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presente e futuro
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Toda organização
produtiva gera valor
ao oferecer algo que
o consumidor deseja
e não tem.
Houve, há e sempre
haverá uma demanda
do consumidor por
ideias.
Ideias são um misto
de emoção,
conhecimento,
informação.
Ideias ajudam a
passar o tempo, a
tomar decisões e a
consumir.
Onde houver
humanos haverá um
mercado para
consumo de ideias.
"A natureza humana não
muda, o que muda é a
cultura humana" - Matt
Ridley, do livro "O otimista
racional".
A cultura humana
está mudando mais
uma vez, mas não a
sua natureza.
A cultura humana
muda quando
tecnologias mudam.
A cultura humana
muda muito mais
quando Tecnologias
Cognitivas mudam.
As Tecnologias
Cognitivas são
responsáveis pela
produção e difusão
de ideias.
Ideias são o
epicentro da cultura.
As Tecnologias
Cognitivas são
responsáveis pela
produção e difusão
de ideias.
Quando as
Tecnologias
Cognitivas mudam,
mudam a produção e
difusão de ideias.
E quando a produção e
difusão de ideias mudam
radicalmente, a cultura
também mudará
radicalmente.
O mercado para
consumo de ideias é
tecnológico.
Ideias não se
espalham na
sociedade sem uma
tecnologia.
A palavra é uma
tecnologia.
A escrita é uma
tecnologia.
A palavra a distância
impressa é uma
tecnologia.
A imagem a distância
é uma tecnologia.
O som a distância é
uma tecnologia.
Assim, a Indústria de
Ideias é e sempre foi
uma Tecno-indústria.
Toda a Indústria está
sujeita a mudanças
quando mudam as
tecnologias estruturantes.
A Indústria de
Transporte mudou
radicalmente depois
do carro e do avião.
A de Energia depois
do Petróleo.
A de alimentos
depois da
Agricultura.
Há mudanças tecnológicas
incrementais e
disruptivas.
As incrementais
mudam pouco o
cenário futuro.
As disruptivas
mudam muito o
cenário futuro.
Mudanças
disruptivas no
mercado de Ideias
sempre significaram
mais poder de mídia
para o ser humano.
Foi o que ocorreu
quando passamos
dos grunhidos à fala.
Foi o que ocorreu
quando passamos da
fala à escrita.
Da escrita
manuscrita à
impressa.
E da impressa ao
empoderamento
pelo computador.
E do empoderamento pelo
computador aos diversos
equipamentos
em rede digital.
A chegada de
equipamentos
conectados em rede
digital muda
radicalmente o
Mercado de Ideias.
A demanda do
consumidor se altera.
Muito do que era
impossível antes
passa a ser possível.
O valor está em
oferecer e descobrir
as demandas não
cobertas.
Aquilo que é o novo
impossível para o
consumidor.
A natureza do
consumidor não
muda: quer passar o
tempo, consumir e
tomar decisões.
O que se altera é o
como ele faz isso.
E aquilo que ele não
consegue ainda fazer.
E aquilo que ele
nunca fez e quer
fazer cada vez mais.
O que ele consegue
resolver sozinho ou
de graça perde valor.
E o que ele está
disposto a pagar para
obter é o novo valor.
O presente e futuro
da indústria de ideias
está em gerar valor
para os novos vazios.
O presente e futuro
da indústria de ideias
está em realizar o
que hoje é
impossível ao
consumidor.
O presente e futuro
da indústria de ideias
está em realizar o
que hoje é
trabalhoso para o
consumidor.
É preciso entender o
que, de fato, mudou
na vida do
consumidor.
1 - ele tem mais
poder de acesso à
ideias;
2 - tem mais poder
para produzir ideias;
3 - mais poder para
qualificar ideias e
fontes;
4 – mais poder para
aprender com a
qualificação das
ideias de outros;
5 - está mais
próximo de forma
horizontal a seu
círculo de amigos;
6 - tem muito mais
fontes de ideias
disponíveis;
7 - tem muito mais
diversidade de ideias
do que antes.
Houve, assim,
mudança na
topologia das redes
no Mercado de
Ideias.
Como veremos no
gráfico a seguir.
+ centralizadas - centralizadas
Mercado de Ideias
(-) - centralizadas
CANAL DE TELEVISÃO TWITTER E OUTROS P2P PROJETOS
+ centralizadas - centralizadas
Mercado de Ideias
(-) - centralizadas
CANAL DE TELEVISÃO TWITTER E OUTROS P2P PROJETOS
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telespectadores.
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Em uma Revolução
Cognitiva há uma
reconexão horizontal
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Em uma Revolução
Cognitiva o antigo
centro de Ideias
perde poder e valor.
Em uma Revolução
Cognitiva a
intermediação
passada não é mais
vital.
Em uma Revolução
Cognitiva há uma
reintermediação.
Pessoas passam a
interagir mais
horizontalmente, o
que antes não era
possível.
Um centro emissor
perde força, pois se
horizontaliza a troca
de ideias.
Cria-se a demanda
por Conectores
Horizontais de Ideias.
É um exemplo de um
Conector Horizontal
de Ideias.
É um exemplo de um
Conector Horizontal
de Ideias.
É um exemplo de um
Conector Horizontal
de Ideias.
É um exemplo de um
Conector Horizontal
de Ideias.
Conectores
Horizontais de Ideias
geram valor por
atenderem uma
demanda de conexão
horizontal.
Conectores
Horizontais de Ideias
geram valor por
ampliar a
diversidade de
ideias.
Conectores
Horizontais de Ideias
geram valor por
revelarem novas
fontes de ideias.
Conectores Horizontais
de Ideias geram valor
por atender a
diversidade individual
de cada consumidor.
Conectores
Horizontais de Ideias
geram valor por
permitir a expressão
de cada consumidor.
Conectores
Horizontais de Ideias
geram valor, pois
aproximam pessoas,
quebrando a barreira
de tempo e lugar.
A expansão
geométrica de ideias
gera um novo
Mercado de Filtros
de Ideias Digitais.
O Mercado de Ideias
sempre foi um
“filtrador” de Ideias.
Realizava uma
seleção para
disponibilizar para
consumo.
Bem como produzia
por conta própria
ideias mais
vendáveis.
A quantidade muito
maior de ideias em
circulação aumentou
em muito o valor do
Mercado de Filtros.
Criando uma nova
Indústria dos Filtros
de Ideias Digitais.
É um exemplo da
nova Indústria do
Filtro de Ideias
Digitais.
É um exemplo da
nova Indústria do
Filtro de Ideias
Digitais.
É um exemplo da
nova Indústria do
Filtro de Ideias
Digitais.
Novas fontes de ideias
criaram um novo
Mercado Independente
de Ideias.
Mercado Independente
de Ideias se utiliza do
novo meio para vender
suas ideias diretamente
ao consumidor.
É um exemplo do
novo Mercado
Independente de
Ideias.
É um exemplo do
novo Mercado
Independente de
Ideias.
A expansão
geométrica de ideias
gera um novo
mercado de
Validação de Ideias.
A Validação de Ideias
é necessária para dar
credibilidade à
determinadas ideias.
A Velha Indústria
Analógica de Ideias
tem ocupado o
mercado de
Validação de Ideias.
A expansão
geométrica de ideias
gera um novo
mercado de Ideias
Melhor Analisadas.
Ideias Melhor Analisadas
são necessárias para
criar um cenário mais
tangível para decisões.
A Velha Indústria
Analógica de Ideias
pode ocupar o
mercado de Ideias
Melhor Analisadas.
A expansão
geométrica de ideias
gera um novo
mercado de Ideias de
Difícil Apuração.
Ideias de Difícil
Apuração são
necessárias para
oferecer informações
ainda não disponíveis.
A Velha Mídia
Analógica pode
ocupar o mercado de
Ideias de Difícil
Apuração.
A Velha Indústria
Analógica de Ideias
está perdendo público
para os novos atores
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Digitais.
Novas oportunidades
no Mercado de Ideias
exige clareza do
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A Velha Indústria
Analógica de Ideias
está debilitada tanto
por não ter clareza do
cenário e tem cada vez
menos recursos para
investir.
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Analógica de Ideias
tivesse ações na bolsa
esse declínio seria
mais visível para a
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A Velha Indústria
Analógica de Ideias
perdeu o viés
inovador.
A Velha Indústria
Analógica de Ideias
perdeu o viés
empreendedor.
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nova Indústria de
Ideias se apossar da
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conseguir competir
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descentralizada.
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consumidor.
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Ideias visa criar
sinergia entre todos os
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A velha Indústria de
Ideias tem vivido cada
vez mais de passado.
A velha Indústria de
Ideias vive de um
público cada vez mais
idoso e conservador.
A velha Indústria de
Ideias vive de um
público cada vez mais
tecnofóbico.
A velha Indústria de
Ideias vive de um
público cada vez com
menos poder
aquisitivo.
A velha Indústria de
Ideias vive de um
público cada vez mais
distante dos grandes
centros.
A velha Indústria de
Ideias vive de
passado.
E o futuro não gosta
de esperar.
Um breve portfólio:
Como posso ler mais sobre as
ideias de Nepomuceno?
Leia o livro.
Recomendação do livro:
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FORMAÇÃO DE
ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA
FORMAÇÃO DE ANALISTA ESTRATÉGICO
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CAPACITAÇÃO
CRIAÇÃO DE PROJETOS
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CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
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