Gestão do Preço e do Produto
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O documento discute conceitos básicos de gestão de preços e produtos, incluindo definições de produto como algo que pode satisfazer necessidades e desejos através de atributos tangíveis e intangíveis, e níveis de produto desde o potencial até o básico. Também menciona o ciclo de vida do produto e características de preço.
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Conceitos Básicos
O documento define produto como algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo, incluindo objetos, serviços e ideias. Ele discute que um produto tem aspectos tangíveis relacionados à sua composição física e aspectos intangíveis relacionados à sua capacidade de satisfazer expectativas dos consumidores. Uma definição adicional de produto é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis que satisfaz as necessidades dos clientes.
Programa de Gestão do Preço e do Produto
Planeamento da Unidade Curricular de Gestão do Preço e do Produto da Licenciatura em Marketing da Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão, para o ano lectivo 2010/11.
Gestão de Produtos
O documento discute conceitos de gestão de produtos, incluindo: 1) definição de produto como algo que satisfaz necessidades dos consumidores; 2) tipos de produtos como tangíveis, intangíveis, industriais e de consumo; 3) características técnicas como composição física, funções e especificações.
Linha e Gama de Produto
Uma gama é uma classe de produtos desenvolvidos em torno de uma mesma tecnologia, negócio, mercado ou segmento de mercado. Gerenciar uma gama envolve equilibrar sinergias entre produtos para evitar canibalização excessiva, além de eliminar produtos marginais que não desempenham bem no mercado.
Gestão de Produtos e Serviços
Para alinhar o desenvolvimento de produtos e serviços às necessidades de inovação e à estratégia de negócios um framework (quadro) de desenvolvimento de produtos/serviços é imprecindível. Dentre outras vantagens, ele assegura foco nos valores do cliente e filtra estratégias pobres ou não lucrativas.
Função Marketing - Martketing Mix- 4Ps : O Produto
Trabalho realizado no âmbito da disciplina : Organização e Gestão Empresarial no curso Técnico de Contabilidade.
Produto Linha e Gama
O documento descreve as gamas de produtos da Mercedes-Benz, incluindo carros de passeio, SUVs e veículos comerciais. Detalha as diferentes linhas dentro das gamas, como Classic, Elegance e Avantgarde, variando em nível de equipamento. Explica também o que são gamas, produtos e linhas no contexto da fabricação e venda de automóveis.
Estratégias de Produtos e Serviços
O documento discute os conceitos de marketing, mix de produtos, extensão de linhas de produtos e cadeia de valor em serviços. Especificamente, destaca que (1) o marketing envolve benefícios para o cliente; (2) o mix de produtos inclui abrangência, extensão, profundidade e consistência; e (3) o sucesso em serviços depende de satisfazer clientes e empregados.
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Gestão da carteira de produtos
Gestão de produtos envolve gerir a carteira de produtos de uma empresa para vender produtos desejados a preços competitivos nos locais procurados, estimulando as vendas por meio de promoções.
Teoria ciclo de vida do produto
A teoria de ciclo de vida do produto
Este slide usa exemplo com o carro Volks Gol
Facebook: http://www.facebook.com/Oficialdaniloo
http://www.youtube.com/dhanilho1
Planejamento estratégico de produtos
Este documento descreve as etapas iniciais do planejamento estratégico de produtos, incluindo: 1) definir o escopo da revisão do plano estratégico de negócios, 2) planejar atividades como workshops para revisar o plano, e 3) consolidar informações sobre tecnologia, mercado e concorrência. O objetivo é obter um plano inicial contendo o portfólio de produtos da empresa.
Planejamento de Produto I
O documento discute conceitos de produtos de moda, incluindo atributos, ciclos de vida e projeto. Apresenta três ciclos de vida para produtos de moda: estilo, moda e modismo. Também discute resolução de problemas no processo de design e métodos para desenvolvimento de produtos de moda.
Análise do ciclo de vida
O documento discute a Análise do Ciclo de Vida (ACV) como ferramenta para avaliar o impacto ambiental de produtos ao longo de seu ciclo de vida, desde a extração de matérias-primas até o descarte. Apresenta os conceitos de Ciclo de Vida de Produto e ACV, além de exemplos de como a ACV pode identificar pontos críticos e direcionar melhorias de design para tornar produtos mais sustentáveis.
Aulas Produtos
O documento discute decisões de produto e desenvolvimento de novos produtos. Em três frases, o documento aborda: 1) A importância de compreender as necessidades dos clientes ao desenvolver produtos; 2) As diferentes categorias de novos produtos, como inovadores, extensões de linha e reposicionamento; 3) Os principais estágios de aceitação que novos produtos enfrentam no mercado.
03 ciclo de vida e matriz bcg
O documento descreve as cinco fases do ciclo de vida de um produto: 1) Desenvolvimento, 2) Introdução, 3) Crescimento, 4) Maturidade e 5) Declínio. Também menciona a Matriz BCG, desenvolvida para identificar em qual fase cada produto está e auxiliar na alocação de recursos de marketing e definição de estratégias.
Ciclo de vida do produto
O documento descreve as quatro fases do ciclo de vida de um produto: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Cada fase é caracterizada por diferentes níveis de vendas, concorrência e estratégias de marketing necessárias. O documento também fornece dicas para avaliar o mercado e o produto ao longo das diferentes fases do ciclo de vida.
Ciclo de vida do Produto e Oportunidades de Marketing
O documento discute o ciclo de vida do produto e como identificar e aproveitar oportunidades de marketing, incluindo o modismo. É dividido em seções sobre a definição de produto, as fases do ciclo de vida, estratégias de introdução, reconhecendo oportunidades através de leitura constante e antecipação de ações de marketing para datas comemorativas e eventos.
Ciclo de vida de produto e matriz BCG Professor Danilo Pires
O documento discute o ciclo de vida dos produtos e a Matriz BCG. Ele explica as diferentes fases do ciclo de vida de um produto - introdução, crescimento, maturidade e declínio - e as estratégias adequadas para cada fase. Também descreve a Matriz BCG como um modelo para analisar o portfólio de produtos de uma empresa com base no crescimento do mercado de cada produto.
Ciclo de Vida do Produto I iPod
O documento discute o ciclo de vida dos produtos (CVP), apresentando suas fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio. Descreve estratégias para cada fase, como inovações realizadas pela Apple no iPod ao longo dos anos para mantê-lo na fase de maturidade, evitando o declínio.
O preço é o atributo do modelo low cost que mais influencia na satisfação dos...
O preço é o atributo do modelo low cost que mais influencia na satisfação dos...SoraiaAlexandraTeixeira
O documento analisa como o preço influencia a satisfação dos consumidores de companhias aéreas low cost. Um estudo com questionário mostrou que o preço é o fator mais importante para os consumidores e que influencia positivamente a intenção de voltar a usar os serviços low cost no futuro.Empreededorismo pela ótica judaico cristã
O documento discute os princípios bíblicos para o empreendedorismo e administração de negócios e vida familiar. Citando versículos como Eclesiastes 5:19 e Deuteronômio 28:11-12, enfatiza que a prosperidade vem de Deus ao seguir Sua palavra. Também discute a importância do capital intelectual, social, moral e espiritual para o sucesso empresarial.
A ColaboraçãO E A InteraçãO Na Web 2.0
O documento discute a Web 2.0, definindo-a como uma mudança para a Internet como plataforma que aproveita a inteligência coletiva. Ele explica como a participação e interação online mudaram com a Web 2.0, permitindo que qualquer um publique conteúdo e sites permitam comentários e personalização. Além disso, discute como a sinergia criada pela colaboração em sistemas wiki acelera o processo de socialização do conhecimento.
Matriz bcg
A Matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio desenvolvida por Bruce Henderson em 1970 para a Boston Consulting Group. Ela classifica os produtos ou unidades de negócio de acordo com sua participação de mercado e taxa de crescimento do mercado em Estrelas, Vaca Leiteiras, Abacaxis e Pontos de Interrogação para alocação de recursos.
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
O documento discute conceitos fundamentais de gestão e desenvolvimento de produtos e marcas, incluindo: (1) definição de produto e diferenciação, (2) inovação versus invenção, (3) tipos de novos produtos, e (4) etapas para lançamento de produtos. Também aborda o ciclo de vida do produto e estratégias relacionadas a cada fase, além de análise de portfólio, estratégias de marca e embalagem.
Gestão de produto
O documento discute gestão de produtos, definindo mix de produtos como o conjunto de mercadorias comercializadas por uma empresa. Planejar o mix envolve definir quais produtos serão vendidos e como serão agrupados em linhas de produtos e itens. O documento também discute classificação de produtos em sortimento, variedade e profundidade.
Folder Gestão de Documentos Fiscais Eletrônicos
1. Possui integração com os maiores ERPs do mercado, automatizando a digitação dos documentos fiscais no recebimento. Antecipa e elimina as inconsistências dos processos de negociação de compra e venda entre clientes e fornecedores, realizando o confronto entre as informações negociadas e a nota fiscal existente. Gestão do ciclo de vida da nota fiscal na empresa, realizando o acompanhamento da nota desde a sua autorização até a escrituração fiscal. Inclui um novo ponto de controle ao antecipar a auditoria de notas fiscais, realizando validações comerciais e tributárias assim que a nota fiscal é emitida. Validação de Informações Comerciais Gestão de Notas Fiscais Auditoria de Notas Fiscais Automatização de Recebimento Fiscal Inovação e geração de valor Gestão de Riscos Compliance Fiscal Gestão de Documentos Fiscais Eletrônicos Representa a forma mais rápida, flexível e segura de realizar a gestão dos documentos de responsabilidade da empresa como Notas Fiscais Eletrônicas (NF-e), Conhecimento de Transporte Eletrônico (CT-e) e Notas Fiscais de Serviço (NFS-E). Reduz o custo operacional dos processos da área fiscal Atua de forma pró-ativa, antecipando-se a gaps e inconsistências Otimiza a utilização dos créditos fiscais oriundos da cadeia de suprimentos Reduz o risco para o representante legal das empresas CC-e Carta de Correção Eletrônica MD-e Manifestação do Destinatário Vantagens e Benefícios
2. Auditoria e cruzamento das obrigações acessórias Auditoria e cruzamento diário da escrituração fiscal Gestão de obrigações fiscais
Elimina o risco de autuação da empresa por ausência de notas fiscais Diminui o esforço das áreas fiscais e de compras na gestão comercial de fornecedores Maximiza a utilização de créditos fiscais através da eliminação de erros de escrituração Redução no custo operacional de recebimento de notas fiscais NFS-e Governo Fiscalizador SEFAZ Nacional SEFAZ Estadual Município Fornecedores Empresa NF-e NFS-e Prestadores de Serviço CT-eNF-e Clientes Transportadoras A Quirius atua no gerenciamento de riscos fiscais, identificação de oportunidades de ganhos operacionais e tributários, planejamento, recuperação e compensação de impostos. Resultados Alcançados: A empresa tem como missão ser um parceiro fiscal, ajudando as empresas a reduzirem o impacto dos custos de tributos e obrigações legais em suas atividades.
Como transformar seu produto em algo que não tem preço pilates cientifico -...
Este documento fornece instruções sobre como vender produtos e serviços de forma efetiva. Ele ensina técnicas de vendas como criar valor para o produto, responder objeções dos clientes, fechar vendas e desenvolver clientes. O documento está dividido em quatro módulos que abordam como criar valor, ferramentas de vendas, técnicas de vendas e fechamento de vendas.
Empreendedorismo - Despertando meu Empreendedor Adormecido
Participação no evento Semana Criativa, promovido pela Liga de Economia Criativa da FCAP - Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco - UPE. Na ocasião, batemos um papo sobre EMPREEDEDORISMO.
Agradeço o convite, foi muito agregador para mim.
Fundamentos basicos do marketing
Este documento discute conceitos fundamentais de marketing de relacionamento com clientes, incluindo definições de marketing, comportamento do cliente, ferramentas do marketing mix, e estratégias para retenção e fidelização de clientes no mercado de telecomunicações.
Marketing turístico - 22.08
O documento discute o conceito de produto turístico, classificando-o como um produto de compra comparada. Apresenta os principais componentes do produto turístico como transporte, alojamento, alimentação e atrações. Também discute a importância do posicionamento e da imagem de um destino turístico para atrair turistas de forma sustentável.
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2. Auditoria e cruzamento das obrigações acessórias Auditoria e cruzamento diário da escrituração fiscal Gestão de obrigações fiscais
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Aula 001 marketing conceitos
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Curso de formação em atendimento ao cliente (2ª aula) - Julio Pascoal
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Eco111 - Aula 02
O documento discute como analisar um produto para um plano de negócios. Ele aborda características do produto, preço, valor percebido e satisfação do cliente. Também discute como as expectativas do cliente em relação ao produto afetam a percepção de valor e nível de satisfação.
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Marketing é o processo de identificar desejos dos clientes e fornecer bens e serviços para atendê-los, atraindo e mantendo clientes de forma a beneficiar a organização a longo prazo. Envolve entender o que os clientes esperam, ajustar oferta e demanda, e usar ferramentas como o mix de marketing (produto, preço, promoção e distribuição) no planejamento estratégico.
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1. O documento discute modelos estratégicos baseados em competências, com foco na criação de vantagem competitiva sustentável.
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A formula da inovacao resumo
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