O documento fornece dicas para superar objeções em vendas, incluindo: (1) ver as objeções como pedidos de informação, não resistência; (2) usar técnicas como "sim, mas" e perguntas para lidar com objeções; e (3) antecipar objeções entendendo as necessidades do cliente.

1. Como Superar as Objeções em Vendas
Por Soeli de Oliveira
Por que os vendedores se assustam com as objeções?
Tanto o processo de negociação quanto a forma de lidar com as objeções, devem ser de pleno domínio dos profissionais de
vendas, porém, saber lidar adequadamente com as objeções é vital, pois é a fase da venda em que muitos vendedores fracassam.
Venda sem vendedor é auto-serviço. Vender sem receber objeções é o que fazem as “vending machine” no saguão de um
aeroporto ou as gôndolas num supermercado. O custo para se manter um vendedor em um salão de vendas só se justifica porque
nem sempre é fácil ajudar o cliente a comprar.
Pense em uma objeção como um pedido de mais informações.
Objeções não devem ser vistas como resistência.
A pior objeção é aquela que não é manifestada. A postura adequada diante das objeções é ter em mente que elas são excelentes
oportunidades para se descobrir como os clientes pensam. São preciosos feedbacks que proporcionam a possibilidade de respostas
que venham solucionar os problemas dos clientes. Mas atenção, procure sempre conhecer a verdadeira objeção, pergunte sempre
que possível “por quê?” e esclareça.
Tenha equilíbrio emocional
Por que as objeções em vendas são tão temidas?
Porque representam o risco de não vender. O problema é que objeção não resolvida ou mesmo mal-entendida compromete
qualquer venda.
Quanto mais tensos estivermos, maior será nossa vulnerabilidade. Para reduzir esta tensão, uma das coisas que podemos fazer é
nos prepararmos o melhor possível para lidar com as objeções.
Vejamos a seguir sete dicas práticas:
1. Compensação: Sim – Mas. Dê razão ao cliente. Apresente um argumento verdadeiro que compensa a sua objeção.
Exemplo: - Este tecido é muito grosso.
- Sim, mas se a senhora quer resistência, o tecido terá que ser mais encorpado que os normais.
2. Resposta com uma pergunta. É a utilização de um argumento em forma de pergunta que desperta para uma vantagem que
supera a objeção.
Exemplo: - A tiragem de seu jornal não é tão grande quanto eu pensava.
- O que interessa mais ao senhor no caso de um jornal dirigido a um público-alvo segmentado: A quantidade de
exemplares ou a qualificação do público que o recebe?
3. Conversão ou Método Bumerangue. A idéia é converter a objeção numa razão de compra.
Exemplo: - Este equipamento é sofisticado demais para nós.
- Precisamente por isso é que o senhor deve adquiri-lo. Um equipamento mais simples ficará obsoleto em pouco tempo.
4. Demonstrar o produto. Demonstrar o produto para provar ao cliente que a objeção não se aplica.
5. Uso experimental. Quando possível, uma forma de remover possíveis desconfianças quanto ao produto é propor um teste ou
deixar um produto em demonstração para o cliente por algum tempo.
6. Método do caso. Trata-se de responder à objeção contando o caso de outro cliente que adquiriu o produto e teve bons
resultados.
7. Antecipação. Uma boa técnica para superar as objeções é antecipar-se a elas. Lembre-se que muitas vezes as objeções são
como a dor de cabeça, que não é a causa e sim o sintoma de algo errado em outra parte do organismo. Se uma objeção aparece
com freqüência, analise onde você pode estar falhando no processo da venda.

2. - Você abordou adequadamente o cliente? Conseguiu causar uma primeira boa impressão? Vendeu a si mesmo e à sua empresa
antes de apresentar os produtos e serviços?
- Sondou as necessidades do cliente? Levou em conta que é preciso “entender para atender”? Fez perguntas abertas, começando
com: Quem? O quê? Como? Quando? Onde? Por quê? Este tipo de pergunta é ideal para estimular o cliente a falar de si mesmo e
de suas necessidades. Exemplos: “Que critérios o senhor utiliza para escolher os seus fornecedores?”, “O que é importante para o
senhor em um software de gestão?”. As perguntas abertas não podem ser respondidas simplesmente com sim ou não. Aqui sua
chance de obter comentários é maior e, portanto, maior a possibilidade de estabelecer diálogo.
- Apresentou na demonstração os benefícios que interessam ao cliente? Respondeu à pergunta que não quer se calar na mente
do cliente: “O que eu ganho com isso?”
- Encarou as objeções como uma guerra ou como um pedido de mais informações? Vender não é um processo de convencer
e sim de persuadir. O cliente fica mais satisfeito e sempre volta quando você não vende, apenas ajuda o cliente a comprar.
- Facilitou o fechamento? Tornou fácil para o cliente dizer sim? Uma boa dica de fechamento é lançar mão de perguntas
fechadas: “Você vai pagar com cheque ou cartão de crédito?”, “Vai levar ou quer que nós façamos a entrega?”, “Prefere que
entreguemos na primeira ou na segunda quinzena do mês?”.
Nas vendas consultivas, as objeções são sempre tratadas levando-se em conta três princípios fundamentais: seriedade,
profissionalismo e respeito pelo cliente.
A qualidade nas vendas depende de inúmeros detalhes e nenhum cliente é igual ao outro, porém, o índice de conversão nas vendas
é tanto maior, quanto mais simples e completo for o processo.
Soeli de Oliveira é Consultora e Palestrante das Áreas de Varejo, Vendas, Motivação e Atendimento.
E-mail: soeli@sinos.net - Novo Hamburgo - RS.