Editais e Convocatórias André Martinez www.andremartinezcult.com Copyright 2011 Todos os direitos reservados
André Martinez pesquisador independente interdisciplinar, filmmaker, professor e conferencista;  designer de políticas e empreendimentos culturais sustentáveis; livros:  “ Democracia Audiovisual ” ;  “ Redes inclusivas x centros exclusivos: Internet, democracia e cultura ”  e  "Sociocultural em Rede" (em fase de pesquisa) ; conceitos e metodologias: arquitetura cultural, patrocínio sustentável e sustentabilidade sociocultural; consultorias atuais: Instituto Avon, Grupo Camargo Corrêa, Comgás, Instituto Claro, Sebrae, Unisinos, Grupo Box Brazil, Aliz Inteligência Sustentável; coordenador do curso de Gestão do Empreendimento Cultural e Criativo da Escola São Paulo; conselheiro da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC); co-articulador da plataforma Sociocultural em Rede; Empresas Casa Redonda Patrocínio Sustentável (consultor associado) Cida Planejamento Cultural (consultor associado) Aprax Arquitetura Cultural (proprietário) Trajetória profissional (2009) Instituto Vygotskij (presidente); Brant Associados (diretor executivo); Instituto Pensarte (vice-presidente, presidente); Universidade Anhembi-Morumbi (professor); Instituto Diversidade Cultural (vice-presidente); Fundação Cinema RS (conselheiro suplente, diretor administrativo, diretor executivo); Sesc RS (coordenador de cultura) (1995)
 
 
 
 
Sustentar a finalidade, apresentando o  sentido  da iniciativa para o patrocinador e os  propósitos  do edital; Sensibilizar públicos e parceiros; Atrair participantes.
 
 
Comunicar claramente a finalidade, cobertura, critérios e métodos do edital:  O que se pretende com o investimento? Que tipo de projetos são necessários? Em que territórios/áreas? Como serão selecionados? Informar sobre procedimentos, documentação requerida, prazos e valores; Estabelecer um contrato com o participante, explicitando direitos e obrigações das partes envolvidas.
Convergência  – alinhamento e diálogo com sentido e propósitos; Oportunidade  – alinhamento e diálogo com diretrizes estrategicas; Sustentabilidade  – condições de sucesso e efetividade do empreendimento.
Comunicação e informação (manifesto, histórico, regulamento, faq, etc.). Instrumentação de inscrições e envio de documentos. Instrumentação do processos de habilitação e seleção. Conteúdos e conhecimento. Interconexão.
Aprendizado interno: seminários; consenso de significado; participação-aprendizagem. Aprendizado externo: articulação territorial; plataformas de capacitação. Divulgação institucional. Chamada de projetos. Interfaces de comunicação e relacionamento associadas aos projetos.
 
MARCA E IMAGEM – Podem Integrar todos os patrocínios em uma única plataforma promocional integrada, perfeitamente alinhada com o posicionamento da marca e que traduza o compromisso da empresa com as comunidades atendidas; COMPROMISSO E REPUTAÇÃO – Fomentam o empreendimento de projetos, contribuindo para a promoção do desenvolvimento territorial ou setorial. Reconhecimento do compromisso social da empresa através da pertinência, consistência, relevância pública e idoneidade das práticas de patrocínio;
RACIONALIDADE – Otimizam tempo e recursos aplicados na avaliação de propostas de patrocínio. Atuando de forma pró-ativa, a empresa passa a exercer controle sobre as demandas de patrocínio, regulando critérios de seleção e períodos para recebimento de propostas; QUALIDADE E SEGURANÇA - A análise em lote das propostas de patrocínio, feita de forma comparativa e por pareceristas especializados, amplia a qualidade, efetividade e segurança dos investimentos; COERÊNCIA E ALINHAMENTO – Compôem, dentro dos territórios de atuação, cenários de ISP mais alinhados com as estratégias de expansão do negócio;
RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL – Resguardam gestores em relação à pressões políticas, ampliando seu potencial articulador junto à lideranças comunitárias e poderes públicos locais; TRANSPARÊNCIA E ACCOUNTABILITY -  Processo de patrocínio, baseado em regulamento próprio e comissão técnica de seleção, demonstra transparência e  “blinda” a empresa de pressões e desgastes de imagem.
 
 
Patrocínio Sustentável Ocorre quando a empresa decide aplicar recursos financeiros, intelectuais, tecnológicos e materiais  em empreendimentos da sociedade que sejam:  orientados ao bem comum, estruturantes, planejados de forma sistêmica e sustentados internamente na co-ativação de  sentidos, propósitos, métodos e aprendizado.
os quatro elementos
Sentido São os valores da empresa  apontando para um jeito único de patrocinar. É o DNA do patrocinador traduzido em um conceito que se materializa em ações perfeitamente alinhadas ao core business, à história e à cultura institucional.  Permite diferenciar a marca como agente de transformação social e ampliar a identificação afetiva dos públicos com a organização. os quatro elementos
Propósito Uma marca tem propósito quando pensamento estratégico, esforços e investimentos estão efetivamente comprometidos com uma pauta -  cultural, social e ambiental - relevante e estruturante. O   propósito   é o jeito único de patrocinar da empresa orientado a ações que fazem diferença para a sociedade.  os quatro elementos
Método É o conjunto de tecnologias de gestão, articulação e ação sociocultural que permitem transformar sentido e propósito em resultados e benefícios tangíveis e sustentáveis para os públicos empresariais e para a sociedade.  os quatro elementos
Aprendizado São processos que permitem a produção e apropriação de conhecimento, ampliando a sensibilidade dos gestores empresariais em relação às questões socioambientais implicadas no core business. As práticas de patrocínio ensinam a empresa a ser cada vez melhor.  os quatro elementos
Patrocínio  Sustentável como estratégia corporativa
Reputação A pertinência,  consistência, relevância pública, transparência  e idoneidade das práticas de patrocínio trazem reconhecimento do compromisso social  da empresa. Patrocínio  Sustentável como estratégia corporativa
Articulação A proatividade e o conhecimento de causa  em relação a questões socioambientais, amplia e qualifica o diálogo com governos, lideranças comunitárias, públicos beneficiários e outros players dos territórios da ação empresarial. Patrocínio  Sustentável como estratégia corporativa
Know-why-how Gestores desenvolvem  maior sensibilidade em relação aos contextos socioambientais impactados direta ou indiretamente  pela ação empresarial. Patrocínio  Sustentável como estratégia corporativa
Valor Gestão de patrocínios  que promove a percepção  e adesão de stakeholders aos valores institucionais. A identidade empresarial passa a ser vivenciada e exercida por seus diversos públicos. Patrocínio  Sustentável como estratégia corporativa

Editais e convocatórias

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    Editais e ConvocatóriasAndré Martinez www.andremartinezcult.com Copyright 2011 Todos os direitos reservados
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    André Martinez pesquisadorindependente interdisciplinar, filmmaker, professor e conferencista; designer de políticas e empreendimentos culturais sustentáveis; livros: “ Democracia Audiovisual ” ; “ Redes inclusivas x centros exclusivos: Internet, democracia e cultura ” e "Sociocultural em Rede" (em fase de pesquisa) ; conceitos e metodologias: arquitetura cultural, patrocínio sustentável e sustentabilidade sociocultural; consultorias atuais: Instituto Avon, Grupo Camargo Corrêa, Comgás, Instituto Claro, Sebrae, Unisinos, Grupo Box Brazil, Aliz Inteligência Sustentável; coordenador do curso de Gestão do Empreendimento Cultural e Criativo da Escola São Paulo; conselheiro da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC); co-articulador da plataforma Sociocultural em Rede; Empresas Casa Redonda Patrocínio Sustentável (consultor associado) Cida Planejamento Cultural (consultor associado) Aprax Arquitetura Cultural (proprietário) Trajetória profissional (2009) Instituto Vygotskij (presidente); Brant Associados (diretor executivo); Instituto Pensarte (vice-presidente, presidente); Universidade Anhembi-Morumbi (professor); Instituto Diversidade Cultural (vice-presidente); Fundação Cinema RS (conselheiro suplente, diretor administrativo, diretor executivo); Sesc RS (coordenador de cultura) (1995)
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    Sustentar a finalidade,apresentando o sentido da iniciativa para o patrocinador e os propósitos do edital; Sensibilizar públicos e parceiros; Atrair participantes.
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    Comunicar claramente afinalidade, cobertura, critérios e métodos do edital: O que se pretende com o investimento? Que tipo de projetos são necessários? Em que territórios/áreas? Como serão selecionados? Informar sobre procedimentos, documentação requerida, prazos e valores; Estabelecer um contrato com o participante, explicitando direitos e obrigações das partes envolvidas.
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    Convergência –alinhamento e diálogo com sentido e propósitos; Oportunidade – alinhamento e diálogo com diretrizes estrategicas; Sustentabilidade – condições de sucesso e efetividade do empreendimento.
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    Comunicação e informação(manifesto, histórico, regulamento, faq, etc.). Instrumentação de inscrições e envio de documentos. Instrumentação do processos de habilitação e seleção. Conteúdos e conhecimento. Interconexão.
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    Aprendizado interno: seminários;consenso de significado; participação-aprendizagem. Aprendizado externo: articulação territorial; plataformas de capacitação. Divulgação institucional. Chamada de projetos. Interfaces de comunicação e relacionamento associadas aos projetos.
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    MARCA E IMAGEM– Podem Integrar todos os patrocínios em uma única plataforma promocional integrada, perfeitamente alinhada com o posicionamento da marca e que traduza o compromisso da empresa com as comunidades atendidas; COMPROMISSO E REPUTAÇÃO – Fomentam o empreendimento de projetos, contribuindo para a promoção do desenvolvimento territorial ou setorial. Reconhecimento do compromisso social da empresa através da pertinência, consistência, relevância pública e idoneidade das práticas de patrocínio;
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    RACIONALIDADE – Otimizamtempo e recursos aplicados na avaliação de propostas de patrocínio. Atuando de forma pró-ativa, a empresa passa a exercer controle sobre as demandas de patrocínio, regulando critérios de seleção e períodos para recebimento de propostas; QUALIDADE E SEGURANÇA - A análise em lote das propostas de patrocínio, feita de forma comparativa e por pareceristas especializados, amplia a qualidade, efetividade e segurança dos investimentos; COERÊNCIA E ALINHAMENTO – Compôem, dentro dos territórios de atuação, cenários de ISP mais alinhados com as estratégias de expansão do negócio;
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    RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL –Resguardam gestores em relação à pressões políticas, ampliando seu potencial articulador junto à lideranças comunitárias e poderes públicos locais; TRANSPARÊNCIA E ACCOUNTABILITY - Processo de patrocínio, baseado em regulamento próprio e comissão técnica de seleção, demonstra transparência e “blinda” a empresa de pressões e desgastes de imagem.
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    Patrocínio Sustentável Ocorrequando a empresa decide aplicar recursos financeiros, intelectuais, tecnológicos e materiais em empreendimentos da sociedade que sejam: orientados ao bem comum, estruturantes, planejados de forma sistêmica e sustentados internamente na co-ativação de sentidos, propósitos, métodos e aprendizado.
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    Sentido São osvalores da empresa apontando para um jeito único de patrocinar. É o DNA do patrocinador traduzido em um conceito que se materializa em ações perfeitamente alinhadas ao core business, à história e à cultura institucional. Permite diferenciar a marca como agente de transformação social e ampliar a identificação afetiva dos públicos com a organização. os quatro elementos
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    Propósito Uma marcatem propósito quando pensamento estratégico, esforços e investimentos estão efetivamente comprometidos com uma pauta - cultural, social e ambiental - relevante e estruturante. O propósito é o jeito único de patrocinar da empresa orientado a ações que fazem diferença para a sociedade. os quatro elementos
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    Método É oconjunto de tecnologias de gestão, articulação e ação sociocultural que permitem transformar sentido e propósito em resultados e benefícios tangíveis e sustentáveis para os públicos empresariais e para a sociedade. os quatro elementos
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    Aprendizado São processosque permitem a produção e apropriação de conhecimento, ampliando a sensibilidade dos gestores empresariais em relação às questões socioambientais implicadas no core business. As práticas de patrocínio ensinam a empresa a ser cada vez melhor. os quatro elementos
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    Reputação A pertinência, consistência, relevância pública, transparência e idoneidade das práticas de patrocínio trazem reconhecimento do compromisso social da empresa. Patrocínio Sustentável como estratégia corporativa
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    Articulação A proatividadee o conhecimento de causa em relação a questões socioambientais, amplia e qualifica o diálogo com governos, lideranças comunitárias, públicos beneficiários e outros players dos territórios da ação empresarial. Patrocínio Sustentável como estratégia corporativa
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    Know-why-how Gestores desenvolvem maior sensibilidade em relação aos contextos socioambientais impactados direta ou indiretamente pela ação empresarial. Patrocínio Sustentável como estratégia corporativa
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    Valor Gestão depatrocínios que promove a percepção e adesão de stakeholders aos valores institucionais. A identidade empresarial passa a ser vivenciada e exercida por seus diversos públicos. Patrocínio Sustentável como estratégia corporativa