Kaizen é uma filosofia japonesa de melhoria contínua que envolve todos os níveis da empresa. Seu objetivo é oferecer produtos melhores a preços menores através da eliminação total de desperdícios e do envolvimento total de todos os funcionários no processo de melhoria. Algumas técnicas como 5S, TPM e sugestões de funcionários fazem parte dessa estratégia de melhoramento constante.

1. KAIZEN<br />Conhecido como KAIZEN , KAI = modificar e ZEN = para melhor, ou seja, modificar para melhor ou melhoria continua, tem sido o conceito mais importante da administração japonesa e é responsável pelo seu progresso industrial e sucesso competitivo.<br /> <br />Partindo do princípio de que sempre é possível se fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que algum tipo de melhoramento tenha sido feito.<br /> <br />Pode-se dividir o Kaizen em 2 partes:<br /> <br />Técnica – Descobrir e eliminar todas as atividades que não agregam valor ao produto, ou a eliminação total dos desperdícios.Humana – Total envolvimento de todos na empresa com a pré-disposição para mudanças.<br /> <br />Pode-se dizer que o KAIZEN é uma estratégia de melhoramento que reflete um esforço constante para oferecer produtos melhores a preços menores. Nesta filosofia estão inclusas uma série de técnicas que envolvem a manutenção de máquinas, controle de tempos na produção, controle de qualidade de produtos, sugestões de funcionários, atendimento ao cliente entre outras atividades.<br /> <br />Algumas atividades como o Programa 5S e a TPM (Manutenção Total Produtiva) fazem parte da filosofia KAIZEN que busca trazer os seguintes resultados:<br /> <br />1)Reduzir custos;3)Eliminar desperdícios;4)Reduzir o tempo de troca das ferramentas;5)Aumentar a produtividade;6)Nivelar a produção;7)Reduzir o transporte<br />