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Midia Kit - Arcos Consultoria
- 2. A ARCOS CONSULTORIA Empresaespecializada em Formatação de Franquias, Gestão da Qualidade e Assessoria de Gestão Empresarial, atuando na estimulação, proposição e implantação de mudanças e transformações para o alcance dos objetivos de seus clientes. A ARCOS Consultoria é formada por dois consultores seniores, altamente qualificados que atuam interdisciplinarmente. Danhil Medeiros e Alexandre Bousas
- 3. MORTALIDADE DE EMPRESASE ALGUMAS CAUSAS A mortalidade das empresas não se dá devido apenas a uma única causa, mas sim, a um conjunto de falhas que, por não serem resolvidas em tempo apropriado, podem levar ao encerramento das atividades. COMPORTAMENTO DO EMPREENDEDOR Gestão de pessoas ineficaz Ausência de gerenciamento de processos Gestão de marketing amadora Descontrole da gestão financeira Ausência de comportamento empreendedor Desconhecimento do mercado (ciclos de negociação) Inexistência de planejamento adequado Falta de gestão empresarial
- 4. ESTÁGIOS DE EMPRESAS Nascimento:É a fase inicial da vida empresarial, quando o negócio é lançado no mercado. Crescimento: A empresa começa a ser aceita e ter força no mercado, alcançando maiores volumes de venda e lucro. Desenvolvimento: Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto/serviços da concorrência. Declínio: A empresa passa a perder participação no mercado, ou seja, as vendas e lucros começam a cair.
- 5. FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS GESTÃODA QUALIDADE ASSESSORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL SOLUÇÕES ARCOS
- 6. FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS Oprocesso de formatação de franquias consiste em estruturar uma em- presa que deseja expandir seus negócios (franqueadora) estabelecen- do uma relação comercial com empreendedores (franqueados) que desejam investir em algo já estabelecido no mercado com o objetivo de montar o seu próprio empreendimento.
- 7. TORNE-SE FRANQUEADOR ANÁLISE DEFRANQUEABILIDADE •Tempo 16h •Prazo de 30 dias •Entrega (Relatório de Enquadramento) FORMATE-AÇÃO •Tempo 400h • Prazo de 12 meses • Entregas › Plano Estratégico › Manuais Franqueador › Manuais Franqueado › COF › Minutas de Contrato
- 8. GESTÃO DA QUALIDADE Umaboa gestão de qualidade empresarial está vinculada a estratégias que agreguem valor ao negócio da empresa, definindo claramente os processos e os seus gestores. Assim, cada processo tem um responsável que, com a devida autoridade cedida pelos líderes, responderá pelo seu processo permitindo maior eficiência na geração de resultados.
- 9. QTA - QUALIDADETOTAL ARCOS DESCOMPLIQUE SUAS ROTINAS BPM •Tempo 8h por Pop •Prazo Definido pela quantidade de pops •Entrega › Pops validados e publicados físicos e digitais. CULTURA DA QUALIDADE Qualifique seus líderes para trabalharem a qualidade na sua empresa. •Curso in company 30h •Prazo - 01 semana •Entregas › Conteúdo integral de Qualidade › Formação em auditor interno › Aptidão a entrevistar, produzir e publicar procedimentos CERTIFIQUE E EVOLUA Implante um Sistema de Gestão para certificação de Qualidade ISO 9001 •Tempo 400h •Prazo 12 meses •Entrega › Empresa pronta para certificar.
- 10. ASSESSORIA DE GESTÃOEMPRESARIAL Solução de gestão acompanhada que apóia o empresário nas tomadas de decisão e o auxilia no monitoramento dos indicadores de desempenho, resultado e competitividade.
- 11. GESTÃO ACOMPANHADA Acompanhamos seunegócio e lhe apoiamos nas tomadas de decisão Sistema de Apoio a decisão Consultorias in loco e virtuais • Tempo 4h ou 8h mensais • Prazo - Mensal • Entrega: › Mentoria em Gestão empresarial › Apoio à Decisão sistematizado › Acompanhamento in loco › Atendimento virtual
- 12. RAIO X •Diagnóstico dasáreas funcionais e das estratégias empresárias. •Solução rápida e respostas diretas do cenário da empresa. •Tempo 24h •Prazo - 30 dias •Entrega › Relatório Completo e apresentação aos líderes.
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