Este documento fornece informações sobre cursos e consultorias oferecidos por duas empresas especializadas em hotelaria e gestão hoteleira. O foco é capacitar profissionais do setor e melhorar a rentabilidade de hotéis através de treinamentos, implantação de sistemas de gestão e acompanhamento de metas.

1. LOGO
Instituto de Gestão Hoteleira &
Águia Consultoria
Usum scientia liberat

2. LOGO
CURSOS VIÁVEIS JÁ
O Conhecimento Obriga.

3. DAMOS CURSOS “IN COMPANY”
CURSOS: E FORMATAMOS CURSOS PARA
NECESSIDADES EXPECÍFICAS.
**Revenue Management Pleno
*Gestão de Restaurantes pelo R.M.
PRONTOS *GOVERNANÇA
VENDAS, RESERVAS E EVENTOS
Excelência no Atendimento

4. DAMOS CURSOS “IN COMPANY”
CURSOS E FORMATAMOS CURSOS PARA
NECESSIDADES EXPECÍFICAS.
Técnica de Vendas
Técnica de vendas Setorizada
PRONTOS WOW Excelência em Hospitalidade
A COZINHA e SUSHI
PLANEJAMENTO COMERCIAL ANUAL
“Acompanhe nosso calendário de cursos anual”

5. Revenue Management & Mercados
Mercados É a Filosofia de Gestão que permite
antecipar e ou criar as tendências de
MERCADO. Trabalhando sempre a
Em R.M. nosso favor.
SOBRE Atendimento Industria da Hospitalidade é
Revenue sustentada pelo SENHOR HÓSPEDE.
Management e Serviço
Aprimore seus colaboradores e deixe
que eles excedam em EXCELÊNCIA
Você pode AUTOMATIZAR os
Mensageiros, o Caixa o restaurante
até o Gerente. Já pensou em
automatizar a GOVERNADORIA?
NÃO DÁ!!!!

6. NOSSOS CURSOS DE REVENUE MANAGEMENT
CAPACITA VOCÊ PARA:
O domínio e administração das receitas geradas, e para que a projeção
de números positivos sejam cada vez mais frequentes em suas unidades.
Tornar dinâmico e eficiente o sistema de Gestão, sempre devidamente
fundamentado.
O Revenue Management sem mistérios, porque e como as coisas
acontecem.
O que você precisa para dominar variáveis de preços mercados e as
respectivas projeções.
Usando a experiência de 41 anos em hotelaria e mais de 25 em gerências,
sempre usado o Sistema de Revenue Management, o monitor do curso da
Águia Consultoria – passa sua vivência e expões casos concretos de uma
carreira de administrações de sucesso.

7. Porque nunca se devem reduzir as diárias de um Hotel.
Os departamentos que trazem receita.
A gerência dos talentos existentes, sua análise.
Ao contrário do que querem fazer acreditar, nem sempre a maior receita é a
de diárias ou pelo menos pode não ser nesta que se baseiam os Granes
resultados.
Formatação de preços, hoje não há porque elevar preços de seis em seis
meses isso é uma mecânica automatizada.
Majoração de tabelas desnecessárias a não ser na abertura. Implantação.
E outros conceitos necessários e números que realmente importam. E fazem
toda a diferença
*** A má notícia à cerca da aplicação do RM é que o Sistema é muito
analítico, fundamentado em cálculos e análises precisas, RM é uma cultura,
uma filosofia que requer prática diária e disciplina para uso e aplicação, além
do envolvimento de toda a equipe, a anuência da direção.

8. Porque Revenue Management
não é para todos:
Revenue Management é uma Cultura
Revenue Management é uma filosofia
de Gestão
Revenue Management é estatística
e matemática
Revenue Management é uma
prática diária e continua
Revenue Management é muito analítico
e pouco Comercial
Revenue Management é pragmatismo e
assertividade
Revenue Management é por si só o inicio e o fim de toda a Política / Modelo do
negócio Hoteleiro e como tudo tem um início, mas neste caso não tem fim.

9. NOSSAS CONSULTORIAS
Implantação de novas unidades, via pesquisas e
tendências de mercado, treinamentos individualizados e departamentalizados,
normatização. Formação de Gestores acompanhamento e cumprimento de
metas através das pessoas e sistemas.
Usum scientia liberat “ O uso do conhecimento liberta “
A partir deste principio criamos este centro, para transmitir nosso conhecimento
sobre hotelaria, hospitalidade e serviços. Atendemos em todo território
nacional com o conhecimento de quem já gerenciou e administrou hotel a partir
de sua construção. Atendemos todos os meios de hospedagem, sejam eles pequenos
hotéis ou pousadas, ou grandes hotéis e resorts, uma vez que somos especializados
em hotelaria. E principalmente RENTABILIZAÇÂO

10. Nossa filosofia é de que não basta ter conhecimento,
é necessário aplicá-lo, uma vez que:
Abaixo algumas de nossas Publicações.
Não há hotéis que não dê resultado, há hotéis mal
administrados

11. COMO NASCEMOS
ÁGUIA CONSULTORIA (41) 9269 9401
+ de 30 Anos de gestão HOTELEIRA com ótimos resultados que
é o que nos possibilita o REVENUE MANAGEMENT – Agora e
nos últimos 21 Anos A SERVIÇO DE OTIMIZAÇÃO HOTELEIRA
SN-Hotelaria (11) 2081 1853
ESPECIALIZADA EM Hotelaria desde 2003 -
VENTURA & NOGALES ASSOCIADOS
E como eu venho dizendo “Juntamos Conhecimentos
Dividimos Tarefas e Somamos Experiências.” Nesta
equação “QUEM GANHA SÃO OS HOTELEIROS NACIONAIS”
“

12. LOGO
Ventura & Nogales Associados
RENTABILIZANDO E QUALIFICANDO HOTELATIA NACIOBAL
www.ruiventura.com.br
contato@institutodegestaohoteleira,com.br
11 2081 1853 41 9269 9401 www.themegallery.com