Palestra realizada para o Conselho de Arquitetura e Urbanismo de Santa Catarina (CAU/SC) no programa de capacitação Arquitetando o Meu Negócio, realizado pelo Sebrae Santa Catarina. Palestra teve como desafio despertar os arquitetos para transformar seus escritórios em plataformas de inovação
7. É Relações Públicas e gestor de conteúdo no portal
Minha Ideia de Negócio e Pesquisador no Centro de
Empreendedorismo Inovador da Fundação Certi. Foi
bolsista de extensão no país do CNPq/Sebrae onde
atuou no programa Agentes Locais de Inovação do
Sebrae/SC. Atualmente constrói sua própria casa em
container e compartilha todas as informações no
Instagram @ContainerHouseBR. É entusiasta das
técnicas e ferramentas de design thinking para
solução de problemas com criatividade e do uso da
comunicação organizacional para promoção de um
clima de inovação.
10. Criatividade é apenas
conectar as coisas. Quando
você pergunta as pessoas
criativas como elas fizeram
alguma coisa, elas se sentem
um pouco culpadas, porque
elas não fizeram algo
realmente, elas só viram
algo. Parecia óbvio para elas
o tempo todo. (Steve Jobs)
11. Arquitetos, designers e profissionais
da indústria criativa estarão no
centro das mudanças no mercado de
trabalho nos próximos anos.
29. Classificação da inovação quanto ao seu objeto
Produtos
Processo
Serviço
Marketing
Organizacional
Modelo de Negócio
30. Classificação da inovação quanto ao seu impacto
Incremental – Quando são realizadas uma série
de pequenas mudanças que não modificam
expressivamente o produto ou serviço.
Radical – Quando causa uma ruptura no
padrão anterior e confere vantagem
competitiva significativa.
32. Semáforo no chão avisa
transeuntes que usam
smartphones enquanto
andam em Augsburgo, na
Alemanha
33. Fonte: Innoscience- IPI
7 habilidades para processo de inovação
Identificação de
oportunidades
Motivação para
mudanças
Comportamento com
relação a desafios
Adaptação durante os
projetos
Tolerância às incertezas
Foco em resultado
Gestão de projetos
34. Fonte: Innoscience- IPI
Criatividade, facilidade
de identificar oportunidades,
visão de mercado, estratégica
para propor novas ideias,
motivação para mudanças e
para levar os projetos adiante
são algumas das características
que identificam este perfil.
Eles têm dificuldade
em começar a partir do zero,
mas são muito bons
em fazer ideias evoluírem,
perceber falhas, identificar
riscos e complementar
abordagens que ainda estão
brutas.
Abertura para aprender
com os pilotos, capacidade
de identificar as incertezas,
aceitar riscos, lidar com
desafios
e fazer adaptações
no projeto ao longo do seu
curso.
Foco em prazos,
no cumprimento de orçamento e
atingimento de metas.
Alta capacidade de transformar o
projeto piloto, protótipo
ou experimento em algo
de larga escala
IDEALIZADOR REFINADOR EXPERIMENTADOR EXECUTOR
Perfil dos inovadores
41. Como transformar seu escritório em uma
plataforma de inovação
1. Crie reuniões para compartilhar aprendizados
2. Faça workshops de criatividade
3. Incentive a criação imediata de protótipos
4. Crie espaços de treinamento formal
5. Deixe as pessoas livres para aprender o que gostam
6. Crie ambientes virtuais de aprendizagem
7. Tolere os erros dos inovadores
8. Tenha equipes diversificadas
9. Use meritocracia