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  que revela/liberta o potencial das
   pessoas de forma a maximizar o
  desempenho de...
Segundo os participantes

   • Coaching individual;
    • Coaching de grupo.
Segundo os Grupos-alvo

• Esportistas;    • Médicos;
• Artistas;       • Instrutores;
• Políticos;      • Executivos;
Segundo os Temas

• Alcançar metas;        • Personalidade;
• Aumentar as            • Impressão sobre outros;
  competênc...
Segundo os interesses dos clientes

•   Manter recursos;        • Relação e parceria;
•   Ganhar capacidades;     • Identi...
Tipos de clientes

• Visitante       • Cliente
• Queixoso        • Co-coach
• Parceiro para treinar;   • Propiciador de feedback;

• Pessoa de referência;    • Terapeuta;

• Professor particular;   ...
O Coaching é a prática de servir ao
        desenvolvimento do outro.

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Assegurar que o cliente produza os
      resultados desejados.
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Coach – processo e resultado

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4. Traçando o plano de ação;

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Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching  Sonia Regina
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  1. 1. “Coaching é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey
  2. 2. Segundo os participantes • Coaching individual; • Coaching de grupo.
  3. 3. Segundo os Grupos-alvo • Esportistas; • Médicos; • Artistas; • Instrutores; • Políticos; • Executivos;
  4. 4. Segundo os Temas • Alcançar metas; • Personalidade; • Aumentar as • Impressão sobre outros; competências; • Saúde. • Resolver conflitos; • Superar crises;
  5. 5. Segundo os interesses dos clientes • Manter recursos; • Relação e parceria; • Ganhar capacidades; • Identificação da missão; • Adquirir capacidades; • Planejamento de vida. • Obter ajuda;
  6. 6. Tipos de clientes • Visitante • Cliente • Queixoso • Co-coach
  7. 7. • Parceiro para treinar; • Propiciador de feedback; • Pessoa de referência; • Terapeuta; • Professor particular; • Pessoa de liderança; • Instrutor; • Coach interno e externo. • Acompanhador de processos;
  8. 8. O Coaching é a prática de servir ao desenvolvimento do outro. Coach 3 1 2 Pódio
  9. 9. Assegurar que o cliente produza os resultados desejados.
  10. 10. • Ambiente Familiar • Pais • Irmão • Amigos É o sentido de participar e compartilhar do sucesso do outro.
  11. 11. Coaching não é um processo novo. É tradicional nas relações pais e filhos, professores e alunos, entre colegas de escola e amigos – é tão natural que nem percebemos quando o desempenhamos.
  12. 12. Coaching é responsabilidade. É desnecessário ter medo de exercê- la, pois a responsabilidade é compartilhada e bilateral.
  13. 13. Para exercer o coach de verdade, é necessário deixar que o “cliente” enfrente uma situação de caos sozinho.
  14. 14. O coach pode se sentir tentado a “pegar na mão” do outro e guiá-lo no caminho. Resista a essa tentação de poder: “Ele não pode fazer sozinho, eu sim, e por isso vou resolver por ele”
  15. 15. É a síndrome do Super-Homem, e o outro um Mortal Incompetente.
  16. 16. Algumas pessoas têm medo de ser coach porque acham que ainda não estão prontas, com todas as competências desenvolvidas.
  17. 17. Boa parte da competência e criatividade para ser coach advém do compromisso em apoiar o outro.
  18. 18. Para apoiar alguém a desenvolver credibilidade, isto é, apresentar os resultados aos quais se comprometeu, é preciso aceitar que esta pessoa cometerá seus próprios erros.
  19. 19. Coach – processo e resultado Resultados & Realização 4. Traçando o plano de ação; 3. Revisando a “bagagem de mão”; 2. Criando a visão de futuro; 1. A base: uma relação de confiança.

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