consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone: +55 41 9269 9401
Alguns de Nossos cursos e seus programas.
1)- PROGRAMA Y ield & Revenue Management:
O Livro Acompanha o curso
 Como surgiu o Revenue Management
 Primeiros passos para a implantação do RM
 Controle de qualidade
 Controle da Produção
 Índices de satisfação
 O Benckmarking
 Controlando os Canais de Distribuição
 CompSet
 Conversão de reservas
 Tipos de Tarifa
 Quantos
 Tabelas dinâmicas
 Tarifas flutuantes
 Como elas nascem
 Porque alteram rápida e facilmente
 Determinar em algumas horas
 Como isso se faz
 A Necessidade
 “BAR” ou “CAR”
 Tarifas flut. projetadas 2 anos
 A operação delas c/dinamismo
 Analisando Resultados e Rendimentos
 Índices que interessam
 RevPAR ou GOPPAR
 Como nasceram
A quem interessam
 Do Yield
 O que é
 Importância
 Mod. de Cálculos de custo
 Custo Fixo
 Custo Variável
 Custo vazio
 Custo Ocupado (vendido)
 Índices:
 Preparar para Operar
 Parâmetros Universitários
 Parâmetros mais rentáveis
 Otimizando resultados
 POA:
 Use diariamente
 Otimize através dele
 O RM em Grandes redes
 Otimize e resultados
 Reduza custos
 Otimize staff
consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone: +55 41 9269 9401
Programa do Curso Empreendedores e Gestores de A & B:
 O local
 A escolha do local
 Abertura
 Compra de local em funcionamento
 Tipos de Cardápio
 Quantidade de pratos
 Pratos do dia (como tratar)
 Rotatividade de cardápios
 (buffet também tem rotatividade)
Custos:
 Fixos
 Variáveis
Métricas:
 Couvert (ticket médio)
 RevPASH
Preços:
 Restaurantes
 Coffe Shopps
 Room Service
 Frigobar
 Bares
 Lanchonetes
 Etc.
Preços:
 De mercado
 O nosso
 O de inventário
 Futuro
** Técnicas em Operação em
alguns cursos
Estes são os livros incluídos na inscrição.
consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone: +55 41 9269 9401
Curso de técnica de vendas aplicadas
Alguns tópicos
A Recepção – Postura Otimização
Recebendo o Passante (Walk – in)
Usando tarifa flexível. (no dia a dia)
Promovendo.
O Hospede que entra fica.
Preço não é o mais importante.
Aprendendo a otimizar negócios.
O primeiro contato é a abertura.(aqui inicia e não termina).
Todo o Hospede é VIP.
Lidere.
Domine as conversas.
Induza em alto estilo.
Você está no comando (o que precisa)
Vendendo ao telefone – ou outro meio de comunicação.
Vendendo cara a cara.
Otimizando serviços.
Conhecendo os mecanismos para que a tarifa flexível seja usada no dia a dia
– Aqui está a grande diferença na Rentabilidade.
Rentabilize tudo sempre: - Restaurantes – Bares – Room Service – Serviços
conveniados – parcerias.
Informações em tempo real
Ter e fornecer
Quais.
O Livro acompanha o Curso

Programa de alguns de nossos cursos

  • 1.
    consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone:+55 41 9269 9401 Alguns de Nossos cursos e seus programas. 1)- PROGRAMA Y ield & Revenue Management: O Livro Acompanha o curso  Como surgiu o Revenue Management  Primeiros passos para a implantação do RM  Controle de qualidade  Controle da Produção  Índices de satisfação  O Benckmarking  Controlando os Canais de Distribuição  CompSet  Conversão de reservas  Tipos de Tarifa  Quantos  Tabelas dinâmicas  Tarifas flutuantes  Como elas nascem  Porque alteram rápida e facilmente  Determinar em algumas horas  Como isso se faz  A Necessidade  “BAR” ou “CAR”  Tarifas flut. projetadas 2 anos  A operação delas c/dinamismo  Analisando Resultados e Rendimentos  Índices que interessam  RevPAR ou GOPPAR  Como nasceram A quem interessam  Do Yield  O que é  Importância  Mod. de Cálculos de custo  Custo Fixo  Custo Variável  Custo vazio  Custo Ocupado (vendido)  Índices:  Preparar para Operar  Parâmetros Universitários  Parâmetros mais rentáveis  Otimizando resultados  POA:  Use diariamente  Otimize através dele  O RM em Grandes redes  Otimize e resultados  Reduza custos  Otimize staff
  • 2.
    consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone:+55 41 9269 9401 Programa do Curso Empreendedores e Gestores de A & B:  O local  A escolha do local  Abertura  Compra de local em funcionamento  Tipos de Cardápio  Quantidade de pratos  Pratos do dia (como tratar)  Rotatividade de cardápios  (buffet também tem rotatividade) Custos:  Fixos  Variáveis Métricas:  Couvert (ticket médio)  RevPASH Preços:  Restaurantes  Coffe Shopps  Room Service  Frigobar  Bares  Lanchonetes  Etc. Preços:  De mercado  O nosso  O de inventário  Futuro ** Técnicas em Operação em alguns cursos Estes são os livros incluídos na inscrição.
  • 3.
    consultoria@aquiahoteis.com http://ruiventura.com.br/ Fone:+55 41 9269 9401 Curso de técnica de vendas aplicadas Alguns tópicos A Recepção – Postura Otimização Recebendo o Passante (Walk – in) Usando tarifa flexível. (no dia a dia) Promovendo. O Hospede que entra fica. Preço não é o mais importante. Aprendendo a otimizar negócios. O primeiro contato é a abertura.(aqui inicia e não termina). Todo o Hospede é VIP. Lidere. Domine as conversas. Induza em alto estilo. Você está no comando (o que precisa) Vendendo ao telefone – ou outro meio de comunicação. Vendendo cara a cara. Otimizando serviços. Conhecendo os mecanismos para que a tarifa flexível seja usada no dia a dia – Aqui está a grande diferença na Rentabilidade. Rentabilize tudo sempre: - Restaurantes – Bares – Room Service – Serviços conveniados – parcerias. Informações em tempo real Ter e fornecer Quais. O Livro acompanha o Curso