O documento discute o desenvolvimento local por meio de redes e negócios inclusivos. Ele descreve como as organizações da sociedade civil começaram a se organizar em redes para promover o desenvolvimento de suas comunidades de forma colaborativa e sustentável através de projetos, capacitação e geração de renda. O documento também fornece exemplos de como essa abordagem promoveu resultados positivos em diferentes localidades.

1. 26/8/2010
Investimento Social
e Desenvolvimento de
Cidades: Desenvolvimento
Local e Negócios Inclusivos
com
Jorge Duarte
e
Armindo Teodósio (Téo)
Realização Parceria Apoio

2. Negócios Sociais
Redes e o
o Desenvolvimento Local
Jorge Duarte

3. Em 98 a comunidade queria capacitação para
seus beneficiados e Senac ofertava, mas...
• As organizações pouco aprendiam com simples oferta de cursos;
• não criavam condições para sustentar as ações; e
• não conseguiam elaborar projetos para atrair investidores,
mas...queriam os cursos do Senac...e por que?
Primera reunião con 20 líderes num
bairro de São Paulo
… se um encontro
possibilitou
• Ao apresentar-se as pessoas se conheceram, intercâmbios, então
se provocássemos
• Compartilharam informações e recursos
outros de forma
• Falaram de desenvolvimento social e do futuro sistemática,
poderíamos produzir
• Criaram sonhos
mais realizações...

4. As organizações sozinhas não podem desenvolver-se
e nem promover o desenvolvimento. É preciso
trabalhar em parceria, em rede.
Como realizar parcerias?
Como trabalhar em Rede?
O que é Rede?
Tivemos que adotar um conceito
“Rede é um sistema que reúne pessoas e
organizações de forma igualitária e democrática a
fim de construir novos compromissos que
beneficiem a vida das comunidades”.

5. Nasce a rede como um fórum local, depois
chamada de rede local e finalmente rede social
Alguns conceitos de rede
Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a
Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a
todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse
todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse
modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar
modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar
determinado objetivo”.
determinado objetivo”.
Fonte Francisco Withaker
Fonte Francisco Withaker
O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma
O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma
“coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a
“coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a
ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede.
ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede.
Fonte: Cassio Martinho
Fonte: Cassio Martinho

6. A rede é uma comunidade de projetos e
alguns dos seus objetivos são:
• Fortalecer os atores sociais para a defesa de suas causas
• Fortalecer as organizações sociais por meio da
implementação de projetos e formação de novos
compromissos
• Criar capital social, força política e reconhecimento dos
demais setores
• Aproximar e integrar os setores da sociedade por meio de
planos e ações com vistas ao desenvolvimento local
• Identificar e compartilhar todo tipo de recurso local que
beneficie à própria comunidade

7. Por que organizar-se em rede?
• Amplia o acesso à informação, equaliza conceitos e
promove uma nova institucionalidade
• Promove intercâmbios e contribui com a aprendizagem
pessoal e profissional
• Cria o exercício da participação e da co-
responsabilidade
• Possibilita conhecer, sistematizar e gerar novas
informações e conhecimentos e o acesso a novos
contatos
• Facilita a operação, otimiza recursos e potencializa
resultados

8. Tipos de Redes
REDE CENTRALIZADA REDE DESCENTRALIZADA REDE DISTRIBUÍDA

9. Como organizar-se em rede: Uma Metodologia
Criação de um espaço
1º comum Reunião
(reuniões, encontros)
Identificação O que fazemos?
2º Como fazemos?
Pontos Fortes e a melhorar
Visão de mundo; Proposição
3º Propostas a realizar 4º
Consenso dos objetivos comuns
Composição Proposta unificadora
Volta a novas
Planejamento das Novo Compromisso 5º
proposições
ações conjuntas
7º
Definição de responsabilidades
6º Ação
Implementação de Planos
Avaliação dos
Resultados

10. Para trabalhar em rede é importante
lidar com princípios de:
Democracia Horizontalidade
 Respeito às regras estabelecidas  Relações estabelecidas num
 Liberdade de opinião mesmo nível
 Participação  Inexistência de hierarquia
Igualdade
Diversidade
 Opiniões tem o mesmo peso
 Convivência de causas e
 Manutenção das diferenças
crenças diferentes
e autonomia
 Busca da harmonia
Transparência
Comprometimento  Discussões com liberdade
 Efetiva participação  Clareza nas posições
 Respeito aos compromissos  Interesse grupal
Integração Cooperação
Ações compartilhadas  Agir solidariamente

11. Dialogar é nobre, fazer política é nobre.
Fazer política é dialogar com o outro e construir com o outro
Diálogo Discussão
 Abrir questões  Fechar questões
 Mostrar  Convencer
 Estabelecer relações  Demarcar posições
 Compartilhar idéias  Defender idéias
 Questionar/aprender  Persuadir e ensinar
 Compreender  Explicar
 Vê Interação partes/todo  Visa as partes em separado
 Faz emergir idéias  Descarta idéias
 Busca pluralidade  Busca acordos

12. Um exemplo de plano para articular
uma rede
 Crie uma visão
 Parta da sua realidade e defina cenários
 Discuta estratégias de movilização com outras pessoas
 Crie estratégias de movilização (constantemente)
 Desenhe as idéias num papel
 Transforme as melhores idéas em projetos
 Busque aliados para realizar seus projetos
 Promova e trabalhe em rede

13. Quantas e que tipo de organizações existem na localidade?
Quantas se dispõem a ouvir uma proposta?
M

14. Quantos decidem
trabalhar em rede?
M

15. Como trabalhar diferentes Uma forma,
organizando-se
projetos? em subgrupos
Fórum de
Desenvolvimento Projetos: Natal em Familia
Local
Resgatando História
Pesquisa Socioeconômica
Campos Salles
M
Proposta
Desenvolvi-
mento Local
Fórum: Dependência
Qímica e Segurança

16. Programa de Desenvolvimento Local
Um programa que visa melhorar as condições de vida
O que é?
e de convívio social de uma localidade.
A idéia central de desenvolvimento é passar de uma configurada
situação para outra melhor, planejada por uma visão coletiva,
integrada com todos os setores da sociedade e todos os ativos
de uma comunidade, e que gere crescimento econômico,
promova o desenvolvimento social e preserve o meio ambiente
levando em conta as gerações futuras.

17. Algumas crenças sobre
desenvolvimento
Somente haverá desenvolvimento se houver organização
em rede, que cria capital social e força política
Crescimento é diferente de desenvolvimento
Desenvolvimento implica em crescimento econômico que
beneficie as pessoas e sociedade e preserve meio ambiente
O processo de desenvolvimento não é somente econômico e
sim integrado com todos os segmentos sócioeconômicos

18. Segundo Putman quanto maior organização de uma
sociedade, maior capital social, maior civismo

19. Quanto mais civismo numa localidade, melhor é o o seu
desempenho econômico, social e ambiental
DESTAQUE
Campos Tures
Região de Trentino –
Alto Adige.
Provincia de Bolzano
5 mil habitantes.
Estende-se por uma
área de 164 km², com
uma densidade
populacional de 30
hab/km².

20. Campos Tures
Um exemplo Desenvolvimento Sustentável

21. Desenvolvimento local
Desenvolvimento de cidades
Como fazer?
1. Planejamento (Município)
Plano Estratégico de Desenvolvimento Local
2. Planejamento (Bairros) = Em torno da Empresa
Plano de Ação Local

22. Metodologia de Indução ao Desenvolvimento Local

23. Metodologia de Indução
ao Desenvolvimento Local

24. Uma Experiência no bairro
Jardim Aeroporto
• O bairro tem mais de 20 anos;
• Surge sem planejamento urbano;
• Destaque para existência de uma área de
preservação ambiental e a degradação da área
das lagoas
• A Associação de Moradores surge em 1992
que a partir de com apoio de 2004 passa a
contar com apoio de pequenas e médias
empresas locais;

25. Bairro Jardim Aeroporto – Limeira - São Paulo 2004

26. A Comunidade decide ocupar o espaço e surge o Projeto
Ecoatividade
O Projeto idealizado pela Em 2006 o projeto passa a integrar
Comunidade tinha como foco escola, comunidade e atores sociais,
principal: “ Pensar Global e onde todos são convidados a discutir
Agir Local”.E, tem início em e a repensar a relação homem e meio
2004, com a participação de ambiente.
diversos setores da
sociedade.

27. ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009
Projeto
Lazer para crianças
Projeto
Arvorização do Lago

28. ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009
Com recursos da própria comunidade realizam-se atividades físicas
Culturais

29. 2005
LIXO
2009
Lago
Recuperado

30. Negócios Sociais
Histórico da nossa ação
 Entre 1997 a 2001, atuávamos em diversas comunidades com o
Programa Microempresário com o objetivo de incentivar uma maior
competitividade e qualidade aos pequenos empreendimentos
 De 2002 a 2005, implementamos o Programa Empório Social,
que buscava a formalização de negócios sociais em grupos para
trabalharem de forma cooperativa
 Diante do insucesso a partir de 2006 voltamos a focar no
empreendedor individual e promover capacitações para a gestão
do negócio

31. Negócios Sociais
Histórico da nossa ação
 E a partir de 2008 apostamos que os negócios sociais teriam
maior possibilidade de sucesso se associados a um processo de
desenvolvimento local.
 Surge o Programa Empreender para Desenvolver que além de
capacitar pessoas para elaborar plano de negócios, premia
anualmente aos 20 melhores empreendimentos com valores de
R$ 1.000,00 a R$ 6.000,00

32. Negócios Sociais
Resultados 2009/10
 80 multiplicadores capacitados para atuar no programa.
 Programa implementado em 40 cidades do Estado de SP
 2300 pessoas capacitadas em 90 turmas
 182 Planos de negócios apresentados para a premiação
 40 empreendimentos selecionados e premiados com
recursos financeiros

33. Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
Augusto de Franco

34. Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
Augusto de Franco

35. Sustentabilidade é desenvolvimento sistêmico
dos fatores econômicos, ambientais, sociais,
políticos e culturais
Praticar Econômica
Políticas
Públicas
Sociais:
Saúde
Educação
Cultura • Outras dimensões são
possíveis
Ambiental
. Setores articulados
para o
desenvolvimento

36. Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
Augusto de Franco

37. “Quase todos nós, em alguma época, fizemos parte de uma
grande equipe, um grupo de pessoas que faziam alguma coisa
juntas de maneira extraordinária – que confiavam umas nas
outras, que complementavam suas forças e compensavam suas
limitações, que tinham um objetivo comum maior que os
objetivos individuais e que produziam resultados
extraordinários.” Peter Senge.

38. Metodologias de redes e de
desenvolvimento local
Isto é o que queremos compartilhar ...
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