Diagnóstico Econômico, Propostas para oDesenvolvimento e Resultados

Diagnóstico Econômico, Propostas para o
Desenvolvimento e Resultados
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Diagnóstico Econômico e Propostas para o Desenvolvimento
Breve História – Progresso Econômico
. Abertura do Caminho Novo (1703) e escoamento de ouro e pedras
preciosas para porto do Rio de Janeiro e construção da União
Indústria;
. Juiz de Fora se transforma em um no principal entreposto do Café
mineiro;mineiro;
.Energia elétrica e acumulação de capital originado do café favorece
a consolidação dos parque têxtil local;

Breve História – Decadência Econômica
. Meados dos Anos 30 – Início da decadência Econômica
. Deslocamento do centro das decisões políticas para BH;
. Decadência da cultura do café;
. Desativação dos ramais ferroviários (Ferrovia Leopoldina);
. Transferência do Distrito Federal do Rio para Brasília
. Ausência de políticas industriais alinhadas às vocações econômicas
. Guerra Fiscal – Lei Rosinha e FRENF

Aspectos Conjunturais
Evolução do PIB real - Preços 2000 (R$ 1.000,00)
1999 2007 Var 99/07
Brasil PIB Real 1.085.165.782,75 1.523.059.526,41 40,35%
Minas Gerais 95.336.383,65 138.089.480,94 44,84%
Zona da Mata* 5.298.333,89 6.842.727,94 29,15%Zona da Mata* 5.298.333,89 6.842.727,94 29,15%
Juiz de Fora 3.104.307,71 3.722.452,34 19,91%
JF/Brasil 0,29% 0,24% -14,56%
JF/Minas Gerais 3,26% 2,70% -17,21%
JF/Zona da Mata* 58,59% 54,40% -7,15%
Fonte: IPEA/IBGE
*exclusive JF

Retração Econômica da Zona da Mata
Mesoregiões 99/2007
1º Metropolitana de Belo Horizonte 57,4%
2º Central Mineira 49,2%
3º Vale do Rio Doce 46,6%
4º Oeste de Minas 44,9%
Evolução PIB - Preços 2000
4º Oeste de Minas 44,9%
5º Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba 44,1%
6º Norte de Minas 42,3%
7º Jequitinhonha 38,8%
8º Noroeste de Minas 36,1%
9º Vale do Mucuri 33,0%
10º Campo das Vertentes 32,7%
11º Zona da Mata 25,7%
12º Sul/Sudoeste de Minas 25,0%
Fonte: IPEA/IBGE

99/2007 Cidade 99/2007
1º - Sete Lagoas 122,41% 11º - Uberlândia 50,86%
2º - Betim 93,71% 12º - Contagem 49,76%
3º - Ouro Preto 87,33% 13º - Varginha 47,04%
Cidade
Evolução PIB das 20 maiores economias de Minas Gerais
3º - Ouro Preto 87,33% 13º - Varginha 47,04%
4º - Araxá 76,14% 14º - Uberaba 44,48%
5º - Timóteo 75,51% 15º - Governador Valadares 44,04%
6º - Nova Lima 64,50% 16º - Montes Claros 39,91%
7º - Ipatinga 58,98% 17º - Belo Horizonte 39,35%
8º - Divinópolis 57,15% 18º - Itabira 27,01%
9º - Araguari 56,22% 19º - Juiz de Fora 19,91%
10º - Pouso Alegre 54,03% 20º - Poços de Caldas -0,28%
Fonte: IPEA/IBGE

Evolução do Valor Adicionado por Setores Econômicos
Juiz de Fora - Preço 2000 (R$ 1.000,00)
Setor
Econômico VA % VA %
Agropecuária 20.036,93 0,69% 23.173,56 0,63% -8,60%
1999 2007
99/2007
Agropecuária 20.036,93 0,69% 23.173,56 0,63% -8,60%
Indústria 792.726,94 27,21% 926.951,70 25,14% -7,59%
Serviço 1.774.707,55 60,91% 2.266.876,15 61,49% 0,95%
Adm. Pública 326.113,41 11,19% 469.714,02 12,74% 13,83%
Total 2.913.584,82 100,00% 3.686.715,43 100,00%
Fonte: IPEA/IBGE

Impactos Lei Rosinha e FREMF:
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
Crescimento abertura de empresas industriais X média histórica
-15,0%
-10,0%
-5,0%
0,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Minas Gerais Zona da Mata Rio de Janeiro Municípios Lei Rosinha

Causas Enfraquecimento Econômico de Juiz de Fora
. Concentração econômica nos setores Comércio e Serviços pouco
intensivos em tecnologia
. Baixo crescimento da Zona da Mata que reduz a capacidade da
região de consumir serviços locais;
. Ausência de políticas destinadas a fortalecer segmentos
constituídos (têxtil-confeccionista, metal-mecânico, alimentos, gráfico,
médico-hospitalar)
. Reduzida capacidade da economia local de absorver capital
humano formado no município;
. Restrição Orçamentária – restrição Investimentos públicos
. Estagnação relativa da renda local – Substituição de emprego de
maior renda por empregos de menor salários (menor capacidade de
consumo)

Retração Econômica da Zona da Mata
Políticas destinadas à promoção do
Desenvolvimento Econômico
Desenvolvimento endógeno
Desenvolvimento baseado na vocação econômica do
município:
. Completa Infraestrutura Logística;
. Rede científico-tecnológica madura;. Rede científico-tecnológica madura;
. Disponibilidade de Capital Humano
Tripé das bases do Desenvolvimento de Juiz de Fora
. Logística
. Inovação
. Capacitação

LOGÍSTICA
Permite as empresas ganharem competitividade pelo lado do custo e
qualidade de serviços.
Principais DiferenciaisPrincipais Diferenciais
. Excelente localização geoeconômica ;
. Sistema Rodoferroviário dinâmico;
. Porto Seco;
. Prestadores de serviço de destaque internacional;
. Aeroporto de Cargas Internacional;
. Gás natural.

INOVAÇÃO
. Incremento tecnológico da base produtiva local, agregação de valor
e diversificação da matriz econômica;
. absorção de mão-de-obra qualificada e capacitada formada em Juiz
de Fora e Região, reduzindo a evasão de Capital Humano;de Fora e Região, reduzindo a evasão de Capital Humano;
Principais diferenciais
. Rede científico-tecnológico organizada: CRITT, INERGE,
EMBRAPA, Candido Tostes;
. Qualidade de Vida;
. Formação de Capital Humano.

CAPACITAÇÃO
focado na gestão da produção e da qualidade, fortalece a base
produtiva e favorecer a consolidação dos APLs (Arranjos Produtivos
Locais).
Principais Parceiros
. Sistema S;
. SEBRAE;
. Gov. Estadual - Usina do Trabalho;
. Gov. Federal - Pró-Jovem Urbano.

Ações
Institucionalização das políticas de Desenvolvimento
Decreto Municipal 10.303/2010 – medidas de fortalecimento,
diversificação e agregação de valor a estrutura produtiva local;
Enfrentamento à Guerra Fiscal
. Estudos e negociação que originaram a assinatura do Decreto
Estadual 45.218/2009 (Regime Especial Tributário)Estadual 45.218/2009 (Regime Especial Tributário)
. Lei de Incentivos Tributários à instalação e ampliação Industrial –
Projeto de Lei
Valorização da Logística Local:
. Reordenação da ocupação do Distrito Industrial – Lei 12.099/2010
(AEIE DI);
. Criação de novos Mini-Distritos Industriais – Projeto de Lei (AEIE
Paula Lima);
. Efetivação do Aeroporto Regional como centro logístico
aeroviário;

Ações
Conselho de Desenvolvimento Econômico
Fortalecimento de Empreendedor Individual, Micro e
Pequenas Empresas
. Implementação da Lei Geral. Implementação da Lei Geral
. Consolidação dos Arranjos Produtivos Locais
. Shopping Popular
Incentivo à Inovação
. Incentivos Fiscais para indústria de TI
. Criação da AEIE do Parque Tecnológico de Juiz de Fora e Região;
. Atração de empresas de base tecnológica.

Ações
Promoção da Capacitação
. Articulação Institucional para formação de grande banco de dados
do trabalho;
. Aproximação da força de trabalho e o centro de demanda
. Usina do trabalho;
. Pró-Jovem Urbano
Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios
. Criação do Portal do Turismo ( www.portaldoturismo.pjf.mg.gov.br )
. Programa Bem Vindo Juiz de Fora (capacitação)
. Participação de Feiras Promocionais (Salão Mineiro e Nacional do
Turismo)
. Inserção do Turismo na Lei Orgânica
. Reforma do Aeroporto Municipal
. Articulação com o Trade turístico

Ações
Atração de Empreendimentos
IPTU ITBI ISS Total VAF ISS Total
SAMAG 60.000.000 86.940 42.572 120.000 206.940 11.291.607 360.000 11.651.607
CODEME 60.000.000 322.000 40.513 120.000 442.000 18.506.634 360.000 18.866.634
ICEC 130.000.000 1.115.500 97.767 260.000 1.375.500 40.962.303 780.000 41.742.303
InvestimentosEmpresa
Renúncia Fiscal (10 anos) Receitas Municipais (10 anos)
ICEC 130.000.000 1.115.500 97.767 260.000 1.375.500 40.962.303 780.000 41.742.303
BRAFER 87.176.500 239.200 34.342 174.353 413.553 9.110.241 523.059 9.633.300
Total (R$) 337.176.500 1.763.640 215.193 674.353 2.653.186 79.870.785 2.023.059 81.893.844
Área Total m2
766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800 766.800
Total R$ / m2
R$ 439,72 R$ 2,30 R$ 0,28 R$ 0,88 R$ 3,46 R$ 104,16 R$ 2,64 R$ 106,80
Fonte: SAMAG/CODEME/ICEC/BRAFER Elaboração : SPDE/PJF

Ações
Atração de Empreendimentos
CODEME ICEC SAMAG BRAFER TOTAL
Incremento Transferências de ICMS (10 anos) R$ 18,5 mi R$ 41 mi R$ 11,2 mi R$ 9,2 mi R$ 79,9 milhões
Incremento PIB Municipal (10 anos) R$ 887,4 mi R$ 1,8 bi R$ 920 mi R$ 1,2 bi R$ 4,8 bilhões
Empregos Diretos (após 3 anos) 500 547 300 500 1.847
Massa Salarial Total (10 anos) R$ 47 mi R$ 127,9 mi R$ 34,9 mi R$ 61,7 mi R$ 271,5 milhõesMassa Salarial Total (10 anos) R$ 47 mi R$ 127,9 mi R$ 34,9 mi R$ 61,7 mi R$ 271,5 milhões

Ações
Outros Empreendimentos
. MERCEDES BENZ - Reestruturação Unidade Industrial
. VOTORANTIN – Polimetálicos
. ARCELOR MITTAL - Implantação novo alto-forno. ARCELOR MITTAL - Implantação novo alto-forno
. AÇOTEL – Unidade Metal-Mecânica
. INUSA – Unidade Metal-Mecânica
. FERROUS – Usina Siderúrgica

Resultados Esperados
. Consolidação dos APLs e fortalecimentos dos setores
econômicos já constituídos;
. Atração de Empreendimentos intensivos em tecnologia e de
alto Valor agregado;
. Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios;
. Consolidação do Turismo de Eventos e Negócios;
. Elevação da Renda Média Salarial;
. Absorção do capital humano gerado nas universidades no
município;
. Liderança do desenvolvimento econômico em Minas Gerais.

Desafios
. Integração produtiva dos setores econômicos locais
. Promoção do empreendedorismo e inovação
. Aumento sustentado da renda local
. Fortalecer o desenvolvimento regional. Fortalecer o desenvolvimento regional
. Revisão do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano
. Conquistar a liderança do desenvolvimento econômico no
Estado
. Fortalecimento da rede de capacitação profissional

Equipe
Prefeito
Sr. Custódio Mattos
Secretário de Planejamento e Desenvolvimento Econômico
Sr. André Luiz Zuchi da Conceição
Subsecretário de Desenvolvimento Econômico
Sr. Jackson F. Moreira
Assessores
Sra. Daniele Feyo
Sr. Luiz Alberto Rodrigues
Sr. Marco Aurélio Villas

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