O documento discute o conceito de merchandising e sua aplicação nas lojas da Havaianas. Apresenta técnicas como exposição visual atraente dos produtos, estimular compras por impulso e criar uma atmosfera relaxante que induza as vendas. Também aborda o layout eficiente das lojas para guiar os consumidores e maximizar as compras.
A História e Evolução da Marca Havaianas.UNOPAR, UNEB
As Havaianas começaram como um modelo simples de chinelo de borracha, mas ao longo dos anos expandiram sua linha de produtos e se tornaram uma marca global reconhecida. Para alcançar esse sucesso, a empresa inovou constantemente em estilos, cores e posicionamento, quebrando estigmas e se tornando um ícone da moda e cultura brasileira. Atualmente, as Havaianas são vendidas em mais de 60 países e possuem uma grande variedade de modelos.
Alpargatas S.A. é uma indústria brasileira de calçados e lonas que inclui as marcas Havaianas, Rainha, Dupé e outras. Sua missão é ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios, enquanto sua visão é conquistar consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido.
As Havaianas surgiram no Brasil em 1962, inspiradas pelos chinelos japoneses. A marca se tornou símbolo da cultura brasileira por meio de propagandas criativas e slogans marcantes, vendendo mais de 53 milhões de pares por ano para clientes de diversos países e classes sociais. Ao longo dos anos, a Havaianas se reinventou e diversificou seus produtos para se manter relevante no mercado globalizado.
O documento discute a estratégia de branding da Havaianas ao longo dos anos, começando como um produto para trabalhadores rurais e se tornando uma marca global reconhecida. Detalha como a Havaianas mudou de foco, posicionamento e comunicação para elevar a percepção da marca de "sandália de pobre" para um símbolo do estilo de vida brasileiro.
O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
Apresentação relacionada às definições e tipos de marketing.
Disciplina de Gestão e Empreendedorismo, do 3º ano do curso Técnico em Química Integrado ao ensino médio no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha - Campus Panambi.
Elaborado por André Zambon.
A História e Evolução da Marca Havaianas.UNOPAR, UNEB
As Havaianas começaram como um modelo simples de chinelo de borracha, mas ao longo dos anos expandiram sua linha de produtos e se tornaram uma marca global reconhecida. Para alcançar esse sucesso, a empresa inovou constantemente em estilos, cores e posicionamento, quebrando estigmas e se tornando um ícone da moda e cultura brasileira. Atualmente, as Havaianas são vendidas em mais de 60 países e possuem uma grande variedade de modelos.
Alpargatas S.A. é uma indústria brasileira de calçados e lonas que inclui as marcas Havaianas, Rainha, Dupé e outras. Sua missão é ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios, enquanto sua visão é conquistar consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido.
As Havaianas surgiram no Brasil em 1962, inspiradas pelos chinelos japoneses. A marca se tornou símbolo da cultura brasileira por meio de propagandas criativas e slogans marcantes, vendendo mais de 53 milhões de pares por ano para clientes de diversos países e classes sociais. Ao longo dos anos, a Havaianas se reinventou e diversificou seus produtos para se manter relevante no mercado globalizado.
O documento discute a estratégia de branding da Havaianas ao longo dos anos, começando como um produto para trabalhadores rurais e se tornando uma marca global reconhecida. Detalha como a Havaianas mudou de foco, posicionamento e comunicação para elevar a percepção da marca de "sandália de pobre" para um símbolo do estilo de vida brasileiro.
O documento apresenta um plano de negócio para uma nova empresa. O plano descreve os objetivos do negócio, os passos necessários para alcançá-los e como identificar erros no papel antes de cometê-los no mercado. O plano também fornece detalhes sobre o conceito do negócio, estratégias de marketing, estrutura organizacional, cronograma e projeções financeiras.
Apresentação relacionada às definições e tipos de marketing.
Disciplina de Gestão e Empreendedorismo, do 3º ano do curso Técnico em Química Integrado ao ensino médio no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha - Campus Panambi.
Elaborado por André Zambon.
Planejamento, organização, direcao e controleRodrigo Ribeiro
O documento discute conceitos básicos de administração segundo autores clássicos. A administração é definida como um processo de reunir recursos e direcioná-los para atingir objetivos organizacionais, envolvendo funções como planejamento, organização, liderança e controle. Essas funções devem ser exercidas de forma integrada e em diferentes níveis da organização.
O documento descreve o que é brainstorming, como foi inventado por Alex Osborn na década de 1930, e fornece 5 passos para realizar uma sessão de brainstorming de forma eficaz: 1) definir os desafios claramente, 2) encontrar um facilitador neutro, 3) escolher um local inspirador, 4) comunicar valores como incentivar ideias ousadas, e 5) definir objetivos e escolher as melhores ideias.
O documento descreve uma dinâmica para exercitar a criatividade e o trabalho em equipe. Os participantes são divididos em grupos e devem listar o maior número possível de utilidades para um grampo de papel em 10 minutos, usando a técnica de brainstorming. Depois, cada grupo constrói barcos de papel em uma competição, onde são avaliados criatividade, qualidade e quantidade. A atividade visa promover reflexão sobre comunicação, liderança e como comportamentos individuais afetam o grupo.
O documento discute os conceitos de missão, visão e valores organizacionais. A missão define o propósito e objetivos de uma organização. A visão descreve onde a organização quer estar no futuro. Os valores estabelecem os princípios éticos que guiam a organização. Juntos, eles definem a identidade e direção estratégica de uma empresa.
1. O documento descreve a história do uso de marcas ao longo dos tempos, desde a antiguidade com gregos e romanos identificando seus produtos até a era moderna com marcas se tornando ativos intangíveis importantes para empresas.
2. Ao longo da história, as marcas passaram de um símbolo de identificação e proteção para símbolos de valor, garantia de qualidade, imagem e ícones culturais.
3. À medida que a produção em massa e a publicidade se desenvolveram, as marcas passaram
O documento discute a gestão da mudança nas organizações, abordando tópicos como os papéis da liderança na condução da mudança, as etapas do processo de mudança organizacional segundo Kotter, e as três fases da gestão da mudança organizacional: preparar para mudar, gerenciar a mudança e reforçar a mudança.
O documento descreve a história e evolução dos calçados desde 10.000 a.C. até os dias atuais, incluindo os principais modelos ao longo dos séculos como sandálias egípcias, sapatos portugueses e chinelos Havaianas. Também apresenta a história da marca Havaianas desde sua criação em 1962 até expansão internacional, com ênfase na popularidade no Brasil e em mais de 60 países atualmente.
O documento discute a inovação tecnológica, definindo-a como fazer diferente para fazer melhor. Aponta que é preciso ousar e estar aberto ao inesperado para reconhecer novas oportunidades. Também destaca a importância da gestão da inovação nas empresas para competir pelo mercado futuro.
O documento descreve o que é brainstorming, seu objetivo principal de obter um maior número de ideias sobre um problema, e as regras e etapas para realizar uma sessão de brainstorming de maneira estruturada ou não-estruturada.
O documento apresenta um plano de marketing para a introdução de um novo produto, chocolate quente, pela rede Cacau Show. O plano descreve a missão, visão e história da empresa, analisa o mercado de chocolate, define o público-alvo e apresenta estratégias de posicionamento, preço, distribuição e comunicação para o lançamento do chocolate quente.
A criatividade é uma capacidade humana inerente que se desenvolve através da educação. Pessoas criativas demonstram atitudes como curiosidade, experimentação e perseverança. A criatividade envolve gerar ideias novas através de fluência, flexibilidade e originalidade no pensamento.
Relatório de logística sobre a empresa Havaianas, pertencente à rede Alpargatas. Um trabalho apresentado à disciplina de Gestão Aplicada I do curso de Logística do Cepep em Fortaleza-CE. Feito pela equipe, mas redigido e organizado por mim, Marynara Barros.
1-Título: O papel do analista de cargos e salários.2-Como é a carreira de quem é formado em Logística?O Brasil, por ser um país muito extenso — cerca de 8.516.000 km² — precisa de processos bem consolidados de logística. Com a precariedade do nosso sistema de transporte, por exemplo, um dos maiores desafios do profissional formado em logística é descobrir e selecionar o melhor meio para cada tipo de carregamento. Porém, essa é apenas uma das inúmeras atividades realizadas por esse profissional. A carreira do profissional de logística.Dentro desse promissor mercado, existem inúmeros cargos a serem ocupados. Mais adiante estão listadas algumas das principais funções e salários no setor. Assim, é possível conhecer um pouco mais sobre a carreira e para então investir. 3-Quadro com os principais cargos ocupados pelo profissional de logística. 4- Iniciando...5- Objetivos. 6-Definições. 7-Conceito de cargo.8-conceito de cargo.9-Conceito de Cargo.10- Importância......
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
O documento discute o mix de marketing, também conhecido como os 4Ps - Produto, Preço, Praça e Promoção. Explica que esses são os elementos-chave que uma empresa usa para colocar seus objetivos de marketing em prática no mercado-alvo. Em seguida, descreve cada um dos 4Ps em maior detalhe.
O documento descreve a história da marca Havaianas desde sua fundação em 1962 até os dias atuais. Começou como um produto simples de borracha produzido no Nordeste brasileiro, mas por meio de inovações de design e estratégias de marketing se tornou um ícone nacional e internacional exportado para mais de 80 países. O sucesso da Havaianas se deve a grandes investimentos em pesquisa de mercado e comunicação, que ajudaram a reposicionar a marca e criar novas coleções.
O documento descreve a história da marca Havaianas desde sua criação em 1962 até os dias atuais, destacando os principais momentos de lançamentos de novos modelos, parcerias, campanhas de marketing e expansão internacional da marca.
Planejamento, organização, direcao e controleRodrigo Ribeiro
O documento discute conceitos básicos de administração segundo autores clássicos. A administração é definida como um processo de reunir recursos e direcioná-los para atingir objetivos organizacionais, envolvendo funções como planejamento, organização, liderança e controle. Essas funções devem ser exercidas de forma integrada e em diferentes níveis da organização.
O documento descreve o que é brainstorming, como foi inventado por Alex Osborn na década de 1930, e fornece 5 passos para realizar uma sessão de brainstorming de forma eficaz: 1) definir os desafios claramente, 2) encontrar um facilitador neutro, 3) escolher um local inspirador, 4) comunicar valores como incentivar ideias ousadas, e 5) definir objetivos e escolher as melhores ideias.
O documento descreve uma dinâmica para exercitar a criatividade e o trabalho em equipe. Os participantes são divididos em grupos e devem listar o maior número possível de utilidades para um grampo de papel em 10 minutos, usando a técnica de brainstorming. Depois, cada grupo constrói barcos de papel em uma competição, onde são avaliados criatividade, qualidade e quantidade. A atividade visa promover reflexão sobre comunicação, liderança e como comportamentos individuais afetam o grupo.
O documento discute os conceitos de missão, visão e valores organizacionais. A missão define o propósito e objetivos de uma organização. A visão descreve onde a organização quer estar no futuro. Os valores estabelecem os princípios éticos que guiam a organização. Juntos, eles definem a identidade e direção estratégica de uma empresa.
1. O documento descreve a história do uso de marcas ao longo dos tempos, desde a antiguidade com gregos e romanos identificando seus produtos até a era moderna com marcas se tornando ativos intangíveis importantes para empresas.
2. Ao longo da história, as marcas passaram de um símbolo de identificação e proteção para símbolos de valor, garantia de qualidade, imagem e ícones culturais.
3. À medida que a produção em massa e a publicidade se desenvolveram, as marcas passaram
O documento discute a gestão da mudança nas organizações, abordando tópicos como os papéis da liderança na condução da mudança, as etapas do processo de mudança organizacional segundo Kotter, e as três fases da gestão da mudança organizacional: preparar para mudar, gerenciar a mudança e reforçar a mudança.
O documento descreve a história e evolução dos calçados desde 10.000 a.C. até os dias atuais, incluindo os principais modelos ao longo dos séculos como sandálias egípcias, sapatos portugueses e chinelos Havaianas. Também apresenta a história da marca Havaianas desde sua criação em 1962 até expansão internacional, com ênfase na popularidade no Brasil e em mais de 60 países atualmente.
O documento discute a inovação tecnológica, definindo-a como fazer diferente para fazer melhor. Aponta que é preciso ousar e estar aberto ao inesperado para reconhecer novas oportunidades. Também destaca a importância da gestão da inovação nas empresas para competir pelo mercado futuro.
O documento descreve o que é brainstorming, seu objetivo principal de obter um maior número de ideias sobre um problema, e as regras e etapas para realizar uma sessão de brainstorming de maneira estruturada ou não-estruturada.
O documento apresenta um plano de marketing para a introdução de um novo produto, chocolate quente, pela rede Cacau Show. O plano descreve a missão, visão e história da empresa, analisa o mercado de chocolate, define o público-alvo e apresenta estratégias de posicionamento, preço, distribuição e comunicação para o lançamento do chocolate quente.
A criatividade é uma capacidade humana inerente que se desenvolve através da educação. Pessoas criativas demonstram atitudes como curiosidade, experimentação e perseverança. A criatividade envolve gerar ideias novas através de fluência, flexibilidade e originalidade no pensamento.
Relatório de logística sobre a empresa Havaianas, pertencente à rede Alpargatas. Um trabalho apresentado à disciplina de Gestão Aplicada I do curso de Logística do Cepep em Fortaleza-CE. Feito pela equipe, mas redigido e organizado por mim, Marynara Barros.
1-Título: O papel do analista de cargos e salários.2-Como é a carreira de quem é formado em Logística?O Brasil, por ser um país muito extenso — cerca de 8.516.000 km² — precisa de processos bem consolidados de logística. Com a precariedade do nosso sistema de transporte, por exemplo, um dos maiores desafios do profissional formado em logística é descobrir e selecionar o melhor meio para cada tipo de carregamento. Porém, essa é apenas uma das inúmeras atividades realizadas por esse profissional. A carreira do profissional de logística.Dentro desse promissor mercado, existem inúmeros cargos a serem ocupados. Mais adiante estão listadas algumas das principais funções e salários no setor. Assim, é possível conhecer um pouco mais sobre a carreira e para então investir. 3-Quadro com os principais cargos ocupados pelo profissional de logística. 4- Iniciando...5- Objetivos. 6-Definições. 7-Conceito de cargo.8-conceito de cargo.9-Conceito de Cargo.10- Importância......
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasMarcos Alves
Em busca da melhoria continuada e excelência dos processos e procedimentos das organizações e das pessoas, há uma busca cada vez maior para um modelo de gestão adequado dentro das crescentes transformações em um mundo globalizado, impulsionado pelo avanço tecnológico e a facilidade de comunicação em todos os níveis, a gestão dos saberes a valorização do conhecimento tácito e os métodos para externalização do conhecimento torna-se cada vez mais objeto de estudo com um crescente trabalho de investigação e investimento pela sua importância no cenário atual. Cenário este, que as pessoas são a razão e a fonte de uma empresa ser inovadora e competitiva.
O documento discute os quatro pilares básicos para um negócio de sucesso: pesquisa de mercado, plano de negócios, plano de marketing e controle financeiro. Realizar pesquisa de mercado e ter bons planos de negócios, marketing e controle financeiro são fundamentais para o sucesso de um empreendimento.
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso de negócios. Apresenta vários motivos pelos quais as empresas fecham, como falta de planejamento a longo prazo. Também discute a evolução de grandes empresas como TAM e GOL ao longo de 25 anos, e como o ambiente competitivo muda rapidamente. Finalmente, destaca elementos-chave do planejamento estratégico como missão, visão, objetivos e análise do ambiente interno e externo.
O documento discute o mix de marketing, também conhecido como os 4Ps - Produto, Preço, Praça e Promoção. Explica que esses são os elementos-chave que uma empresa usa para colocar seus objetivos de marketing em prática no mercado-alvo. Em seguida, descreve cada um dos 4Ps em maior detalhe.
O documento descreve a história da marca Havaianas desde sua fundação em 1962 até os dias atuais. Começou como um produto simples de borracha produzido no Nordeste brasileiro, mas por meio de inovações de design e estratégias de marketing se tornou um ícone nacional e internacional exportado para mais de 80 países. O sucesso da Havaianas se deve a grandes investimentos em pesquisa de mercado e comunicação, que ajudaram a reposicionar a marca e criar novas coleções.
O documento descreve a história da marca Havaianas desde sua criação em 1962 até os dias atuais, destacando os principais momentos de lançamentos de novos modelos, parcerias, campanhas de marketing e expansão internacional da marca.
O documento descreve a história das marcas Havaianas e Ipanema. Começa falando sobre o sucesso das Havaianas no Brasil e como a marca se adaptou às mudanças de mercado. Em seguida, detalha o lançamento da Ipanema pela Grendene para competir com as Havaianas e seu crescimento com o apoio da modelo Gisele Bündchen.
O documento descreve o histórico e estratégias de marketing da marca Havaianas. Começou no Brasil em 1962 inspirada em sandálias japonesas, tornando-se um produto icônico brasileiro. Na década de 1990 enfrentou queda nas vendas e lançou nova linha TOP e acessórios para reconquistar mercados. Expansão internacional ocorreu a partir de 2003, distribuindo produtos customizados para celebridades.
O documento descreve o sucesso da marca Havaianas no Brasil e no exterior após a implementação de um agressivo plano de gerenciamento de marca em 1994. O plano consistiu em três ondas: 1) reposicionar a marca para atrair a classe média com novos modelos e marketing, 2) consolidar os aprendizados com investimentos no produto e comunicação e 3) globalizar e customizar a marca. Essas ações levaram ao crescimento das vendas, lucros e reconhecimento global da Havaianas como ícone brasileiro.
O documento resume a história da marca Havaianas desde sua criação em 1962 até 2009. Ele descreve os principais momentos da marca como a inspiração nas sandálias japonesas Zori, a criação de slogans famosos na década de 1970, o crescimento das vendas para mais de 80 milhões de pares por ano na década de 1980, a expansão internacional a partir de 2000 para mais de 60 países, e a abertura de uma loja conceito em São Paulo em 2009.
A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha que detém 80% do mercado brasileiro. Ela vende 162 milhões de pares por ano, dos quais 10% são exportados para mais de 80 países. As vendas da Havaianas representam metade do faturamento de sua empresa-mãe, a Alpargatas.
Analisa a trajetória das sandálias Havaianas desde sua criação em 1962 até se tornarem um produto de exportação. Discute as estratégias de marketing utilizadas pela Alpargatas ao longo das décadas, como campanhas publicitárias com celebridades e o reposicionamento da marca para classes mais altas. Destaca como as Havaianas passaram de produto popular no Brasil a símbolo da moda brasileira reconhecido internacionalmente.
As Havaianas começaram como um produto simples e barato feito de borracha natural no Brasil. Elas se tornaram muito populares, com mais de mil pares produzidos por dia, mas eram vistas como "chinelo de pobre". Na década de 1990, a marca lançou novos modelos coloridos e estilosos e usou celebridades em propagandas para mudar sua imagem para um acessório de moda. Isso levou a um aumento nas vendas e as Havaianas se tornaram um símbolo cultural brasileiro.
A Havaianas é uma empresa brasileira fundada em 1962 que produz chinelos. Ela se tornou uma das marcas mais conhecidas e vendidas no Brasil e no exterior, com cerca de 11.000 empregados e vendas em diversos pontos como supermercados e lojas. A Havaianas oferece uma grande variedade de modelos para atender diferentes públicos e estilos.
Projeto Reposicionamento Da Marca HavaianasLuci Bonini
Este documento apresenta um trabalho acadêmico realizado por estudantes da Universidade de Mogi das Cruzes sobre o reposicionamento da marca Havaianas. O trabalho analisa como as sandálias Havaianas, originalmente destinadas às classes de baixa renda, mudaram seu foco para atrair um público de classe média alta por meio de novas campanhas publicitárias criadas pela agência ALMAP-BBDO a partir de 1994. O documento também discute a história da marca Havaianas e seu crescimento internacional.
As Havaianas surgiram no Brasil em 1962, inspiradas no estilo japonês de sandálias. A marca se tornou símbolo da cultura brasileira por meio de propagandas criativas e slogans marcantes, vendendo mais de 53 milhões de pares por ano para clientes de diversos países e classes sociais.
Projeto experimental - Campanha de ProdutoSimone Watt
O documento apresenta a história da marca Converse desde sua fundação em 1908, seu crescimento ao longo dos anos através de ícones da cultura pop e esportivas, e propõe uma campanha de marketing para alcançar faixas etárias mais altas mantendo o mote de que "All Star é para todos".
O documento descreve a história da marca Kichute desde sua criação na década de 1970 até os planos atuais de reposicionamento da marca. Kichute teve grande sucesso na década de 1970 e 1980 por produzir tênis de lona baratos e duráveis, porém perdeu popularidade com o tempo. A marca agora planeja reposicionar-se junto à Geração Y por meio de novas linhas de produtos sustentáveis, redes sociais e eventos temáticos.
Cada grupo deverá criar uma campanha publicitária para o tênis Chuck Taylor All Star da marca Converse. As orientações para formatação e entrega do trabalho serão passadas em cada disciplina envolvida: Redação Publicitária I, Criação/Direção de Arte I, Fotografia Publicitária e Criação/Produção Publicitária para Rádio.
Apresentação sobre a marca carioca FARM para a disciplina de Promoção e Merchandising (2012/2) do curso de Comunicação Social - Publicidade e Propaganda.
O documento descreve um comercial da Havaianas que brinca com a rivalidade entre brasileiros e argentinos. O comercial mostra turistas argentinos comprando chinelos Havaianas no Brasil e fazendo piadas sobre os dois países. O documento analisa como o comercial cumpre sua missão de marketing de aumentar a conscientização e lembrança da marca.
A revista ABC da Moda foi uma importante publicação brasileira dos anos 1980, considerada a mais fashion da época. Ela trouxe colunas sobre moda e comportamento e foi pioneira nos editoriais de moda no Brasil, lançando diversos fotógrafos. Sua última edição foi publicada em 1990, dando lugar à revista Marie Claire.
O documento discute o sucesso das sandálias Havaianas, que vendem 150 milhões de pares por ano em mais de 250 mil pontos de venda no Brasil e 62 países. Uma campanha de marketing transformou a marca de um produto popular para uma categoria fashion, vendida em lojas de moda como Galleries Lafayette e Selfridges. Estratégias de marketing internacional como entender os mercados, adaptações culturais e boas parcerias comerciais foram fundamentais para o crescimento global da marca.
2. Segundo Regina Blessa “ Merchandising é qualquer técnica, ação ou material
promocional usado no ponto de venda que proporcione informação e melhor
visibilidade a produtos, marcas ou serviços, com o proposito de motivar e
influenciar as decisões de compra dos consumidores.”
3.
4. Visão, Missão e Valores
Visão : Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de
calçados, vestuários e acessórios.
Missão : Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos
diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionista,
empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade
social e ambiental.
Valores: Comprometimento, Respeito às pessoas, Empreendedorismo,
Satisfação dos consumidores e Ética.
5. História
1907 – A história começa em 3 de abril de 1907.
Começa a produção das Alpagartas Roda e do
Encerado Locomotiva, na fábrica da Mooca, em
São Paulo;
1910 – O sucesso desses produtos é imediato.
Aproveitam para colocar as suas ações na bolsa
de valores de São Paulo. Começa a 1ª guerra
mundial e a gripe espanhola, surge a primeira
dificuldade da empresa;
1920 – A crise econômica e a queda da bolsa de
valores de Nova York, faz cessar a produção das
Alpagartas Roda, um dos calçados mais
populares e acessíveis do País;
6. História
1930 – A empresa retoma a fabricação da
Alpagartas Roda e lança o seu primeiro calçado
de couro;
1940 – A empresa adota outro nome: São Paulo
Alpagartas S.A. A guerra termina e a Alpagartas
lança o Brim Coringa, com o qual o Brasil produz
a sua primeira calça jeans, a Rodeio;
1950 – Lançamento do tênis Conga e do modelo
Bamba Basquete, a Alpagartas inaugura uma
nova era de calçados no Brasil;
7. História
1960 – Em 1962 as sandálias Havainas são
lançadas e fazem tanto sucesso que todo mundo
copia;
1970 – É lançado o Kichute, o calçado perfeito
para pedalada. A empresa inaugura fabrica de
Norte a Sul do País, e entra de sola em um
segmento promissor, artigos esportivos. Lançando
a marca Topper e a compra da Rainha em 1979;
1980 – A empresa é reconhecida pelo o seu
relacionamento com o mercado acionário e
recebe o Prêmio Mauá, concedido pela Bolsa de
Valores de SP e pelo Jornal do Brasil;
8. História
1990 – A Alpagartas relança aquilo que viria ser
um dos maiores cases de marketing do mundo:
Havaianas. As sandálias batem o recorde: 100
milhões de pares vendidos;
2000 – Adere ao nível 1 de Governança
Coorporativa da Bovespa, e a Camargo Corrêa
torna-se a principal acionista. A empresa define a
sua nova visão: Ser uma empresa global de
marcas desejadas. Implementa um plano de
Intenacionalização;
As Sandálias Havaianas conquistam vitrines do
mundo todo. Em 2009, a primeira loja conceito: O
Espaço Havaianas ( SP).
9. História
2010 – A Havaianas é líder no mercado brasileiro
de sandálias e cresce também em outros
segmentos e Países.
O ano de 2010 é de muita conquista para
Havaians e Dupé, que juntas vende 216,3 milhões
de unidades.
Com esse resultado a Havaianas se torna
referência mundial no segmento;
2012 – A empresa muda a sua sede de endereço.
Um espaço exclusivo maior e com o jeito de ser da
Alpagartas.
14. História das
desde 1962
1962 – O nascimento de Havaianas: A primeira Havaianas surgiu em
1962. Foi inspirada em um típica sandália japonesa chamada Zori, feita
com tiras em tecido e solado de palha de arroz. Por essa razão, o solado
de borracha de Havaianas possui uma textura que reproduz grãos de
arroz, um dos muitos detalhes que a torna inconfundível;
1970 – A criação dos grandes Slogan: Imaginem, já nessa
época tentavam imitar a Havaianas...
O famoso Slogan “ Havaianas. As legítimas” foi
então lançado.
E basta ouvir a frase “ Não deformam, não
soltam as tiras e não tem cheiro.” para se
lembrar dos comerciais protagonizados pelo
Chico Anysio.
15. História das
desde 1962
1980 - Nessa época, já eram vendidas mais de 80 milhões de pares
de Havaianas por ano. As Havaianas eram fundamentais na vida do
brasileiro que, na década de 80, foram consideradas como um dos itens
da cesta básica, assim como feijão e arroz;
1994 – “Havaianas. Todo mundo usa”: A comunicação das
Havaianas passam por uma grande transformação.
Na TV, pessoas famosas mostram os seus pés.
Era verdade: Todo mundo usava Havaianas.
Nas revistas a exploração de cores e as imagens
divertidas nos anúncios, traduziam o alto-astral da
marca;
16. História das
desde 1962
1997 – A partir do final dos anos 90, Havaianas não parou de
inventar moda. São criadas novas estampas, cores e modelos. E surgi
também a Havaianas Baby;
1998 – Para a copa do mundo de 98, foi lançado um novo modelo de
Havaianas. Com uma pequena bandeira do Brasil na tira. Se tornou objeto
de desejo no exterior e orgulho dos brasileiros;
2000 – As Havaianas se tornam mania
internacional. Estrangeiros compram
no Brasil e levam para os seus países. Viram
assuntos nas páginas das grandes revistas e
jornais do mundo e conquistam vitrines mais
concorridas do mundo. Hoje, podem ser
encontradas em mais de 60 países;
17. História das
desde 1962
2003 – E o Oscar vai para... A partir de 2003 a Havaianas participa do
Oscar, presenteando cada um dos indicados com sandálias exclusivas;
2004 - Diamantes são eternos, e Havaianas também. Em 2004, foi
lançada uma edição especial de sandálias assinadas pela joalheria H.
Stern, com acabamento em ouro 18K e diamantes. Uma sandália que
é uma joia;
2006 – Slim: As Havaianas Slim vieram para
agradar mais as mulheres. Com tiras mais finas e
delicadas e caíram no gosto do nosso público mais
exigente e já são um ícone da marca;
18. História das
desde 1962
2007 – Casa própria em NY: Símbolo do alto-astral brasileiro em
qualquer parte do mundo, Havaianas finca definitivamente sua bandeira
nos EUA em 2007. É o inicio da segunda fase da expansão internacional da
marca;
2008 – Em acelerado ritmo de expansão internacional, Havaianas
passar a atuar diretamente na Europa em 2008. O local escolhido para o
escritório da marca é Madri;
2009 – O ano começa com um grande
acontecimento na história da marca, a abertura
do espaço Havaianas em São Paulo. O espaço
Havaianas transmite todo astral e a magia da marca;
19. História das
desde 1962
2012 – A Cinquentona - Para celebrar os seus cinquenta anos, a
Havaianas lançou uma edição limitada de sandálias, inspirada na virada da
marca, ocorrida nos anos 90, quando tiveram a ideia de virar a sola das
Havaianas para cima, criando a sandália de uma cor só.
Uma edição de 50 mil pares, será vendida por todo o mundo. E para
celebrar esse momento a receita liquida desse
produto será revertida ao projeto selo Unicef.
A linha das sandálias Havaianas cresceu
apenas de um modelo até 1994 para mais de
100 modelos nos dias atuais, comercializadas
em mais de 65 cores e 600 combinações de
estampas diferentes.
20. Dados Corporativos
desde 1962
Origem – Brasil
Lançamento – 14 de Junho de 1962
Criador – São Paulo Alpagartas S.A.
Sede Mundial – São Paulo, Brasil
Proprietário da marca – São Paulo Alpagartas S.A.
CEO – Márcio Luiz Simões Utsch
Diretora Divisão de Sandálias – Carla Schmitzberger
Loja – 250
Presença Global – + 80 países
Maiores Mercados – Brasil, Estados Unidos, França e Austrália
Segmento – Calçados
Concorrentes Diretos – Ipanema e Dupé
Slogan – Havaianas, todo mundo usa.
Agência de publicidade – ALMAPBBDO
Website – www.havaianas.com.br
21. no Mundo
A marca possui mais 80% de participação no mercado brasileiro de
chinelos de borracha;
Comercializou em 2011 mais de 210 milhões de pares de sandálias,
das quais 15% exportadas para 80 países dos cinco continentes;
Podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda, a
marca mantém duas lojas oficiais ( ambas localizadas na cidade de São
Paulo), além de possuir 250 unidades franqueadas;
A marca possui ainda lojas próprias em Madri, Barcelona, Valência,
Roma, Paris e Londres;
22. no Mundo
Atualmente a Havaianas representa 50% do faturamento da
Alpagartas São Paulo;
A cada três brasileiros, dois em média consomem um par de
Havaianas por ano;
Sua linha de produtos inclui, além dos chinelos de borracha, bolsas
de lona, toalhas de algodão, chaveiros, pingentes para celulares, imãs de
geladeira, meias, calçados casuais e até galochas.
23. Concorrentes das
A Dupé é uma marca brasileira que surgiu
em 1969, e faz parte do portfólio de
produtos da empresa Alpagartas;
Hoje ocupa a segunda posição no ranking de vendas de sandálias de
borracha no Brasil;
Trabalha com coleções segmentadas para os públicos masculino,
femininos e infantil, cujos modelos são comercializados no Brasil e
exportado para mais de 50 países;
A Dupé possui uma exclussiva tecnologia chamada Gel HXP, a qual
confere maciez, conforto e durabilidade.
24. Concorrentes das
A História das sandálias Ipanema começou quando
a Grendene, resolveu ingressar no segmento linha praia;
Em 2001 a empresa lançou a marca Ipanema, composta
por chinelos femininos a preços competitivos;
Inicialmente direcionada ao publico feminino,
nos anos seguintes passou a diversificar seus produtos com a linha
masculina e baby;
Atualmente a marca de chinelos Ipanema é exportada para 90
países, onde são vendidas por volta de 25 mil
pares ano, tendo por volta 70 modelos.
25. Merchandising X
Segundo Regina Blessa “ Merchandising é o conjunto de técnicas
responsáveis pela informação e apresentação destacada dos
produtos na loja, de maneira tal que acelere sua rotatividade.”
E algumas técnicas serão apresentadas a seguir com o jeito
Havaianas de ser ...
26. Percepção Visual
A maneira como o produto se apresenta e como está exposto influi no
conjunto de opções visuais numa gôndola, por esse motivo Havaianas
mantêm em suas lojas e nos demais pontos-de-venda:
Produtos expostos à altura dos olhos e ao alcance das mãos;
Produtos com visualização rápida a quatro metros de distância;
Produtos atraindo o olhar, chamando a atenção na prateleira de forma
ordenada.
Os 5 sentidos Humanos
( Percepção), aprendemos:
1,0% pelo PALADAR
1,5% pelo TATO
3,5% pelo OLFATO
11,0% pela AUDIÇÃO
83,0% pela Visão
Fonte: Veronis, Shler & Assoc.
27. Compra por impulso
A compra impulsiva é um processo decisório não planejado e
extremamente rápido, pensando nisso Havaianas mantêm em suas lojas e
demais pontos-de-venda :
Fácil acesso a localizações de suas lojas;
Vitrines sempre bem organizadas;
Arrumação ordenada, produtos expostos na quantidade certa;
Decoração do ambiente que envolve
as mercadorias.
28. Atmosfera de Compra
O merchandising no ponto-de-venda é realizado por meio da criação de
uma atmosfera que induza à compra por impulso. Pensando nisso a
Havaianas construiu o “mundo Havaianas” em suas respectivas lojas:
Fachadas, Luminosos, Vitrines, Arquitetura;
Música ambiente, som;
Iluminação, Movimento, Cores;
Decoração e Ambientação de
cada seção;
29. Atmosfera de Compra
Pilhas de promoção, ofertas;
Cartazes, Sinalização;
Exposições de mercadorias em balcões
ou vitrines;
Espaços apropriados para andar sem bater nos outros;
Ar condicionado, plantas;
Uniformes dos funcionários com bom aspecto;
Atendimento e “sorriso” dos funcionários de suas respectivas lojas.
30. Layout de loja
Um layout de loja é uma planta baixa com a localização dos equipamentos
( gôndolas, checkouts, seções etc) necessário para o planejamento de seu
bom funcionamento e de circulação de público.
Para projetar o layout eficiente em suas lojas, a Havaianas equilibrou os
seguintes objetivos:
Incentivar os consumidores a moverem-se por ele para que comprem
mais do que haviam planejado, num fluxo estimulante entre os
corredores e espaços;
Criou esse espaços valorizando os outros mais preciosos onde ficam as
mercadorias expostas, criando um clima agradável às compras.
31. Estatísticas Sobre Merchandising
Todos os tipos de sinalização, display ou materiais impressos têm como
finalidade informar, relembrar, persuadir, indicar posição, expor e vender.
Tudo o que não é bem exposto não é visto. Se não é visto, não é
comprado.... O material de PDV é o que dá voz a marca – Ei! Eu estou
aqui!
Sinergia do PDV com Propaganda
36.5
10.8 12.5
5.5
Sem Sem Com Com
Propaganda e Propaganda e Propaganda e Propaganda e
sem Display com Display sem Display com Display
Fonte: Popai Supermarket
Buying Study
33. Últimas Noticias
Tem campanha nova de Havaianas chegando às revistas.
A AlmapBBDO assina campanha em 20 de setembro de 2012 para
promover a nova coleção de Havaianas Masculinas:
Os anúncios, com os modelos Pacman e Arts, buscam referências de
“street wear”, mais jovens e descontraídas;
A sandálias Pacman traz referência do jogo lançado na década de 1980;
O modelo Arts tem estampas criada pela dupla de grafiteiros Mulheres
Barbadas.
As peças serão vinculadas em páginas duplas e simples e estarão em sites
portais ligados a comportamento e moda.
34. Ficha técnica:
Anunciante: Alpagartas
Titulo: “ Se você é dos anos 80, é retrô. Se você é dos anos 90, é cult. Se
é dos 2000, larga o video-game e vai estudar menino”
Produto: Havaianas (Pacman)
Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
35. Ficha técnica:
Anunciante: Alpagartas
Titulo: “ Corte de cabelo é difícil disfarçar. Roupas custam caro. Melhor
arriscar ser moderno começando pelos pé.”
Produto: Havaianas (Mulheres Barbadas)
Diretor Geral da Criação: Marcello Serpa
36. Calendário Promocional
Janeiro - Verão Fevereiro - Carnaval Março - Inter. Da Mulher
Abril - Desc. Do Brasil Maio - Dia das Mães Junho - Dia dos Namorados
37. Calendário Promocional
Julho - Férias Agosto - Dia dos Pais Setembro - Primavera
Outubro - Dias das Crianaças Dezembro - Reveillon
38. “ Ter idéias e desenvolver estratégias é importante, mas o
que conta mesmo é a capacidade de realiza-las.” ( Percy
Barvenik)