Enquanto a maioria das pessoas estão a tentar navegar para muito longe da "selva corporativa" rumo à terra da suposta "utopia empresarial", surgem muitos equívocos. Talvez isto tenha a ver com os meios de comunicação, com os conselhos que receberam ou o que é ouvido no mercado, mas muitas vezes estas ideias podem inviabilizar uma pessoa de mergulhar no mundo do empreendedorismo. Ou levá-los a saltar para a montanha russa empresarial, quando não têm nada de o fazer.

1. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo

2. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
Enquanto a maioria das pessoas estão a tentar navegar para
muito longe da "selva corporativa" rumo à terra da suposta
"utopia empresarial", surgem muitos equívocos. Talvez isto
tenha a ver com os meios de comunicação, com os conselhos
que receberam ou o que é ouvido no mercado, mas muitas
vezes estas ideias podem inviabilizar uma pessoa de mergulhar
no mundo do empreendedorismo. Ou levá-los a saltar para a
montanha russa empresarial, quando não têm nada de o fazer.
Aqui estão os cinco principais mitos que aprendi sobre
empreendedorismo.

3. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
1. Se o meu produto ou serviço é bom, vou ser bem
sucedido.
Não necessariamente.
Para mim, isto tem sido um enigma desconcertante (e frustrante) de várias
formas. Fiz o meu percurso corporativo desde cedo numa multinacional que
foi durante umas dezenas de anos a nº1 mundial do sector. Sabia que era
bom no que fazia. Mas, mesmo assim, fiz uma suposição errada, pois se era
um grande formador, com grande conteúdo, seria recompensado pelo
mercado da mesma forma e teria muito trabalho e muitos clientes.
Claro que os meus primeiros anos como formador corporativo refutaram
esse mito e deram-me a humildade necessária ao mesmo tempo. Sim, tinha
toneladas de feedbacks excelentes acerca dos meus workshops serem
incríveis e que eu era um instrutor maravilhoso mas isso não se traduz
automaticamente em novos clientes e mais trabalho.

4. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
1. Se o meu produto ou serviço é bom, vou ser bem
sucedido.
Aqui estão alguns dos motivos:
Fornecer um excelente serviço ou produto e descobrir como o comercializar
são coisas completamente diferentes. Provou ser um grande formador e um
comercial de formação medíocre, com certeza.
As relações e conexões podem fazer uma diferença enorme, principalmente
no início, quando ainda não construiu uma marca e precisa de alguém que
lhe dê uma pausa comercial. (Infelizmente, os meus contatos na formação
não eram muitos).
É fácil sobrestimar a procura pelos seus serviços. Quando avaliei as receitas
potenciais, tendia a concentrar-me na minha forte formação e de alta
qualidade e tendia a negligenciar detalhes incómodos como o principio das
formações online (ou seja, concorrentes emergentes e mudanças no seu
sector), falta de acesso aos tomadores de decisão e crises económicas que
possam afectar a capacidade de pagamento do cliente.

5. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
2. Ser empreendedor vai devolver-me o controlo total sobre
a minha agenda.
Bem, sim e não. Enquanto os fundadores podem não ter que picar o ponto,
são muitas vezes escravos nos primeiros anos – fazendo mais horas que
facilmente superam os dos seus dias de "selva corporativa".
Sim, muitos que mergulharam no empreendedorismo são apaixonados pela
sua missão e adoram o que fazem, então trabalhar longas horas pode ser
bom para eles. Mas cuidado com o mito de que os empresários não têm
uma agenda apertada e rigorosa para fazer e manter um negócio bem
sucedido. Isso não é o caso.

6. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
2. Ser empreendedor vai devolver-me o controlo total sobre
a minha agenda.
Enquanto é verdade que os empreendedores não tem um "chefe" no sentido
tradicional, estão ainda a ser obrigados a manter a responsabilidade todos
os dias – seja para os clientes, os clientes potenciais, parceiros ou outras
partes interessadas.
Enquanto ganhei a capacidade de ter muito mais controlo sobre o meu
horário nos últimos anos, ainda agendo, tipicamente, as reuniões chave e
eventos à volta da disponibilidade dos meus clientes.

7. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
3. Nunca dê o seu produto ou serviço: isso vai diluir a sua
marca.
Nem sempre é verdade. Desde o início de um empreendimento empresarial
pode realmente haver oportunidades estratégicas em fornecer o produto ou
serviço pro bono. Às vezes, só o valor de ficar à frente do seu público-alvo
para poder mostrar as suas habilidades ou produtos pode superar o custo
de oportunidade dessas receitas perdidas. (Há uma razão para as grandes
empresas de produtos de grande consumo usarem produtos de amostra
como uma estratégia de marketing – é que funciona!) Dito isto, sempre que
estiver a fornecer um produto ou serviço gratuitamente ou a preço de custo,
deve ter cuidado para não ter um impacto global adverso para a sua linha de
marketing de fundo.

8. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
3. Nunca dê o seu produto ou serviço: isso vai diluir a sua
marca.
O meu conselho é proporcionar-lhes uma versão personalizada que seja
verdadeiramente uma “amostra”, para que os clientes potenciais não
desvalorizem o seu serviço. Por exemplo, se é um massagista, ofereça uma
sessão de amostra de 15 minutos ou se você é um coach executivo, ofereça
uma avaliação inicial gratuita. Se seguir esta rota da “amostra”, certifique-se
de que é uma oportunidade para as pessoas saberem verdadeiramente o
que estão a avaliar e darem valor ao que vão comprar quando se tornarem
clientes pagantes.

9. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
4. Logo no início, preciso de fazer isso tudo sozinho.
Talvez sim, talvez não. Se está a começar com capital limitado, vai precisar
de arregaçar as mangas. No entanto, muitas vezes torna-se mais eficaz no
custo-tempo terceirizar certas funções-chave em áreas que não seja
especialista, a função é fundamental para o sucesso do seu negócio e/ou os
custos para terceirizar são mínimos. Por exemplo, se sabe que o seu
negócio precisa de um site sofisticado, é arriscado armar-se no seu próprio
diretor de informática, se não percebe nada de java ou de php e muito
menos usá-los. Se não consegue um contrato para fazer o trabalho, vai
provavelmente ter de contratar outra pessoa. Concentre a sua energia em
áreas onde tem um expertise particular e requerem a sua atenção pessoal
(ou seja, definir as suas ofertas e construir relacionamentos com os
clientes).

10. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
5. Quantos mais clientes, melhor.
Nem sempre. Mais uma vez, no início é tentador aceitar qualquer cliente que
mostra interesse mas dispersar-se também pode ser arriscado. Já vi jovens
empreendedores torcerem-se que nem uma rosca a tentar oferecer
diferentes serviços a diferentes clientes, como eles tentam agradar a todas
as pessoas e capturar todos como clientes para ter muito potencial de
negócio quanto possível. O perigo é que quando não estiverem definidos
claramente os seus produtos ou serviços, pode perder o foco e confundir o
mercado nas suas áreas de especialização.

11. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
5. Quantos mais clientes, melhor.
Além disso, vamos dizê-lo: nem todos os clientes são bons clientes. Alguns
são de extremamente alta manutenção, irrealistas, não-confiáveis ou
avarentos com os preços. Definitivamente queremos ser bastante selectivos
para deixar de fora as ervas daninhas, os clientes que podem dar mais
problemas do que o valor que trazem.
Outro erro que os empreendedores fazem é aceitarem muitos clientes cedo
demais. Ao tentar lidar com muitas responsabilidades, pode acabar por
diminuir a sua credibilidade, a sua qualidade e a sua marca global, o que
pode ter consequências a longo prazo.

12. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
Se está a tentar ser um empreendedor online, vai ter
que saber trabalhar com este mercado enorme que é
a internet, para isso venha aprender com os melhores,
segue o link www.iam-lazy.com e junta-te ao
movimento do trabalho a partir de casa.

13. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
Façam o favor de ser felizes