Saiba o que é Endomarketing e como ele pode influenciar o dia a dia de sua empresa, negócio ou empreendimento. Seja sua empresa uma Startups ou uma marca já consolidada, o endomarketing pode abrir novas oportunidades para alcançar o seu público alvo com melhores produtos e serviços. Se gostar da apresentação lembre-se de baixar nosso e-book grátis - 10 dicas de como trabalhar em casa. Para baixar visite: http://pagsocial.com/d/28I.aspx
A importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo. estudo de ...Charlayne Primo
Este documento discute a importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo, usando o caso da Magazine Luiza como exemplo. O endomarketing envolve comunicar valores e objetivos da empresa aos funcionários para motivá-los e engajá-los. A Magazine Luiza investe em ações para valorizar seus funcionários, vistos como clientes internos, melhorando assim o desempenho da empresa.
Apresentção Tcc - A importância da aplicação de ferramentas do Endomarketing ...Lívia Soares
Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Una - Julho de 2014 sobre A importância do Endomarketing. O grande desafio do endomarketing é proporcionar aos empregados uma condição de aplicação de valores como: transparência, afetividade, empatia, comprometimento e cooperação, transformando seus valores em crescimento e desenvolvimento para os colaboradores, assim, consequentemente, em ganhos de produtividade para a empresa. Para que as ações dêem resultados, é importante que a empresa ofereça treinamentos e benefícios para que os colaboradores sintam-se motivados a exercer suas funções.
O documento discute os fundamentos e princípios do endomarketing, definindo-o como um conjunto de ações internas para promover a imagem da organização aos colaboradores e familiares. Ele surgiu para motivar as pessoas às mudanças organizacionais e integra técnicas de marketing para engajar os funcionários nos objetivos da empresa.
O documento discute o conceito de endomarketing, que é o marketing voltado para o público interno da organização, com o objetivo de promover a satisfação e aliança dos funcionários para melhor atender os clientes externos. O endomarketing é importante para o sucesso das organizações pois ajuda a sincronizar as ações entre departamentos e motivar os funcionários, resultando em clientes satisfeitos e fidelizados.
O documento discute a importância do endomarketing na gestão de pessoas em empresas, destacando três pilares essenciais: motivação, integração e informação. Ele explica que o endomarketing visa engajar funcionários através de benefícios, incentivos e fazendo-os se sentirem parte de uma missão comum, por meio da comunicação clara dos objetivos da empresa.
O documento resume as ações de endomarketing da empresa FIAT, incluindo test drives para funcionários, programas de capacitação, eventos culturais e benefícios para familiares. Essas ações resultaram em aumento da produção, grande interesse de engenheiros em trabalhar na empresa e maior satisfação dos funcionários.
Este documento apresenta as 25 leis do endomarketing de acordo com Vinicius de Carvalho. O autor descreve o endomarketing como uma estratégia para alinhar os colaboradores com a proposta de valor da empresa para os clientes, melhorando assim as relações com o mercado. Ele argumenta que motivar e influenciar as decisões dos funcionários é essencial para transmitir a marca da organização de forma autêntica. A introdução contextualiza o posicionamento estratégico e como o endomarketing pode implementá-lo internamente.
Saiba o que é Endomarketing e como ele pode influenciar o dia a dia de sua empresa, negócio ou empreendimento. Seja sua empresa uma Startups ou uma marca já consolidada, o endomarketing pode abrir novas oportunidades para alcançar o seu público alvo com melhores produtos e serviços. Se gostar da apresentação lembre-se de baixar nosso e-book grátis - 10 dicas de como trabalhar em casa. Para baixar visite: http://pagsocial.com/d/28I.aspx
A importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo. estudo de ...Charlayne Primo
Este documento discute a importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo, usando o caso da Magazine Luiza como exemplo. O endomarketing envolve comunicar valores e objetivos da empresa aos funcionários para motivá-los e engajá-los. A Magazine Luiza investe em ações para valorizar seus funcionários, vistos como clientes internos, melhorando assim o desempenho da empresa.
Apresentção Tcc - A importância da aplicação de ferramentas do Endomarketing ...Lívia Soares
Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Una - Julho de 2014 sobre A importância do Endomarketing. O grande desafio do endomarketing é proporcionar aos empregados uma condição de aplicação de valores como: transparência, afetividade, empatia, comprometimento e cooperação, transformando seus valores em crescimento e desenvolvimento para os colaboradores, assim, consequentemente, em ganhos de produtividade para a empresa. Para que as ações dêem resultados, é importante que a empresa ofereça treinamentos e benefícios para que os colaboradores sintam-se motivados a exercer suas funções.
O documento discute os fundamentos e princípios do endomarketing, definindo-o como um conjunto de ações internas para promover a imagem da organização aos colaboradores e familiares. Ele surgiu para motivar as pessoas às mudanças organizacionais e integra técnicas de marketing para engajar os funcionários nos objetivos da empresa.
O documento discute o conceito de endomarketing, que é o marketing voltado para o público interno da organização, com o objetivo de promover a satisfação e aliança dos funcionários para melhor atender os clientes externos. O endomarketing é importante para o sucesso das organizações pois ajuda a sincronizar as ações entre departamentos e motivar os funcionários, resultando em clientes satisfeitos e fidelizados.
O documento discute a importância do endomarketing na gestão de pessoas em empresas, destacando três pilares essenciais: motivação, integração e informação. Ele explica que o endomarketing visa engajar funcionários através de benefícios, incentivos e fazendo-os se sentirem parte de uma missão comum, por meio da comunicação clara dos objetivos da empresa.
O documento resume as ações de endomarketing da empresa FIAT, incluindo test drives para funcionários, programas de capacitação, eventos culturais e benefícios para familiares. Essas ações resultaram em aumento da produção, grande interesse de engenheiros em trabalhar na empresa e maior satisfação dos funcionários.
Este documento apresenta as 25 leis do endomarketing de acordo com Vinicius de Carvalho. O autor descreve o endomarketing como uma estratégia para alinhar os colaboradores com a proposta de valor da empresa para os clientes, melhorando assim as relações com o mercado. Ele argumenta que motivar e influenciar as decisões dos funcionários é essencial para transmitir a marca da organização de forma autêntica. A introdução contextualiza o posicionamento estratégico e como o endomarketing pode implementá-lo internamente.
O documento discute os conceitos e fundamentos do endomarketing, definido como ações de marketing voltadas para o público interno de uma empresa. Ele aborda tópicos como definições, processos, liderança, cultura organizacional, integração, comunicação e autoestima no ambiente de trabalho. O objetivo central do endomarketing é alinhar todos os departamentos e funcionários em torno dos mesmos objetivos e valores da empresa.
O documento discute a importância do comprometimento entre indivíduos e organizações, definido como a relação entre a estrutura formal e informal da organização. Quando esta relação é direcionada aos objetivos pessoais e organizacionais, surgirá naturalmente um comprometimento mútuo.
O documento descreve a história e conceitos do endomarketing. Resume que o endomarketing surgiu na década de 1970 para melhorar a comunicação interna nas empresas e motivar os funcionários, e que um pioneiro, Saul Faingaus Bekin, percebeu a necessidade de adaptar ferramentas de marketing para uso interno. Também fornece exemplos de instrumentos e canais de comunicação usados no endomarketing.
O documento discute os conceitos e objetivos do endomarketing, que é a comunicação e marketing interno de uma empresa. Ele explica que o endomarketing visa alinhar o pensamento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa por meio da informação e integração. Também discute a importância da liderança e dos canais de comunicação interna para disseminar informações de forma a motivar os funcionários.
O documento discute as vantagens do endomarketing para empresas, incluindo funcionários mais motivados e satisfeitos, clientes mais satisfeitos, e redução de gastos. Ele também descreve os serviços de endomarketing oferecidos pela empresa W5.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para estruturar empresas de forma competitiva. O endomarketing visa envolver funcionários na estrutura organizacional e motiva-los a atender bem os clientes. Ele deve diagnosticar as necessidades internas, determinar objetivos e estratégias, e avaliar continuamente o impacto dos programas por meio de pesquisas com funcionários. O sucesso depende de administração adequada, recrutamento, treinamento e esforços para reter os melhores funcionários.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para obtenção de vantagens competitivas. O endomarketing envolve a motivação dos funcionários e comunicação interna para gerar comprometimento com os objetivos da organização e satisfação dos clientes. Instrumentos efetivos de endomarketing proporcionam ganhos em produtos, serviços e atendimento, tanto internamente quanto para clientes externos.
O documento discute endomarketing e marketing em unidades de informação. Define endomarketing como marketing interno voltado para o público interno da organização, com o objetivo de integrar funcionários e objetivos da empresa. Também apresenta definições de marketing, discutindo sua evolução histórica e conceitos como os 4Ps. Explica a aplicação de marketing em unidades de informação, com foco em atender as necessidades dos usuários.
O documento discute o endomarketing e a comunicação interna, definindo suas diferenças e importância para o clima organizacional e motivação dos funcionários. Ele também aborda barreiras à comunicação e exemplos de ações de endomarketing como campanhas utilizando personagens para despertar a atenção sobre a comunicação na empresa.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Endomarketing: cliente interno o coração das organizaçõesSocialBase
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para as organizações. Ele define endomarketing como a aplicação de técnicas de marketing tradicional ao público interno da empresa, com o objetivo de tratar os funcionários como clientes e fidelizá-los à marca. Também destaca a necessidade de comunicação clara e bidirecional para engajar os funcionários e alinhar todos aos objetivos da organização.
A Endoplano é uma empresa especializada em marketing interno que trabalha com ferramentas de endomarketing para criar um ambiente positivo dentro das empresas. Sua equipe multidisciplinar desenvolve campanhas internas usando criatividade para surpreender e conquistar funcionários. A Endoplano também ajuda as empresas a comunicarem de forma transparente e eficaz com seus colaboradores.
Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem OrganizacionalThyago Cunha
• Introdução com Definição do tema Imagem Organizacional (Identidade Coorporativa)
• Elementos que contribuem para a formação de uma imagem organizacional
• Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem
• Reputação
• Stakeholders
O documento discute o planejamento estratégico de endomarketing de uma empresa. Ele propõe estruturar um processo de comunicação interna para documentar, formalizar e veicular informações para todos os níveis da organização, utilizando canais informativos, de integração e interativos. Além disso, aborda a importância da comunicação corporativa, local e face a face para integrar os colaboradores.
A importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo. estudo de ...Charlayne Primo
O documento discute a importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo, tomando como estudo de caso a empresa Magazine Luiza. O endomarketing refere-se às estratégias de marketing aplicadas internamente para engajar e motivar os funcionários. O Magazine Luiza adota práticas de endomarketing que contribuem para seu reconhecimento como uma das melhores empresas para se trabalhar, além de promover o crescimento econômico da organização através da satisfação dos empregados.
O documento discute os conceitos e objetivos do endomarketing, que é a comunicação e marketing interno de uma empresa. Ele explica que o endomarketing visa alinhar o pensamento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa por meio da informação e integração. Também discute a importância da liderança e dos canais de comunicação interna para disseminar informações e motivar os funcionários.
Os documentos descrevem casos de comunicação interna em empresas. O primeiro resume uma campanha da Cosan Alimentos para informar funcionários sobre mudanças estruturais. O segundo resume parcerias da Raízen com o Instituto Ayrton Senna e eventos para envolver colaboradores. O terceiro resume novos canais de comunicação criados pela Redecard para aproximar a empresa dos funcionários.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para fidelizar clientes internos e externos. Ele define endomarketing como a utilização de técnicas de marketing voltadas para o público interno de uma empresa e destaca três premissas essenciais para sua criação: (1) o cliente só pode ser conquistado com serviço excelente, (2) os funcionários devem ser valorizados como clientes e pessoas, e (3) os funcionários devem estar comprometidos com os objetivos da empresa.
Relatório Brasil de Endomarketing & Comunicação Interna - Santo de CasaDaniel Costa
Este relatório apresenta os resultados de 38 diagnósticos de comunicação interna realizados em organizações de diversos setores e regiões do Brasil. Os principais pontos identificados foram a carência de integração entre as áreas e a falta de informação dos funcionários, além de deficiências na comunicação dos gestores. O relatório tem o objetivo de auxiliar empresas a melhorarem sua comunicação interna e engajamento dos funcionários.
A agência Pilar oferece serviços de propaganda, marketing direto, comunicação interna e ponto de venda. Seu objetivo é criar ideias inovadoras que estimulem o relacionamento entre marcas e consumidores, oferecendo melhora nos resultados para os clientes em troca de descontos no fee condicionados ao cumprimento de metas acordadas. A agência é formada por quatro sócios com experiências distintas em publicidade.
A pesquisa Marketing 2020 demonstrou que as organizações de melhor desempenho são ótimas em: (1) alavancar insights sobre clientes; (2) manter comunicação baseada em propósito; e (3) garantir excelente experiência aos clientes. Essas organizações também se destacam por: (4) colaboração entre departamentos; (5) foco no estratégico; e (6) agilidade e treinamentos constantes.
O documento discute os conceitos e fundamentos do endomarketing, definido como ações de marketing voltadas para o público interno de uma empresa. Ele aborda tópicos como definições, processos, liderança, cultura organizacional, integração, comunicação e autoestima no ambiente de trabalho. O objetivo central do endomarketing é alinhar todos os departamentos e funcionários em torno dos mesmos objetivos e valores da empresa.
O documento discute a importância do comprometimento entre indivíduos e organizações, definido como a relação entre a estrutura formal e informal da organização. Quando esta relação é direcionada aos objetivos pessoais e organizacionais, surgirá naturalmente um comprometimento mútuo.
O documento descreve a história e conceitos do endomarketing. Resume que o endomarketing surgiu na década de 1970 para melhorar a comunicação interna nas empresas e motivar os funcionários, e que um pioneiro, Saul Faingaus Bekin, percebeu a necessidade de adaptar ferramentas de marketing para uso interno. Também fornece exemplos de instrumentos e canais de comunicação usados no endomarketing.
O documento discute os conceitos e objetivos do endomarketing, que é a comunicação e marketing interno de uma empresa. Ele explica que o endomarketing visa alinhar o pensamento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa por meio da informação e integração. Também discute a importância da liderança e dos canais de comunicação interna para disseminar informações de forma a motivar os funcionários.
O documento discute as vantagens do endomarketing para empresas, incluindo funcionários mais motivados e satisfeitos, clientes mais satisfeitos, e redução de gastos. Ele também descreve os serviços de endomarketing oferecidos pela empresa W5.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para estruturar empresas de forma competitiva. O endomarketing visa envolver funcionários na estrutura organizacional e motiva-los a atender bem os clientes. Ele deve diagnosticar as necessidades internas, determinar objetivos e estratégias, e avaliar continuamente o impacto dos programas por meio de pesquisas com funcionários. O sucesso depende de administração adequada, recrutamento, treinamento e esforços para reter os melhores funcionários.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para obtenção de vantagens competitivas. O endomarketing envolve a motivação dos funcionários e comunicação interna para gerar comprometimento com os objetivos da organização e satisfação dos clientes. Instrumentos efetivos de endomarketing proporcionam ganhos em produtos, serviços e atendimento, tanto internamente quanto para clientes externos.
O documento discute endomarketing e marketing em unidades de informação. Define endomarketing como marketing interno voltado para o público interno da organização, com o objetivo de integrar funcionários e objetivos da empresa. Também apresenta definições de marketing, discutindo sua evolução histórica e conceitos como os 4Ps. Explica a aplicação de marketing em unidades de informação, com foco em atender as necessidades dos usuários.
O documento discute o endomarketing e a comunicação interna, definindo suas diferenças e importância para o clima organizacional e motivação dos funcionários. Ele também aborda barreiras à comunicação e exemplos de ações de endomarketing como campanhas utilizando personagens para despertar a atenção sobre a comunicação na empresa.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Endomarketing: cliente interno o coração das organizaçõesSocialBase
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para as organizações. Ele define endomarketing como a aplicação de técnicas de marketing tradicional ao público interno da empresa, com o objetivo de tratar os funcionários como clientes e fidelizá-los à marca. Também destaca a necessidade de comunicação clara e bidirecional para engajar os funcionários e alinhar todos aos objetivos da organização.
A Endoplano é uma empresa especializada em marketing interno que trabalha com ferramentas de endomarketing para criar um ambiente positivo dentro das empresas. Sua equipe multidisciplinar desenvolve campanhas internas usando criatividade para surpreender e conquistar funcionários. A Endoplano também ajuda as empresas a comunicarem de forma transparente e eficaz com seus colaboradores.
Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem OrganizacionalThyago Cunha
• Introdução com Definição do tema Imagem Organizacional (Identidade Coorporativa)
• Elementos que contribuem para a formação de uma imagem organizacional
• Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem
• Reputação
• Stakeholders
O documento discute o planejamento estratégico de endomarketing de uma empresa. Ele propõe estruturar um processo de comunicação interna para documentar, formalizar e veicular informações para todos os níveis da organização, utilizando canais informativos, de integração e interativos. Além disso, aborda a importância da comunicação corporativa, local e face a face para integrar os colaboradores.
A importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo. estudo de ...Charlayne Primo
O documento discute a importância do endomarketing para o desenvolvimento corporativo, tomando como estudo de caso a empresa Magazine Luiza. O endomarketing refere-se às estratégias de marketing aplicadas internamente para engajar e motivar os funcionários. O Magazine Luiza adota práticas de endomarketing que contribuem para seu reconhecimento como uma das melhores empresas para se trabalhar, além de promover o crescimento econômico da organização através da satisfação dos empregados.
O documento discute os conceitos e objetivos do endomarketing, que é a comunicação e marketing interno de uma empresa. Ele explica que o endomarketing visa alinhar o pensamento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa por meio da informação e integração. Também discute a importância da liderança e dos canais de comunicação interna para disseminar informações e motivar os funcionários.
Os documentos descrevem casos de comunicação interna em empresas. O primeiro resume uma campanha da Cosan Alimentos para informar funcionários sobre mudanças estruturais. O segundo resume parcerias da Raízen com o Instituto Ayrton Senna e eventos para envolver colaboradores. O terceiro resume novos canais de comunicação criados pela Redecard para aproximar a empresa dos funcionários.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para fidelizar clientes internos e externos. Ele define endomarketing como a utilização de técnicas de marketing voltadas para o público interno de uma empresa e destaca três premissas essenciais para sua criação: (1) o cliente só pode ser conquistado com serviço excelente, (2) os funcionários devem ser valorizados como clientes e pessoas, e (3) os funcionários devem estar comprometidos com os objetivos da empresa.
Relatório Brasil de Endomarketing & Comunicação Interna - Santo de CasaDaniel Costa
Este relatório apresenta os resultados de 38 diagnósticos de comunicação interna realizados em organizações de diversos setores e regiões do Brasil. Os principais pontos identificados foram a carência de integração entre as áreas e a falta de informação dos funcionários, além de deficiências na comunicação dos gestores. O relatório tem o objetivo de auxiliar empresas a melhorarem sua comunicação interna e engajamento dos funcionários.
A agência Pilar oferece serviços de propaganda, marketing direto, comunicação interna e ponto de venda. Seu objetivo é criar ideias inovadoras que estimulem o relacionamento entre marcas e consumidores, oferecendo melhora nos resultados para os clientes em troca de descontos no fee condicionados ao cumprimento de metas acordadas. A agência é formada por quatro sócios com experiências distintas em publicidade.
A pesquisa Marketing 2020 demonstrou que as organizações de melhor desempenho são ótimas em: (1) alavancar insights sobre clientes; (2) manter comunicação baseada em propósito; e (3) garantir excelente experiência aos clientes. Essas organizações também se destacam por: (4) colaboração entre departamentos; (5) foco no estratégico; e (6) agilidade e treinamentos constantes.
O documento discute a importância da comunicação estratégica para empresas e marcas. Ele explica que a comunicação estratégica envolve um diagnóstico profundo da situação da comunicação da empresa, o desenvolvimento de um plano de ação integrado e coerente, e a gestão contínua da percepção e crescimento da marca. A comunicação estratégica assegura que toda a empresa esteja alinhada e movendo-se na mesma direção para atingir seus objetivos.
A empresa ÊXITO Marketing oferece serviços de marketing e comunicação para ajudar outras empresas a se posicionarem melhor no mercado. Eles desenvolvem estratégias em parceria com os clientes utilizando ferramentas como planejamento de marketing, identidade visual, webmarketing e assessoria de imprensa. Seu objetivo é gerar valor para as marcas dos clientes e garantir seu sucesso.
O documento resume o portfólio profissional de Edilene Savi Gonçalves, com mais de 25 anos de experiência em comunicação corporativa. Ela atuou em diversas áreas como comunicação interna, organização de eventos, comunicação externa, assessoria de imprensa e casos de sucesso em empresas onde trabalhou. O documento destaca suas principais realizações em cada área ao longo de sua trajetória profissional.
O documento apresenta o currículo e portfólio de Edilene Savi Gonçalves, com mais de 27 anos de experiência em Comunicação Corporativa. Ela detalha suas experiências em áreas como Comunicação Interna, Organização de Eventos, Comunicação Externa, Imagem e Reputação. O documento também apresenta casos em que Edilene atuou em projetos de comunicação para empresas como Unilever, Claro e CEAGESP.
O documento discute a importância do engajamento corporativo para o sucesso de uma empresa, comparando-a às raízes de uma árvore. Explica que cuidar dos valores, objetivos e estratégias de uma organização faz com que todos estejam alinhados, melhorando resultados como produtividade, retenção de talentos e lucratividade. Também apresenta exemplos de como a agência Py Brasil desenvolve campanhas e canais de comunicação interna para empresas.
Com mais de 27 anos de experiência em Comunicação Corporativa, tive oportunidade de atuar em todas as frentes, implantando a área de Comunicação Interna, coordenando projetos internos e externos, planejando e implementando campanhas, atuando fortemente no Marketing Institucional, cuidando da imagem por meio do relacionamento com a imprensa & mídias especializadas e organizando eventos internos e externos, nacionais e internacionais.
O documento resume a trajetória profissional de Edilene Savi Gonçalves na área de Comunicação Corporativa, com mais de 27 anos de experiência. Ela atuou em diversas funções como coordenadora, gerente e consultora, implementando áreas de comunicação, coordenando projetos, campanhas e eventos, e gerenciando a imagem e reputação de empresas. O documento destaca suas realizações em comunicação interna, externa, relacionamento com a imprensa, organização de eventos e integração com o marketing.
A entidade é uma associação sem fins lucrativos que completa 50 anos em 2012 e tem como missão desenvolver a cultura de marketing no Rio Grande do Sul. Seus principais pilares são o associativismo, a legalidade, a sustentabilidade e o reconhecimento.
O documento descreve as funções de um profissional de relações públicas, incluindo definir políticas de atitudes públicas, coordenar pesquisas de opinião, elaborar planos de comunicação com a imprensa, detectar situações que podem afetar a imagem da organização e administrar crises. Também discute a comunicação interna, endomarketing, satisfação dos colaboradores e a importância da filosofia da comunicação integrada.
A Soneto é agência especializada em impulsionar negócios por meio de projetos de marketing, comunicação e inovação.
Temos como diferencial a ampla experiência com os mais diversos serviços, do diagnóstico e planejamento à gestão e análise de resultados, especialmente na área digital. Essa expertise nos permite combinar soluções de acordo com os objetivos específicos de cada cliente e projeto, sempre com visão estratégica e foco em entregar resultados concretos.
Criada em 2014 pelas sócias Daniela Senador e Mila Paes Leme Marques, a Soneto realizou em quatro anos mais de 90 projetos para organizações nacionais e internacionais de diferentes portes e segmentos de mercado.
Aula 8 novo 2 ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mktAngelo Peres
O documento discute o endomarketing como um instrumento valioso para o RH. Ele explica que o endomarketing envolve tratar os funcionários como clientes internos e valorizá-los, a fim de melhorar a satisfação do cliente externo. Também descreve como o endomarketing usa ferramentas de marketing para comunicar-se internamente e engajar os funcionários nos objetivos da empresa.
Este documento fornece 22 boas práticas para melhorar a comunicação interna nas empresas, incluindo: 1) Conhecer os valores e objetivos da empresa; 2) Conhecer os colaboradores para segmentar a comunicação; 3) Fazer planejamento estratégico da área de comunicação.
O documento discute a importância da comunicação interna nas organizações. Apresenta conceitos e objetivos da comunicação interna, como reter talentos e manter a motivação dos colaboradores. Também fornece exemplos de ferramentas que podem ser usadas, como portais corporativos, newsletters, redes sociais e vídeos.
O documento discute a importância da construção de marcas fortes para o sucesso da internacionalização de pequenas e médias empresas portuguesas. A Oficina da Marca é apresentada como um serviço que fornece ferramentas e conhecimento para ajudar PMEs a conquistar mercados internacionais através do desenvolvimento de suas marcas. Vários serviços são descritos para avaliar, desenvolver e promover as marcas das empresas.
A Sone Digital é uma empresa de consultoria estratégica em marketing, comunicação e inovação que oferece serviços como consultoria em marketing analytics, estratégia e gestão de mídia paga, pesquisa de mercado, criação de conteúdo, análise de dados e planejamento de marketing para impulsionar negócios e causas. A empresa é composta por sócias experientes com mais de 15 anos de experiência e já atendeu mais de 50 clientes nos últimos 5 anos.
Claudia Ferrari - Endomarketing - UniAnchieta - 2016-05-04Claudia Ferrari
O documento apresenta exemplos de estratégias de endomarketing utilizadas por grandes empresas para motivar seus funcionários, como a Fiat que oferece benefícios para a família dos funcionários e canais de comunicação direta com a liderança, e a Toyota que investe em longos treinamentos e incentiva a criatividade das equipes. Também destaca ações da Portobello, Golden Cross e Best Buy para reter talentos por meio de campanhas, prêmios e redes sociais internas.
O documento discute a comunicação interna em empresas, definindo-a e explicando sua importância. Também aborda princípios da comunicação interna estratégica, cultura organizacional, exemplos de instrumentos e casos de sucesso como a Portugal Telecom e a Vale.
2. PANORAMA DE MERCADO
Pesquisa da Aberje* revela que 60% de todos os problemas
administrativos resultam na ineficácia da comunicação ;
Viabilização de estratégia empresarial para que a
companhia mantenha sua competitividade ;
Fundamental para resultados do negócio ;
Consolidar a identidade da organização junto aos seus
públicos;
Aberje*: Associação Brasileira de Comunicação Empresarial.
6. OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃO INTERNA
Sensibilizar os funcionários das ações da empresa ;
Explicar o que e quem é a companhia ;
Informar os colaboradores primeiro depois o exterior ;
Responder às necessidades de informação das pessoas ;
Criar identidade de empresa e cultura comum ;
Ajudar a hierarquia na informação descendente e
ascendente ;
Ajudar os gestores a motivar as equipes ;
Construir um espírito de equipe, engajamento, unidade e
reforçar coesão ;
8. RAZOES P/ INVESTIR EM COMUNICAÇÃO INTERNA
Motivar os funcionários a uma ação produtiva, fazendo
com que fiquem informados sobre o que está acontecendo
no ambiente de trabalho.
Auxiliar a performance do
Departamentode Recursos
Humanos;
Ambiente mais clean x ambiente
mais produtivo
Valorizar o colaborador como
agente de transformação