O documento discute a importância de se inverter o funil de vendas, focando em retenção de clientes ao invés de aquisição de novos. A aquisição de clientes sem retenção é como pescar com uma rede cheia de buracos. Uma abordagem centrada no cliente, com reconhecimento, diálogo, incentivo e ativação pode gerar lealdade e boca a boca, trazendo mais vendas de clientes existentes. Tecnologia deve ser usada para aproximar a marca do cliente de forma humanizada, não apenas para redução de cust
2. Agora quanto da sua verba você gasta
com cada cliente?
E se, em vez de investir na primeira compra,
investir em compras recorrentes?
E se você focasse todo o seu esforço e budget para
MANTER clientes, ao invés de atrair novos?
Quanto das suas vendas vem de clientes
ativos? E de clientes novos?
Vamos pensar…
6. Você ajuda seu concorrente quando...
Não dá a atenção que o seu consumidor merece
Não oferecendo um serviço de qualidade
Não gerando um relacionamento com seu cliente
Não propondo inovações
7. O que está errado?
• Não condiz com o mercado atual
• Muito simplificado
• É linear
• É muito vago
• É incompleto
Marketing Tradicional
11. Um simples “Obrigado”
Follow-up
Lembretes
Escute seu cliente
Reconhecer
12. Diálogo Os consumidores
estão tendo
conversas. Nós
devemos interagir
com eles.
Coloque o público
atrás das Relações
Públicas.
Social Media está
reiveintando o
business de PR
Diálogo
Faça isso virar pessoal
13. Prazer em comprar novamente
Vontade de indicar
Tornar-se um defensor da marca
Incentivo
14. Colocar Social
Media para
trabalhar
Criar uma
comunidade
Chame os consumidores
para conhecer sua loja e
contar suas experiências
Focar na experência do
consumidor, criar
lealdade, boca a boca e
vendas
Ativação
15. Isso não é apenas um Serviço ao Consumidor.
Experiência é composta por todo o encontro e ponto de contato a sua marca.
Experiência de marca é sentir:
reconhecido
especial e importante
recompensado
Fazer parte de algo maior do
que a compra em si.
16. Grande chance
em recomendar
O valor da Lealdade
Resistência em
trocar de loja
Vontade de
comprar
novamente
17. O negócio passou a
ser a entrega do
serviço diferenciado
Melhor serviço de
atendimento ao
consumidor dos
EUA
Faturamento US$1,6
milhões/ano para
US$ 1 bilhão/ano
365 dias para o
cliente devolver
o produto
75% das vendas
da Zappos vem de
clientes repetidos.
18. Tecnologia é um meio de reduzir custos? NÃO!
FAQ customizado
Email automático
0800 com secretária eletrônica,
pedindo para clicar 1,2,9.
19. Tecnologia como um parceiro nas mudanças? SIM!
Online Banking
Deixe a tecnologia se humanizar
Faça uma abordagem com multiplataformas
Equilibre eficiente e eficácia
Personalize o contato com seu consumidor,
aproxime-se dele