O documento discute conceitos relacionados à gestão de inventários, incluindo: 1) razões para manter inventários como economias de escala e proteção contra incertezas; 2) diferentes tipos de inventários como cíclico e de segurança; 3) objetivos da gestão de inventários como aumentar a rentabilidade da empresa e fornecer o nível de serviço requerido ao cliente.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
A gestão do armazém está diretamente relacionada com o processo de transferência de produtos para os clientes finais, e têm em conta aspetos como a mão-de-obra, o espaço, as condições do armazém e fundamentalmente um local onde se maximiza o espaço de armazenagem.
É durante este processo que se verificam pequenos ciclos de vida dos materiais/produtos e em prol da crescente necessidade de reabastecimentos, a armazenagem necessita de uma constante racionalização e, consequente diminuição. Esta representa um inconveniente na sustentação da empresa, pois caso surja uma acumulação de stocks, a empresa vê comprometida a sua liquidez, podendo a empresa iniciar um ciclo de endividamento a médio e longo prazo.
A Logística pode ser considerada como sendo a área da administração que se responsabiliza pelo transporte e pelo
armazenamento dos produtos a serem comercializados. É também de responsabilidade da logística obtenção,
produção e distribuição eficaz destes produtos em locais e quantidades específicas.
Para isso, é necessário planejar, implementar, controlar fluxos e armazenar de forma correta tudo o que diz respeito
aos produtos, desde a matéria-prima utilizada para sua produção até o produto acabado, pronto para
comercialização. Todo esse trabalho tem o objetivo de atender às necessidades dos consumidores oferecendo-lhes
informações acerca do que estão consumindo. A atividade logística começa a partir do momento em que os
produtos saem das linhas de produção e só termina quando os consumidores os retiram dos pontos de
comercialização.
Podemos dessa forma, definir as atividades logísticas em compra, recebimento, armazenamento, expedição,
transporte e entrega do produto desejado pelo cliente no tempo e lugar certos e ainda ao menor valor possível. Isso
significa que a logística deve oferecer aos consumidores utilidade de tempo e lugar na oferta de seus produtos.
"Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e o
armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem
como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de
atender às exigências dos clientes“. (Council of Logistics Management).
charliejunior ®
A operação típica de um centro de distribuição para e-commerce e os desafios ...E-Commerce Brasil
Congresso E-Commerce Brasil Operações & Negócios 2012
http://www.ecommercebrasil.com.br/eventos/congresso-e-commerce-brasil-operacoes-negocios/
Dino Jabukovic, Diretor de Operações da Completa Logística, fala sobre a operação típica de um centro de distribuição para e-commerce e os desafios da entrega.
Veja o vídeo desta palestra e outras no site de cobertura do evento.
Na economia globalizada as organizações empresariais estão expostas à forte concorrência de mercado. É muito importante neste momento que para as empresas, conheçam seus custos de forma precisa, para maior competitividade e identificação dos mais rentáveis segmentos de mercado.
A gestão do armazém está diretamente relacionada com o processo de transferência de produtos para os clientes finais, e têm em conta aspetos como a mão-de-obra, o espaço, as condições do armazém e fundamentalmente um local onde se maximiza o espaço de armazenagem.
É durante este processo que se verificam pequenos ciclos de vida dos materiais/produtos e em prol da crescente necessidade de reabastecimentos, a armazenagem necessita de uma constante racionalização e, consequente diminuição. Esta representa um inconveniente na sustentação da empresa, pois caso surja uma acumulação de stocks, a empresa vê comprometida a sua liquidez, podendo a empresa iniciar um ciclo de endividamento a médio e longo prazo.
A Logística pode ser considerada como sendo a área da administração que se responsabiliza pelo transporte e pelo
armazenamento dos produtos a serem comercializados. É também de responsabilidade da logística obtenção,
produção e distribuição eficaz destes produtos em locais e quantidades específicas.
Para isso, é necessário planejar, implementar, controlar fluxos e armazenar de forma correta tudo o que diz respeito
aos produtos, desde a matéria-prima utilizada para sua produção até o produto acabado, pronto para
comercialização. Todo esse trabalho tem o objetivo de atender às necessidades dos consumidores oferecendo-lhes
informações acerca do que estão consumindo. A atividade logística começa a partir do momento em que os
produtos saem das linhas de produção e só termina quando os consumidores os retiram dos pontos de
comercialização.
Podemos dessa forma, definir as atividades logísticas em compra, recebimento, armazenamento, expedição,
transporte e entrega do produto desejado pelo cliente no tempo e lugar certos e ainda ao menor valor possível. Isso
significa que a logística deve oferecer aos consumidores utilidade de tempo e lugar na oferta de seus produtos.
"Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e o
armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem
como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de
atender às exigências dos clientes“. (Council of Logistics Management).
charliejunior ®
A operação típica de um centro de distribuição para e-commerce e os desafios ...E-Commerce Brasil
Congresso E-Commerce Brasil Operações & Negócios 2012
http://www.ecommercebrasil.com.br/eventos/congresso-e-commerce-brasil-operacoes-negocios/
Dino Jabukovic, Diretor de Operações da Completa Logística, fala sobre a operação típica de um centro de distribuição para e-commerce e os desafios da entrega.
Veja o vídeo desta palestra e outras no site de cobertura do evento.
Na economia globalizada as organizações empresariais estão expostas à forte concorrência de mercado. É muito importante neste momento que para as empresas, conheçam seus custos de forma precisa, para maior competitividade e identificação dos mais rentáveis segmentos de mercado.
O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiadoinvestimento, o qual prejudica o capital de giro.