O documento aborda o revenue management como um estilo de gestão direcionado a proprietários, investidores e gerentes na tomada de decisões de custeio e tarifas. Ele explora estratégias, capacidade de produção, mercado-alvo, benchmarking e planos de investimento, entre outros aspectos. Além disso, menciona a importância da gestão de tarifas e flutuações de preços em função da ocupação e variação de custos.

1. Revenue ManagementUm estilo
de gestão
Rui Ventura

2. Indicado para:
Proprietários e Investidores
Gerente Geral
Gerentes Comerciais
Gerentes Operacionais
E todos que tomam decisões de custeio
e tarifas
Revenue Management
Um estilo de gestão

3. O que vamos entender:
Revenue Management
Um estilo de gestão

4. Revenue Management
Um estilo de gestão
Estratégias
Capacidade de Produção
Mercado a ser atingido
Market Share
Benchmarking
ROI

5. Revenue ManagementUm estilo de gestão
Produto Tipos de UH’s
Serviços Complementares
Plano de Investimento
Plano de Treinamento
Pesquisa e desenvolvimento

6. Revenue Management
Um estilo de gestão
Custos Planos de Conta por Segmento
Previsão Orçamentária Anual
Acompanhamento do POA
Custos fixos e variáveis
Custo da UH

7. Revenue Management
Um estilo de gestão
Tarifas Plano Comercial
Tarifa Balcão
Tarifa BAR
Tarifas a serem aplicadas
Distribuidores

8. Revenue Management
Um estilo de gestão
Flutuação
Pela taxa de ocupação
Por inserção de mercado
Last Minute
Por Resultado
Pela variação dos custos

9. Revenue Management
Um estilo de gestão
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