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Carregado porGustavo Canova de Quadro
Arquitetos da Inovação
O documento discute a importância da colaboração entre arquitetos e físicos no contexto da inovação, destacando como técnicas de design thinking podem impulsionar a criatividade e a resolução de problemas. Além disso, aborda como a inovação deve ser acessível e enfatiza a necessidade de habilidades como adaptação e criatividade para enfrentar os desafios do mercado. Por fim, sugere práticas para transformar escritórios de arquitetura em plataformas de inovação.
![[Pedro frozi]design thinking ágeis](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pedrofrozidesignthinkinggeis-161115170957-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![[E-book] Como transformar ideias em resultados](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/comotransformarideiasemresultados1-151209124538-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Arquitetos da Inovação
- 1. CERN quer arquitetos trabalhando ao ladode físicos Fonte: Cern Arquitetos da Inovação
- 2. CERN quer arquitetos trabalhando ao ladode físicos Fonte: Cern
- 3. Como arquitetos podem contribuir com a física de partículas? GrandeColisor de Hádrons. Fonte: CERN
- 4. Como os físicos de partículas podem contribuir coma arquitetura? Fonte: Cern
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- 7. É Relações Públicase gestor de conteúdo no portal Minha Ideia de Negócio e Pesquisador no Centro de Empreendedorismo Inovador da Fundação Certi. Foi bolsista de extensão no país do CNPq/Sebrae onde atuou no programa Agentes Locais de Inovação do Sebrae/SC. Atualmente constrói sua própria casa em container e compartilha todas as informações no Instagram @ContainerHouseBR. É entusiasta das técnicas e ferramentas de design thinking para solução de problemas com criatividade e do uso da comunicação organizacional para promoção de um clima de inovação.
- 9. Briefing da Palestra Arquitetos dainovação Design Thinking Conceitos de inovação Tendências de impacto
- 10. Criatividade é apenas conectaras coisas. Quando você pergunta as pessoas criativas como elas fizeram alguma coisa, elas se sentem um pouco culpadas, porque elas não fizeram algo realmente, elas só viram algo. Parecia óbvio para elas o tempo todo. (Steve Jobs)
- 11. Arquitetos, designers eprofissionais da indústria criativa estarão no centro das mudanças no mercado de trabalho nos próximos anos.
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- 13. Aos poucos opensamento analítico deixará de ser dominante para abrir espaço para a criatividade.
- 15. Ideias não nascem prontas, mas sãopontos de partida para explorar a inovação.
- 16. Inovação é explorarcom sucesso novas ideias
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- 18. “Precisamos de uma abordagem àinovação que seja poderosa, eficaz e amplamente acessível.” Tim Brown
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- 26. Empatia Observação Entrevistas qualitativas Etnografia Netnografia Registros comfotos e vídeos Colaboração Grupos de disfoco Vivencias Canvas Mapas Infográficos Brainstorming Experimentação Protótipos Provas de conceito Versões beta Jornadas Dramaturgia Pesquisa
- 27. Inovar é criaruma nova experiência
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- 29. Classificação da inovaçãoquanto ao seu objeto Produtos Processo Serviço Marketing Organizacional Modelo de Negócio
- 30. Classificação da inovaçãoquanto ao seu impacto Incremental – Quando são realizadas uma série de pequenas mudanças que não modificam expressivamente o produto ou serviço. Radical – Quando causa uma ruptura no padrão anterior e confere vantagem competitiva significativa.
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- 32. Semáforo no chãoavisa transeuntes que usam smartphones enquanto andam em Augsburgo, na Alemanha
- 33. Fonte: Innoscience- IPI 7habilidades para processo de inovação Identificação de oportunidades Motivação para mudanças Comportamento com relação a desafios Adaptação durante os projetos Tolerância às incertezas Foco em resultado Gestão de projetos
- 34. Fonte: Innoscience- IPI Criatividade,facilidade de identificar oportunidades, visão de mercado, estratégica para propor novas ideias, motivação para mudanças e para levar os projetos adiante são algumas das características que identificam este perfil. Eles têm dificuldade em começar a partir do zero, mas são muito bons em fazer ideias evoluírem, perceber falhas, identificar riscos e complementar abordagens que ainda estão brutas. Abertura para aprender com os pilotos, capacidade de identificar as incertezas, aceitar riscos, lidar com desafios e fazer adaptações no projeto ao longo do seu curso. Foco em prazos, no cumprimento de orçamento e atingimento de metas. Alta capacidade de transformar o projeto piloto, protótipo ou experimento em algo de larga escala IDEALIZADOR REFINADOR EXPERIMENTADOR EXECUTOR Perfil dos inovadores
- 36. O que estes 2,5%dos inovadores estão fazendo hoje?
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- 40. Cultura de inovação em escritóriosde arquitetura
- 41. Como transformar seuescritório em uma plataforma de inovação 1. Crie reuniões para compartilhar aprendizados 2. Faça workshops de criatividade 3. Incentive a criação imediata de protótipos 4. Crie espaços de treinamento formal 5. Deixe as pessoas livres para aprender o que gostam 6. Crie ambientes virtuais de aprendizagem 7. Tolere os erros dos inovadores 8. Tenha equipes diversificadas 9. Use meritocracia
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