Produtividade
em Supply Chain
Quem somos
Como entregamos valor
Por que somos a sua melhor escolha
6 de novembro de 2020 | Copyright Xcelis Group 2020
PRÊMIO INBRASC
TOP 3 CONSULTORIA DE LOGÍSTICA 2017, 2018 E 2019
TOP 3 CONSULTORIA DE OUTSOURCING 2019
TOP 5 CONSULTORIA DE PROCUREMENT 2019
Somos uma holding com BUs de Estratégia, Consultoria, Tecnologia e Serviços,
suportando empresas com Estratégias de Crescimento e Captura de Margem
2 | confidencial – todos os direitos reservados
CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN
Xcelis é uma Consultoria de Gestão especializada em projetos de Supply Chain,
Logística e Strategic Sourcing, otimizando a produtividade de processos e
operações, e implementando as soluções desenhadas.
4PL | PROCUREMENT | BPO
Arpyia é um provedor de serviços asset light que, a partir de uma base tecnológica
e expertise operacional, implementa e executa processos, operações Logísticas e
Procurement.
TECNOLOGIA | RPA | ANALYTICS
Somos uma empresa focada no desenvolvimento e implementação de soluções de
produtividade, desenvolvendo ferramentas de Otimização, Data Science e
Automação de Processos.
8X ESTRATÉGIA | M&A | TURNAROUND
Business Unit alavancando sobre nossa experiência em projetos estratégicos e
parceria com a Oito Management (consultoria especializada em M&A), apoiando
nossos Clientes em Estratégias de Crescimento ou de Captura de Margem: M&A,
Due Dilligence, Turnaround, Coaching, Recrutamento Executivo.
3 | confidencial – todos os direitos reservados
A Xcelis é um parceiro estrategicamente posicionado em termos de expertise e
tecnologia para apoiar os objetivos estratégicos de sua empresa
Estabelecemos SLAs e metas claras,
e desafiamos nossos clientes para
maximização da entrega de valor e
captura de Quick Wins, suportando a
implantação de nossas soluções.
Nossos especialistas tem experiência
prática em processos de negócio, e
desenvolvem soluções práticas
alavancando sobre o conhecimento
da equipe dos clientes.
Desenvolvemos soluções de
produtividade a partir de modelagem
computacional, ferramentas e
expertise operacional, entregando
resultado real aos clientes.
Confiamos em nossa capacidade de
entregar resultados consistentes, e
por isso trabalhamos com
remuneração variável quando viável.
Nossa equipe tem experiência
atuando em diversos projetos na
indústria e varejo, executando
diagnósticos, revisando processos e
otimizando custos logísticos.
Ficamos por três anos consecutivos
no Top 3 do Prêmio Inbrasc de
melhor Consultoria de Logística, um
ano como Top 3 de Outsourcing e
Top 5 de Consultoria de Procurement
FOCO NA
CAPTURA DE
VALOR DESDE O
CURTO PRAZO
RISCOS
COMPARTILHADOS
ATRAVÉS DE
REMUNERAÇÃO
VARIÁVEL
HISTÓRICO DE
SUCESSO E IMPACTO
NA EFICIÊNCIA
DOS CLIENTES
PROFUNDO
ENTENDIMENTO
DOS DESAFIOS
DA INDÚSTRIA
ABORDAGEM
‘HANDS ON’, COM
FOCO EM SOLUÇÕES
PRÁTICAS
RECONHECIDA
PELO MERCADO,
COMPETIDORES
E CLIENTES
Damos os passos necessários para desafiar paradigmas e entregar redução de
custo relevante e sustentável, implantando e sendo remunerados por resultados
Nossa equipe de Especialistas
analisa sua operação em
profundidade, utilizando
ferramentas e metodologias
proprietárias para propor Modelos
Operacionais otimizados que
maximizam a produtividade e
capturam mais valor no curto,
médio e longo prazos.
A remuneração variável de nossos
projetos é função do nosso
comprometimento com o
resultados de nossos clientes.
Empresas estão imersas em
processos rotineiros, não tem
foco para capturar além das
oportunidades superficiais.
4 | confidencial – todos os direitos reservados
EXPERTISE
EM PROCESSOS
TECNOLOGIA
EXECUÇÃO E
IMPLANTAÇÃO
EXPERIÊNCIA
OPERACIONAL
RETORNO SOBRE INVESTMENTO
Saving Capturado sobre Investimento no Projeto
RESULTADOS ENTREGUES
% de Saving Capturado sobre o Baseline
4x 10x
DE: ATÉ:
6% 21%
7% 12%
10% 35%
2% 16%
11% 25%
ROI
Desenvolvemos um conjunto de competências, após a execução de mais de 200
projetos, que aborda de forma integrada os principais drivers de geração de valor
Estratégica de Supply Chain
Desenvolvemos diagnósticos e desenhamos Planos Táticos
e Estratégicos, avaliamos a maturidade de processos de
Supply Chain Management, reconfigurando processos,
estrutura organizacional e indicadores-chave para entregar
os objetivos estratégicos do negócio
Route to Market
Entendemos os drivers estratégicos do negócio, a estrutura
de Canais e segmentação de Clientes, realinhando o Supply
Chain e Comercial, otimizando Malha de Distribuição,
propondo e melhorando Políticas de Serviço a Clientes e
otimizando o processo de gestão do ciclo do pedido
Nosso time tem experiência real na gestão e execução de
operações logísticas e procurement, incluindo serviços de
Interim Management, e consideramos a implantação das
nossas soluções como uma forma de assegurara captura de
valor real por nossos clientes
Implantação
Diagnosticamos, redesenhamos e implementamos processos
de Planejamento e S&OP, mapeando gaps de procedimentos,
sistemas e indicadores, focando na melhora da disponibilidade
de produtos, rapidez de resposta a variações de demanda e a
qualidade do inventário
Planejamento
Otimização de Produtividade
Utilizamos metodologias e ferramentas proprietárias
para construir um rápido Business Case com
alavancas de produtividade e impacto em custos,
propondo e executando um Roadmap para a captura
dos benefícios mapeados
Strategic Sourcing
Analisamos a estrutura, spend e portfolio adquirido,
revisamos as Categorias, propondo estratégias de
acordo com o tipo de produto e mercado fornecedor,
executamos processos de compra e negociação com
fornecedores, desenhamos Contratos e Estratégias
de Relacionamento
5 | confidencial – todos os direitos reservados
Nossa BU de Business Process Outsourcing entrega qualidade de serviço a partir
de expertise e insights, suportando nossos clientes em seus objetivos estratégicos
6 | confidencial – todos os direitos reservados
Nossa equipe de Especialistas entrega
qualidade de serviço, flexibilidade e
agilidade na resposta a mudanças,
incorporando tecnologia e insights aos
processos operacionais.
Suportamos sua empresa
permitindo maior drive para
alcançar seus objetivos
estratégicos
Nosso BPO de Logística é um 4PL Asset-light, que usa tecnologia e inteligência
operacional para planejar, otimizar e monitorar o Ciclo do Pedido
7 | confidencial – todos os direitos reservados
Formação de carga
otimizada
Roteirização
Roteirização de
logística reversa
Oferecimento
Gestão de
Recusas
Agendamento de
coletas e entregas
Gestão de alertas
e ocorrências
Comprovação de
entregas
Monitoramento de
viagens
Recall e logística
reversa
Auditoria de Fretes
Melhoria contínua
Dashboard de
indicadores
operacionais
Gestão de
desempenho
CENTRAL DE OPERAÇÕES
Processos executados
TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM
Ferramenta Proprietária
TMS CONSTRUIDO SOBRE PLATAFORMA:
8 | confidencial – todos os direitos reservados
Nosso BPO de Procurement redesenha, otimiza e executa processos de compras,
com uma equipe experiente, escala e savings relevantes
OUTSOURCING
PROCUREMENT
O QUE FAZEMOS GRANDES NÚMEROS
• Assessment da função de Compras,
com avaliação de maturidade de
processos
• Inteligência e análise do mercado
fornecedor
• Análise de categorias, definição de
estratégias
• Revisão de processos e organização de
compras
• Otimização do spend de compras
através de metodologias de Strategic
Sourcing
• Seleção, negociação e homologação de
fornecedores
• Outsourcing de processos transacionais
de compras de insumos e serviços
• Gestão e auditoria de contratos,
indicadores e relacionamento
• Diligenciamento
+1 bi
em spend
comprado
anualmente
70+
profissionais
de compras
envolvidos
VAREJO DISTRIBUIDOR SERVIÇOS
SAVINGS NEGOCIADOS
22%
17%
9,5%
Desenvolvemos expertise em um conjunto bastante amplo de categorias,
entregando resultados significativos para clientes em projetos com success fee
PRODUTOS
Exemplos de Entregáveis
9 | confidencial – todos os direitos reservados
CATEGORIAS
Nossas Principais especialidades
Serviços
de Saúde
Facilities
Capex
& MRO
Tecnologia,
Software e
Comunicação
Serviços
Logísticos
Materiai
Indiretos
Alimentação
e Transporte
de Pessoal
Serviços
Embalagens
Auutomação
Nosso Roadmap de Tecnologia tem quatro pilares que suportarão um modelo de
negócios com amplas vantagens para nossos clientes
Utilização de ferramentas
de mercado (UIPath)
para automação de
processos.
Foco em otimização de
produtividade de
processos de negócio.
RPA
Desenvolvimento de
aplicações com foco em
Analytics, Dashboards e
Inteligência Artificial.
Utilização de ferramentas
como Tableau, Power BI,
Python, Pandas, SQL, etc.
DATA SCIENCE
PLATAFORMA
Desenvolvimento de uma
plataforma única para
acesso a ferramentas de
otimização como Network
Design, Routing, Freight
Audit, etc.
Foco em produtividade e
colaboração entre
empresas participantes da
plataforma.
TMS
Transportation
Management System de
desemvolvimento próprio
em Plataforma SAP
S4/Hana e SAP Fiori.
Seis módulos principais,
cobrindo toda a gestão de
transportes, de sourcing
até a auditoria de
pagamentos.
10 | confidencial – todos os direitos reservados
Nosso time de especialistas é focado em capturar valor relevante para nossos
clientes no Brasil e Exterior, com larga experiência e resultados comprovados
OTIMIZAÇÃO
DE PROCESSOS
LOGÍSTICOS
MALHA
PROCUREMENT
PLANEJAMENTO
OUTROS
ESPECIALISTAS EM
OPERAÇÕES
Nosso time é
especializado em
operações logísticas,
seja no suporte a
clientes por meio de
consultoria, ou na
operação direta.
+12 ANOS NO
MERCADO
Atuamos no mercado
desde 2006 com
projetos de Supply
Chain e Processos, e
desde 2013 com a
marca Xcelis.
45%
22%
12%
7%
5%
EXPERIÊNCIA
Quantos e Quem Somos
11 | confidencial – todos os direitos reservados
CONSULTORIA BPO LOGÍSTICA BPO COMPRAS TI
250 +
COLABORADORES
10%
PROCESSOS
LOCAL
Onde Estamos e Atuamos
EQUIPE
PROJETOS
EXECUTADOS
Chicago, US
Belo Horizonte
São Paulo e Valinhos
Rio de Janeiro
Em nossos mais de 10 anos de mercado, acumulamos um portfolio extenso de
clientes, e nos aprofundamos no business de várias indústrias
12 | confidencial – todos os direitos reservados
www.xcelis.com.br
Xcelis Group
Contato:
LUIZ FILIPE VEIGA
Co-Founder and Partner
+1 (224) 204 4635
+55 (11) 96379 2632
luiz.veiga@xcelis.com.br
Chicago IL (USA)

Institucional Xcelis Group

  • 1.
    Produtividade em Supply Chain Quemsomos Como entregamos valor Por que somos a sua melhor escolha 6 de novembro de 2020 | Copyright Xcelis Group 2020 PRÊMIO INBRASC TOP 3 CONSULTORIA DE LOGÍSTICA 2017, 2018 E 2019 TOP 3 CONSULTORIA DE OUTSOURCING 2019 TOP 5 CONSULTORIA DE PROCUREMENT 2019
  • 2.
    Somos uma holdingcom BUs de Estratégia, Consultoria, Tecnologia e Serviços, suportando empresas com Estratégias de Crescimento e Captura de Margem 2 | confidencial – todos os direitos reservados CONSULTORIA DE SUPPLY CHAIN Xcelis é uma Consultoria de Gestão especializada em projetos de Supply Chain, Logística e Strategic Sourcing, otimizando a produtividade de processos e operações, e implementando as soluções desenhadas. 4PL | PROCUREMENT | BPO Arpyia é um provedor de serviços asset light que, a partir de uma base tecnológica e expertise operacional, implementa e executa processos, operações Logísticas e Procurement. TECNOLOGIA | RPA | ANALYTICS Somos uma empresa focada no desenvolvimento e implementação de soluções de produtividade, desenvolvendo ferramentas de Otimização, Data Science e Automação de Processos. 8X ESTRATÉGIA | M&A | TURNAROUND Business Unit alavancando sobre nossa experiência em projetos estratégicos e parceria com a Oito Management (consultoria especializada em M&A), apoiando nossos Clientes em Estratégias de Crescimento ou de Captura de Margem: M&A, Due Dilligence, Turnaround, Coaching, Recrutamento Executivo.
  • 3.
    3 | confidencial– todos os direitos reservados A Xcelis é um parceiro estrategicamente posicionado em termos de expertise e tecnologia para apoiar os objetivos estratégicos de sua empresa Estabelecemos SLAs e metas claras, e desafiamos nossos clientes para maximização da entrega de valor e captura de Quick Wins, suportando a implantação de nossas soluções. Nossos especialistas tem experiência prática em processos de negócio, e desenvolvem soluções práticas alavancando sobre o conhecimento da equipe dos clientes. Desenvolvemos soluções de produtividade a partir de modelagem computacional, ferramentas e expertise operacional, entregando resultado real aos clientes. Confiamos em nossa capacidade de entregar resultados consistentes, e por isso trabalhamos com remuneração variável quando viável. Nossa equipe tem experiência atuando em diversos projetos na indústria e varejo, executando diagnósticos, revisando processos e otimizando custos logísticos. Ficamos por três anos consecutivos no Top 3 do Prêmio Inbrasc de melhor Consultoria de Logística, um ano como Top 3 de Outsourcing e Top 5 de Consultoria de Procurement FOCO NA CAPTURA DE VALOR DESDE O CURTO PRAZO RISCOS COMPARTILHADOS ATRAVÉS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL HISTÓRICO DE SUCESSO E IMPACTO NA EFICIÊNCIA DOS CLIENTES PROFUNDO ENTENDIMENTO DOS DESAFIOS DA INDÚSTRIA ABORDAGEM ‘HANDS ON’, COM FOCO EM SOLUÇÕES PRÁTICAS RECONHECIDA PELO MERCADO, COMPETIDORES E CLIENTES
  • 4.
    Damos os passosnecessários para desafiar paradigmas e entregar redução de custo relevante e sustentável, implantando e sendo remunerados por resultados Nossa equipe de Especialistas analisa sua operação em profundidade, utilizando ferramentas e metodologias proprietárias para propor Modelos Operacionais otimizados que maximizam a produtividade e capturam mais valor no curto, médio e longo prazos. A remuneração variável de nossos projetos é função do nosso comprometimento com o resultados de nossos clientes. Empresas estão imersas em processos rotineiros, não tem foco para capturar além das oportunidades superficiais. 4 | confidencial – todos os direitos reservados EXPERTISE EM PROCESSOS TECNOLOGIA EXECUÇÃO E IMPLANTAÇÃO EXPERIÊNCIA OPERACIONAL RETORNO SOBRE INVESTMENTO Saving Capturado sobre Investimento no Projeto RESULTADOS ENTREGUES % de Saving Capturado sobre o Baseline 4x 10x DE: ATÉ: 6% 21% 7% 12% 10% 35% 2% 16% 11% 25% ROI
  • 5.
    Desenvolvemos um conjuntode competências, após a execução de mais de 200 projetos, que aborda de forma integrada os principais drivers de geração de valor Estratégica de Supply Chain Desenvolvemos diagnósticos e desenhamos Planos Táticos e Estratégicos, avaliamos a maturidade de processos de Supply Chain Management, reconfigurando processos, estrutura organizacional e indicadores-chave para entregar os objetivos estratégicos do negócio Route to Market Entendemos os drivers estratégicos do negócio, a estrutura de Canais e segmentação de Clientes, realinhando o Supply Chain e Comercial, otimizando Malha de Distribuição, propondo e melhorando Políticas de Serviço a Clientes e otimizando o processo de gestão do ciclo do pedido Nosso time tem experiência real na gestão e execução de operações logísticas e procurement, incluindo serviços de Interim Management, e consideramos a implantação das nossas soluções como uma forma de assegurara captura de valor real por nossos clientes Implantação Diagnosticamos, redesenhamos e implementamos processos de Planejamento e S&OP, mapeando gaps de procedimentos, sistemas e indicadores, focando na melhora da disponibilidade de produtos, rapidez de resposta a variações de demanda e a qualidade do inventário Planejamento Otimização de Produtividade Utilizamos metodologias e ferramentas proprietárias para construir um rápido Business Case com alavancas de produtividade e impacto em custos, propondo e executando um Roadmap para a captura dos benefícios mapeados Strategic Sourcing Analisamos a estrutura, spend e portfolio adquirido, revisamos as Categorias, propondo estratégias de acordo com o tipo de produto e mercado fornecedor, executamos processos de compra e negociação com fornecedores, desenhamos Contratos e Estratégias de Relacionamento 5 | confidencial – todos os direitos reservados
  • 6.
    Nossa BU deBusiness Process Outsourcing entrega qualidade de serviço a partir de expertise e insights, suportando nossos clientes em seus objetivos estratégicos 6 | confidencial – todos os direitos reservados Nossa equipe de Especialistas entrega qualidade de serviço, flexibilidade e agilidade na resposta a mudanças, incorporando tecnologia e insights aos processos operacionais. Suportamos sua empresa permitindo maior drive para alcançar seus objetivos estratégicos
  • 7.
    Nosso BPO deLogística é um 4PL Asset-light, que usa tecnologia e inteligência operacional para planejar, otimizar e monitorar o Ciclo do Pedido 7 | confidencial – todos os direitos reservados Formação de carga otimizada Roteirização Roteirização de logística reversa Oferecimento Gestão de Recusas Agendamento de coletas e entregas Gestão de alertas e ocorrências Comprovação de entregas Monitoramento de viagens Recall e logística reversa Auditoria de Fretes Melhoria contínua Dashboard de indicadores operacionais Gestão de desempenho CENTRAL DE OPERAÇÕES Processos executados TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM Ferramenta Proprietária TMS CONSTRUIDO SOBRE PLATAFORMA:
  • 8.
    8 | confidencial– todos os direitos reservados Nosso BPO de Procurement redesenha, otimiza e executa processos de compras, com uma equipe experiente, escala e savings relevantes OUTSOURCING PROCUREMENT O QUE FAZEMOS GRANDES NÚMEROS • Assessment da função de Compras, com avaliação de maturidade de processos • Inteligência e análise do mercado fornecedor • Análise de categorias, definição de estratégias • Revisão de processos e organização de compras • Otimização do spend de compras através de metodologias de Strategic Sourcing • Seleção, negociação e homologação de fornecedores • Outsourcing de processos transacionais de compras de insumos e serviços • Gestão e auditoria de contratos, indicadores e relacionamento • Diligenciamento +1 bi em spend comprado anualmente 70+ profissionais de compras envolvidos VAREJO DISTRIBUIDOR SERVIÇOS SAVINGS NEGOCIADOS 22% 17% 9,5%
  • 9.
    Desenvolvemos expertise emum conjunto bastante amplo de categorias, entregando resultados significativos para clientes em projetos com success fee PRODUTOS Exemplos de Entregáveis 9 | confidencial – todos os direitos reservados CATEGORIAS Nossas Principais especialidades Serviços de Saúde Facilities Capex & MRO Tecnologia, Software e Comunicação Serviços Logísticos Materiai Indiretos Alimentação e Transporte de Pessoal Serviços Embalagens Auutomação
  • 10.
    Nosso Roadmap deTecnologia tem quatro pilares que suportarão um modelo de negócios com amplas vantagens para nossos clientes Utilização de ferramentas de mercado (UIPath) para automação de processos. Foco em otimização de produtividade de processos de negócio. RPA Desenvolvimento de aplicações com foco em Analytics, Dashboards e Inteligência Artificial. Utilização de ferramentas como Tableau, Power BI, Python, Pandas, SQL, etc. DATA SCIENCE PLATAFORMA Desenvolvimento de uma plataforma única para acesso a ferramentas de otimização como Network Design, Routing, Freight Audit, etc. Foco em produtividade e colaboração entre empresas participantes da plataforma. TMS Transportation Management System de desemvolvimento próprio em Plataforma SAP S4/Hana e SAP Fiori. Seis módulos principais, cobrindo toda a gestão de transportes, de sourcing até a auditoria de pagamentos. 10 | confidencial – todos os direitos reservados
  • 11.
    Nosso time deespecialistas é focado em capturar valor relevante para nossos clientes no Brasil e Exterior, com larga experiência e resultados comprovados OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS LOGÍSTICOS MALHA PROCUREMENT PLANEJAMENTO OUTROS ESPECIALISTAS EM OPERAÇÕES Nosso time é especializado em operações logísticas, seja no suporte a clientes por meio de consultoria, ou na operação direta. +12 ANOS NO MERCADO Atuamos no mercado desde 2006 com projetos de Supply Chain e Processos, e desde 2013 com a marca Xcelis. 45% 22% 12% 7% 5% EXPERIÊNCIA Quantos e Quem Somos 11 | confidencial – todos os direitos reservados CONSULTORIA BPO LOGÍSTICA BPO COMPRAS TI 250 + COLABORADORES 10% PROCESSOS LOCAL Onde Estamos e Atuamos EQUIPE PROJETOS EXECUTADOS Chicago, US Belo Horizonte São Paulo e Valinhos Rio de Janeiro
  • 12.
    Em nossos maisde 10 anos de mercado, acumulamos um portfolio extenso de clientes, e nos aprofundamos no business de várias indústrias 12 | confidencial – todos os direitos reservados
  • 13.
    www.xcelis.com.br Xcelis Group Contato: LUIZ FILIPEVEIGA Co-Founder and Partner +1 (224) 204 4635 +55 (11) 96379 2632 luiz.veiga@xcelis.com.br Chicago IL (USA)