1º Lessons Learned da Equipa 34

1. Lessons Learned
Energia de Portugal
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2. Ideia de Negócio
Smart Urban Farm (Equipa 34)
ajuda os clientes horeca e industria
a resolver a instabilidade do fornecimento, da qualidade e dos
preços da matéria prima - produtos vegetais
através da produção por hidroponia em estufa urbana
que se distingue da agricultura convencional
em termos da
- Capacidade de produção ‘on demand’,
- Capacidade de controlo e standardização da qualidade
- Estabilização de preços
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3. Hipóteses Testadas
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Componente Hipótese
Segmentos Clientes 01 - Horeca
Segmentos Clientes 02 - Indústria (farmacêutica, cosmética, bio-materiais)
Segmentos Clientes 03 - I&D (universidades, fundações, outros)
Proposta de Valor
01 - Programação produção, previsibilidade 2Q, estabilidade de
preços, flexibilidade/personalização, sustentabilidade

4. Testes Realizados
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Hipótese Teste
Taxa de
concordância
SC01 Entrevista ?
SC02 Entrevista ?
SC03 Entrevista ?
PV01 Entrevista ?

5. Resultados Obtidos
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Hipótese Resultado
SC01 Em teste
SC02 Em teste
SC03 Em teste
PV01 Em teste

6. Lições da Semana
• Modelo de negócio:
• Integrado
• Centrado no cliente
• Importância da identificação de um problema
• A proposta de valor como solução para o problema
• As hipóteses como ponto de partida para o
desenvolvimento do negócio.
• Os resultados condicionam a reformulação do
problema e das hipóteses.
• Redução do risco de insucesso da Startup
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7. ANEXO
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8. Modelo de Negócio
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9. Fluxos de Rendimento
Alocação de Espaço
Venda produtos vegetais
Major Sponsor
3. Proposta de Valor
Programação da
Produção
Previsibilidade
Quantidade
Qualidade
Estabilidade de
Preços
Sustentabilidade
Flexibilidade /
Customization
4. Relações com os
Clientes
Serviços automatizados
Relacional:
- Assistência pessoal
dedicada
- co-criação
- criação de pontes
entre I&D e
transformação
7. Canais
Directo
- Força de vendas
- Plataforma web /
mobile
SocialMedia
Showroom
Eventos
6. Recursos Chave
Pessoas
Plataforma web /
mobile
Infra-estrutura
Tecnologia
2. Actividades Chave
Produção Vegetal
Marketing
Gestão de
Plataforma

9. Modelo de Negócio
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes
1. Segmentos de
Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
9
Proprietários
Imobiliários
Câmaras Municipais
Fornecedores
Soluções:
- Hidroponia
- Produção eléctrica
Centros I&D
Major Sponsor
Produção Vegetal
Marketing
Gestão de
Plataforma
Programação da
Produção
Previsibilidade
- quantidade
- qualidade
Estabilidade de
Preços
Sustentabilidade
Flexibilidade /
Customization
Serviços automatizados
Relacional:
- Assistência pessoal
dedicada
- co-criação
- criação de pontes entre
I&D e transformação
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Pessoas
Plataforma
web / mobile
Infra-estrutura
Tecnologia
Directo
- Força de vendas
- Plataforma web
/ mobile
SocialMedia
Showroom
Eventos
Horeca
Indústria:
- Farmacêutica
- Cosmética
- Bio-materiais
Centros I&D
Pessoas
Infra-Estruturas
Plataforma web / mobile
Marketing
Produção e Logistica
Tecnologia
Alocação de Espaço
Venda produtos vegetais
Major Sponsor
Versão: 1.0

10. Quadro de Validação de Hipóteses
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11. Modelo de Negócio
Smart Urban Farm
Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por
Validar
SC01
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
Hipóteses
Validadas
SC02
SC03
SC03
Hipóteses
Invalidadas
PV01
Versão
1.3
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