O documento discute orçamentos empresariais, incluindo suas definições, objetivos, peças, centros de responsabilidade e condições de implementação. Ele também fornece exemplos de orçamentos de vendas, resultados e fluxo de caixa para duas empresas, Pressupostos S/A e Vendetudo S/A, ilustrando como estimar receitas, custos, estoques e fluxo de caixa trimestral.

1. Estudo dirigido
Conteúdo: Orçamento empresarial
1- O que é orçamento?
2- Quais são os objetivos do orçamento?
3- Cite as peças básicas do orçamento.
4- Que é centro de responsabilidade?
5- Sem definir as responsabilidades pelas metas, é possível cobrar resultados?
6- Defina as condições necessárias à implementação do orçamento.
7- Quais são as principais vantagens do orçamento?
8- Quais as principais limitações do orçamento?
9- Cite os principais métodos orçamentários identificados conforme o material
disponibilizado.
10- Qual o ponto de partida do orçamento empresarial?
11- Quais os são os fatores limitadores ou restrições do orçamento de vendas?
12- Quais os fatores que devem ser considerados na elaboração do orçamento de
fabricação?
13- Indique as 3 iniciativas a que o orçamento de investimento deve atender.
14- Qual o objetivo do orçamento de caixa?
15- A empresa VendeTudo S/A está iniciando suas atividades e estima vendas em
janeiro o valor de R$ 100.000 (R$ 60.000 P1 e 40.000 P2). A empresa prevê um
aumento das vendas em fevereiro e março de 10%. Os gestores, analisando o
mercado, constataram que para atingir as metas de vendas terão que conceder
crédito para os clientes. Tal política de crédito prevê que 50% das vendas serão
feitas à vista e 25% para 30 e 60 dias.
Empresa Vendetudo S.A
A) Orçamento de vendas
Vendas totais
estimadas
Janeiro Fevereiro Março Total
Produto 1
Produto 2
b) Receita de vendas para Março.
c) Prazos de recebimentos das contas a receber
Meses Jan Fev Mar Abr Mai
Contas a
Receber

2. Contas a receber em 31 de março.
16- A empresa comercial Budget S/A está elaborando o seu orçamento trimestral e
prevê um ano bastante difícil com estabilidade nas vendas; No entanto, há
expectativa de crescimento para o quarto trimestre na ordem de 10% do
produto 1 e 20% do produto 2.
A Budget estabelece seus preços de venda 100% acima do custo de aquisição.
A política de estoque é de 20% do custo das mercadorias vendidas e o estoque
final do período passado é de R$ 14.000 para o produto 1 e R$ 12.000 para o
produto 2. A empresa prevê despesas de vendas e administrativas na ordem de
R$ 260.000,00.
EMPRESA COMERCAI BUDGET S/A
A) Orçamento de vendas
B) Orçamento do resultado anual
C) Orçamento de Compras
12
a) A empresa Pressupostos S/A está elaborando seu orçamento empresarial para
os próximos 4 trimestres. Analisando as tendências do mercado e suas
principais variáveis internas e externas, estima seguintes vendas e preços por
trimestre:
1 2 3 4
Unidades 3.000 6.000 6.000 3.000
Preço por
unidade
10 10 12 12

3. O imposto sobre as vendas corresponde a 25% da receita. Para vender a
quantidade estimada de unidades, a empresa deve conceder crédito a seus
clientes, estimando 50% das vendas à vista e o restante em 3 vezes. O saldo de
contas a receber no quarto trimestre de X0 é de 5.000,00.
b) A empresa possui uma política de estocar parte da produção para atender aos
trimestres de maior demanda. Ela estima a necessidade de estoque de segurança
de 750 unidades por trimestre. O estoque inicial é formado por 750 unidades.
c) Baseada no planejamento da produção, a empresa estabelece sua política de
estoque e compra de matéria-prima. Cada unidade fabricada consome 12 kg de
material e seu fornecedor assegura um preço de R$ 0,15 kg no período. A
empresa também prevê a necessidade de estoque mínimo de matéria-prima de
500 kg por trimestre. O estoque inicial de matéria-prima é de 500 kg.
d) Para fabricar cada unidade são necessários 18 minutos (0,30 hora) de mão-de-
obra direta. O custo médio da mão-de-obra direta é de R$ 8,00 por hora.
e) A empresa estima os seguintes custos indiretos de fabricação:
Custos
indiretos de
fabricação
primeiro
trimestre
segundo
trimestre
terceiro
trimestre
quarto
trimestre
Materiais
indireto/R$
por unidade
0,15 0,15 0,15 0,15
mão-de-obra
indireta/ R$
por unidade
0,20 0,20 0,20 0,20
Custos Fixos 320 320 320 320
f) A Pressupostos paga comissão a seus vendedores na ordem de R$0,50 a unidade.
As demais despesas são consideradas fixas, conforme tabela:
Despesas Fixas primeiro
trimestre
segundo
trimestre
terceiro
trimestre
quarto
trimestre
Salários 350 350 350 350
Marketing 50 50 50 50
Depreciação 75 75 75 75
Seguros 10 10 10 10
Viagens 5 5 5 5

4. g) Com base nos valores anteriormente apurados, projete a Demonstração do
Resultado do Exercício, considerando que o custo dos produtos vendidos
estocados do período passado é o mesmo do primeiro trimestre.
h) Determine o orçamento do fluxo de caixa, considerando que os pagamentos são
realizados dentro do período (a vista). A empresa planeja investir R$ 10.000 nos
primeiros 2 trimestres e R$ 20.000 nos 2 últimos. O saldo inicial do caixa é de R$
10.000.