresa
está nessa colocação pela
propaganda e publicidade, em
1ano ela pode ser superada.
Conclui‐se, portanto, que o
poder de estar na liderança é
imensamente maior quando
está alicerçado no
desenvolvimento das pessoas e
o coaching é uma sugestão que
dá resultado.

10. Vantagem Competitiva

11. Princípios Absolutos do coaching
1) CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA
Coaching é uma relação mútua de
confiança, comprometimento e
parceria. Os conteúdos abordados
na sessão pertencem
exclusivamente ao cliente. Manter
o sigilo e a confidencialidade.

12. Princípios Absolutos do Coaching
2) AÇÃO (TAREFAS)
O conhecimento nos inspira
a mudar, a prática nos leva a
transformar.

13. Princípios Absolutos do Coaching
3) FOCO NO FUTURO (ESTADO
DESEJADO)
Coaching é uma abordagem
orientada ao futuro, a conquista
de objetivos que promovam
mudanças positivas e
duradouras na vida dos clientes

14. Princípios absolutos do Coaching
4) AUSÊNCIA DE JULGAMENTO
O Coach deve compreender e
respeitar o modelo de mundo
do seu cliente, a ausência de
julgamento é fundamental para
promover

15. Princípios absolutos do Coaching
mudanças satisfatórias na vida
dos clientes da forma e
maneira que eles querem e não
da maneira como o Coach
considera ideal.
Independentemente do que
acontecer num atendimento de
Coaching, a regra sempre será
SUSPENDA TODO TIPO DE
JULGAMENTO.

16. Comprometimento
Comprometimento
empenho
envolvimento
compromisso
promessa
enredamento
responsabilização
implicação ao acordo
ajuste do contrato
convênio de dívida
pacto.

17. Abraçar é terapia

18. Permita abraçar e ser abraçado
A duração média de um abraço
entre duas pessoas é de 3
segundos. Mas os
pesquisadores descobriram
algo fantástico.
Quando um abraço dura 20 segundos, há um efeito
terapêutico sobre o corpo e mente. A razão é que um
abraço sincero produz um hormônio chamado
"oxitocina", também conhecido como o hormônio do
amor
.

19. Obrigada