Para assegurar a perpetuidadede uma empresa, precisa-se de estratégias para obtenção da Excelência dos Resultados.
O IBC mostra qual a sua estratégia e a que aplica para seus clientes serem os melhores naquilo que fazem.
Saber quais as ferramentas de gestão devem ser utilizadas, é a especialidade do IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
Planejamento Estratégico: a alma da empresaLauro Volaco
Muitas organizações cresceram e se ornaram fortes, sem a definição de: missão, visão e valor.
Seguramente, poderiam ter reduzido significativamente: recursos matriais e humanos, economizado tempo e aumentado seus lucros.
Outras, já tem estes 3 itens em quadros pregados nas paredes, pois são indispensáveis para os sistemas da qualidade. Nunca mais revisaram estes conceitos, o que os distancia da realidade dos novos tempos.
Você sabe disso. Precisa ação para sair do sonho para a realidade e colher os frutos que certamente virão
Planejamento Estratégico: a alma da empresaLauro Volaco
Muitas organizações cresceram e se ornaram fortes, sem a definição de: missão, visão e valor.
Seguramente, poderiam ter reduzido significativamente: recursos matriais e humanos, economizado tempo e aumentado seus lucros.
Outras, já tem estes 3 itens em quadros pregados nas paredes, pois são indispensáveis para os sistemas da qualidade. Nunca mais revisaram estes conceitos, o que os distancia da realidade dos novos tempos.
Você sabe disso. Precisa ação para sair do sonho para a realidade e colher os frutos que certamente virão
IBC - Instituto Brasileiro para a CompetitividadeLauro Volaco
Ser um referencial de excelência para a competitividade das organizações, reconhecido pela formação dos seus colaboradores para a eficácia de suas atividades
Auxiliar as empresas serem mais competiti-vas, pela potencialização da produtitividade dos seus colaboradores
Para você ser o vencedor, precisa: a) estar preparado; b) ter o ferramental correto, bem mantido e municiado; c) ter a atitude adequada. Só assim você sobreviverá.
Toda organização, para ser competitiva, precisa eliminar qualquer tipo de desperdício. Aqui apresentamos um case de sucesso, relativo à CICE - Comisssão Interna de Conservação de Energia
Ferramenta gerencial altamente poderosa para maximizar os resultados de sua organização, envolvendo e comprometendo todos os colaboradores e criando um ambiente ideal para desenvolver sua plena potencialidade e maximizar os ganhos na busca da "Excelência dos Resultados".
Empresas que possuem frotas de transporte, precisam operar econômica e eficazmente. Sem um time treinado e qualificado para isto, o resultado é desastroso. Este módulo visa preparar transportadores a aumentar sua competitivdade.
Metodologia utilizada para influenciar as pessoas para produzir menos lixo, preservar os recursos naturais, auxiliar na geração de um sistema de gestão ecologicamente correto, racionalizar procedimentos, reduzir custos, eliminar desperdícios, alavancar a responsabilidade ambiental , otimizar as relações com a comunidade, aumentar a produtividade, aumentar a competitividade, eliminar ou reduzir a pressão dos órgãos ambientais e melhorar a qualidade de vida
Metodologia 5R: REDUZIR
Aquilo que se reduz não precisa ser reutilizado, reciclado.
Ferramenta poderosa para preservar recursos naturais que estão ficando cada vez mais escassos e caros.
Ergonomia éa adaptação do trabalho ao homem. Nesta apresentação, abordamos sinteticamente alguns aspectos importantes da ergonomia e colocamos os endereços dos profissionais que podem auxiliar sua empresa a ser muito mais eficaz com seu time.
IBC - Instituto Brasileiro para a CompetitividadeLauro Volaco
Ser um referencial de excelência para a competitividade das organizações, reconhecido pela formação dos seus colaboradores para a eficácia de suas atividades
Auxiliar as empresas serem mais competiti-vas, pela potencialização da produtitividade dos seus colaboradores
Para você ser o vencedor, precisa: a) estar preparado; b) ter o ferramental correto, bem mantido e municiado; c) ter a atitude adequada. Só assim você sobreviverá.
Toda organização, para ser competitiva, precisa eliminar qualquer tipo de desperdício. Aqui apresentamos um case de sucesso, relativo à CICE - Comisssão Interna de Conservação de Energia
Ferramenta gerencial altamente poderosa para maximizar os resultados de sua organização, envolvendo e comprometendo todos os colaboradores e criando um ambiente ideal para desenvolver sua plena potencialidade e maximizar os ganhos na busca da "Excelência dos Resultados".
Empresas que possuem frotas de transporte, precisam operar econômica e eficazmente. Sem um time treinado e qualificado para isto, o resultado é desastroso. Este módulo visa preparar transportadores a aumentar sua competitivdade.
Metodologia utilizada para influenciar as pessoas para produzir menos lixo, preservar os recursos naturais, auxiliar na geração de um sistema de gestão ecologicamente correto, racionalizar procedimentos, reduzir custos, eliminar desperdícios, alavancar a responsabilidade ambiental , otimizar as relações com a comunidade, aumentar a produtividade, aumentar a competitividade, eliminar ou reduzir a pressão dos órgãos ambientais e melhorar a qualidade de vida
Metodologia 5R: REDUZIR
Aquilo que se reduz não precisa ser reutilizado, reciclado.
Ferramenta poderosa para preservar recursos naturais que estão ficando cada vez mais escassos e caros.
Ergonomia éa adaptação do trabalho ao homem. Nesta apresentação, abordamos sinteticamente alguns aspectos importantes da ergonomia e colocamos os endereços dos profissionais que podem auxiliar sua empresa a ser muito mais eficaz com seu time.
2010 - 18/11 - Planejamento estratégico e liderança como fator aliado (AIESEC...Empreende Floripa
Semana Global do Empreendedorismo 2010 em Florianópolis.
Ciclo de Palestras Empreende Floripa 2010
18-11: Palestrante Rogerio Quaresma (AIESEC do Brasil).
Se quer ser Coach profissinal, com uma certificação séria, credível e reconhecida internacionalmente- esteja atento que a Variations International vai lançar uma nova edição, já em Junho. Se estiver interessado, fale já com a Insight Out- Sara Otero tm.939 379 375 e inscreva-se já.
Esse framework foi desenvolvido com o propósito de ajudar executivos e líderes a desenvolver nas suas organizações uma cultura de inovação corporativa. É um modelo aberto que pode ser livremente distribuído.
Saber inovar é mandatório em um ambiente complexo e incerto no qual as empresas atualmente habitam. Acreditamos que no jogo de negócios contemporâneo, a vantagem competitiva só será permanente para as empresas que conseguirem realizar uma engenharia de crescimento suportada por práticas que garantam a geração contínua da inovação.
Apresentação Competitividade Na Era Da AvaliaçãoLauro Volaco
Ferramenta Gerencial que permite o entendimento sobre competitividade através da Taxonomia de Bloom e pelo aspecto de visão com ação planejada para maximização dos resultados e obtenção do máximo lucro.
Metodologia utilizada para reduzir, reutilizar e reciclar drasticamente o lixo no mundo iniciando com ações locais, para otimizar a qualidade de vida e maximiizar a competitividade.
A crise é tanto um perigo, como uma oportunidade. Na crise ocorrem mudanças e também oportunidades para quem estiver preparado. É a crise que revela quem nós somos. Conceito Chinês: Weiji = wei (perigo) + ji (oportunidade).
1. ESTRATÉGIA DE RESULTADOS LAURO VOLACO – Sócio Diretor IBC www.ibc-competitividade.com.br IBC – INSTITUTO BRASILEIRO PARA A COMPETITIVIDADE
2. Foco Atitude melhoria contínua dos resultados individuais e coletivos desenvolvimento do conhecimento potencial dos colaboradores EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS conhecimentos adquiridos aplicados por todos os colaboradores ESTRATÉGIA DO IBC
3. Foco Atitude desenvolvimento do conhecimento potencial dos colaboradores DESENVOLVIMENTO DO CONHECIMENTO DOS COLABORADORES
4. Foco Atitude conhecimentos adquiridos aplicados por todos os colaboradores CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS APLICADOS POR TODOS OS COLABORADORES
5. Foco Atitude melhoria contínua dos resultados individuais e coletivos MELHORIA CONTÍNUA DOS RESULTADOS INDIVIDUAIS E COLETIVOS
6. Foco Atitude EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS
7. Foco Atitude CURVA EVOLUTIVA PARA A EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS melhoria contínua dos resultados individuais e coletivos desenvolvimento do conhecimento potencial dos colaboradores EXCELÊNCIA DOS RESULTADOS conhecimentos adquiridos aplicados por todos os colaboradores
8. IBC – INSTITUTO BRASILEIRO PARA A COMPETITIVIDADE LAURO VOLACO – Sócio Diretor IBC www.ibc-competitividade.com.br