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- 4. O início ... •RS Indústria Oceânica: Programa de Estruturação, Investimento e Pesquisa em Gás Natural, Petróleo e Indústria Naval do Rio Grande do Sul; – Coordenado pela SDPI; – Operado pela equipe AGDI – Órgãos integrantes: • AGDI, FEPAM, SCIT, SDPI, SECDES, SEDUC/SUEPRO, SEFAZ, SEINFRA, SEMA, SGG, SOP; • Lei nº 13710 DE 06/04/2011; • Conceito da Indústria Oceânica; – Rio Grande + Hidrovia.
- 5. 2. Planos eEstudos
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- 7. Plano a realizare implementar Plano integrado Porto - DIRG • á luz do plano integrado de SUAPE PLANO DE EXPANSÃO PORTUÁRIA – PRÓXIMA ETAPA
- 8. Plano a realizare implementar Plano integrado Porto - DIRG Ambiente Econômico Cenários Inserção Regional Ordenamento Territorial Gestão Territorial Integrada Infraestrutura Infraestrutura Portuária Infraestrutura de Transportes Suprimento de Utilidades Segurança Serviços Locais Complementares Saneamento Ambiental Ambiente Natural Social e Cultural Aspectos Ambientais Patrimônio Histórico e Cultural Aspectos Habitacionais Aspectos Sociais IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO Ferramentas Gerenciais Arquitetura Empresarial Regulamentação do Plano
- 9. ZPEC ZCS ZI ZIP ZPC Setores ZONEAMENTO PROPOSTO Zonas Zona Industrial Portuária ZonaIndustrial Zona Central de Serviços Zona de Proteção Cultural Setor de Proteção Cultural Setor Ambiental (Centro de Excelência) Zona de Proteção Ecológica Plano a realizar e implementar Plano integrado Porto - DIRG
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- 11. Porto Alegre Jacuí Cluster UFEMPREGOS POSIÇÃO RJ 30.506 1º RS 19.954 2º AM 11.902 3º PE 7.923 4º SC 4.247 5º BA 1.782 6º Números de empregos gerados em 2013 Guaíba Cluster INVESTMENT S ON EDUCATION Rio Grande Cluster Polos Navais
- 12. 3.1. Polo Navaldo Jacuí
- 13. Polo Naval doJacuí Reparo naval IESA Disponível Disponível (Taquari)
- 14. Carteira de encomendasPolo Jacuí Empresa Valor de contrato IESA US$911,3 milhões Metasa R$80 milhões* *Subcontratados da IESA
- 15. 3.2.Polo Naval doRio Grande
- 16. Carteira de encomendasRio Grande PROJETO SS - SHIP CAMPO TIPO FASE LOCAL CAP P-74 Franco 1 FPSO Início das obras do Estaleiro EBR - São José do Norte 150 mil bpd 7 MM m3/d Gás 8 CASCOS Tupi FPSO CASCOS Polo Naval do Rio Grande 150.000bpd 3 SONDAS - NAVIO SONDA PROJETO COMPLETO ERG 2 P-75 Franco SW FPSO Integração QUIP 150.000bpd P-77 Franco NW FPSO Integração QUIP 150.000bpd Fonte: Petrobras
- 17. Polo Naval doRio Grande
- 18. Polo Naval doRio Grande
- 19. 3.3 Polo Navaldo Guaíba
- 20. Empreendimentos do PoloNaval do Guaíba
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- 22. Desenvolvimento de Fornecedores CaseKoch + Palfinger Dreggen • Guindastes Offshore • Contrato para fornecimento de 28 guindastes; • Valor de contrato US$91 milhões; • Faturamento típico da empresa US$30 milhões/ano
- 23. Case Tramontina – CaixaElétrica – Visita em 26/08/2011 com Petrobras – Expositor em 20/03/2012 na Feira do Polo Naval Desenvolvimento de Fornecedores Botoeira Painel Caixa
- 24. Desenvolvimento de Fornecedores CaseMetasa (Charqueadas-RS) • Contratação elementos estruturais para módulos de compressão; • Valor de contrato R$80 milhões Case SCA (em negociação) • Desenvolvimento de Módulo de acomodação em parceria com a STACO(Coreia do Sul)
- 25. CASE CIM -SURETANK • Contratos para fabricação de cestos para cilindros de gás Desenvolvimento de Fornecedores • Formação de uma nova empresa Suretank Latam America para operar as encomendas
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- 27. • Plano dedesenvolvimento – Qualificado - elaborado • Agenda de ações estratégicas • Criação de entidade associativa para gerencia do APL no próximo ano.
- 28. 5. Competitividade dosPolos Navais
- 29. Estratégia do Estadopara busca de Competitividade • Utilização máxima da hidrovia; • Aprofundamento do modelo de formação da mão de obra; • Eficiência global dos polos: EPC’S + infraestrutura local; • Criação de programa de competitividade para tratar de projetos ligados a produtividade dos empreendimentos
- 30. AGDI – AgênciaGaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento Aloísio Nóbrega - Vice-Presidente E-mail: anobrega@agdi.rs.gov.br Telefone: 3079 7075 Obrigado!