O documento discute os três principais passos para a formação de uma organização coletiva: 1) identificação do grupo profissional, 2) sensibilização da categoria para transformar objetivos comuns em objetivos coletivos, e 3) realizar o planejamento participativo da organização para definir suas ações, responsabilidades e recursos.

1. Como Nascem as Organizações
● O primeiro passo é
entender o processo
de integração e
cooperação entre
pessoas, conhecer
suas vantagens e seu
valores.

2. Como Nascem as Organizações
● Isto inclui, superar obstáculos
pessoais, mudar certos conceitos e
preconceitos cultivados a anos.
● Quebrar paradigmas para alterar a
forma de se posicionar no grupo.

3. Como Nascem as Organizações
● Lembrar que os
obstáculos só podem
ser removidos
apenas com
mudança de atitude.

4. Como Nascem as Organizações
● Conceito da
palavra
Cooperar:
● Conhecer e
repeitar as
diferenças;
● Lidar com
sentimentos e

5. Como Nascem as Organizações
● Principais obstáculos pessoais que
atrapalham o processo de participação em
uma organização:
● Ansiedades por resultados imediatos;
● Individualismo e egoismo;
● Falta de confiança em si e nos outros;
● Medo de perder o poder ;
● Incredulidade e pessimismos;
● Falta de iniciativa, passividade;
●

6. Como Nascem as Organizações
● Avareza, medo de contribuir com
uma organização.

7. Como Nascem as Organizações
● Principais obstáculos relacionados
às condições do meio ambiente de
trabalho, que podem ser visto como
oportunidade e motivação para que
os profissionais da categoria se
organizem:

8. Como Nascem as Organizações
Principais Obstáculos:Principais Obstáculos:
● Empregabilidade;
● Baixos salários;
● Redução de salários;
● Condições de trabalho desfavoráveis;
● Baixa capacidade para gestão de SST nos
ambientes organizacionais;
● Baixo padrão de formação e capacitação na
área de atuação;

9. Como Nascem as Organizações
Ações que facilitam e promovem aAções que facilitam e promovem a
participação das pessoas:participação das pessoas:
● Detalhamento dos problemas e oportunidades
(listar um conjunto de ações necessárias para
a solução do problemas e aproveitamento das
oportunidades);
● Estabelecer prioridades (definir ações
prioritárias);

10. Como Nascem as Organizações
Evolução dos processos da ação coletiva:Evolução dos processos da ação coletiva:
● Mesmo que o entusiasmo e a disposição do
grupo sejam grandes, os processos da ação
coletiva são lentos, pois são muitas arestas a
serem aparadas e os obstáculos a ser
superados pelos participantes.
● Independente do tempo que isso leve, as
ações coletivas podem acontecer em três
momentos diferentes:

11. Como Nascem as Organizações
1º Momento1º Momento
●
Os participantes tem objetivos comuns;Os participantes tem objetivos comuns;

12. Como Nascem as Organizações
2º Momento2º Momento
●
Os objetivos em comum se transformam emOs objetivos em comum se transformam em
objetivos do grupo.objetivos do grupo.

13. Como Nascem as Organizações
3º Momento3º Momento
●
O grupo avança na consolidação daO grupo avança na consolidação da
entidade ou organização.entidade ou organização.

14. Como Nascem as Organizações
● Neste contexto podem-se descrever os três
primeiros passos para a formação de uma
organização coletiva:

15. Como Nascem as Organizações
1º Passo1º Passo
Identificação do Grupo Profissional.Identificação do Grupo Profissional.
● Somente por meio da existências de
necessidades comuns e que se formam
organizações coletivas.
● Quando o profissional vê que há outros
colegas da categoria, em situação parecida, aí
sim, há demonstração de interesse em agir.

16. Como Nascem as Organizações
●
2º Passo2º Passo
●
Sensibilização da Categoria paraSensibilização da Categoria para
transformação de objetivos comuns emtransformação de objetivos comuns em
objetivos coletivos.objetivos coletivos.
● Em um grupo nem todos conseguem ver as
coisas com tanta clareza. É preciso criar ações
que motivem e informem todos os profissionais
da categoria.

17. Como Nascem as Organizações
Ações para Motivação do GrupoAções para Motivação do Grupo
● Reuniões;
● Palestras, filmes etc;
● Seminários para solução de problemas
comuns;
● Exposição de casos de sucesso,
mostrando vantagens e os benefícios de
se associar;
● Distribuição de materiais de publicidade
sobre o tema;

18. Como Nascem as Organizações
3º Passo3º Passo
Realizar o planejamento da organizaçãoRealizar o planejamento da organização
● Para que seja posto em prática, o
planejamento dever ser participativo desde da
definição dos objetivos e a criação dos grupos
de trabalho, até a elaboração das regras de
funcionamento do grupo.

19. Como Nascem as Organizações
● O planejamento em grupo com a participação
da maioria, ajuda a envolver e compromete a
maioria de participantes na organização inicial
das ações, devendo ficar bem claro os papeis
de quem vai participar, para responder
algumas questões:
● O que fazer?
● Como fazer?
● Quem faz?
● Quanto vai custar?
●

20. Como Nascem as Organizações
FIM
Elaborado Por:
Jorge da Silva Martins
Tec. Seg. Do Trabalho
Ref. Bibliográficas:
● Manual boas Pratica Sindicais
““Liderança é a arte de mobilizar os outros para que estesLiderança é a arte de mobilizar os outros para que estes
queiram lutar por aspirações compartilhadas”.queiram lutar por aspirações compartilhadas”.
Kouzes e PosnerKouzes e Posner