Não podemos negar que o modelo de empreender passou por profundas mudanças e que, portanto, inovar não é um processo lógico nesse contexto. Novos modelos de negócios e parcerias tem aproximado grande empresas do jeito de ser das startups para que ambas ganhem valor e aumentem suas chances no mercado. Tem muita gente fazendo isso por aí. Já pensou em pegar uma carona?

1. #SMWSP9 A 13 DE SETEMBRO
Ana Maria Coelho
@AninhaCoelho
Inovação Aberta – Como grandes e
pequenas empresas podem aumentar o
valor de seus negócios

4. https://www.youtube.com/watch?v=ystdF6jN7hc

6. SE O MUNDO MUDA EXPONENCIALMENTE

7. VOCÊ PRECISA FAZER PARTE DESSA MUDANÇA!

8. Quem é
você?
Existe uma nova
maneira de fazer!
Estou curioso!
Acho que isso
pode me ajudar...
Agora que alguém já
testou, acho que vou
experimentar também.
Pode ser legal...
Inovadores e
entusiastas da
tecnologia
Adeptos
iniciais e
visionários
Maioria
inicial e
pragmáticos
Maioria tardia e
conservadores
Ok! Vamos ter que
fazer assim agora.
Me digam como
Retardatários e
céticos
Não entendo porque
vocês insistem nisso.
Não precisamos
disso.
Diffusion of Innovation
(Everett M. Rogers)

9. 2005 – PAPA BENTO XVI
NÃO VIVEMOS APENAS EM UMA
ERA DE MUDANÇAS
ESTAMOS VIVENDO UMA
MUDANÇA DE ERA
2013 – PAPA FRANCISCO

10. A “startup way” revela como as organizações de todos os tamanhos
podem aproveitar as técnicas e metodologias utilizadas pelas
startups para inovar.
GRANDES CORPORAÇÕES TRABALHANDO COMO ( E COM ) STARTUPS
Atualmente as organizações estabelecidas e
emergentes estão perdendo as capacidades
necessárias para inovar e pensar o futuro.
Eric Reis, 2017
The startup way

11. O duplo
diamante
da Open
Innovation

12. OS ERROS QUE ENSINAM:
Alinhar as expectativas sobre o investimento na inovação
aberta
Pactuar rituais e acordos de governança
Metodologia de aceleração vs o perfil dos empreendedoresMaturidade do ecossistema no Brasil
Reconhecimento das startups
RESULTADOS SÓ ACONTECEM QUANDO HÁ
UM ENTENDIMENTO REAL DO PROCESSO

13. O caminho
talvez nunca
esteja
pronto

15. COMO ENTÃO
FAZER
ACONTECER?

16. EIXO EIXO EIXO
INOVAÇÃO DE FORA
PARA DENTRO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA DENTRO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA FORA
EIXOS DE INOVAÇÃO

17. KNOW-HOW
MENTORIAS
CLIENTES
ACELERAÇÃO
SEED MONEY
RESIDÊNCIA
Open
Innovation
EIXO
INOVAÇÃO DE FORA
PARA DENTRO

18. Intraempreendedorismo
Em uma cultura intraempreendedora, trabalhamos
simultaneamente 3 desafios atuais de toda organização:
Liderança / Talentos
De acordo com a Gallup, 87% dos colaboradores não estão engajados. Especialmente a
Geração Y está desafiando empresas a serem mais abertas e terem propósito, além de
gerar lucro para os acionistas.
Inovação
Num ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) é essencial se reinventar, na velocidade do mercado, e
oferecer novos produtos e serviços alinhados com as tendências na sociedade.
Tornando desafios de sustentabilidade em oportunidades de negócio
Modelos de negócios sustentáveis têm potencial econômico de mais de 12 trilhões de dólares segundo a Business and
Sustainable Development Commission. Dois intraempreendedores da Vodafone lançaram M-Pesa na Quênia, sistema de
banco móvel usado por 17 milhões de pessoas, providenciando inclusão financeira ao público de baixa renda e novas
receitas para a empresa.
EIXO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA DENTRO

19. EIXO
INOVAÇÃO DE DENTRO
PARA FORA
A decisão do momento ideal para a criação de uma nova
empresa (spin off) focada no produto-destaque do processo de
inovação passa pela sensibilidade em perceber se esse produto
está impedindo o foco do time interno nos objetivos do core
do negócio.
Derivagem (Spin Off)

20. O que fica disso
tudo?

21. Inovação...
• Está presente em várias dimensões da empresa
• Não é apenas P&D e tecnologia
• Não depende somente de processos formais
ou de iniciativas da direção
É resultado de uma cultura organizacional propícia.
O ÓBVIO...

22. O MINDSETCERTO
É O QUE FAZ A
INOVAÇÃO ACONTECER
ELON MUSK
Fundador Tesla Motors
Apesar da inovação ser uma prioridade, as empresas,
na maioria das vezes, não sabem como inovar, e
acabam postergando a oportunidade de melhorar
continuamente.
“Não tenho tempo nem tenho dinheiro”.
“Estamos em crise”.
“As pessoas precisam produzir, não ficar tendo ideias”.

23. Ana Maria Coelho
(11) 97165 2445
contato@anamaricoelho.com.br
in/anamariamagnicoelho
Obrigada!