O documento discute o processo de mudança organizacional, definindo-o como uma adequação às exigências do mercado devido à influência do ambiente externo ou interno. Ele lista as etapas do processo, incluindo identificar a necessidade de mudança, analisar riscos, planejar ações, motivar funcionários, fornecer treinamento, e analisar fatores emocionais e de liderança.

1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, ÉTICA E
MOTIVAÇÃO
Julia Vilhena
Kevin Lucas

2. PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
O processo de mudança organizacional é entendido como
uma adequação às exigências do mercado, ocasionados
pela influência do ambiente externo ou do ambiente
interno.
Com o atual dinamismo em que as empresas se inserem,
as alterações deixaram de ser acontecimentos ocasionais
e se tornaram algo rotineiro. Isso tem bastante relevância
no mundo corporativo e estimula a implantação de novos
projetos e capacitação profissional.

3. ETAPAS DO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
1. identificação da necessidade da mudança por meio da análise do diagnóstico da situação
atual;
2. análise dos riscos;
3. planejamento do processo — diagnóstico, planos de ação, teste piloto, sistema de
medição e indicadores, monitoração e acompanhamento, garantia de resultados;
4. motivação e mobilização;
5. capacitação para trabalho e aprendizagem — formar e criar competências;
6. análise das dimensões emocionais e de liderança — maturidade da equipe,
relacionamentos e clima.
7. Além dos diferentes exemplos de mudanças organizacionais e dos fatores que as geram,
é necessário analisar o papel do líder mas organizações neste processo de mudanças, já
que uma de suas principais características é desafiar o estabelecido.