Checklist de Avaliação

1. O checklist de
Avaliações

2. Construção do modelo
Definir o objetivo
da avaliação
O que você irá avaliar neste ciclo? Ex: competências; resultados;
período de experiência, avaliação da liderança.
Público
Quem participará do ciclo? Quem serão os avaliadores e avaliados?
Haverá algum critério de corte? Ex: só será avaliado quem estiver há
mais de três meses na empresa.
Etapas
Quais serão as etapas do processo e qual o tempo destinado para
cada uma delas?
Régua
Qual ou quais serão as escalas de notas/conceitos? Quantas
notas/conceitos as escalas terão?
Questionário
Quais serão as perguntas realizadas? Haverão perguntas
personalizadas para áreas ou nível de hierarquia específicos?

3. Respostas Calibração
Definir o objetivo da calibração
Quais serão os outputs da calibração? Ex: pontos
positivos, pontos a desenvolver, planos de ação.
Definir os parâmetros
O que será calibrado? Médias ou posições no 9Box?
Caso haja 9Box, quais serão os eixos e limites?
Definir os comitês de calibração
Haverá uma reunião de calibração para cada área
ou áreas correlatas farão a calibração em conjunto?
Agendar reuniões
É importante agendar e comunicar as reuniões com
antecedência para garantir que todos os gestores
conseguirão participar.
Comunicação
Quais serão as orientações
aos colaboradores e por
quais meios eles serão
comunicados?
Operacionalização
Como os colaboradores
responderão o questionário?
Onde as respostas ficarão
armazenadas? Quem terá
acesso?
Acompanhamento
Como será realizado o
acompanhamento do
preenchimento dos
questionários? Serão
enviados lembretes para
as pessoas que ainda não
responderam?

4. Devolutiva
Definir o processo
Como o avaliado receberá
seus resultados? O gestor fará
a devolutiva por meio de uma
1:1?O RH disponibilizará o
relatório individual ao líder
primeiro ou diretamente ao
colaborador?
Definir estrutura do
relatório individual
O que será mostrado aos
avaliados no relatório
individual? Ex: médias de cada
pergunta, comentários dos
avaliadores, média final.
Análise
dos
resultados
Algumas análises possíveis são:
Distribuição econcentração
das pessoaspor média final
Média final da empresa
Média da empresaemcada
tópico avaliado
Média da empresaemcada
pergunta avaliada

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