O documento discute várias abordagens clássicas da administração, incluindo a teoria científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria neoclássica, administração por objetivos, teoria burocrática, teoria estruturalista, teoria comportamental e teoria do desenvolvimento organizacional. Ele fornece detalhes sobre os principais focos e características de cada teoria.
O documento discute as perspectivas da administração e suas principais teorias ao longo do tempo, destacando a importância do papel do administrador e das habilidades necessárias para o cargo, como o conhecimento, a atitude e o julgamento.
Resenha - Teoria Neoclássica: Princípios Básicos da Organizaçãoadmetz01
Este documento resume os principais pontos da teoria neoclássica de organização segundo o livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato. Apresenta os quatro principais princípios da organização formal segundo os neoclássicos: divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa. Explica cada um desses princípios e como eles contribuem para a eficiência e redução de custos nas organizações.
O documento discute planejamento de carreira, análise da cultura e clima organizacional e a diferenciação entre organizações formais e informais. Ele explora como o planejamento de carreira pode desenvolver pessoas e melhorar processos organizacionais, além de analisar como a cultura e o clima afetam o funcionamento e desempenho de uma organização. Também distingue as características das organizações formais, baseadas em estruturas hierárquicas, de organizações informais, que se formam a partir das interações entre pessoas.
O documento discute os conceitos-chave da Teoria Neoclássica da Administração, incluindo suas características, princípios e autores. A Teoria Neoclássica representa uma atualização dos princípios clássicos com ênfase na prática, nos objetivos e em uma abordagem eclética, reafirmando divisão do trabalho, hierarquia e especialização como princípios organizacionais.
Aula de História Empresarial
Uma visão sobre a evolução das teorias organizacionais utilizando o setor automotivo como pano de fundo para os exemplos de impactos provocado pelas mudanças de cada teoria em seu tempo.
Teoria da Burocracia e Teoria Clássica: Uma reflexão comparativaJorge Lopes
Este documento apresenta uma comparação entre a Teoria da Burocracia de Max Weber e a Teoria Clássica de Fayol. Discute as características e ideias principais destas duas teorias da administração, com o objetivo de esclarecer e informar sobre estas teorias importantes. O documento começa definindo o conceito de administração e apresenta a Teoria Geral da Administração antes de revisar as teorias da burocracia e clássica.
Este documento descreve a evolução histórica da teoria das organizações desde o início do século XX, classificando-a em três grandes grupos: Teorias Clássicas, Teorias Comportamentalistas e Teorias Pragmáticas. As Teorias Clássicas, dominantes até 1930, enfatizavam a eficiência e viam a organização como um sistema fechado centrado na produção, ignorando fatores externos. Frederick Taylor e Henry Fayol contribuíram com a Administração Científica e a abordagem anatô
1) O documento discute as principais teorias da administração do passado, enfatizando suas variáveis e abordagens, como as clássicas, humanísticas/comportamentais e sistêmicas.
2) As teorias clássicas, como a de Taylor e Fayol, focaram nas tarefas e estruturas para maximizar a eficiência, enquanto as humanísticas valorizaram as pessoas e motivações.
3) Já as abordagens sistêmicas viram as organizações como sistemas abertos que inter
O documento discute as perspectivas da administração e suas principais teorias ao longo do tempo, destacando a importância do papel do administrador e das habilidades necessárias para o cargo, como o conhecimento, a atitude e o julgamento.
Resenha - Teoria Neoclássica: Princípios Básicos da Organizaçãoadmetz01
Este documento resume os principais pontos da teoria neoclássica de organização segundo o livro "Introdução à Teoria Geral da Administração" de Idalberto Chiavenato. Apresenta os quatro principais princípios da organização formal segundo os neoclássicos: divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa. Explica cada um desses princípios e como eles contribuem para a eficiência e redução de custos nas organizações.
O documento discute planejamento de carreira, análise da cultura e clima organizacional e a diferenciação entre organizações formais e informais. Ele explora como o planejamento de carreira pode desenvolver pessoas e melhorar processos organizacionais, além de analisar como a cultura e o clima afetam o funcionamento e desempenho de uma organização. Também distingue as características das organizações formais, baseadas em estruturas hierárquicas, de organizações informais, que se formam a partir das interações entre pessoas.
O documento discute os conceitos-chave da Teoria Neoclássica da Administração, incluindo suas características, princípios e autores. A Teoria Neoclássica representa uma atualização dos princípios clássicos com ênfase na prática, nos objetivos e em uma abordagem eclética, reafirmando divisão do trabalho, hierarquia e especialização como princípios organizacionais.
Aula de História Empresarial
Uma visão sobre a evolução das teorias organizacionais utilizando o setor automotivo como pano de fundo para os exemplos de impactos provocado pelas mudanças de cada teoria em seu tempo.
Teoria da Burocracia e Teoria Clássica: Uma reflexão comparativaJorge Lopes
Este documento apresenta uma comparação entre a Teoria da Burocracia de Max Weber e a Teoria Clássica de Fayol. Discute as características e ideias principais destas duas teorias da administração, com o objetivo de esclarecer e informar sobre estas teorias importantes. O documento começa definindo o conceito de administração e apresenta a Teoria Geral da Administração antes de revisar as teorias da burocracia e clássica.
Este documento descreve a evolução histórica da teoria das organizações desde o início do século XX, classificando-a em três grandes grupos: Teorias Clássicas, Teorias Comportamentalistas e Teorias Pragmáticas. As Teorias Clássicas, dominantes até 1930, enfatizavam a eficiência e viam a organização como um sistema fechado centrado na produção, ignorando fatores externos. Frederick Taylor e Henry Fayol contribuíram com a Administração Científica e a abordagem anatô
1) O documento discute as principais teorias da administração do passado, enfatizando suas variáveis e abordagens, como as clássicas, humanísticas/comportamentais e sistêmicas.
2) As teorias clássicas, como a de Taylor e Fayol, focaram nas tarefas e estruturas para maximizar a eficiência, enquanto as humanísticas valorizaram as pessoas e motivações.
3) Já as abordagens sistêmicas viram as organizações como sistemas abertos que inter
O documento discute os principais conceitos da Revolução Industrial e teorias clássicas da administração como a de Fayol, Taylor e Weber. Apresenta também novas abordagens como a Teoria Estruturalista, Comportamental e de Sistemas, além da Teoria da Contingência.
Este documento apresenta várias teorias da gestão, incluindo a gestão científica de Taylor, a teoria geral da administração de Fayol e a teoria burocrática da administração de Weber. Também discute teorias comportamentais como a teoria das relações humanas de Mayo e as teorias das necessidades de Maslow. Apresenta ainda teorias sistémicas como a de Barnard e teorias contingenciais como a de Lawrence e Lorsch.
O documento discute teorias organizacionais, definindo organizações como grupos de pessoas com objetivos comuns. Aborda conceitos como estrutura organizacional, papéis, tomada de decisões, cultura e tipos de empresas.
Apresentação de algumas teorias organizacionaisEfa de Sampaio
Este documento discute os principais conceitos e teorias da administração. Apresenta as teorias clássicas da administração científica de Taylor e da administração de Fayol, seguidas pela teoria das relações humanas e teoria da burocracia de Weber. Também discute os conceitos de eficiência versus eficácia e abordagens comportamentais das organizações propostas por autores como Simon e McGregor. O documento fornece um resumo abrangente dos fundamentos teóricos da administração.
1) O documento discute os conceitos e teorias da administração em enfermagem, incluindo teorias clássicas como a teoria científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria burocrática.
2) Aborda também estruturas organizacionais, funções administrativas, planejamento estratégico e outros tópicos relevantes para a administração em saúde.
3) Fornece um resumo conciso dos principais aspectos da administração em enfermagem discutidos no document
O documento discute a teoria neoclássica da administração, que atualiza a teoria clássica para os problemas administrativos atuais. A teoria neoclássica enfatiza a eficiência nos meios e a eficácia nos fins e resultados. Também define as funções do administrador, princípios de organização e o dilema centralização versus descentralização.
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por Henri Fayol na França em 1916 e se baseou na Administração Científica. Ela visava tratar a organização como uma estrutura estática com ênfase na eficiência, hierarquia e divisão de tarefas. A teoria defendia a especialização, coordenação, cadeia de comando e departamentalização como elementos essenciais para a organização. O livro Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato é a principal referência sobre a Teoria Clássica.
O documento resume a evolução das teorias administrativas, começando pelas abordagens clássicas de Administração Científica, Gestão Administrativa e Relações Humanas, passando pelas contemporâneas de Comportamento Organizacional, Teoria dos Sistemas e Teoria da Contingência.
1. O documento discute a organização de uma empresa, abordando tópicos como administração, estrutura organizacional, processo decisório e funções do administrador.
2. São definidos conceitos como administração, princípios da administração e funções da administração.
3. São descritos os três níveis da administração - estratégico, tático e operacional - e suas respectivas responsabilidades.
- O documento apresenta uma breve história da Teoria Geral da Administração, desde a abordagem clássica de Taylor e Fayol até paradigmas mais modernos, enfatizando a importância das pessoas e da adaptação às mudanças ambientais na gestão das organizações.
O documento apresenta um resumo das principais teorias administrativas, desde a Administração Científica de Taylor no início do século XX até as teorias modernas. Aborda conceitos como eficiência, efetividade e o desenvolvimento do pensamento administrativo ao longo do tempo, com foco nas necessidades dos funcionários.
O documento discute as principais teorias de administração e como elas influenciaram a administração em enfermagem ao longo do tempo. Apresenta as teorias científica, clássica, das relações humanas, burocrática e contingencial, destacando seus principais conceitos e como cada uma se aplica na prática da enfermagem.
O documento discute as principais teorias da administração, incluindo a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria burocrática, teoria comportamental, teoria estruturalista, teoria dos sistemas, administração por objetivos, teoria contingencial, teoria neoclássica, administração estratégica e administração participativa. O documento fornece detalhes sobre cada teoria e seus principais conceitos.
O documento resume as principais teorias administrativas e conceitos de planejamento em enfermagem. As teorias abordadas incluem a teoria científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamentalista, dos sistemas e contingencial. Também descreve as fases do planejamento, instrumentos utilizados e sua importância para a qualidade da assistência em enfermagem.
1. A Teoria Neoclássica surgiu para atualizar os conceitos da Teoria Clássica e incorporar ideias de outras teorias, focando nos aspectos práticos da administração e nos resultados das organizações.
2. Ela é caracterizada por ênfase na prática, reafirmação parcial dos clássicos, ênfase nos primeiros autores clássicos e nos resultados, e um caráter eclético.
3. Ela vê a administração como uma técnica social essencial que requer que os admin
O documento descreve a teoria estruturalista da administração, abordando seus antecedentes, características e aplicação na enfermagem. A teoria estruturalista analisa as organizações como sistemas complexos de relações sociais, conciliando aspectos formais e informais. Ela também considera os conflitos organizacionais como naturais e necessários.
Max Weber foi um importante sociólogo alemão que estudou a burocracia e identificou suas principais características: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Sua teoria organizacional influenciou o desenvolvimento de estruturas administrativas racionais e eficientes.
1) O documento discute as principais teorias da administração, como a teoria científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamental e estruturalista.
2) Cada teoria é analisada com foco em seus principais autores, ênfases, propostas, princípios e críticas.
3) O texto também aborda conceitos como estrutura organizacional, representações gráficas, elementos dos sistemas e tipos de estruturas organizacionais.
O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos, história e teorias da administração. Aborda conceitos como planejamento, organização, liderança e controle, além de teorias como a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria da contingência.
O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos, história e teorias da administração. Aborda conceitos como planejamento, organização, liderança e controle, além de teorias como a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria da contingência.
O documento fornece um modelo de storyboard para filmes, com um exemplo de trecho de storyboard do filme Domingo (2002), de Gustavo Spolidoro. O material foi desenvolvido para a disciplina de Produção Audiovisual na Unisinos para o professor Tiago Lopes.
O documento apresenta três modelos de roteiro literário. O primeiro trecho é do roteiro "Futurologia" e apresenta cenas de um feto em ecografia, lembranças de quando o dinheiro era de papel, bancos e assaltos à mão armada, e jogos de futebol.
O documento discute os principais conceitos da Revolução Industrial e teorias clássicas da administração como a de Fayol, Taylor e Weber. Apresenta também novas abordagens como a Teoria Estruturalista, Comportamental e de Sistemas, além da Teoria da Contingência.
Este documento apresenta várias teorias da gestão, incluindo a gestão científica de Taylor, a teoria geral da administração de Fayol e a teoria burocrática da administração de Weber. Também discute teorias comportamentais como a teoria das relações humanas de Mayo e as teorias das necessidades de Maslow. Apresenta ainda teorias sistémicas como a de Barnard e teorias contingenciais como a de Lawrence e Lorsch.
O documento discute teorias organizacionais, definindo organizações como grupos de pessoas com objetivos comuns. Aborda conceitos como estrutura organizacional, papéis, tomada de decisões, cultura e tipos de empresas.
Apresentação de algumas teorias organizacionaisEfa de Sampaio
Este documento discute os principais conceitos e teorias da administração. Apresenta as teorias clássicas da administração científica de Taylor e da administração de Fayol, seguidas pela teoria das relações humanas e teoria da burocracia de Weber. Também discute os conceitos de eficiência versus eficácia e abordagens comportamentais das organizações propostas por autores como Simon e McGregor. O documento fornece um resumo abrangente dos fundamentos teóricos da administração.
1) O documento discute os conceitos e teorias da administração em enfermagem, incluindo teorias clássicas como a teoria científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria burocrática.
2) Aborda também estruturas organizacionais, funções administrativas, planejamento estratégico e outros tópicos relevantes para a administração em saúde.
3) Fornece um resumo conciso dos principais aspectos da administração em enfermagem discutidos no document
O documento discute a teoria neoclássica da administração, que atualiza a teoria clássica para os problemas administrativos atuais. A teoria neoclássica enfatiza a eficiência nos meios e a eficácia nos fins e resultados. Também define as funções do administrador, princípios de organização e o dilema centralização versus descentralização.
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por Henri Fayol na França em 1916 e se baseou na Administração Científica. Ela visava tratar a organização como uma estrutura estática com ênfase na eficiência, hierarquia e divisão de tarefas. A teoria defendia a especialização, coordenação, cadeia de comando e departamentalização como elementos essenciais para a organização. O livro Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato é a principal referência sobre a Teoria Clássica.
O documento resume a evolução das teorias administrativas, começando pelas abordagens clássicas de Administração Científica, Gestão Administrativa e Relações Humanas, passando pelas contemporâneas de Comportamento Organizacional, Teoria dos Sistemas e Teoria da Contingência.
1. O documento discute a organização de uma empresa, abordando tópicos como administração, estrutura organizacional, processo decisório e funções do administrador.
2. São definidos conceitos como administração, princípios da administração e funções da administração.
3. São descritos os três níveis da administração - estratégico, tático e operacional - e suas respectivas responsabilidades.
- O documento apresenta uma breve história da Teoria Geral da Administração, desde a abordagem clássica de Taylor e Fayol até paradigmas mais modernos, enfatizando a importância das pessoas e da adaptação às mudanças ambientais na gestão das organizações.
O documento apresenta um resumo das principais teorias administrativas, desde a Administração Científica de Taylor no início do século XX até as teorias modernas. Aborda conceitos como eficiência, efetividade e o desenvolvimento do pensamento administrativo ao longo do tempo, com foco nas necessidades dos funcionários.
O documento discute as principais teorias de administração e como elas influenciaram a administração em enfermagem ao longo do tempo. Apresenta as teorias científica, clássica, das relações humanas, burocrática e contingencial, destacando seus principais conceitos e como cada uma se aplica na prática da enfermagem.
O documento discute as principais teorias da administração, incluindo a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria burocrática, teoria comportamental, teoria estruturalista, teoria dos sistemas, administração por objetivos, teoria contingencial, teoria neoclássica, administração estratégica e administração participativa. O documento fornece detalhes sobre cada teoria e seus principais conceitos.
O documento resume as principais teorias administrativas e conceitos de planejamento em enfermagem. As teorias abordadas incluem a teoria científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamentalista, dos sistemas e contingencial. Também descreve as fases do planejamento, instrumentos utilizados e sua importância para a qualidade da assistência em enfermagem.
1. A Teoria Neoclássica surgiu para atualizar os conceitos da Teoria Clássica e incorporar ideias de outras teorias, focando nos aspectos práticos da administração e nos resultados das organizações.
2. Ela é caracterizada por ênfase na prática, reafirmação parcial dos clássicos, ênfase nos primeiros autores clássicos e nos resultados, e um caráter eclético.
3. Ela vê a administração como uma técnica social essencial que requer que os admin
O documento descreve a teoria estruturalista da administração, abordando seus antecedentes, características e aplicação na enfermagem. A teoria estruturalista analisa as organizações como sistemas complexos de relações sociais, conciliando aspectos formais e informais. Ela também considera os conflitos organizacionais como naturais e necessários.
Max Weber foi um importante sociólogo alemão que estudou a burocracia e identificou suas principais características: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Sua teoria organizacional influenciou o desenvolvimento de estruturas administrativas racionais e eficientes.
1) O documento discute as principais teorias da administração, como a teoria científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamental e estruturalista.
2) Cada teoria é analisada com foco em seus principais autores, ênfases, propostas, princípios e críticas.
3) O texto também aborda conceitos como estrutura organizacional, representações gráficas, elementos dos sistemas e tipos de estruturas organizacionais.
O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos, história e teorias da administração. Aborda conceitos como planejamento, organização, liderança e controle, além de teorias como a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria da contingência.
O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos, história e teorias da administração. Aborda conceitos como planejamento, organização, liderança e controle, além de teorias como a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria da contingência.
O documento fornece um modelo de storyboard para filmes, com um exemplo de trecho de storyboard do filme Domingo (2002), de Gustavo Spolidoro. O material foi desenvolvido para a disciplina de Produção Audiovisual na Unisinos para o professor Tiago Lopes.
O documento apresenta três modelos de roteiro literário. O primeiro trecho é do roteiro "Futurologia" e apresenta cenas de um feto em ecografia, lembranças de quando o dinheiro era de papel, bancos e assaltos à mão armada, e jogos de futebol.
1) O documento discute os conceitos de administração, gestão, eficiência, eficácia e efetividade no contexto organizacional.
2) Apresenta a definição de cultura organizacional e seu papel na comunicação dentro das organizações.
3) Discutem-se as transformações na comunicação organizacional com o avanço tecnológico e a conscientização dos consumidores.
O documento discute os conceitos de cultura, identidade e imagem organizacional no contexto das redes sociais e da cibercultura. Aborda como a opinião pública é formada nas redes e como as organizações gerenciam suas imagens nesse ambiente. Também apresenta um exemplo de como um vídeo viral prejudicou a imagem da Domino's Pizza e como a empresa reagiu para lidar com a crise.
Aula 1 administração e gestão da comunicaçãoAugusto Parada
O documento define administração como a aplicação de técnicas para estabelecer metas e operacionalizar resultados que satisfaçam clientes e a organização. Explora a evolução histórica da administração desde a Suméria e a influência da Igreja e militares, culminando na Revolução Industrial que levou ao surgimento da administração moderna para lidar com o crescimento e necessidade de eficiência das empresas. Finalmente, ressalta os pilares das teorias de Taylor, Fayol, Mayo e Weber, que continuam motivando estudos da administração.
O documento discute a comunicação organizacional e sua importância para promover a coesão interna e divulgar valores e missão da empresa. Explora os tipos de comunicação, incluindo comunicação interpessoal, dirigida e de massa. Também discute a importância da comunicação interna e fatores como atitudes do gestor e fluxos de comunicação para garantir sua eficácia.
O documento discute os quatro principais estilos de negociação - Catalisador, Apoiador, Controlador e Analítico - e fornece dicas sobre como negociar com cada estilo de forma eficaz. Também aborda estratégias gerais de negociação como comunicação eficaz, construção de relacionamentos e identificação dos interesses da outra parte.
O documento discute o conceito de conflito, suas causas e efeitos. Apresenta conflito como uma constante na vida das pessoas e organizações, que pode ser tratado de forma construtiva ou destrutiva. Aborda também os níveis de conflito, tipos de conflito e formas de resolução, incluindo a negociação, vista como um processo de comunicação para se chegar a um acordo onde ambas as partes saem satisfeitas.
Apresentação de introdução sobre administraçãoAline671399
A administração é o conjunto de atividades para gerenciar uma organização de forma eficaz usando técnicas de gestão para alcançar objetivos sociais e ambientais. As principais funções administrativas são planejar, analisar problemas, tomar decisões e avaliar, enquanto as principais teorias são a administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia e teoria das relações humanas. A administração cobre diversas áreas como finanças, produção, recursos humanos e sistemas de informação.
Administração é o processo de conjugar recursos de forma a atingir fins desejados através de uma organização. O documento discute conceitos e teorias da administração, incluindo a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas, teoria dos sistemas e teoria da contingência.
Teoria ou abordagem comportamental na administraçãoRafael Butruce
O documento discute os principais conceitos da Teoria Comportamental da Administração, incluindo a ênfase nas pessoas dentro de um contexto organizacional, os estilos de administração Teoria X e Teoria Y, e os elementos e etapas da tomada de decisão.
Este documento fornece uma introdução sobre administração. Ele define administração e descreve o processo administrativo, as funções administrativas em diferentes níveis hierárquicos e as habilidades necessárias para administradores. Além disso, descreve as principais teorias e escolas de pensamento administrativo, como a administração científica de Taylor e os princípios de gestão de Fayol.
O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos, história e teorias da administração. Aborda conceitos como planejamento, organização, liderança e controle, além de teorias como a administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas e teoria da contingência.
1) O documento discute os fundamentos da administração, incluindo a origem do termo, conceitos, processos e história da administração científica.
2) Apresenta as principais teorias da administração como a teoria clássica de Fayol, a teoria da burocracia de Weber e a teoria estruturalista.
3) Também aborda a escola das relações humanas e a teoria comportamental, com foco nas pessoas e comportamentos organizacionais.
O documento discute os conceitos de organização do trabalho, incluindo as posturas normativa e crítica, os componentes principais de uma organização, eficiência versus eficácia, e as diferenças entre a Escola Clássica e o Enfoque Comportamental na Teoria Geral da Administração.
cOMO ELABORAR, REGRAS E NORMAS PARA UM DOCUMENTO OFICIAL NO ESTILO OFÍCIO, CI OU MEMORANDO. A APRESENTAÇÃO BUSCA ENSINAR A CRIAÇÃO DESTES TIPOS DE DOCUMENTOS DE UMA FORMA FÁCIL, AUXILIANDO NO ENTENDIMENTO E APRENDIZAGEM DE QUEM TIVER OPORTUNIDADE DE ASSISTIR.
teorias da administração em enfermagem, tipos de organizaçãoRosaSantos738119
O documento discute as principais teorias administrativas ao longo da história, incluindo a Teoria da Administração Científica de Taylor, a Teoria Clássica de Fayol, a Teoria das Relações Humanas de Mayo e Lewin, a Teoria Estruturalista, a Teoria Comportamentalista, a Teoria de Sistemas e a Teoria Contingencial. Essas teorias evoluíram ao longo do tempo para considerar cada vez mais aspectos humanos e situacionais na administração de organizações.
O documento discute a evolução da teoria administrativa para se concentrar no comportamento humano e na motivação. As novas teorias comportamentais enfatizam a satisfação das necessidades humanas e o estabelecimento de um ambiente que permita o auto-desenvolvimento dos funcionários. Duas teorias importantes discutidas são a Teoria X e Y de McGregor sobre estilos de liderança e a classificação de sistemas administrativos de Likert.
O documento resume as principais teorias administrativas e conceitos de planejamento em enfermagem. As teorias abordadas incluem a teoria científica, clássica, das relações humanas, burocrática, comportamentalista, dos sistemas e contingencial. Também descreve as fases do planejamento, instrumentos utilizados e sua importância para a qualidade da assistência em enfermagem.
O documento discute as principais teorias comportamentais da administração que surgiram na década de 1940 e seus principais autores. As teorias enfatizam o comportamento humano, a motivação e os aspectos intra-organizacionais. Teorias como as de Maslow, Herzberg e McGregor analisam necessidades humanas e estilos de liderança.
Características básicas das organizações formais modernas apostilaDébora Soares Teodoro
O documento discute as características básicas das organizações formais modernas, incluindo tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Apresenta os conceitos de organizações formais e informais e as principais características de cada uma. Explora também os tipos básicos de estruturas organizacionais como estrutura linear, funcional e linha-staff.
Lins, zúniga (s.d.) recursos humanos tradicional e não tradicionalVanessa Guimarães
O documento discute a administração de recursos humanos em empresas mineiras no Brasil. Aborda a evolução da gestão de RH, desde a abordagem tradicional focada nos objetivos econômicos da empresa até abordagens mais modernas e não tradicionais. Também analisa pesquisas realizadas em seis empresas mineiras para observar a teoria da gestão de RH na prática.
A aula discute os conceitos de organização do trabalho, incluindo as posturas normativa e crítica, os principais componentes de uma organização como objetivos, recursos e processos de transformação, e as escolas clássica e comportamental da teoria geral da administração.
O documento discute brevemente várias teorias da administração, incluindo:
1) A administração científica de Taylor focada na tarefa;
2) A teoria clássica de Fayol focada na estrutura e funções administrativas;
3) A teoria das relações humanas focada nas pessoas e motivação.
1) O documento descreve a evolução da teoria e prática organizacional desde a teoria clássica de Taylor e Fayol até as abordagens mais modernas dos sistemas abertos e contingenciais. 2) Inclui as contribuições da escola das relações humanas e da abordagem estruturalista. 3) Finalmente, discute as tendências atuais da teoria organizacional em direção a abordagens mais flexíveis e contingenciais aos diferentes ambientes e mercados.
A teoria contingencial afirma que não existe uma única melhor maneira de administrar, pois fatores internos e externos afetam o desempenho da organização. Ela analisa como variáveis como tecnologia, ambiente e características humanas influenciam a estrutura organizacional adequada em cada situação. A teoria rompeu com princípios universais da administração e contribuiu para entender que o sucesso depende da adaptação às contingências.
O documento discute conceitos de organização formal e informal. Apresenta definições de organização, organização empresarial e tipos de organizações. Também descreve estruturas organizacionais formais e informais, além de comparar estruturas mecânicas e orgânicas.
O documento discute os principais aspectos de um roteiro, incluindo: (1) o roteiro é a forma escrita de um projeto audiovisual e é essencial para transmitir a visão do diretor, (2) um bom roteiro precisa ser claro e compreensível para toda a equipe, (3) um roteiro conta uma história por meio de imagens, diálogos e descrições dentro de uma estrutura dramática.
O documento discute personagens e arquétipos utilizados na propaganda, identificando principais arquétipos masculinos como homem de negócios, protetor, recluso, tolo e sedutor. Também apresenta arquétipos femininos como amazona, cuidadora, musa sedutora e donzela. Explica que personagens podem ser planas ou redondas e principais, secundárias ou antagonistas no enredo.
O documento discute os primeiros passos para escrever um roteiro, incluindo: 1) Ter uma ideia inicial que pode vir de experiências pessoais, conversas, leituras ou obras transformadas; 2) Definir o conflito central da história em uma frase; 3) Criar uma sinopse breve de 10 a 20 linhas descrevendo o desenvolvimento da história e dos personagens.
O documento discute ângulos e movimentos de câmera em linguagem cinematográfica. Ele explica como a posição da câmera em relação ao objeto filmado cria ângulos como normal, inferior, superior e ângulos laterais. Também descreve movimentos de câmera como panorâmica, tilt, travellings e o uso de equipamentos como grua, steadycam e câmera na mão.
O documento apresenta os principais elementos da linguagem cinematográfica como cena, sequência, plano, corte, quadro e enquadramento. Explica que cada segundo de filme é composto por 24 quadros e define plano, cena e sequência como unidades narrativas básicas de um filme. Também descreve diferentes tipos de planos como plano geral, médio e close-up.
O documento resume as seguintes informações do boletim:
1) A gastronomia pode ser encontrada em ambientes simples e com ingredientes básicos, não apenas em locais sofisticados.
2) O curso de gastronomia da Unisinos realiza programas sociais ensinando a comunidade a cozinhar.
3) Os alunos do curso são estimulados a aprender não apenas sobre culinária, mas também gestão e empreendedorismo.
O documento resume as atividades de voluntariado realizadas por alunos do Colégio LaSalle Canoas para ajudar famílias em situação de vulnerabilidade. Os alunos organizaram um projeto de arrecadação de doações para desabrigados e também realizam ações de conscientização no trânsito. O colégio incentiva o engajamento dos estudantes em projetos sociais por meio de grupos como a Pastoral.
O documento discute formatos de jornais, diagramar elementos gráficos na página impressa e identidade visual. Ele descreve o formato standard de 56x31,6 cm, o formato tablóide de 26,5x29,7 cm e o formato germânico. Também menciona que 50-60% da página deve ser branco e que o material editado geralmente segue o princípio da horizontalização.
Este documento resume a obra Passagens de Walter Benjamin. Apresenta a biografia do autor e detalha as características metodológicas da obra, como seu estilo fragmentado e não linear. Também resume os principais tópicos abordados nos fragmentos, como as passagens parisienses, a moda, e o tédio na modernidade.
1. Abordagens Clássicas da Administração
Teoria Cientifica
Essa abordagem buscava determinar cientificamente os melhores métodos para
a realização de qualquer tarefa.
Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das relações entre
operários.
Assim, como conseqüência, as relações humanas dentro da empresa são
modificadas e o bom operário é aquele que não discute as ordens, nem as
instruções; faz o que lhe mandam fazer.
A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são
determinadas. Os quatro princípios fundamentais da Administração Científica
são: o planejamento; a preparação dos trabalhadores; o controle e a execução
Teoria Clássica
Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem
econômico e pela busca da máxima eficiência.
Tentativa pioneira de identificar os princípios e as habilidades que servem de
base à administração eficaz.
Os princípios básicos que caracterizam essa teoria são: divisão do trabalho;
autoridade e responsabilidade; unidade de direção; disciplina; prevalência dos
interesses gerais; remuneração; centralização; hierarquia; ordem; estabilidade
dos funcionários; iniciativa; e espírito de equipe.
Teoria das Relações Humanas
Surgiu nos Estados Unidos e foi basicamente um movimento de reação e de
oposição à Teoria Clássica da Administração.
Tinha a necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a
dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos
padrões de vida do povo americano.
Teoria Neoclássica
Caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração,
pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis.
2. Os autores retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica,
redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as circunstâncias da
época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível.
Suas principais características são: ênfase na prática da administração; ênfase
nos princípios gerais de administração; ênfase nos objetivos e nos resultados,
entre outros
Administração por objetivos
Processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a
administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses
objetivos e que os compreendam.
Consiste, basicamente, num processo que requer a identificação e descrição
precisas de objetivos (a atingir) e prazos para conclusão e monitorização.
Tal processo exige que o gestor e o funcionário concordem no que o funcionário
irá tentar atingir no futuro e (muito importante) que este o aceite e desempenhe
as suas funções em função dos objetivos (de outra forma se conseguirá a noção
de compromisso).
Teoria Burocrática
Surgiu como algo que tornasse a organização eficiente e eficaz, garantindo com
ela: rapidez; racionalidade; homogeneidade de interpretação das normas;
redução dos atritos, discriminações e subjetividades internos; padronização da
liderança (decisões iguais em situações iguais) e, mais importante, o alcance dos
objetivos.
A Burocracia, em síntese, busca amenizar as conseqüências das influências
externas à organização e harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o
controle das suas atividades de modo a se atingir os objetivos organizacionais
através da competência e eficiência, sem considerações pessoais
Teoria estruturalista da Administração
Tentou conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das
Relações Humanas.
Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu
ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações,
caracterizada pela interdependência entre as organizações.
3. Essa teoria inaugura os estudos acerca dos ambientes dentro do conceito de que
a organização é um sistema aberto e em constante interação com o seu meio
ambiente.
Teoria Comportamental
Fundamenta-se no comportamento individual das pessoas para explicar o
comportamento organizacional.
Trouxe uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a
abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições
normativas e prescritas das teorias anteriores e a adoção de posições
explicativas e descritivas.
A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional
mais amplo.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
A ênfase dessa teoria é dada na gestão de pessoas e processos. Representa o
estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações,
integrados através de um tratamento sistêmico.
Seus diversos modelos consideram basicamente quatro variáveis: o meio
ambiente, a organização, o grupo social, e o indivíduo.
Teoria dos Sistemas
Um sistema pode ser visto como um todo organizado ou complexo; uma
combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário.
Investiga todos os princípios comuns a todas as entidades complexas, e modelos
que podem ser utilizados para a sua descrição
Teoria da Contingência
Sua fundamentação está na teoria dos sistemas.
Enfatiza que não há nada absoluto nas organizações ou na teoria administrativa;
tudo é relativo, tudo depende.
Explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as
técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos das
organizações.
4. Ênfase Teorias administrativas Principais enfoques
Tarefas Administração científica Racionalização do trabalho no nível operacional
Organização Formal;
Teoria clássica
Princípios gerais da Administração;
Teoria neoclássica
Funções do Administrador
Organização Formal Burocrática;
Estrutura Teoria da burocracia
Racionalidade Organizacional;
Múltipla abordagem:
Teoria estruturalista Organização formal e informal;
Análise intra-organizacional e análise interorganizaciona
Organização informal;
Teoria das relações humanas
Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo
Estilos de Administração;
Pessoas Teoria comportamental Teoria das decisões;
Integração dos objetivos organizacionais e individuais;
Teoria do desenvolvimento Mudança organizacional planejada;
organizacional Abordagem de sistema aberto;
Análise intra-organizacional e análise ambiental;
Teoria estruturalista
Abordagem de sistema aberto;
Ambiente
Análise ambiental (imperativo ambiental);
Teoria da contingência
Abordagem de sistema aberto;
Tecnologia Teoria dos sistemas Administração da tecnologia (imperativo tecnológico);
5. Mas para se administrar, é preciso de um sistema, que pode ser chamado de
organização.
Organização é a ocorrência de duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo
estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.
Todas as organizações têm elementos em comum:
objetivo ou finalidade;
plano ou método;
mobilizam pessoas e recursos materiais,
financeiros, tecnológicos e cronológicos
necessitam de administração
Empresa é um tipo de organização cuja sobrevivência está associada a busca pela
geração de resultados econômicos maximizados na remuneração de seu capital social.
As organizações:
servem à sociedade;
realizam objetivos;
preservam o conhecimento e
proporcionam carreiras.
Administração ou gestão de uma organização é o estabelecimento do processo de
planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros de uma organização,
e de mobilizar todos os recursos disponíveis e necessários ao alcance dos objetivos
estabelecidos.
Para uma organização ser bem sucedida ao alcançar seus objetivos, satisfazendo suas
responsabilidades sociais, ela depende do trabalho adequado de seu(s)
administrador(es), ou seja, do quão eficiente e eficaz
ele é desenvolvido.
6. Planejar é decidir antecipadamente, fixando objetivos e fazendo a escolha das ações
necessárias para alcançá-los. Planos, programas e projetos se constituem em
documentos que expressam formalmente o planejamento de uma administração. O
horizonte de tempo sempre diz respeito a um tempo futuro, que pode ser de curto,
médio ou longo prazo.
Organizar é construir estruturas, dividir o trabalho e delegar autoridade às pessoas,
alocando recursos materiais, financeiros, tecnológicos e cronológicos entre os
membros de uma organização, de modo a conferir-lhe funcionalidade e torná-la mais
efetiva.
Liderar é inspirar esforços. Significa dirigir, influenciar os empregados na
realização de tarefas essenciais desenvolvidas em uma organização. Envolve o
trabalho com pessoas e a capacidade de mobilizá-las e estimular nelas a motivação e
o comprometimento
Controlar é criar mecanismos indicadores que evidenciem a correção de rumo do
que foi antecipadamente decidido e para o que foram mobilizados recursos. Significa
verificar se o que está sendo realizado está se desenvolvendo conforme o previamente
estipulado.