Apresentação da Arcos Consultoria e suas soluções

2. A ARCOS CONSULTORIA
Empresa especializada em Formatação
de Franquias, Gestão da Qualidade e
Assessoria de Gestão Empresarial,
atuando na estimulação, proposição e
implantação de mudanças e
transformações para o alcance dos
objetivos de seus clientes.
A ARCOS Consultoria é formada por
dois consultores seniores, altamente
qualificados que atuam
interdisciplinarmente.
Danhil Medeiros e Alexandre Bousas

3. MORTALIDADE DE EMPRESAS E
ALGUMAS CAUSAS
A mortalidade das empresas não
se dá devido apenas a uma
única causa, mas sim, a um
conjunto de falhas que, por não
serem resolvidas em tempo
apropriado, podem levar ao
encerramento das atividades.
COMPORTAMENTO DO EMPREENDEDOR
Gestão de
pessoas
ineficaz
Ausência de
gerenciamento
de processos
Gestão de
marketing
amadora
Descontrole
da gestão
financeira
Ausência de
comportamento
empreendedor
Desconhecimento
do mercado (ciclos
de negociação)
Inexistência de
planejamento
adequado
Falta de
gestão
empresarial

4. ESTÁGIOS DE EMPRESAS
Nascimento: É a fase inicial da vida empresarial, quando o
negócio é lançado no mercado.
Crescimento: A empresa começa a ser aceita e ter força no
mercado, alcançando maiores volumes de venda e lucro.
Desenvolvimento: Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou
diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para
defender o produto/serviços da concorrência.
Declínio: A empresa passa a perder participação no
mercado, ou seja, as vendas e lucros começam a cair.

5. FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS
GESTÃO DA QUALIDADE
ASSESSORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
SOLUÇÕES ARCOS

6. FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS
O processo de formatação de franquias consiste em estruturar uma em-
presa que deseja expandir seus negócios (franqueadora) estabelecen-
do uma relação comercial com empreendedores (franqueados) que
desejam investir em algo já estabelecido no mercado com o objetivo
de montar o seu próprio empreendimento.

7. TORNE-SE FRANQUEADOR
ANÁLISE DE FRANQUEABILIDADE
•Tempo 16h
•Prazo de 30 dias
•Entrega (Relatório de Enquadramento)
FORMATE-AÇÃO
•Tempo 400h
• Prazo de 12 meses
• Entregas
› Plano Estratégico
› Manuais Franqueador
› Manuais Franqueado
› COF
› Minutas de Contrato

8. GESTÃO DA QUALIDADE
Uma boa gestão de qualidade empresarial está vinculada a estratégias que
agreguem valor ao negócio da empresa, definindo claramente os processos
e os seus gestores. Assim, cada processo tem um responsável que, com a
devida autoridade cedida pelos líderes, responderá pelo seu processo
permitindo maior eficiência na geração de resultados.

9. QTA - QUALIDADE TOTAL ARCOS
DESCOMPLIQUE SUAS ROTINAS
BPM
•Tempo 8h por Pop
•Prazo Definido pela
quantidade de pops
•Entrega
› Pops validados e publicados
físicos e digitais.
CULTURA DA QUALIDADE
Qualifique seus líderes para
trabalharem a qualidade na sua
empresa.
•Curso in company 30h
•Prazo - 01 semana
•Entregas
› Conteúdo integral de Qualidade
› Formação em auditor interno
› Aptidão a entrevistar, produzir e
publicar procedimentos
CERTIFIQUE E EVOLUA
Implante um Sistema de
Gestão para certificação
de Qualidade ISO 9001
•Tempo 400h
•Prazo 12 meses
•Entrega
› Empresa pronta para
certificar.

10. ASSESSORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Solução de gestão acompanhada que apóia o
empresário nas tomadas de decisão e o auxilia no
monitoramento dos indicadores de desempenho,
resultado e competitividade.

11. GESTÃO ACOMPANHADA
Acompanhamos seu negócio e lhe
apoiamos nas tomadas de decisão
Sistema de Apoio a decisão
Consultorias in loco e virtuais
• Tempo 4h ou 8h mensais
• Prazo - Mensal
• Entrega:
› Mentoria em Gestão empresarial
› Apoio à Decisão sistematizado
› Acompanhamento in loco
› Atendimento virtual

12. RAIO X
•Diagnóstico das áreas
funcionais e das
estratégias empresárias.
•Solução rápida e
respostas diretas do
cenário da empresa.
•Tempo 24h
•Prazo - 30 dias
•Entrega
› Relatório Completo
e apresentação aos
líderes.

13. arcos@arcosconsultoria.com.br
www.arcosconsultoria.com.br
ArcosConsultoria