Por conta da globalização, da virtualização da comunicação e da rápida erosão dos padrões tradicionais de consumo, no entanto, as organizações necessitam hoje formar líderes capazes de gerir a mudança.

1. Mudanças e o novo perfil da liderança.
Num mundo de metamorfose permanente, o papel do líder na construção de
uma organização coerente, consistente e geradora de resultados
Se existe mudança, normalmente ela traz preocupação, gera imobilidade e
provoca medo. No caso das empresas consolidadas, muitas vezes o papel do
líder se resumia a gerar rotinas imutáveis, afastando de seus comandados o
“monstro” da imprevisibilidade.
Por conta da globalização, da virtualização da comunicação e da rápida erosão dos
padrões tradicionais de consumo, no entanto, as organizações necessitam hoje
formar líderes capazes de gerir a mudança.
Não são profissionais aptos apenas a conceber novos produtos ou agilizar processos
manufatureiros. O líder do século 21 tem que lidar com novos modelos mentais nas
equipes, nos clientes e na sociedade em geral. Os negócios no novo milênio são
permeados pela inclusão, pela diversidade e pela demanda por customização.
Simultaneamente, exige-se maior rapidez em todos os processos. É preciso ouvir o
cliente, identificar tendências, planejar e fazer, tudo ao mesmo tempo. Hoje, os
processos de planejamento e operação coexistem imbricados num sistema circular
de transformação, cujo motor é a exigência de adequação contínua.
Se o paradigma mudou, é mais difícil manter o controle, exercitar monitoramentos
e mensurar resultados. Tudo que é sólido rapidamente se desmancha no ar. Dessa
forma, os velhos modelos de autoridade estão sendo rapidamente pulverizados. O
novo líder precisa ser participativo, propositivo, pró-ativo e ousado o bastante para
assumir riscos com suas equipes.
Carlos Júlio mostra as fragilidades do novo líder, identifica seus desafios e revela
de que maneira esse profissional pode aproveitar as instabilidades para crescer
profissionalmente e gerar valor para a organização.
A palestra mostra o mundo em ebulição e compara modelos de gestão e de
liderança. Se há apostas vitoriosas, há casos de retumbantes fracassos. Julio mostra
didaticamente o que se pode aprender com cada um deles.
C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda.
Al. Rio Negro, 585 – cj 141 – Torre A – Centro Adm. Rio Negro – 06454-000 - Alphaville – Barueri – SP
Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br

2. O material de apoio audiovisual facilita a compreensão dos conceitos e gera
profundo impacto emocional. O palestrante, líder experiente em ações de
inovação, reciclagem e reinvenção, apresenta orientações específicas para os
profissionais que atuam nos setores de atendimento e vendas, com foco no papel
afirmativo e educativo das lideranças.
Eixos da palestra
 Impacto da mudança;
 A transformação nas organizações;
 A globalização, a diversidade, as demandas personalizadas;
 Perfil do líder e seu papel na condução de equipes;
 O profissional global;
 O trabalho como parte da vida complexa do novo milênio;
 Saúde, vida social;
 Como planejar, cobrar e gerar resultados em ambientes marcados pela
mudança permanente
 Liderança que gera valor
 O perfil do novo líder
 Equipes de alta performance
Recomendam-se este tema e palestra para:
 Convenções de vendas
 Kick-off meetings
 Reuniões de RH
 Programas de desenvolvimento de lideranças
 Seminários de planejamento
 Gestão da mudança
 Programas de qualidade e produtividade
 Eventos motivacionais
 Eventos abertos
Duração: 120 minutos.
Faça uma consulta de agenda e orçamento sem compromisso através do e-mail
atendimento@carlosjulio.com.br, pelo telefone (11) 2176-3533 ou através do site
www.carlosjulio.com.br/contato
C. A. Julio Consultoria Empresarial Ltda.
Al. Rio Negro, 585 – cj 141 – Torre A – Centro Adm. Rio Negro – 06454-000 - Alphaville – Barueri – SP
Fone 11 2176-3533 – www.carlosjulio.com.br - atendimento@carlosjulio.com.br