SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes
Este guia pretende interiorizar aos nossos clientes
sobre as etapas do processo de desenvolvimento de
produtos realizadas na nossa empresa.
1. Conceber o Produto.
2. Conceituar o Produto.
3. Projetar o Produto e o Processo.
4. Homologar o produto e o processo.
5. Preparar a empresa.
6. Iniciar a Produção.
1-Conceber o Produto
É a fase inicial do desenvolvimento do produto. Tem início com idéias e informações de
mercado tais como pesquisas encomendadas e/ou realizadas, observações de concorrentes,
necessidades de melhoria, opinião de clientes, etc.
Após a discussão e aprovação de uma das propostas, um grupo composto por pessoas da
alta gerência e um coordenador de produto definem as diretrizes deste produto: como custo,
retorno esperado, data de lançamento, especificação final do produto, etc. Este coordenador
acompanha todo o ciclo do produto, sendo portanto, a “melhor interface” entre a empresa e
o departamento de desenvolvimento da Memory.
2-Conceituar o Produto.
Memory envia ao cliente algumas soluções. Cliente escolhe uma das alternativas.
Consiste em complementar as diretrizes obtidas anteriormente com uma definição
detalhada das características técnicas do produto. O trabalho do time é guiado pela filosofia
de engenharia simultânea, desempenhada por um grupo multifuncional, composto por
pessoas do setor de engenheiria, qualidade, processo, projeto, marketing e outros.
Visualizações, através de modelos de estudo tridimensionais (realidade virtual), permitem
os consequentes estudos de viabilidade econômica e a escolha definitiva do produto a
desenvolver. São definidos também, nesta etapa detalhes como cores, acabamento do
produto, gravação do logo, medidas, peso, etc.
Uma vez definidas as características técnicas, fornecedores e parceiros estratégicos são
chamados à participar do desenvolvimento já nesta fase. Os diferentes conceitos
especificados para o produto são avaliados, suas diretrizes detalhadas e validadas, então é
tomada a decisão entre o cliente e a Memory, de dar-se continuidade ao projeto, investindo
ou não mais recursos no detalhamento do conceito considerado mais promissor.
Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes
3-Projetar o Produto e o Processo.
Memory confecciona o projeto definitivo do produto e do
processo produtivo.
Desenho definitivo do produto por CAD (Computer Aided
Design – Projeto Assistido por Computador): Realizamos
nesta fase o detalhamento do produto, agora com previsões de
custos e prazos, mais precisas e realistas em relação às
obtidas na fase de conceito. Informações de produtos
semelhantes são recuperadas e utilizadas no novo projeto. A
partir destas informações, novos desenhos são elaborados em
detalhe.
Análise CAE (Computer Aided Engineering – Engenharia Assistida por Computador): Suas
características são calculadas, verificadas e dimensionadas com o apoio de ferramentas
CAE (Computer Aided Engineering – Engenharia Assistida por Computador). Nesta fase
de detalhamento acontecem reuniões para analisar os potenciais de falhas.
image_boomer
Geração dos códigos NC por CAM (Computer Aided Manufacturing – Fabricação
Assistida por Computador): Posteriormente é iniciada a geração dos códigos NC com uma
ferramenta CAM (Computer Aided Manufacturing – Fabricação Assistida por
Computador). Os sistemas CAM são utilizados para o cálculo do caminho da ferramenta, a
partir da representação geométrica do ferramental disponível na forma computacional.
Também se pode obter a simulação final, onde pode-se visualizar a usinagem. Com estas
duas funções citadas é possível obter com boa precisão do tempo principal da operação,
pois seu cálculo é determinístico.
Confecção do protótipo SRP (Substrative rapid prototyping – Protótipo rápido por
substração): Paralelamente são iniciadas as construções dos protótipos pelo sistema de
prototipagem rápida. Ela permite que sejam gerados protótipos de maneira rápida e com
baixo custo visando diferentes tipos de verificação do projeto, em alguns casos, podendo
assumir o papel funcional das peças. O êxito de um novo produto depende, não somente, da
sua qualidade e funcionalidade, como também da rapidez com que é introduzido no
mercado, neste aspecto a Prototipagem Rápida, ajuda considerávelmente na solução deste
problema. Toda informação é controlada por um sistema PDM (Product Data Management
– Gerenciador de informações de produto), garantindo a sua integridade. Além disso o
envio de tarefas entre os membros do time acontece através de um gerenciador de
workflows, que otimiza o fluxo de informações.
Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes
4-Homologar o produto e o processo.
O cliente e a Memory avaliam juntos a
conformidade com as premissas iniciais.
Utilizam-se aqui as premissas e regras
da ISO 9000, definindo-se um programa
de testes do produto, um plano de
processo do protótipo, plano de controle
para o protótipo, os itens a serem
comprados e os serviços externos para a
sua construção.
A seguir são realizadas as atividades de
planejamento, fabricação e montagem do protótipo, onde são feitos testes e uma avaliação
sobre os resultados obtidos.
Na homologação verifica-se o cumprimento das diretrizes iniciais do produto por meio de
reuniões de avaliação com as equipes envolvidas no seu desenvolvimento.
Com o protótipo aprovado, parte-se para a definição de um cronograma interno de
implantação do produto na empresa. São detalhados planos de montagem, planos de
controle e é verificada a capacibilidade dos processos. Ao final da produção piloto são
avaliadas as falhas do processo de fabricação e tomam-se as medidas pertinentes para
eliminá-las. Estas falhas são comparadas com aquelas previstas e é avaliada a eficácia das
ações corretivas derivadas desta análise, gerando novos índices de risco. Ao final deste
esforço o processo é homologado em reunião com toda a equipe.
5-Preparar a empresa.
A Memory toma as medidas necessárias para iniciar a produção.
Consiste em diversas atividades com o objetivo de transmitir as informações sobre o
produto, seus processos e recursos necessários, para as demais áreas da empresa e para a
avaliação crítica do desenvolvimento visando a melhoria contínua do processo de
desenvolvimento do produto. A preparação de manuais de instrução ou de aplicação se for
necessário, o treinamento de funcionários, a compra de matéria-prima e outros insumos
para a produção, a fabricação de dispositivos especiais, etc.
Paralelamente em esta etapa, o cliente prepara o material publicitário, catálogos para venda,
merchandising, distribuição, etc. Com esse material realizam-se apresentações para pessoas
Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes
das áreas de marketing e vendas, a fim de divulgar os conceitos e características do novo
produto.
Com todas estas atividades realizadas chega-se ao fim do desenvolvimento.
6-Iniciar a Produção.
A Memory inicia a produção.
Com a produção piloto é analisado o cumprimento das diretrizes iniciais, identificados
pontos críticos, relatados eventos problemáticos, pontos fortes e fracos e, por fim, elabora-
se uma lista com potenciais ações de melhoria. Os produtos acabados são impressos quando
requerido e embalados conforme combinado para entrega no local especificado pelo cliente.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Processo de Melhoria Contínua: PDCA
Processo de Melhoria Contínua: PDCAProcesso de Melhoria Contínua: PDCA
Processo de Melhoria Contínua: PDCAElaine Cecília Gatto
 
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2Apresentação estrela vs cmmi nivel 2
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2Fernando Vargas
 
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWAREDESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARECloves da Rocha
 
Qualidade de Software - Introdução
Qualidade de Software - Introdução Qualidade de Software - Introdução
Qualidade de Software - Introdução Elaine Cecília Gatto
 
Microsoft solutions framework
Microsoft solutions frameworkMicrosoft solutions framework
Microsoft solutions frameworkAlbert José
 
Aula 01 projeto industrial
Aula 01 projeto industrialAula 01 projeto industrial
Aula 01 projeto industrialMaclaude
 
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdf
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdfENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdf
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdfLink Linkado
 
Engenharia do produto
Engenharia do produtoEngenharia do produto
Engenharia do produtokarentiago
 
Softwares de apoio ao desenvolvimento 2012
Softwares de apoio ao desenvolvimento   2012Softwares de apoio ao desenvolvimento   2012
Softwares de apoio ao desenvolvimento 2012Diogo Winck
 
Msf microsoft solutions framework - Apresentação
Msf  microsoft solutions framework -  ApresentaçãoMsf  microsoft solutions framework -  Apresentação
Msf microsoft solutions framework - Apresentaçãocesaraks
 
Métodos Ágeis - Guia para Projetos Eficientes
Métodos Ágeis - Guia para Projetos EficientesMétodos Ágeis - Guia para Projetos Eficientes
Métodos Ágeis - Guia para Projetos EficientesGabriela Giacomini
 
Breve história sobre Gestão de Operações
Breve história sobre Gestão de OperaçõesBreve história sobre Gestão de Operações
Breve história sobre Gestão de OperaçõesRM consulting
 
Ferramentas da qualidade_semana10_revisado
Ferramentas da qualidade_semana10_revisadoFerramentas da qualidade_semana10_revisado
Ferramentas da qualidade_semana10_revisadoDaebul University
 
Garantiadaqualidade[2]
Garantiadaqualidade[2]Garantiadaqualidade[2]
Garantiadaqualidade[2]emc5714
 
Introdução à Engenharia de Requisitos
Introdução à Engenharia de RequisitosIntrodução à Engenharia de Requisitos
Introdução à Engenharia de RequisitosOrlando Junior
 

Mais procurados (20)

Processo de Melhoria Contínua: PDCA
Processo de Melhoria Contínua: PDCAProcesso de Melhoria Contínua: PDCA
Processo de Melhoria Contínua: PDCA
 
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2Apresentação estrela vs cmmi nivel 2
Apresentação estrela vs cmmi nivel 2
 
Apresentacao UNA
Apresentacao UNAApresentacao UNA
Apresentacao UNA
 
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWAREDESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE
DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE
 
Aula 1 - Planejamento e Controle da Produção II
Aula 1 - Planejamento e Controle da Produção IIAula 1 - Planejamento e Controle da Produção II
Aula 1 - Planejamento e Controle da Produção II
 
Qualidade de Software - Introdução
Qualidade de Software - Introdução Qualidade de Software - Introdução
Qualidade de Software - Introdução
 
Microsoft solutions framework
Microsoft solutions frameworkMicrosoft solutions framework
Microsoft solutions framework
 
Aula 01 projeto industrial
Aula 01 projeto industrialAula 01 projeto industrial
Aula 01 projeto industrial
 
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdf
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdfENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdf
ENGENHARIA DE MÉTODOS 2014_2 AULA 2_3_4.pdf
 
Engenharia do produto
Engenharia do produtoEngenharia do produto
Engenharia do produto
 
Softwares de apoio ao desenvolvimento 2012
Softwares de apoio ao desenvolvimento   2012Softwares de apoio ao desenvolvimento   2012
Softwares de apoio ao desenvolvimento 2012
 
Aula3 PPM
Aula3 PPMAula3 PPM
Aula3 PPM
 
Prince2 mudanças
Prince2 mudançasPrince2 mudanças
Prince2 mudanças
 
Msf microsoft solutions framework - Apresentação
Msf  microsoft solutions framework -  ApresentaçãoMsf  microsoft solutions framework -  Apresentação
Msf microsoft solutions framework - Apresentação
 
Métodos Ágeis - Guia para Projetos Eficientes
Métodos Ágeis - Guia para Projetos EficientesMétodos Ágeis - Guia para Projetos Eficientes
Métodos Ágeis - Guia para Projetos Eficientes
 
Breve história sobre Gestão de Operações
Breve história sobre Gestão de OperaçõesBreve história sobre Gestão de Operações
Breve história sobre Gestão de Operações
 
Extreme Programming
Extreme ProgrammingExtreme Programming
Extreme Programming
 
Ferramentas da qualidade_semana10_revisado
Ferramentas da qualidade_semana10_revisadoFerramentas da qualidade_semana10_revisado
Ferramentas da qualidade_semana10_revisado
 
Garantiadaqualidade[2]
Garantiadaqualidade[2]Garantiadaqualidade[2]
Garantiadaqualidade[2]
 
Introdução à Engenharia de Requisitos
Introdução à Engenharia de RequisitosIntrodução à Engenharia de Requisitos
Introdução à Engenharia de Requisitos
 

Destaque

Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st
Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st
Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st Deep Banerjee
 
H1N1 Pandemic Update 2009
H1N1 Pandemic Update 2009H1N1 Pandemic Update 2009
H1N1 Pandemic Update 2009ReginaPhelps
 
PáGina 6 Noticias Corregiads Definitivas
PáGina  6 Noticias Corregiads DefinitivasPáGina  6 Noticias Corregiads Definitivas
PáGina 6 Noticias Corregiads DefinitivasMª Carmen
 
How did you use new media technologies in construction & research
How did you use new media technologies in construction & researchHow did you use new media technologies in construction & research
How did you use new media technologies in construction & researchChristina Worby
 

Destaque (6)

Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st
Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st
Powerplay Series3 Inter Contest Junior 1st
 
Madness
MadnessMadness
Madness
 
H1N1 Pandemic Update 2009
H1N1 Pandemic Update 2009H1N1 Pandemic Update 2009
H1N1 Pandemic Update 2009
 
Novedades
NovedadesNovedades
Novedades
 
PáGina 6 Noticias Corregiads Definitivas
PáGina  6 Noticias Corregiads DefinitivasPáGina  6 Noticias Corregiads Definitivas
PáGina 6 Noticias Corregiads Definitivas
 
How did you use new media technologies in construction & research
How did you use new media technologies in construction & researchHow did you use new media technologies in construction & research
How did you use new media technologies in construction & research
 

Semelhante a Guia Desenvolvimento de Brindes

Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagem
Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagemUm processo de inovação contínua de software baseado em prototipagem
Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagemCarlos Carvalho
 
Aula 01 material complementar
Aula 01   material complementarAula 01   material complementar
Aula 01 material complementarNey Wendell
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Garage Criativa | Garage Hub
 
Como Criar Produtos Vencedores
Como Criar Produtos VencedoresComo Criar Produtos Vencedores
Como Criar Produtos VencedoresGustavo Caetano
 

Semelhante a Guia Desenvolvimento de Brindes (6)

Guia do Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de BrindesGuia do Desenvolvimento de Brindes
Guia do Desenvolvimento de Brindes
 
Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagem
Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagemUm processo de inovação contínua de software baseado em prototipagem
Um processo de inovação contínua de software baseado em prototipagem
 
Aula 3 - Engenharia de Software
Aula 3 - Engenharia de SoftwareAula 3 - Engenharia de Software
Aula 3 - Engenharia de Software
 
Aula 01 material complementar
Aula 01   material complementarAula 01   material complementar
Aula 01 material complementar
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
 
Como Criar Produtos Vencedores
Como Criar Produtos VencedoresComo Criar Produtos Vencedores
Como Criar Produtos Vencedores
 

Mais de Memory Promotional Enterprise

Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindes
Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindesExtraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindes
Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindesMemory Promotional Enterprise
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3
 Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3 Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3Memory Promotional Enterprise
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3Memory Promotional Enterprise
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3Memory Promotional Enterprise
 

Mais de Memory Promotional Enterprise (20)

Sacolas em Fortaleza para Brindes
Sacolas em Fortaleza para BrindesSacolas em Fortaleza para Brindes
Sacolas em Fortaleza para Brindes
 
Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindes
Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindesExtraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindes
Extraindo o máximo proveito da sua campanha promocional com brindes
 
10 claves para fidelizar clientes
10 claves para fidelizar clientes10 claves para fidelizar clientes
10 claves para fidelizar clientes
 
Desconto de Precos ou Brindes ?
Desconto de Precos ou Brindes ?Desconto de Precos ou Brindes ?
Desconto de Precos ou Brindes ?
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3
 Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3 Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 3 de 3
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 2 de 3
 
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3
Como Planejar sua Campanha Promocional com Brindes | Apresentação 1 de 3
 
Brindes como material de relacionamento
Brindes como material de relacionamentoBrindes como material de relacionamento
Brindes como material de relacionamento
 
Relógio Promocional 3856
Relógio Promocional 3856Relógio Promocional 3856
Relógio Promocional 3856
 
Carteira em Couro para Campanhas Promocionais
Carteira em Couro para Campanhas PromocionaisCarteira em Couro para Campanhas Promocionais
Carteira em Couro para Campanhas Promocionais
 
O que é tampografía?
O que é tampografía?O que é tampografía?
O que é tampografía?
 
Caneta Promocional A7352
Caneta Promocional A7352Caneta Promocional A7352
Caneta Promocional A7352
 
Canecas Promocionais
Canecas PromocionaisCanecas Promocionais
Canecas Promocionais
 
Calculadora de Mesa Promocional
Calculadora de Mesa PromocionalCalculadora de Mesa Promocional
Calculadora de Mesa Promocional
 
Caneta esferográfica com tampa curva.
Caneta esferográfica com tampa curva.Caneta esferográfica com tampa curva.
Caneta esferográfica com tampa curva.
 
Relógio de Mesa Promocional C054
Relógio de Mesa Promocional C054Relógio de Mesa Promocional C054
Relógio de Mesa Promocional C054
 
Gifts Market Research in Brazil
Gifts Market Research in BrazilGifts Market Research in Brazil
Gifts Market Research in Brazil
 
Brindes - O poder de unir.
Brindes - O poder de unir.Brindes - O poder de unir.
Brindes - O poder de unir.
 
Ações promocionais conjuntas
Ações  promocionais conjuntasAções  promocionais conjuntas
Ações promocionais conjuntas
 
Feiras promocionais - check list
Feiras promocionais - check listFeiras promocionais - check list
Feiras promocionais - check list
 

Guia Desenvolvimento de Brindes

  • 1. Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes Este guia pretende interiorizar aos nossos clientes sobre as etapas do processo de desenvolvimento de produtos realizadas na nossa empresa. 1. Conceber o Produto. 2. Conceituar o Produto. 3. Projetar o Produto e o Processo. 4. Homologar o produto e o processo. 5. Preparar a empresa. 6. Iniciar a Produção. 1-Conceber o Produto É a fase inicial do desenvolvimento do produto. Tem início com idéias e informações de mercado tais como pesquisas encomendadas e/ou realizadas, observações de concorrentes, necessidades de melhoria, opinião de clientes, etc. Após a discussão e aprovação de uma das propostas, um grupo composto por pessoas da alta gerência e um coordenador de produto definem as diretrizes deste produto: como custo, retorno esperado, data de lançamento, especificação final do produto, etc. Este coordenador acompanha todo o ciclo do produto, sendo portanto, a “melhor interface” entre a empresa e o departamento de desenvolvimento da Memory. 2-Conceituar o Produto. Memory envia ao cliente algumas soluções. Cliente escolhe uma das alternativas. Consiste em complementar as diretrizes obtidas anteriormente com uma definição detalhada das características técnicas do produto. O trabalho do time é guiado pela filosofia de engenharia simultânea, desempenhada por um grupo multifuncional, composto por pessoas do setor de engenheiria, qualidade, processo, projeto, marketing e outros. Visualizações, através de modelos de estudo tridimensionais (realidade virtual), permitem os consequentes estudos de viabilidade econômica e a escolha definitiva do produto a desenvolver. São definidos também, nesta etapa detalhes como cores, acabamento do produto, gravação do logo, medidas, peso, etc. Uma vez definidas as características técnicas, fornecedores e parceiros estratégicos são chamados à participar do desenvolvimento já nesta fase. Os diferentes conceitos especificados para o produto são avaliados, suas diretrizes detalhadas e validadas, então é tomada a decisão entre o cliente e a Memory, de dar-se continuidade ao projeto, investindo ou não mais recursos no detalhamento do conceito considerado mais promissor.
  • 2. Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes 3-Projetar o Produto e o Processo. Memory confecciona o projeto definitivo do produto e do processo produtivo. Desenho definitivo do produto por CAD (Computer Aided Design – Projeto Assistido por Computador): Realizamos nesta fase o detalhamento do produto, agora com previsões de custos e prazos, mais precisas e realistas em relação às obtidas na fase de conceito. Informações de produtos semelhantes são recuperadas e utilizadas no novo projeto. A partir destas informações, novos desenhos são elaborados em detalhe. Análise CAE (Computer Aided Engineering – Engenharia Assistida por Computador): Suas características são calculadas, verificadas e dimensionadas com o apoio de ferramentas CAE (Computer Aided Engineering – Engenharia Assistida por Computador). Nesta fase de detalhamento acontecem reuniões para analisar os potenciais de falhas. image_boomer Geração dos códigos NC por CAM (Computer Aided Manufacturing – Fabricação Assistida por Computador): Posteriormente é iniciada a geração dos códigos NC com uma ferramenta CAM (Computer Aided Manufacturing – Fabricação Assistida por Computador). Os sistemas CAM são utilizados para o cálculo do caminho da ferramenta, a partir da representação geométrica do ferramental disponível na forma computacional. Também se pode obter a simulação final, onde pode-se visualizar a usinagem. Com estas duas funções citadas é possível obter com boa precisão do tempo principal da operação, pois seu cálculo é determinístico. Confecção do protótipo SRP (Substrative rapid prototyping – Protótipo rápido por substração): Paralelamente são iniciadas as construções dos protótipos pelo sistema de prototipagem rápida. Ela permite que sejam gerados protótipos de maneira rápida e com baixo custo visando diferentes tipos de verificação do projeto, em alguns casos, podendo assumir o papel funcional das peças. O êxito de um novo produto depende, não somente, da sua qualidade e funcionalidade, como também da rapidez com que é introduzido no mercado, neste aspecto a Prototipagem Rápida, ajuda considerávelmente na solução deste problema. Toda informação é controlada por um sistema PDM (Product Data Management – Gerenciador de informações de produto), garantindo a sua integridade. Além disso o envio de tarefas entre os membros do time acontece através de um gerenciador de workflows, que otimiza o fluxo de informações.
  • 3. Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes 4-Homologar o produto e o processo. O cliente e a Memory avaliam juntos a conformidade com as premissas iniciais. Utilizam-se aqui as premissas e regras da ISO 9000, definindo-se um programa de testes do produto, um plano de processo do protótipo, plano de controle para o protótipo, os itens a serem comprados e os serviços externos para a sua construção. A seguir são realizadas as atividades de planejamento, fabricação e montagem do protótipo, onde são feitos testes e uma avaliação sobre os resultados obtidos. Na homologação verifica-se o cumprimento das diretrizes iniciais do produto por meio de reuniões de avaliação com as equipes envolvidas no seu desenvolvimento. Com o protótipo aprovado, parte-se para a definição de um cronograma interno de implantação do produto na empresa. São detalhados planos de montagem, planos de controle e é verificada a capacibilidade dos processos. Ao final da produção piloto são avaliadas as falhas do processo de fabricação e tomam-se as medidas pertinentes para eliminá-las. Estas falhas são comparadas com aquelas previstas e é avaliada a eficácia das ações corretivas derivadas desta análise, gerando novos índices de risco. Ao final deste esforço o processo é homologado em reunião com toda a equipe. 5-Preparar a empresa. A Memory toma as medidas necessárias para iniciar a produção. Consiste em diversas atividades com o objetivo de transmitir as informações sobre o produto, seus processos e recursos necessários, para as demais áreas da empresa e para a avaliação crítica do desenvolvimento visando a melhoria contínua do processo de desenvolvimento do produto. A preparação de manuais de instrução ou de aplicação se for necessário, o treinamento de funcionários, a compra de matéria-prima e outros insumos para a produção, a fabricação de dispositivos especiais, etc. Paralelamente em esta etapa, o cliente prepara o material publicitário, catálogos para venda, merchandising, distribuição, etc. Com esse material realizam-se apresentações para pessoas
  • 4. Guia do Processo de Desenvolvimento de Brindes Guia do Desenvolvimento de Brindes – Memory Brindes das áreas de marketing e vendas, a fim de divulgar os conceitos e características do novo produto. Com todas estas atividades realizadas chega-se ao fim do desenvolvimento. 6-Iniciar a Produção. A Memory inicia a produção. Com a produção piloto é analisado o cumprimento das diretrizes iniciais, identificados pontos críticos, relatados eventos problemáticos, pontos fortes e fracos e, por fim, elabora- se uma lista com potenciais ações de melhoria. Os produtos acabados são impressos quando requerido e embalados conforme combinado para entrega no local especificado pelo cliente.