O documento resume as credenciais e experiência do palestrante Eduardo Luiz Prange Junior, que tem formação em turismo e lazer, MBA em marketing e planejamento estratégico, é sócio da empresa Seekr e tem mais de 5 anos de experiência como empreendedor e consultor de empresas de tecnologia.

2. Sobre o Palestrante
Eduardo Luiz Prange Junior
- Formado em Turismo e Lazer pela FURB;
- MBA em Gerenciamento de Marketing (INPG);
- MBA em Planejamento Estratégico e Marketing
Interativo (FIT/SP)
- Sócio e CBO – Chief Business Officer da Seekr;
- Experiência há pelo menos 05 anos como
empreendedor e consultor de empresas de
tecnologia. Dentre suas experiências como
empreendedor Eduardo foi sócio fundador da
InMeta (Agência Digital) – empresa incorporada
em 2012 pela WT Prime.
Twitter: @eduardoprange
E-mail: eduardo@seekr.com.br

3. O que é empreendedorismo digital?
http://youtu.be/6_4MTTH9_5M

10. Dez motivos errados para empreender
Fonte: http://www.papodeempreendedor.com.br/empreendedorismo/dez-motivos-errados-para-empreender/

11. Estou cansado de trabalhar muito
e ficar estressado o tempo todo1

12. Estou cansado de trabalhar muito
e ficar estressado o tempo todo1
Abrir um negócio e fazê-lo crescer dá mais
trabalho do que permanecer em qualquer
emprego. Se trabalhar menos é o motivo
de você querer abrir um negócio, não o
faça. Melhor entender os motivos do seu
cansaço e estresse. Problemas pessoais e
de saúde não vão embora quando se abre
uma empresa. Pelo contrário, podem até
piorar.

13. É o meu hobby, por que não
transformá-lo em um negócio2

14. A maior parte dos passatempos consome
dinheiro, em vez de gerá-lo. Claro, trabalhar
com algo de que se goste é importante, mas
só amor não garante compromisso,
qualidade e eficiência. Uma coisa é fazer
algo por lazer. Ganhar dinheiro para pagar as
contas é bem diferente. E ainda há a questão
de mercado: não é só porque você gosta de
fazer algo que as pessoas vão gostar de
pagar por isso.
É o meu hobby, por que não
transformá-lo em um negócio2

15. Não consigo encontrar um
emprego no qual me encaixe3

16. Pode ser que esteja difícil encontrar um
emprego ou que seja difícil se adequar ao
mundo corporativo. Mas fugir dos
problemas não é a solução. Os problemas
também existem nos negócios e os prejuízos
são piores. Fora que o desespero não é um
estado de espírito propício ao
empreendedorismo e talvez lhe falte a
resiliência necessária para administrar a
empresa.
Não consigo encontrar um
emprego no qual me encaixe3

17. Minha família sempre esteve
nos negócios, então está no DNA4

18. Há teorias que dizem que os bons
empreendedores nasceram com
características específicas, que os tornam
mais propensos a vencer nos negócios. Mas
não há comprovação científica disso nem se
sabe se esses predicados são passados de
pais para filhos. Se sua paixão não está nos
negócios, não tente assumir a empresa da
família.
Minha família sempre esteve
nos negócios, então está no DNA4

19. Herdei um dinheiro
e começar um negócio pode
ser um bom investimento
5

20. É impossível começar um negócio sem
capital, mas ter o dinheiro não quer dizer
que você pode abrir uma empresa. Aprender
a administrar uma empresa não acontece de
um dia para o outro. Se o objetivo é investir
o dinheiro, uma aplicação financeira pode
ser mais interessante. Ou fazer um aporte
em uma startup já consolidada.
Herdei um dinheiro
e começar um negócio pode
ser um bom investimento
5

21. Tenho tempo livre e preciso de renda extra
6

22. Ser empreendedor não é ter um emprego
em período parcial. E uma startup é uma
segunda fonte de gastos, em vez de receita.
Para complementar o orçamento, melhor
seria ter um emprego em período parcial em
uma empresa já existente.
Tenho tempo livre e preciso de renda extra
6

23. Odeio ter chefe e ser
apenas um empregado7

24. Não comece um negócio para aumentar sua
autoestima e ter mais poder. Quem abre um
negócio ganha muitos novos patrões:
clientes, fornecedores, credores,
investidores, sócios. Lidar com eles pode ser
mais complicado do que com o antigo chefe.
Odeio ter chefe e ser
apenas um empregado7

25. Todos meus amigos têm bons negócios
e aparentam estar indo bem8

26. Ninguém deveria acreditar em toda a euforia e
a aparência. Nem no que é dito nas rodas de
conversa. Até os amigos sinceros podem
esquecer, ou omitir, todo o sacrifício e
sofrimento que precederam o sucesso recente.
Todos meus amigos têm bons negócios
e aparentam estar indo bem8
Pior: quem disse que ele não está
escondendo coisas por vergonha de dizer
que a empresa anda patinando?.

27. Quero ser rico,
por isso vou abrir um negócio9

28. Ser empresário não é garantia nenhuma de
fazer fortuna. Também não há evidências de
que os empreendedores vão ganhar mais
dinheiro que outros profissionais. Alguns vão
ficar milionários, mas a maioria vai fechar a
empresa no meio do caminho. Há muitos riscos
em abrir um negócio. Na verdade, boa parte
perde dinheiro em vez de ganhar.
Quero ser rico,
por isso vou abrir um negócio9

29. Quero
contribuir para
a sociedade com
uma empresa
inovadora
10

30. É uma atitude louvável, porém
mais eficiente seria ter esse
pensamento depois de construir
uma empresa de sucesso, não
antes. Se mudar o mundo é sua
principal motivação e ganhar
dinheiro é uma pequena
preocupação, faça isso sem ter
um negócio – com problemas e
responsabilidades – para desviá-
lo dos objetivos.
Quero
contribuir para
a sociedade com
uma empresa
inovadora
10

31. Cuidado com a “miopia” inicial
Fonte: http://www.papodeempreendedor.com.br/empreendedorismo/que-negocio-eu-devo-comecar/

32. Você detém a tecnologia
que vai mudar o mundo1

33. Você detém a tecnologia
que vai mudar o mundo1
Se você quer desenvolver um projeto,
uma startup tradicional é a melhor
aposta. Existe o desafio de conseguir
patentes, criar o produto em si e
definir de onde virá a receita.

34. Você quer ser chefe2

35. Se você quer ter um negócio pela liberdade
que você terá na gestão da empresa, pense em
adquirir uma franquia. A organização-base vai
definir o que, quando e como fazer, mas o
sucesso todo depende da sua execução.
Você quer ser chefe2

36. Você quer ganhar muito dinheiro
3

37. Startups não ganham nada no começo.
Algumas não ganham nem no final, mas umas
poucas realmente conseguem faturar bastante.
As franquias, na média, rendem menos do que
outros tipos de negócio, mas têm taxas de
sucesso mais altas. Consultorias raramente
ganham escala, então você pode ficar bem de
vida, mas provavelmente não vai ganhar muito
dinheiro.
Você quer ganhar muito dinheiro
3

38. Você quer empreender para
satisfazer outra pessoa4

39. Existem muitos empresários que estão tocando
um negócio porque seus pais sempre
esperaram que eles assumissem a empresa da
família ou porque o cônjuge está insistindo
nisso ou para provar algo para um irmão ou um
colega. Se você tem a possibilidade de escolher,
pelo menos selecione uma franquia com risco
menor.
Você quer empreender para
satisfazer outra pessoa4

40. Você quer algo para se ocupar
5

41. Se você tem recursos para abrir uma empresa,
é um dos poucos sortudos que pode começar
ou comprar o negócio que quiser. Se lhe falta
experiência, uma franquia pode ser ideal,
porque você terá ajuda para estruturar a
operação. Por outro lado, se você tem muita
experiência, por que não a compartilhar por
meio de uma consultoria?
5 Você quer algo para se ocupar

42. Um pouco
do nosso
aprendizado

43. 2007 2008 2009
Incubação da empresa
InMeta no Instituto
Gene Blumenau
Cursos, apoio e troca
de experiências com
demais
empreendedores
Consultoria para
startups incubadas da
Rota da Inovação
Graduação da
empresa InMeta e
conquista do projeto
prime do FINEP

44. 2010 2011 2012
Nascimento da
empresa Seekr para o
mercado
Nascimento da
empresa Seekr para o
Brasil Nascimento da
empresa Seekr para o
mundo
Incorporação da
empresa InMeta pela
WT Prime
Consolidação da
empresa Seekr no
Brasil
2013
Consolidação de duas
novas unidades de
negócio RS e SP

45. • Empreenda focado em atender necessidades e não focado no “my precious";
• Estude e escave ao máximo o mercado de atuação, seus concorrentes e
públicos de interesse;
• Busque orientação externa de pessoas mais experientes;
• Trabalhe de maneira profissional/organizada desde sempre;
• Acredite nas premissas da administração para um planejamento estratégico;
• Tenha atitude e disciplina acima de tudo!
Dicas para quem quer ser um
empreendedor digital

46. http://www.saiadolugar.com.br/
http://www.endeavor.org.br/
http://exame.abril.com.br/pme/
http://www.facadiferente.sebrae.com.br/
http://startups.ig.com.br/
http://www.insistimento.com.br/
http://www.jornaldoempreendedor.com.br/
http://www.synapseshub.com/
http://content.synapseshub.com/
http://catracalivre.synapseshub.com/
Dicas de links úteis sobre o tema
http://www.empreendedoresuniversitarios.org/
http://economia.uol.com.br/empreendedorismo
https://www.youtube.com/user/empreendedoris
mo
http://www.opulodogato.org/
http://www.tribodomouse.com.br/
http://www.pensandogrande.com.br/
http://blogdosempreendedores.com.br/
http://aceleradora.net/blog/
http://www.inovacaoenegocios.com/

47. PERGUNTAS???
MUITO OBRIGADO :D