Este documento discute a implementação de práticas Lean Supply Chain na gestão da cadeia de suprimentos. Ele descreve como a Amazon usa uma frota própria, parcerias, tecnologia como robôs, e embalagens personalizadas para melhorar a eficiência. O documento também explica como o robô Kiva da Amazon automatiza o manuseio de materiais, reduzindo custos em 20%. Finalmente, ele sugere como essas práticas, como controle de estoque e processo em tempo real, podem ser aplicadas em outras empresas.

1. LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PGLM XXI Edição
CarolinaCampos, Fernando Ferreira,Hugo Machado, Rui Félix,SandraSilva 13 Abril 2018

2. Porquê recorrer ao Lean Supply Chain?
Elevada
procura + ritmo
de crescimento
elevado
Problemas
na SC
LEAN
SC

3. Boas práticas Lean Supply Chain
Principaispráticasda cadeia de fornecimentoda Amazon
Gestãode
frota própria
de camiões
Parcerias
(empresas aéreas,
táxis e bicicletas,
camiões do setor
privado)
Tecnologia
(robô “Kiva”, robô
“The Amazon” para
reposição de
stocks)
Inovação
(same day delivery,
entrega por drones,
entrega
antecipada)
Embalagens
(sistema que cria
caixas com dimensões
próprias para cada
produto)

4. Robot Kiva (Solução AGV)
https://www.youtube.com/watch?v=ez7P4a7-ock
• Automatizam a movimentação de cargas dentro do armazém
(gestão de encomendas e reposição de stocks);
• Têm capacidade de movimentarmais de 1 300 quilos;
• Frota de cerca de 30 mil robots;
• O seu uso reduziu despesas operacionaisemcerca de 20%.

5. Que posso aplicar à minha empresa?

6. Que posso aplicar à minha empresa?
Controlo de stocks
• Controlo automático das entradas e saídas de matérias-primas nos
recipientes;
• Monitorização em tempo real da quantidade disponível.
Controlo de processo
• Eliminação da probabilidade de mistura de matérias-primas;
• Eliminação da probabilidade de remoção de uma quantidade de superior
ou inferior à especificada na ordem de fabrico;
Aumento da produtividade
• Eliminação da operação extrade pesagem;