Projeto Eneacoaching 360
* Criar um padrão de aplicação do Eneacoaching
360;
* Nivelar por alto o conhecimento;
* Evitar a dispersão e distorção do entendimento e
aplicação da técnica;
* Facilitar a troca de experiências;
* Fortalecer a marca Eneacoaching 360;
* Criar um espírito de grupo e cooperação entre os
membros;
* Criar um diferenciamento no mercado.
OBJETIVO
* Níveis diferentes de entendimento e ex-
periência entre integrantes do grupo;
* Grupo disperso e apático;
* Muito foco no teste e pouco foco na qualidade e
uniformidade da aplicação;
* Baixa qualidade de divulgação;
* Risco alto de dispersão e má aplicação;
* Pouquíssima troca de experiência.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
PROCEDIMENTOS PARA A REUNIÃO DE HOJE
* Definir o grupo de trabalho;
* Definir as tarefas;
* Estimar custos;
* Definir o responsável para cada tarefa;
* Marcar a próxima reunião.
* Registrar a marca "Eneacoaching 360";
* Criar templates e slides de PPT com a marca;
* Preparar um material padrão de apresentação;
* Preparar um material de treinamento/conteúdo;
* Criar uma versão gráfica do resultado do teste;
* Criar uma seção "Eneacoaches credenciados" no
site da Escola de Eneagrama;
* Criar uma página no Facebook Eneacoaching
360.
PROCEDIMENTOS
RESULTADO ESPERADO
* Qualidade da aplicação do Eneacoaching 360 - Aumentada;
* Site da Escola de Eneagrama - Remodelado;
* Sites pessoais - Remodelados;
* Marca Eneacoaching 360 - Fortalecida;
* Atuação nas empresas e número de clientes
individuais - Aumentado;
* Número de alunos para o Eneacoaching 360 - Aumentado;
* Reconhecimento e homologação pelo IEA;
* Fortalecimento e expansão do estudo do Eneagrama -
Aumentado;
* Divulgação na mídia - Aumentado.

Projeto eneacoaching 360

  • 1.
  • 2.
    * Criar umpadrão de aplicação do Eneacoaching 360; * Nivelar por alto o conhecimento; * Evitar a dispersão e distorção do entendimento e aplicação da técnica; * Facilitar a troca de experiências; * Fortalecer a marca Eneacoaching 360; * Criar um espírito de grupo e cooperação entre os membros; * Criar um diferenciamento no mercado. OBJETIVO
  • 3.
    * Níveis diferentesde entendimento e ex- periência entre integrantes do grupo; * Grupo disperso e apático; * Muito foco no teste e pouco foco na qualidade e uniformidade da aplicação; * Baixa qualidade de divulgação; * Risco alto de dispersão e má aplicação; * Pouquíssima troca de experiência. PROBLEMAS IDENTIFICADOS
  • 4.
    PROCEDIMENTOS PARA AREUNIÃO DE HOJE * Definir o grupo de trabalho; * Definir as tarefas; * Estimar custos; * Definir o responsável para cada tarefa; * Marcar a próxima reunião.
  • 5.
    * Registrar amarca "Eneacoaching 360"; * Criar templates e slides de PPT com a marca; * Preparar um material padrão de apresentação; * Preparar um material de treinamento/conteúdo; * Criar uma versão gráfica do resultado do teste; * Criar uma seção "Eneacoaches credenciados" no site da Escola de Eneagrama; * Criar uma página no Facebook Eneacoaching 360. PROCEDIMENTOS
  • 6.
    RESULTADO ESPERADO * Qualidadeda aplicação do Eneacoaching 360 - Aumentada; * Site da Escola de Eneagrama - Remodelado; * Sites pessoais - Remodelados; * Marca Eneacoaching 360 - Fortalecida; * Atuação nas empresas e número de clientes individuais - Aumentado; * Número de alunos para o Eneacoaching 360 - Aumentado; * Reconhecimento e homologação pelo IEA; * Fortalecimento e expansão do estudo do Eneagrama - Aumentado; * Divulgação na mídia - Aumentado.