O documento descreve o planejamento e ações de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) na empresa, com foco em criar um ambiente de confiança, alta performance e meritocracia. Ele detalha os pilares estratégicos de DHO, como liderança, diversidade, desenvolvimento de pessoas e qualidade de vida, e define a situação atual e desejada para cada área.

1. Foco de Atuação - DHO
Alinhamento Básico
Planejamento e Ações de DHO alinhados
ao DNA (Cultura) e ao Planejmaneto
Estratégico da Empresa
O Foco na construção de um ambiente
participativo/ criativo/ meritocrático de
Confiança e Performance entre os
indivíduos e equipes
Planejamento e implantação de ações
(AS IS e TO BE):
. Dentro do próprio RH – ser exemplo
para os clientes
. Em parcerias e foco com os Clientes
Internos
. Além do esperado, dentro do possível
. Movimento Top-Down
. Envolvimento e construção por World
Cafés, CANVAS e outros possíveis.
Planejamento e
Ações de DHO
Ambiente de Confiança
e de Performance
DNA –
Cultura da
Empresa

2. Pilares Estratégicos - DHO
Qualidade de Vida
Desenvolvimento
Humano e
Organizacional
Foco do planejamento e ações:
desenvolver Ambiente de Confiança,
de Alta Performance e Meritocrático.
Embasamento The Human Element
. Abertura
. Diversidade (respeito ao diferente)
. Mudanças
. Comunicação
. Feedback
. Responsabilização
. Confiança
. Meritocracia
Planejamento - Definição da situação
atual (AS IS) e a situação pretendida
(TO BE), para traçar e priorizar
ações
Comprometimento da Liderança, e
cocriação com stakeholders

3. DHO - Liderança
Liderança
AS IS – TO BE
Planejar e conduzir ações focadas no
desenvolvimento de líderes
Alinhamento dos níveis de liderança com a
Cultura pretendida da empresa
Programas de trainees
Programa de Sucessão
Coaching
T&D para Trilha de Liderança

4. Diversidade
AS IS – TO BE
Planejar e conduzir ações de inclusão
Estímulo à diversidade (além de cotas,
mas também respeito e desejo do
pensar diferente)
DHO - Diversidade

5. Desenvolvimento de
Pessoas
AS IS -TO BE
Planejar e conduzir ações focadas no
desenvolvimento dos colaboradores
Plano de carreira e remuneração
Processo de avaliação de desempenho
atrelado à Cultura da empresa (o que e
como – 9Box)
R&S e T&D Corporativo
DHO – Desenvolvimento de Pessoas

6. Qualidade de Vida
AS IS – TO BE
Planejar e conduzir ações com foco em
programas ligados à saúde e bem-estar
Apoio spicológico, financeiro,
nutricional, antitabagismo
Olhar para o indivíduo, coletivo e
familiares
DHO – Qualidade de Vida

7. Comunicação
AS IS – TO BE
Alinhar as ações de DHO com a equipe
de Comunicação Interna
Equipe de Comunicação como link
importante para a abertura e
participação dos colaboradores nas
questões da empresa e do RH
DHO - Comunicação