Apresentação institucional da Arpyia, empresa de outsourcing de processos de Logística e Procurement

1. Expertise e Insights
em Outsourcing
Quem somos
Como entregamos valor
Por que somos a sua melhor escolha
Setembro de 2020 | Copyright Xcelis Group

2. Somos uma holding com BUs de Estratégia, Consultoria, Tecnologia e Serviços,
suportando empresas com Estratégias de Crescimento e Captura de Margem
2 | confidencial – todos os direitos reservados
CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN
Xcelis é uma Consultoria de Gestão especializada em projetos de Supply Chain,
Logística e Strategic Sourcing, otimizando a produtividade de processos e
operações, e implementando as soluções desenhadas.
4PL | PROCUREMENT | BPO
Arpyia é um provedor de serviços asset light que, a partir de uma base tecnológica
e expertise operacional, implementa e executa processos, operações Logísticas e
Procurement.
TECNOLOGIA | RPA | ANALYTICS
Somos uma empresa focada no desenvolvimento e implementação de soluções de
produtividade, desenvolvendo ferramentas de Otimização, Data Science e
Automação de Processos.
8X ESTRATÉGIA | M&A | TURNAROUND
Business Unit alavancando sobre nossa experiência em projetos estratégicos e
parceria com a Oito Management (consultoria especializada em M&A), apoiando
nossos Clientes em Estratégias de Crescimento ou de Captura de Margem: M&A,
Due Dilligence, Turnaround, Coaching, Recrutamento Executivo.

3. Nossa BU de Business Process Outsourcing entrega qualidade de serviço a partir
de expertise e insights, suportando nossos clientes em seus objetivos estratégicos
3 | confidencial – todos os direitos reservados
Nossa equipe de Especialistas entrega
qualidade de serviço, flexibilidade e
agilidade na resposta a mudanças,
incorporando tecnologia e insights aos
processos operacionais.
Suportamos sua empresa
permitindo maior drive
para alcançar seus
objetivos estratégicos

4. 4 | confidencial – todos os direitos reservados
Estamos preparados para oferecer um modelo de outsourcing baseado em
tecnologia, inteligência e colaboração entre clientes
1st Gen
Late 1990’s
PIONEIROS
2nd Gen
Early 2000’s
OFFSHORE
3rd Gen
Mid 2000’s
OPEX
4th Gen
Mid 2100’s
INSIGHT
5th Gen
Today
ON DEMAND
6th Gen
Future
COMMUNITY
SETORES E
OFERTAS
Serviços Financeiros,
Contabilidade,
Recursos Humanos
+ Back Office e
Serviços Industriais
Avança sobre o
Middle Office
+ Middle Office com
foco em alguns
setores
Padronização de
processos e
plataformas
Plataformas e
Processos ganham
escala e foco em
entregáveis
CONTRATOS
Mega acordos
pioneiros assumiondo
equips e processos
“as is”
Baseados em FTE
com arbitragem de
custos do trabalho
Baseados em FTE
compartilhando
ganhos por inovação
Baseado em Metas
dos Clientes
Baseado em Metas
dos Clientes com
introdução de
tecnologia
Abordagem comum e
consistente entre
diversos clientes
PLATAFORMAS
Ênfase em uma
Plataforma para todos
Cliente é o
proprietário da
plataforma
Maioria dos cliente é
o proprietária da
plataforma
Prestador de serviços
agrega ferramentas
de inteligência
Plataformas padrão
do prestador de
serviço
Plataformas incluem
colaboração entre
clientes e social
media
OBJETIVO DOS
CLIENTES
Redução de custos e
headcounts
Savings e
globalização da
capacidade
Savings, globalização
da capacidade e nível
de serviço
Custo, Serviço,
entendimento do
setor, inovação e
inteligência
Custo, Serviço,
entendimento do
setor, inovação,
inteligência e
flexibilidade
Objetivos anteriores
incluindo um caráter
colaborativo na
prestação do serviço
ADAPTADO DE: A New Paradigm in Supply Chain Outsourcing (Accenture, 2012)

5. Nosso Roadmap de Desenvolvimento de Tecnologia tem quatro pilares que
suportarão um modelo de negócios com amplas vantagens para nossos clientes
Utilização de ferramentas
de mercado (UIPath)
para automação de
processos.
Foco em otimização de
produtividade de
processos de negócio.
RPA
Desenvolvimento de
aplicações com foco em
Analytics, Dashboards e
Inteligência Artificial.
Utilização de ferramentas
como Tableau, Power BI,
Python, Pandas, SQL, etc.
DATA SCIENCE
PLATAFORMA
Desenvolvimento de uma
plataforma única para
acesso a ferramentas de
otimização como Network
Design, Routing, Freight
Audit, etc.
Foco em produtividade e
colaboração entre
empresas participantes da
plataforma.
TMS
Transportation
Management System de
desemvolvimento próprio
em Plataforma SAP
S4/Hana e SAP Fiori.
Seis módulos principais,
cobrindo toda a gestão de
transportes, de sourcing
até a auditoria de
pagamentos.
5 | confidencial – todos os direitos reservados

6. Arpyia Logística é um 4PL Asset-light, que usa tecnologia e inteligência
operacional para planejar, otimizar e monitorar o Ciclo do Pedido
6 | confidencial – todos os direitos reservados
Formação de
carga otimizada
Roteirização
Roteirização de
logística reversa
Oferecimento
Gestão de
Recusas
Agendamento de
coletas e entregas
Gestão de alertas
e ocorrências
Comprovação de
entregas
Monitoramento de
viagens
Recall e logística
reversa
Auditoria de
Fretes
Melhoria contínua
Dashboard de
indicadores
operacionais
Gestão de
desempenho
CENTRAL DE OPERAÇÕES
Processos executados
TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM
Ferramenta Proprietária
TMS CONSTRUIDO SOBRE PLATAFORMA:
ROTEIRIZADOR:

7. 7 | confidencial – todos os direitos reservados
A Arpyia Procurement redesenha, otimiza e executa processos de compras, com
uma equipe experiente, escala e resultados relevantes
ARPYIA
PROCUREMENT
O QUE FAZEMOS GRANDES NÚMEROS
• Assessment da função de Compras, com
avaliação de maturidade de processos
• Inteligência e análise do mercado fornecedor
• Análise de categorias, definição de estratégias
• Revisão de processos e organização de
compras
• Otimização do spend de compras através de
metodologias de Strategic Sourcing
• Seleção, negociação e homologação de
fornecedores
• Outsourcing de processos transacionais de
compras de insumos e serviços
• Gestão e auditoria de contratos, indicadores e
relacionamento
• Diligenciamento
Serviços
Logísticos
Materiais
Indiretos
Capex
Facilities Serviços de
Saúde
Serviços de
Tecnologia
PRINCIPAIS CATEGORIAS
+1 bi
em spend
comprado
anualmente
70+
profissionais
de compras
envolvidos
VAREJO DISTRIBUIDOR SERVIÇOS
SAVINGS NEGOCIADOS
22%
17%
9,5%

8. Nosso time de especialistas é focado em capturar valor relevante para nossos
clientes no Brasil e Exterior, com larga experiência e resultados comprovados
8 | confidencial – todos os direitos reservados
LOCAL
Onde Estamos e Atuamos
EQUIPE
PROJETOS
EXECUTADOS
CONSULTORIA BPO LOGÍSTICA BPO COMPRAS TI
250 +
COLABORADORES
Chicago, US
Belo Horizonte
São Paulo e Valinhos
Interim management de um
operador logístico, com baixo
nível de serviço, fuga de
clientes e resultado
negativos, recuperando os
indicadores da operação e
margens.
Interim management de
operação logística de uma
empresa de Cosméticos no
México, com baixo nível de
serviço e ameaça de
rompimento de contratos,
recuperando indicadores
operacionais e gerindo a
mudança para outro 3PL.
Interim management da
operação logística de uma
empresa de Bens de
Consumo no México, com
baixo nível de serviço no
período de fechamento do
ano, recuperando visibilidade
operacional e entregando o
target de resultado do ano.
COMPETÊNCIA OPERACIONAL
Projetos de Interim Management
+100k
viagens
monitoradas
anualmente
+600MM
em fretes
contratados
gerenciados
+600
veículos
roteirizados
diariamente
+1BI
em materiais
comprados
anualmente
BUSINESS PROCESS OUTSOURCING
Grandes Números
$

9. Em nossos mais de cinco anos de mercado, acumulamos um portfolio extenso de
clientes, e nos aprofundamos no business de várias indústrias
9 | confidencial – todos os direitos reservados
BPO DE OPERAÇÕES
BPO DE COMPRAS
INTERIM MANAGEMENT
BPO OUTROS PROCESSOS

10. www.xcelis.com.br/arpyia
Contato:
LUIZ FILIPE VEIGA
+1 (224) 204 4635
+55 (11) 96379 2632
luiz.veiga@arpyia.com