Este documento fornece um resumo da apresentação feita pelo Banco Pactual para potenciais investidores sobre a Equatorial Energia em 16 de maio de 2006. O documento descreve a visão geral da companhia, sua estratégia de crescimento através de aquisições e reestruturação operacional, seus pontos fortes e o histórico de resultados financeiros positivos.

1. Apresentação Para Investidores
Banco Pactual
16 de Maio de 2006

2. Aviso - Informações e Projeções
O material que se segue é uma apresentação de informações gerais de antecedentes da EQUATORIAL
na data da apresentação. Trata-se de informação resumida sem intenções de serem completas, que
não devem ser consideradas por investidores potenciais como recomendação. Esta apresentação é
estritamente confidencial e não pode ser divulgada a nenhuma outra pessoa. Não fazemos nenhuma
declaração nem damos nenhuma garantia quanto à correção, adequação ou abrangência das
informações aqui apresentadas, que não devem ser usadas como base para decisões de investimento.
Embora a EQUATORIAL acredite que as expectativas e premissas contidas nas declarações e
informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em dados atualmente disponíveis à sua
administração, a EQUATORIAL não pode garantir resultados ou acontecimentos futuros. A
EQUATORIAL isenta-se expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e
informações prospectivas.
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais
declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a
Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre
nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de
Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações
acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos,
bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras “acredita”, “poderá”,
“irá”, “continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “estima” ou expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos,
incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias
que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão
diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao
futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da capacidade de
controle ou previsão da Equatorial Energia S/A.
Esta apresentação não constitui oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de
quaisquer valores mobiliários. Nem esta apresentação nem qualquer coisa aqui contida constituem a
base de um contrato ou compromisso de qualquer espécie.

3. Visão Geral da Companhia

4. Distribuição de Energia no Maranhão
CLASSE DE CONSUMO (GWh)
Outras Comercial
24% 20%
RR
AP
AM MA CE
PA RN
PB
PI
PE
AC
TO AL Residencial Industrial
SE
RO
BA 40% 16%
MT
2,793 GWh
GO DF
MG
ES
MS
NÚMERO DE CONSUMIDORES
SP RJ Industrial Outros
PR 0,7% 5,6%
SC
Comercial
RS
7,5%
Residencial
86,2%
• 2ª maior distribuidora do Nordeste em área de concessão (333.366 Km2)
• 4ª maior distribuidora do Nordeste em número de consumidors
• 5ª maior distribuidora do Nordeste em consumo de energia
• 50 mil km de rede e 647 mil postes de iluminação
1,3 milhão de
Nota: Dados de ABRADEE, relatórios da CEMAR. Dados de 2005
consumidores

5. Acionistas e Estrutura Corporativa
1 2
Fundo Pactual GP Investimentos
Total: 46,2% Total: 53,8%
3
Administradores Brasil Energia I (3)
Total: 2,6% Total: 40,6% Total: 56,8%
Votante:1,6% Votante: 62,1% Votante: 36,3%
Eletrobras
Eletrobras Outros
Others
Total: 34,0% Total: 0,7% Total: 65,4%
Votante: 33,9% Votante: 0,7% Votante: 65,5%
Novas
Aquisições
(1) Pactual Latin America Power Fund Ltd., fundo gerido pelo Pactual
(2) Fundos sob gestão da GP Investimentos
(3) Inclui participação da Tordezilhas S.A. subsidiária 100% controlada pela Brasil Energia I

6. Administração
Conselho de Administração
Firmino Ferreira Sampaio Neto - Presidente
Gilberto Sayão da Silva – Vice-Presidente
Octavio Côrtes Pereira Lopes
Alessandro Monteiro Morgado Horta
Eduardo Alcalay
Carlos Augusto Leone Piani
Paulo Jerônimo Bandeira de Mello Pedrosa – Independente
Darlan Dórea Santos - Independente
Diretoria
Octavio Côrtes Pereira Lopes – Presidente Equatorial
Carlos Augusto Leone Piani – Vice-Presidente Equatorial e Presidente Cemar
Augusto Miranda Paes Jr. – Diretor Engenharia
Eduardo Francisco Lobo – Diretor de Gente
Leonardo Dias – Diretor Financeiro e RI
Marcelino da Cunha Machado Neto – Diretor Comercial
Sheilly Contente – Diretora de Assuntos Regulatórios

7. Estratégia
Aquisição de controle, independente ou compartilhado
Consolidação de Oportunidades de ganhos através de: reestruturação operacional e
distribuidoras no financeira, redução de perdas e ganhos com sinergias
N / NE / CO
Continuação do programa de reestruturação da CEMAR, ampliando
Aumento de eficiência os ganhos de produtividade, buscando novas reduções de custos e
operacional e diminuição reduzindo perdas comerciais
de perdas
Expressivos investimentos em geração serão necessários nos
Avaliação seletiva de próximos anos no Brasil
investimentos em geração Este cenário poderá gerar oportunidades de investimento atrativas
que serão examinadas pela Equatorial

8. Pontos Fortes
Potencial de crescimento Solidez financeira e
significativo com perspectiva Consolidação no Norte,
Administração profissional
de consolidação Nordeste ecom experiência em
Centro-Oeste e
Crescimento de reestruturação
Mercado
Sócios /
Administradores com Comprometimento com
Cultura e Modelo de
Significativa as Melhores Práticas
Gestão Voltados para de Governança
Experiência Financeira
Resultados Corporativa
e Operacional

9. Foco nas Regiões de Maior Crescimento de
Consumo de Energia do Brasil
CRESCIMENTO ORGÂNICO – MERCADO CRESCIMENTO REAL DO PIB – 90/04
Crescimento Médio (a.a.) do Consumo de Energia – 99/05
5,52%
4,16% 1,24x 56,9%
45,8%
3,01%
2,33%
Norte Centro-Oeste Nordeste Brasil Brasil Nordeste
CEMAR – NÚMERO DE CONSUMIDORES CEMAR – ENERGIA VENDIDA (GWh)
1.254.121
2.793
1.161.283
2.593
1.116.361 2.521
2003 2004 2005 2003 2004 2005
4,0% 8,0% 2,9% 7,8%
Fonte: ABRADEE, ANEEL, IBGE, FGV, SUDENE, relatórios da CEMAR

10. Crescimento Através de Aquisições
Empresa Controle Rec. Lìquida (R$ 000) En. Vendida (GWh) EBITDA (R$ 000) EBITDA Margin
CELPE Neoenergia 1.603.646 7.860 388.362 24,2%
COELCE Endesa 1.581.522 6.397 344.821 21,8%
CEMAT Grupo Rede 1.233.464 4.006 322.201 26,1%
CELPA Grupo Rede 1.124.792 4.661 284.398 25,3%
COSERN Neoenergia 619.655 3.163 199.931 32,3%
CEMAR Equatorial Energia 665.444 2.793 188.578 28,3%
SAELPA Cataguazes 492.552 2.227 155.074 31,5%
ENERGIPE Cataguazes 381.159 1.647 137.072 36,0%
CELTINS Grupo Rede 265.661 932 104.226 39,2%
CEAL Federalizada 468.795 2.159 85.795 18,3%
CEB Estatizada 859.050 3.798 63.846 7,4%
CERON Federalilzada 452.418 1.439 10.177 2,2%
CELG Estatizada 1.556.176 7.050 (3.084) -0,2%
CEPISA Federalizada 376.708 1.583 (25.908) -6,9%
Fonte: desmonstrações financeiras das empresas relacionadas em 31/12/2005

11. Reestruturação Operacional na CEMAR
Redução dos níveis hierárquicos
Reestruturação Atração e retenção de novos talentos e remuneração variável
organizacional alinhada à criação de valor para o acionista
Mudanças
implementadas Controle centralizado de despesas
Disciplina
na CEMAR Renegociação de contratos
financeira
Terceirização
a partir da troca
de controle
DEC: 67,9 horas em 2003 para 54,6 horas em 2005
Melhoria FEC: 37,3 interrupções em 2003 para 32,9 interrupções em 2005
operacional Reformulação da estrutura de TI
Melhoria do atendimento ao consumidor
Fonte: Relatórios da CEMAR

12. Reestruturação Financeira na CEMAR
Capitalização de R$155 milhões
Renegociação da dívida da CEMAR
Prazo médio de 10 anos
Cerca de 90% da dívida indexada ao IGP-M (mesmo indexador das tarifas), sendo que 22% com
prazo de vencimento de 18 anos e taxa de IGP-M + 4%
PERFIL DA DÍVIDA – DEZ 2003 PERFIL DA DÍVIDA – DEZ 2005
R$ milhões R$ milhões
456
309
Dívida Total: Dívida Total:
R$820mn R$504mn
185
64
55 47
40 45
30 32 31
27
ST 2005 2006 2007 2008 > 2008 ST 2007 2008 2009 2010 > 2011
Fonte: Relatórios da Equatorial, inclui dívida em atraso de R$ 120 milhões com a ELETRONORTE

13. Oportunidades Adicionais de Criação de Valor na
CEMAR
Patamar de perdas ainda elevado se comparado a outras
Redução das empresas da região:
perdas de Reformulação da estrutura de fiscalização e auditoria
energia Implantação de medidor eletrônico e telemetria nos
Oportunidades clientes de alta tensão
Implantação de medidores eletrônicos e caixas
adicionais de blindadas de medição nos clientes de baixa tensão
criação de valor Ganhos Automatização do processo de seleção de alvos para
adicionais de fiscalização
produtividade Otimização de processos
Contínua redução de despesas
36,3%
Novos investimentos em tecnologia
35,0%
29,9%
Implantação do sistema de gestão SAP/R3
29,5%
23,6%
21,3%
18,1% 17,9%
14,2% 14,0% 12,4% 12,1% 11,9% 11,2%
ENERGIPE
CELTINS
COSERN
COELCE
CERON*
SAELPA
CEPISA
CEMAR
CEMAT
CELPE
CELPA
CELG*
CEAL*
CEB
2,2% -6,9% 18,3% 28.3% 25.3% 31,5% 24,2% 39,2% 26,1% 21,8% 32,3% 7,4% 36,0% -0,2%
Margem EBITDA Fonte: ABRADEE, Distribuidoras das regiões N / NE / CO – dados de 2005
* Dados referentes à Perdas de 2004

14. Excelentes Resultados Financeiros
Performance financeira da Equatorial (R$ milhões)
RECEITA LÍQUIDA EBITDA
665,4 188,6
526,1
422,6 28,3%
93,2
85,4
16,2%
22,1%
2003 2004 2005 2003 2004 2005
LUCRO LÍQUIDO
228,8
122,9
-57,2
2003 2004 2005
Fonte: Relatórios da CEMAR

15. Solidez Financeira
DÍVIDA LÍQUIDA (R$ Milhões)
755,4 DÍVIDA LÍQUIDA /
EBITDA (Ult. 12 Meses)
8,1
368,7 391,8
350,0
215,2 4,3
1,9 1,8
1,0
dez/03 dez/04 dez/05 mar/06 mar/06* dez/03 dez/04 dez/05 mar/06 mar/06*
(Pró Forma) (Pró Forma)
* inclui recursos líquidos de R$176,6 milhões recebidos em abril de 2006, provenientes da oferta primária realizada no âmbito do IPO

16. Perfil Diferenciado de Dívida
Manutenção de 75% do endividamento indexado ao IGP-M e do prazo médio superior a 10 anos
MAR/06 - R$514,9MM DEZ/05 - R$504,3MM
US$ CDI CDI
US$ 5%
3% 5% RGR 3%
4%
RGR
6%
FINEL
FINEL 11%
11%
IGP-M IGP-M
77%
75%
Prazo Médio: 10,1 anos

17. Alto Nível de Governança Corporativa
Adesão ao Nível 2 da BOVESPA, 100% de tag-along
Dois membros independentes no Conselho de Administração
Remuneração variável alinhada à criação de valor para o
acionista
Plano de opção de compra de ações

18. Resultado 1T06

19. Destaques do 1T06
Captação de R$185,6 milhões com a Oferta Primária de Ações
EBITDA de R$67,6 milhões, 94,6% superior ao 1T05
Margem EBITDA de 37,1% contra 24,5% no 1T05
Lucro Líquido Pró Forma* de R$21,8 milhões, 127,4% superior ao do
1T05, ajustado pelas despesas da Oferta Pública de Ações
Assinatura do 2º Contrato do Programa Luz para Todos no valor de
R$275,4 milhões
* excluindo despesas não recorrentes referentes ao IPO

20. Mercado
Crescimento consistente apesar de eventos isolados na classe industrial
CLIENTES MWh VENDIDOS
1.281.118 669.484
650.086
1.176.108
1.133.179 618.899
601.271 3,0%
1.074.838 8,9%
3,8% 5,0%
5,4%
2,9%
1T03 1T04 1T05 1T06 1T03 1T04 1T05 1T06
CONSUMO POR CLASSE (MWH)
1T03 1T04 1T05 1T06 % 06-05
Residencial 247.756 254.294 271.076 282.450 4,2%
Industrial 102.781 102.036 101.239 85.931 -15,1%
Comercial 112.086 119.249 128.932 137.979 7,0%
Rural 15.821 18.575 20.305 21.044 3,6%
Outros 122.826 124.745 128.533 142.080 10,5%
Total 601.271 618.899 650.086 669.484 3,0%

21. Ganhos de Produtividade
Continuidade do processo de reestruturação
Nº COLABORADORES RECEITA LÍQUIDA / Nº COLABORADORES
1.463 (R$Mil) 152,7
1.444
1.379 48,6%
-1,3%
-4,5% 102,8
31,1%
-13,3% 78,4
1.195 33,8%
58,6
1T03 1T04 1T05 1T06 1T03 1T04 1T05 1T06
CLIENTES POR COLABORADOR MWh VENDIDOS / Nº COLABORADORES
561
1,072 18,8%
10,0% 472
853 25,7% 412 4,3% 430
735 785 8,7%
6,8%
1T03 1T04 1T05 1T06 1T03 1T04 1T05 1T06

22. Índices de Qualidade
Melhora dos índices de qualidade em todo Estado, especialmente na capital São Luís
DEC - CEMAR FEC - CEMAR
15,93 -3,0% 15,45 9,52 -20,3%
7,59
1T05 1T06 1T05 1T06
DEC - SÃO LUIS FEC - SÃO LUIS
11,57 -47,3% 9,02 -56,9%
6,10 3,89
1T05 1T06 1T05 1T06
DEC – Duração Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora
FEC – Frequência Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora

23. Perdas de Energia
Reversão da tendência de elevação das perdas
PERDAS ACUMULADAS - ÚLTIMOS 12 MESES
30,1%
29,8%
28,6%
26,0%
1T03 1T04 1T05 1T06

24. Receita Líquida
Crescimento continuado...
RECEITA LÍQUIDA (R$ Mil)
182.477
28,8%
141.721
113.211 25,2%
85.717
32,1%
1T03 1T04 1T05 1T06

25. Despesas Gerenciáveis
Ganhos de eficiência operacional
1T05 4T05 Media 05 1T06
Pessoal (R$ milhões) 11,6 16,4 14,2 15,2
Materiais (R$ milhões) 1,2 2,3 1,4 1,4
Serviços (R$ milhões) 15,0 16,8 15,0 13,4
Outros (R$ milhões) 10,4 21,5 15,3 11,2
Total (R$ milhões) 38,1 57,0 45,9 41,2
PMSO (R$) / Consumidores 32,4 45,4 37,4 32,1
PMSO / Receita Líquida 26,9% 28,4% 30,8% 22,6%

26. EBITDA Trimestral
Ganhos crescentes na Margem EBITDA da CEMAR
EBITDA (R$ Milhões) 69,3
67,7
47,6
37,1%
34,8 37,0 34,5%
31,5
27,9%
23,1 23,6 24,6% 24,3%
19,2% 19,9%
18,1%
7,1
6,2%
1Q04 2Q04 3Q04 4Q04 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06
EBITDA Margem EBITDA
Primeiro trimestre com
impacto de 100% da revisão
Fonte: Relatórios da CEMAR tarifária de agosto de 2005

27. Resultado Financeiro
Despesas financeiras líquidas decrescentes, desconsiderando as despesas não recorrentes
referentes ao IPO
(R$ Milhões) 1T03 1T04 1T05 1T06
Despesas Financeiras* (55,0) (40,9) (21,6) (21,1)
Despesas IPO - - - (12,6)
Receitas Financeiras 10,0 11,5 10,8 14,9
Despesas Financeiras Líquidas (45,0) (29,5) (10,7) (18,8)
Despesas Financeiras Pró forma* (45,0) (29,5) (10,7) (6,2)
* excluindo despesas não recorrentes referentes ao IPO

28. Lucro Líquido
Lucratividade crescente, excluindo as despesas não recorrentes referentes ao IPO
LUCRO LÍQUIDO (R$ Milhões) 21,8
9,6 9,2
1T03 1T04 1T05 1T06 1T06*
(Pró Forma)
(41,2) (40,6)
* excluindo despesas não recorrentes referentes ao IPO

29. Investimentos CEMAR
Ritmo constante de investimentos
HISTORICO ANUAL* (R$ milhões)
121 117
45 50
42 40
33
PRIMEIRO TRIMESTRE* (R$ Milhões)
2003 2004 2005 2006e
23,4 25,7 Investimentos Depreciação
1,4
0,5 Outros
3,1 3,8 Equipamentos e Sistemas
3,1 Expansão da Rede
9,3
17,3
Manutenção da Rede
10,4
Fonte: Relatórios da CEMAR
* Excluem investimentos do Programa Luz para Todos
1T05 1T06

30. Programa Luz Para Todos (PLPT)
Assinatura do 2º Contrato referente a 2006
Valor do Contrato PLPT 2006: R$275,4 milhões
1ª Liberação efetuada em 31/03/06: R$83,6 milhões
Ligações Contratadas: 60.000
Parcela Subsidiada – CDE: R$238,7 milhões
Parcela Financiada – RGR: R$36,7 milhões
24 meses de carência e 120 meses de amortização
6% ao ano
PLPT – INVESTIMENTOS DIRETOS (R$ milhões)
244
113
2005 2006e

31. Programa Luz Para Todos (PLPT)
Evolução no 1T06
NOVAS LIGAÇÕES: 1T05 - 1T06 NOVAS LIGAÇÕES
50.824
40.136
10.688
25.711
7.028
14.956
7.028
1T05 1T06 1T05 2T05 3T05 4T05 1T06
INVESTIMENTOS DIRETOS (R$ Milhões) FLUXO DE CAIXA
33,4 (Dados em Milhões de R$) CDE RGR TOTAL
4,5
RGR Saldo Inicial – 31/12/05 - - 8,9
Repasses – 1T06 72,6 11,0 83,6
10,2
1,4 28,9 CDE Desembolsos – 1T06 - - (22,0)
Saldo Final – 31/03/06 - - 70,5
8,8
1T05 1T06