O documento discute os princípios e valores ágeis, como entregar software funcional em intervalos curtos, a importância da colaboração entre times de negócios e desenvolvimento, e como as metodologias ágeis promovem desenvolvimento sustentável com foco nas pessoas e soluções em vez de problemas.

1. Agile, mudando o foco...
Ewertton Bravo

2. SCRUM
iPhone
Direito
Java
Dojo
Administração Lean
XP Agile TDD
Estratégia
Qualidade
BDD Ruby on Rails

3. O que é Agile pra você?

4. Agile ?

5. Agile ?

6. NÃO

7. Historinha...

8. Era uma vez...

9. cascata
Waterfall

10. 16,2%
31,1%
52,7%
Fonte: http://www.devmedia.com.br/articles/viewcomp.asp?comp=8034

11. Eis que surge uma luz

12. i le
g
A

13. Guerra ao Waterfall

14. Agile
er fall
Wat

16. VALORES

17. valores == base

18. other
One
over

19. INDIVÍDUOS E SUAS INTERAÇÕES
mais do que
ferramentas e processos

20. SOFTWARE FUNCIONANDO
mais do que
documentação abrangente

21. COLABORAÇÃO DO CLIENTE
mais do que
negociação de contrato

22. RESPONDER AS MUDANÇAS
mais do que
seguir um plano

23. PRINCÍPIOS

24. Princípio:
• Ato de principiar;
• Momento em que uma coisa tem origem;
começo, início;
• Ponto de partida;
• Causa primária;
• Regra da conduta, maneira de ver;

25. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através
da entrega rápida e contínua de software de valor

26. Mudanças dos requisitos são bem-vindas, mesmo
tardiamente no desenvolvimento

27. Entregar frequentemente software funcionando, de
poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor
escala de tempo

28. Pessoas de negócio
e desenvolvedores
devem trabalhar
diariamente em
conjunto por
todo o projeto

29. Construa projetos em
torno de indivíduos
motivados. Dê a
eles o ambiente e o
suporte necessário e
confie neles para fazer
o trabalho.

30. O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações
para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de
conversa face a face.
Text

31. Os processos ágeis promovem desenvolvimento
sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores
e usuários devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente

32. Início de projeto

33. Algumas semanas depois...

34. Simplicidade
--a arte de
maximizar a
quantidade de
trabalho não
realizado-- é
essencial

35. As melhores arquiteturas,
requisitos e designs emergem de
equipes auto-organizáveis.

36. Software
funcionando é
a medida
primária de
progresso

37. Contínua
atenção à
excelência
técnica e
bom design
aumenta a
agilidade

38. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre
como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.

39. er fall
Wat
g ile
A

40. Qual o seu foco? Os
problemas ou as
soluções?

41. Seja ágil!
Tá Safo?

43. Bibliografica
• Agile Manifest - http://agilemanifesto.org/
• Blog do Tá Safo! - http://tasafo.wordpress.com/
• Revista Visão Ágil - http://www.visaoagil.com/
• Agile Estimating and Planning, [Mike Cohn]
• Revista Engenharia de Software - http://
www.devmedia.com.br/

44. • Blog Tá Safo! http://tasafo.wordpress.com/
• ewertton.bravo@gmail.com
• @ewerttonbravo