Confira todos os passos essenciais para o plano de comunicação integrada.
Saiba mais em
https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
2. "A forma como sua empresa será vista e
lembrada no futuro depende de como ela se
comunica e planeja a estratégia hoje".
Isabela Pimentel
3. Falta de planejamento de
comunicação e de uma
cultura de mensuração de
resultados.
Foco no aspecto operacional
e de curto prazo da
comunicação em detrimento
do estratégico e de longo
prazo.
Redução de verbas para
contratação de serviços ,
softwares e
agências/consultorias.
Cenário atual
4. Riscos da falta de planejamento
Publicação de conteúdo sem conhecimento das personas
e público- alvo;
Gasto de tempo e energia em canais que não são
estratégicos para seu público;
Criação da mesma mensagem para diferentes audiências;
Crises de imagem e reputação;
Associação de imagem a perfis que não são relevantes,
como ação com influenciadores apenas pela quantidade
de likes;
Falta de uma estratégia clara que não destacará as
vantagens competitivas do seu negócio.
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5. Desafios
organizacionais
Planejamento de Comunicação é uma realidade distante de muitas empresas no
Brasil. Algumas, por nem sequer terem estruturados processos de planejamento
organizacional e metas claras, sendo guiadas ao sabor das cirscunstâncias. Será que
assim teremos resultados?
Bom, antes mesmo de entrar no tema planejamento de comunicação, vamos falar
sobre quais são os princípios fundamentais do processo de planejamento nas
organizações: é necessário ter uma cultura voltada ao desempenho; estrutura simples
e flexível; estratégia clara e líderes comprometidos.
6. Barreiras informacionais (dados incompletos ou com falta de clareza);
Barreiras individuais (conhecimentos, educação e experiência de cada
pessoa);
Barreiras entre emissor e o receptor (necessidades distintas, posição,
status e competição entre quem fala e quem ouve);
Barreiras relacionadas ao projeto (falta de um plano de comunicação ou
de uma comunicação mais frequente e assertiva).
Barreiras ao
planejamento
7. Olhar atento
De acordo com Pereira (2010), o pensamento estratégico voltado para
planejamento teve quatro fases, sendo a primeira o planejamento focado em
controle financeiro básico, o segundo em previsão, o terceiro orientado para o
exterior e o quarto, com foco na administração estratégica, em criação de
futuro.Você pode estar se perguntando, o que seria essa criação de futuro?
Se a organização não dedica tempo, atenção e não dá valor a análise de
cenários, se não está atenta às oportunidades, ficará com os olhos no
passado, por isso, planejamento envolve também a criação de futuros
possíveis.
Assim sendo, o planejamento é um processo que visa geração de resultados,
com base em um sistema de decisões, com um caráter temporal, ou seja,
espaço de tempo estabelecido, caso contrário, não funciona.
8. Passos iniciais
Para superar os gaps atuais e se
posicionar de forma mais
estratégica no futuro, planejamento
de comunicação é vital.
Separamos ótimos motivos para
sua empresa focar hoje em
planejamento e começar agora!
Aumentar sua competitividade;
Manter e fortalecer relacionamento com
stakeholders;
Diminuir riscos na tomada de decisões;
Integrar ações e decisões de áreas isoladas;
Coordenar execução das estratégias;
Criar uma estrutura para a comunicação
interna e relacionamento entre os
colaboradores.
9. Agilizar o processo decisório;
Minimizar a rádio corredor;
Dar visibilidade à missão institucional;
Fortalecer a reputação;
Prevenir crises de imagem e reputação;
Melhorar o posicionamento estratégico.
Para que serve o
planejamento de
comunicação?
12. Investir em um bom diagnóstico que
resulte em um Plano de Comunicação
Integrada é mais seguro e barato que
gerenciar uma crise e erros em
campanhas lançadas de forma
aleatória.
Isabela Pimentel
13. Acompanhe as redes sociais da
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