Kraft - Estratégia em mídias sociais o relacionamento digital com o mercadoaberje
Apresentação feita no evento "Ideia Aberje Digital" que aconteceu no Pullman São Paulo Ibirapuera no dia 16 de setembro de 2011.
Palestrante: Fabio Cipriani
Empresa: Kraft
Palestra sobre investimento cultural privado e patrocínio sociocultural via editais e programas de funding.
www.andremartinezcult.com
copyright 2011 Todos os direitos reservados
Kraft - Estratégia em mídias sociais o relacionamento digital com o mercadoaberje
Apresentação feita no evento "Ideia Aberje Digital" que aconteceu no Pullman São Paulo Ibirapuera no dia 16 de setembro de 2011.
Palestrante: Fabio Cipriani
Empresa: Kraft
Palestra sobre investimento cultural privado e patrocínio sociocultural via editais e programas de funding.
www.andremartinezcult.com
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Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
Revista impulso positivo artigo marketing social rui martins_dez2012Dianova
Artigo sobre Marketing Social, com contribuição de Rui Martins, Director de Comunicação da Dianova e Professor Assistente Convidado na Universidade Católica Portugeusa, edição de Dezembro de 2012
Esta apresentação mostra os diversos movimentos de organizações que se unem em prol de uma causa única para o desenvolvimento econômico-social do nosso país.
Projeto Aplicado Desafiar - Gamificação ASKECinara Miranda
O presente projeto de pesquisa tem como objetivo, através de um minimo produto viável (MVP), atender os anseios e necessidades de uma comunidade - aqui representada pela Assistência Social Kennedy (ASKE) - de forma positiva e a fim de transformar a realidade em questão. Valendo-se para tal da metodologia Gamification, onde a utilização de estratégias, dinâmicas, técnicas, mecânicas e designer de jogos promove a interação, engajamento, envolvimento e motivação dos envolvidos em prol da produtividade e mudanças no panorama social e econômico.
Projeto indicado ao Prêmio EXPOUNA - 2º Semestre/2015
Seminário realizado no âmbito da Pós-graduação Comunicação Empresarial da EGP-UPBS, Porto, fevereiro 2010, sobre Gestão da Mudança e Comunicação - Case study Dianova: do problema em 2003 à estratégia desenvolvida até ao 2009.
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, a Revista EXIT conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade anual e distribuição gratuita online (numa abordagem integrada multi-stakeholders) nos múltiplos canais Dianova e redes sociais
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
Revista impulso positivo artigo marketing social rui martins_dez2012Dianova
Artigo sobre Marketing Social, com contribuição de Rui Martins, Director de Comunicação da Dianova e Professor Assistente Convidado na Universidade Católica Portugeusa, edição de Dezembro de 2012
Esta apresentação mostra os diversos movimentos de organizações que se unem em prol de uma causa única para o desenvolvimento econômico-social do nosso país.
Projeto Aplicado Desafiar - Gamificação ASKECinara Miranda
O presente projeto de pesquisa tem como objetivo, através de um minimo produto viável (MVP), atender os anseios e necessidades de uma comunidade - aqui representada pela Assistência Social Kennedy (ASKE) - de forma positiva e a fim de transformar a realidade em questão. Valendo-se para tal da metodologia Gamification, onde a utilização de estratégias, dinâmicas, técnicas, mecânicas e designer de jogos promove a interação, engajamento, envolvimento e motivação dos envolvidos em prol da produtividade e mudanças no panorama social e econômico.
Projeto indicado ao Prêmio EXPOUNA - 2º Semestre/2015
Seminário realizado no âmbito da Pós-graduação Comunicação Empresarial da EGP-UPBS, Porto, fevereiro 2010, sobre Gestão da Mudança e Comunicação - Case study Dianova: do problema em 2003 à estratégia desenvolvida até ao 2009.
Abordando temáticas de interesse actual e de relevo sobretudo para Organizações e Profissionais do Terceiro Sector e Economia Social e Solidária, mas transversais a Empresas e Organismos Públicos, a Revista EXIT conta com cerca de 40 páginas, temática por edição, quadricomia, periodicidade anual e distribuição gratuita online (numa abordagem integrada multi-stakeholders) nos múltiplos canais Dianova e redes sociais
As organizações sociais podem fazer uso do Twitter, construindo uma comunidade em torno de sua missão, programas e projetos e se beneficiar dessa forma prática e interativa de se comunicar.
Veja aqui alguns dos benefícios do uso do Twitter para gerar riqueza social e garantir a sustentabilidade de organizações sociais e seus projetos e ações.
Na sequência das Eleições Europeias realizadas em 26 de maio de 2019, Portugal elegeu 21 eurodeputados ao Parlamento Europeu para um mandato de cinco ano (2019-2024).
Desde essa data, alguns eurodeputados saíram e foram substituídos, pelo que esta é a nova lista atualizada em maio de 2024.
Para mais informações, consulte o dossiê temático Eleições Europeias no portal Eurocid:
https://eurocid.mne.gov.pt/eleicoes-europeias
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=52295&img=11583
Data de conceção: maio 2019.
Data de atualização: maio 2024.
América Latina: Da Independência à Consolidação dos Estados NacionaisValéria Shoujofan
Aula voltada para alunos do Ensino Médio focando nos processos de Independência da América Latina a partir dos antecedentes até a consolidação dos Estados Nacionais.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins regulamento de uniformes do colegio da policia militar do estado do tocantins
Livro de conscientização acerca do autismo, através de uma experiência pessoal.
O autismo não limita as pessoas. Mas o preconceito sim, ele limita a forma com que as vemos e o que achamos que elas são capazes. - Letícia Butterfield.
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Tesis de Maestría de Pedro Sousa de Andrade (Resumen).pdf
Fis4 Sylvia Bojunga e Valéria Flores
1. 30/9/2010
A comunicação
dos Resultados do
Investimento Social
com
Sylvia Bojunga
e
Valéria Flores
Realização Parceria Apoio
2. A Comunicação dos Resultados
do Investimento Social
Sylvia Bojunga
Fórum de Investidores Sociais
Belo Horizonte, 30/9/2010
3. Ponto de partida
O que a organização considera como
resultados de seu investimento social?
Como esses resultados são projetados,
monitorados e avaliados?
Quais os indicadores que permitem
mensurar/comparar os resultados?
O que comunicar? Para quem? Quando?
Como? Por quê?
4. Cenário
Aproximação entre empresas, OSC e setor
público (recursos e competências)
Setor privado: relacionamentos de marketing
corporativo mais éticos
Setor público: interlocução e abertura (Termos
de Parceria, PPPs, Lei das OSCIPs);
Terceiro Setor: princípios de planejamento
estratégico e gestão aplicados a causas sociais;
Ações em rede
Ênfase em sustentabilidade, transparência e
prestação de contas (accountability).
5. Motivações para comunicar
Projetar a imagem institucional
Captar recursos
Atrair parceiros e apoiadores
Provocar mudanças
Influenciar políticas públicas
Potencializar impactos sociais
Ocupar espaços na mídia / opinião pública
6. Gestão e sustentabilidade
Captação de recursos
Parcerias e alianças estratégicas
Administração financeira
Elaboração de projetos
Avaliação de projetos
Planejamento estratégico
Comunicação e marketing
Temas apontados como prioritários em processos de capacitação
de gestores de organizações da sociedade civil - pesquisa realizada
pelo Instituto Fonte e ICE em parceria com instituições do Terceiro
Setor, em 1999.
7. O que é sustentabilidade?
“Éa capacidade das organizações para
consolidar e incrementar sua interação
com a sociedade em função da
contribuição que aportam ao
desenvolvimento social”.
Marcos Kisil, diretor-presidente do Instituto para o
Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS)
* Comunicação da e para a sustentabilidade
(Guia CEBDS)
9. Relatório de atividades
Mais do que um produto, é o resultado de
um processo interno / ferramenta
(gestão + avaliação + comunicação)
Reflete o estágio de desenvolvimento da
organização em determinado período
Possibilita avaliações comparativas
Requer a participação e o envolvimento
de diferentes grupos em sua formulação
Promove interlocução e transparência
Aprendizagem coletiva
10. Abrangência da comunicação
Organizacional
Informativa
De resultados / accountability
Enfoques econômico, social, ambiental,
político e de mobilização comunitária
11. Dimensões da Comunicação
(adaptado do Modelo de Comunicação Pública Organizacional e Informativa para Entidades do Estado,
elaborado por USAID / CASALS & ASSOCIATES Inc. – Bogotá, Colômbia, 2004)
CAMPO VALORES E ATITUDES DIREÇÃO
Receptividade
ABERTURA
Atitude de serviço
ORGANIZACIONAL
Visão compartilhada
Trabalho colaborativo
Sistematização da INTERLOCUÇÃO
informação
INFORMATIVO
Socialização da
informação
Preceito da publicidade
DE RESULTADOS /
VISIBILIDADE
PRESTAÇÃO DE CONTAS Conceito comunicativo
de posicionamento
12. Desafio para os gestores
Criarestratégias de comunicação
organizacional e informativa que
possibilitem a produção e a socialização da
informação, em um sistema de trocas
permanentes entre a organização e seus
diferentes públicos, de forma aberta e
transparente
13. Questões-chave
Quem são nossos públicos estratégicos?
O que sabem sobre nós?
O que precisam saber?
Como podemos transmitir essas
mensagens?
Como vamos acompanhar e avaliar os
resultados?
14. Públicos estratégicos - segmentos
Mantenedores, acionistas, doadores,
apoiadores, fornecedores e reguladores
Dirigentes, gestores e familiares
Conselheiros, parceiros, voluntários e
multiplicadores de opinião
Beneficiários, clientes e sociedade em
geral
15. Comunicação mobilizadora
Imaginário convocante ou “ideia-força”
compartilhada
Missão, visão e valores bem definidos
Identificação dos atores sociais/públicos
Identificação dos reeditores
Respeito a linguagens e valores diversos
Construção de consensos
Coletivização de mensagens
16. Comunicação de resultados
Indicadores quantitativos
Metas projetadas e atingidas
Respostas provocadas (acessos a site, e-mails,
tweets, ligações, torpedos, presença em
eventos etc.)
Público direta e indiretamente beneficiado
Parceiros e recursos agregados
Voluntários atraídos
Repercussão na mídia (citações, matérias)
17. Comunicação de resultados
Indicadores qualitativos
Perfil dos beneficiários
Histórias de vida e percepções dos beneficiários
– registros de trabalho de campo
Perfil dos parceiros e apoiadores
Percepções dos gestores
Replicação do projeto / desdobramentos
Reconhecimento público
Prêmios e certificações
18. Análise de impacto e efetividade
Criar sistemas de monitoramento e avaliação de
resultados que sejam abrangentes, abertos e
flexíveis
Desenvolver ferramentas facilitadoras, sem
burocratização excessiva
Ex.: Índice de Efetividade da Rede Parceria Social/SJDS-
RS; Metodologia EP2ASE (Eficácia Pública e Eficácia
Privada da Ação Social das Empresas), de Maria Cecília
Prates Rodrigues, em Ação social das empresas
privadas: como avaliar resultados – FGV, 2005
19. Relacionamento com a mídia
Para se tornar notícia, o fato deve ser relevante
Identificar “ganchos” e oportunidades
Pesquisar editorias relacionadas à área do projeto social
Fornecer sugestões de pauta atualizadas
Gerar demandas que possam ser atendidas
Preparar “porta-vozes” para as entrevistas (material de
apoio)
Atender bem a todos os veículos
Demonstrar eficiência e transparência desde o primeiro
contato
Preparar-se para a comunicação em tempos de crise
20. Produtos de comunicação
Alinhamento ao planejamento estratégico
Produção de mensagens claras e objetivas
Adequação de linguagem
Apelo emocional – convite à ação
Divulgação sistemática aos públicos
Combinação de tecnologias diversas
Monitoramento e avaliação
Fortalecimento da imagem institucional