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A aplicação dos princípios e soluções lean à Manutenção (LM)
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irá adquirir competências para:
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  • 2. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PG LEAN MAITENANCEPG LEAN MAITENANCE A aplicação dos princípios e soluções lean à Manutenção (LM) cria novos desafios à gestão empresarial; A transição para a LM é um processo que deverá acompanhar a transformação lean na empresa e para que isso aconteça é necessário adoptar novos paradigmas de liderança e de gestão; LM é mais do que uma evolução da filosofia TPM, é a adopção de princípios e soluções que visam a apoiar a gestão empresarial na eliminação dos desperdícios e na criação de valor para o cliente; Adoptando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da eficiência (OEE). | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © DADOS GERAISDADOS GERAIS A realizar nas cidades do Porto e Leiria; Início a 29 de Novembro de 2013; Em horário pós-laboral (sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado de manha); 160 horas lectivas seguidas de um Projecto Empresarial com duração de três meses; Visitas empresariais e análise de case studies; Estrutura modular e de acordo com Bolonha; Plano de pagamento em várias mensalidades; Confira no site CLT os depoimentos de ex-formandos.
  • 3. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © ESTRUTURA CURRICULARESTRUTURA CURRICULAR ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA MANUTENÇÃO, 24 hrs Princípios e conceitos da moderna OGM, modelos de gestão, ferramentas e sistemas de suporte; LEAN MAINTENANCE, 24 hrs Princípios e ferramentas lean aplicadas à gestão da manutenção. A cadeia de valor na manutenção; MÉTODOS E FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA, 24 hrs Métodos e ferramentas de melhoria contínua. A cultura kai-zen e a sua abordagem à manutenção; LIDERANÇA DE EQUIPAS, 24 hrs O trabalho em equipa. Desenvolvimento de pessoas e sua liderança. O Kata da Toyota; FIABILIDADE DE SISTEMAS, 20 hrs Conceitos de fiabilidade de componentes e sistemas. A melhoria da Fiabilidade e a RCM; TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, 24 hrs Introdução ao TPM e a sua implementação; PROJECTO LEAN MAINTENANCE, 20 hrs Desenho do roadmap para a implementação LM. Escolha, estrutura e programação do projecto final. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PROBLEMA DESAFIO 5W GENCHI-GENBUTSU “Vaiaogenbae percebeporti!” Porquê? 5W2H PLANO DE ACÇÃO TRABALHO EM EQUIPA LM-RESOLUÇÃODEPROBLEMAS LEAN SOLUTIONS
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