#SMWSP9 A 13 DE SETEMBRO
Ana Maria Coelho
@AninhaCoelho
Inovação Aberta – Como grandes e
pequenas empresas podem aumentar o
valor de seus negócios
https://www.youtube.com/watch?v=ystdF6jN7hc
SE O MUNDO MUDA EXPONENCIALMENTE
VOCÊ PRECISA FAZER PARTE DESSA MUDANÇA!
Quem é
você?
Existe uma nova
maneira de fazer!
Estou curioso!
Acho que isso
pode me ajudar...
Agora que alguém já
testou, acho que vou
experimentar também.
Pode ser legal...
Inovadores e
entusiastas da
tecnologia
Adeptos
iniciais e
visionários
Maioria
inicial e
pragmáticos
Maioria tardia e
conservadores
Ok! Vamos ter que
fazer assim agora.
Me digam como
Retardatários e
céticos
Não entendo porque
vocês insistem nisso.
Não precisamos
disso.
Diffusion of Innovation
(Everett M. Rogers)
2005 – PAPA BENTO XVI
NÃO VIVEMOS APENAS EM UMA
ERA DE MUDANÇAS
ESTAMOS VIVENDO UMA
MUDANÇA DE ERA
2013 – PAPA FRANCISCO
A “startup way” revela como as organizações de todos os tamanhos
podem aproveitar as técnicas e metodologias utilizadas pelas
startups para inovar.
GRANDES CORPORAÇÕES TRABALHANDO COMO ( E COM ) STARTUPS
Atualmente as organizações estabelecidas e
emergentes estão perdendo as capacidades
necessárias para inovar e pensar o futuro.
Eric Reis, 2017
The startup way
O duplo
diamante
da Open
Innovation
OS ERROS QUE ENSINAM:
Alinhar as expectativas sobre o investimento na inovação
aberta
Pactuar rituais e acordos de governança
Metodologia de aceleração vs o perfil dos empreendedoresMaturidade do ecossistema no Brasil
Reconhecimento das startups
RESULTADOS SÓ ACONTECEM QUANDO HÁ
UM ENTENDIMENTO REAL DO PROCESSO
O caminho
talvez nunca
esteja
pronto
COMO ENTÃO
FAZER
ACONTECER?
EIXO EIXO EIXO
INOVAÇÃO DE FORA
PARA DENTRO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA DENTRO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA FORA
EIXOS DE INOVAÇÃO
KNOW-HOW
MENTORIAS
CLIENTES
ACELERAÇÃO
SEED MONEY
RESIDÊNCIA
Open
Innovation
EIXO
INOVAÇÃO DE FORA
PARA DENTRO
Intraempreendedorismo
Em uma cultura intraempreendedora, trabalhamos
simultaneamente 3 desafios atuais de toda organização:
Liderança / Talentos
De acordo com a Gallup, 87% dos colaboradores não estão engajados. Especialmente a
Geração Y está desafiando empresas a serem mais abertas e terem propósito, além de
gerar lucro para os acionistas.
Inovação
Num ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) é essencial se reinventar, na velocidade do mercado, e
oferecer novos produtos e serviços alinhados com as tendências na sociedade.
Tornando desafios de sustentabilidade em oportunidades de negócio
Modelos de negócios sustentáveis têm potencial econômico de mais de 12 trilhões de dólares segundo a Business and
Sustainable Development Commission. Dois intraempreendedores da Vodafone lançaram M-Pesa na Quênia, sistema de
banco móvel usado por 17 milhões de pessoas, providenciando inclusão financeira ao público de baixa renda e novas
receitas para a empresa.
EIXO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA DENTRO
EIXO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA FORA
A decisão do momento ideal para a criação de uma nova
empresa (spin off) focada no produto-destaque do processo de
inovação passa pela sensibilidade em perceber se esse produto
está impedindo o foco do time interno nos objetivos do core
do negócio.
Derivagem (Spin Off)
O que fica disso
tudo?
Inovação...
• Está presente em várias dimensões da empresa
• Não é apenas P&D e tecnologia
• Não depende somente de processos formais
ou de iniciativas da direção
É resultado de uma cultura organizacional propícia.
O ÓBVIO...
O MINDSETCERTO
É O QUE FAZ A
INOVAÇÃO ACONTECER
ELON MUSK
Fundador Tesla Motors
Apesar da inovação ser uma prioridade, as empresas,
na maioria das vezes, não sabem como inovar, e
acabam postergando a oportunidade de melhorar
continuamente.
“Não tenho tempo nem tenho dinheiro”.
“Estamos em crise”.
“As pessoas precisam produzir, não ficar tendo ideias”.
Ana Maria Coelho
(11) 97165 2445
contato@anamaricoelho.com.br
in/anamariamagnicoelho
Obrigada!

Inovação Aberta - SMWSP19

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    #SMWSP9 A 13DE SETEMBRO Ana Maria Coelho @AninhaCoelho Inovação Aberta – Como grandes e pequenas empresas podem aumentar o valor de seus negócios
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    SE O MUNDOMUDA EXPONENCIALMENTE
  • 7.
    VOCÊ PRECISA FAZERPARTE DESSA MUDANÇA!
  • 8.
    Quem é você? Existe umanova maneira de fazer! Estou curioso! Acho que isso pode me ajudar... Agora que alguém já testou, acho que vou experimentar também. Pode ser legal... Inovadores e entusiastas da tecnologia Adeptos iniciais e visionários Maioria inicial e pragmáticos Maioria tardia e conservadores Ok! Vamos ter que fazer assim agora. Me digam como Retardatários e céticos Não entendo porque vocês insistem nisso. Não precisamos disso. Diffusion of Innovation (Everett M. Rogers)
  • 9.
    2005 – PAPABENTO XVI NÃO VIVEMOS APENAS EM UMA ERA DE MUDANÇAS ESTAMOS VIVENDO UMA MUDANÇA DE ERA 2013 – PAPA FRANCISCO
  • 10.
    A “startup way”revela como as organizações de todos os tamanhos podem aproveitar as técnicas e metodologias utilizadas pelas startups para inovar. GRANDES CORPORAÇÕES TRABALHANDO COMO ( E COM ) STARTUPS Atualmente as organizações estabelecidas e emergentes estão perdendo as capacidades necessárias para inovar e pensar o futuro. Eric Reis, 2017 The startup way
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  • 12.
    OS ERROS QUEENSINAM: Alinhar as expectativas sobre o investimento na inovação aberta Pactuar rituais e acordos de governança Metodologia de aceleração vs o perfil dos empreendedoresMaturidade do ecossistema no Brasil Reconhecimento das startups RESULTADOS SÓ ACONTECEM QUANDO HÁ UM ENTENDIMENTO REAL DO PROCESSO
  • 13.
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    EIXO EIXO EIXO INOVAÇÃODE FORA PARA DENTRO INOVAÇÃO DE DENTRO PARA DENTRO INOVAÇÃO DE DENTRO PARA FORA EIXOS DE INOVAÇÃO
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  • 18.
    Intraempreendedorismo Em uma culturaintraempreendedora, trabalhamos simultaneamente 3 desafios atuais de toda organização: Liderança / Talentos De acordo com a Gallup, 87% dos colaboradores não estão engajados. Especialmente a Geração Y está desafiando empresas a serem mais abertas e terem propósito, além de gerar lucro para os acionistas. Inovação Num ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) é essencial se reinventar, na velocidade do mercado, e oferecer novos produtos e serviços alinhados com as tendências na sociedade. Tornando desafios de sustentabilidade em oportunidades de negócio Modelos de negócios sustentáveis têm potencial econômico de mais de 12 trilhões de dólares segundo a Business and Sustainable Development Commission. Dois intraempreendedores da Vodafone lançaram M-Pesa na Quênia, sistema de banco móvel usado por 17 milhões de pessoas, providenciando inclusão financeira ao público de baixa renda e novas receitas para a empresa. EIXO INOVAÇÃO DE DENTRO PARA DENTRO
  • 19.
    EIXO INOVAÇÃO DE DENTRO PARAFORA A decisão do momento ideal para a criação de uma nova empresa (spin off) focada no produto-destaque do processo de inovação passa pela sensibilidade em perceber se esse produto está impedindo o foco do time interno nos objetivos do core do negócio. Derivagem (Spin Off)
  • 20.
    O que ficadisso tudo?
  • 21.
    Inovação... • Está presenteem várias dimensões da empresa • Não é apenas P&D e tecnologia • Não depende somente de processos formais ou de iniciativas da direção É resultado de uma cultura organizacional propícia. O ÓBVIO...
  • 22.
    O MINDSETCERTO É OQUE FAZ A INOVAÇÃO ACONTECER ELON MUSK Fundador Tesla Motors Apesar da inovação ser uma prioridade, as empresas, na maioria das vezes, não sabem como inovar, e acabam postergando a oportunidade de melhorar continuamente. “Não tenho tempo nem tenho dinheiro”. “Estamos em crise”. “As pessoas precisam produzir, não ficar tendo ideias”.
  • 23.
    Ana Maria Coelho (11)97165 2445 contato@anamaricoelho.com.br in/anamariamagnicoelho Obrigada!