Ao reproduzir esta fábula, pretendemos reavivar o que não devemos fazer como gestores, de uma forma mais descontraida possível

1. MUNDO CORPORATIVO
Fábula
Lauro Rubens D. Volaco (IBC)

2. FORMIGA TRABALHADORA
Todos os dias, uma formiga chegava
cedinho ao escritório ...

3. TRABALHO ÁRDUO
e pegava duro no trabalho ...

4. TRABALHO FELIZ
a formiga era produtiva e feliz ...

5. TRABALHO SEM SUPERVISÃO
mesmo sem supervisão, a formiga tinha um
alto desempenho ...

6. INTERFERÊNCIA DO GERENTE
o gerente besouro estranhou o
comportamento da formiga ...

7. SUPERVISÃO
se ela era produtiva sem supervisão,
seria ainda mais se fosse
supervisionada ...

8. PRODUTO DA SUPERVISÃO
colocou uma barata, que preparava
belíssimos relatórios e tinha muita
experiência, como supervisora ...

9. PADRONIZAÇÃO
a primeira preocupação da barata foi a
de padronizar o horário de entrada e
saída da formiga ...

10. ASSESSORAMENTO
a barata precisou de uma secretária
para ajudar a preparar os relatórios ...

11. AUMENTO DE QUADRO
contratou também um pernilongo para
organizar os arquivos e controlar as ligações
telefônicas ...

12. GRÁFICOS E INDICADORES DE
DESEMPENHO
o besouro ficou encantado com os
relatórios da barata e pediu também
gráficos com indicadores e análise das
tendências que eram mostradas em
reuniões ...

13. MAIS AUMENTO DE QUADRO
a barata, então, contratou uma mosca ...

14. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS DE
APOIO
e comprou um computador com
impressora colorida ...

15. INDIGNAÇÃO
logo, a formiga produtiva e
feliz, começou a se
lamentar de toda aquela
movimentação de papéis e
reuniões !!!

16. MAIS UM NÍVEL HIERÁRQUICO
o besouro concluiu que era o momento
de criar a função de gestor para a área
onde a formiga produtiva e feliz,
trabalhava ...

17. AUMENTO DE QUADRO
O cargo foi dado a uma cigarra ...

18. MAIS GASTOS
que mandou mobiliar seu escritório ...

19. MAIS AUMENTO DO QUADRO
a nova gestora cigarra logo precisou
de um computador e de
uma assistente a pulga (sua
assistente na empresa anterior) ...

20. QUEDA DE PRODUTIVIDADE
a formiga, que já não cantarolava mais e
cada dia se tornava mais chateada ...

21. COACH
a cigarra, então, convenceu o gerente
besouro, que era preciso fazer um
estudo de clima ...

22. PREJUIZO
o besouro, ao rever as cifras, se deu
conta de que a unidade na qual a
formiga trabalhava já não rendia
como antes

23. CONSULTORIA
contratou a coruja, uma prestigiada
consultora, muito famosa, para que
fizesse um diagnóstico da situação ...

24. DIAGNÓSTICO DA CONSULTORIA
a coruja permaneceu três meses nos
escritórios e emitiu um volumoso
relatório, com vários volumes que
concluiu : Há muita gente nesta empresa!!

25. TOMADA DE DECISÃO
adivinha quem o besouro mandou
demitir?

26. QUESTIONAMENTO
a formiga, claro, porque ela andava
muito desmotivada e aborrecida ...

27. CONCLUSÃO
Bom trabalho a todas as formigas !!!

28. CONTATO
LAURO VOLACO
Fone: 041.8814.8122
Mail: volaco@ibc-competitividade.com.br
Skype: lauro.volaco
MSN: ibc-volaco@hotmail.com