A consultoria Vamos Falar de Metas fornece soluções em gestão financeira, planejamento estratégico e gestão de metas para pequenas empresas. Sua missão é levar conhecimento e soluções para melhorar os resultados e a excelência organizacional desses clientes por meio de liderança, métodos de gestão e conhecimento do processo.

1. CONSULTORIA
INSTITUCIONAL

2. QUEM
SOMOS?
Somos uma Consultoria de Gestão com a missão de
ajudar Pessoas, Micro e Pequenas Empresas a usar
todo o potencial da Gestão de Negócios para Melhorar
ou Manter os Resultados e alcançar a Excelência
Organizacional, com um portfólio de soluções em
Gestão Financeira e Controladoria, Planejamento e
Gestão da Estratégica e Gestão de Metas e Problemas.

3. LOCALIZAÇÃO
Av. José Camargo Arruda, 867, Bairro Coester,
Fernandópolis, SP, 15603-009

4. Nasce a Adviser DP em
Janeiro/2011 como Consultoria
voltada para rotinas de
Departamento Pessoal ...
ÍNICIO
2011 2012 2014 2020
... Transição de serviços da
consultoria de Departamento
Pessoal para Gestão
Financeira...
TRANSIÇÃO
... Reestruturação do portfólio de
serviços com foco em Resultados:
Controladoria e Gestão Financeira,
Planejamento e Gestão da
Estratégia e Gestão de Metas e
Problemas ...
REESTRUTURAÇÃO
... A Consultoria deixou de ser
apenas o "Vander" para ser uma
empresa de Pessoas e
Profissionais comprometidos com
o Resultado e a Excelência: a
Vamos Falar de Metas.
EQUIPE
TIMELINE
...

5. NOSSA HISTÓRIA
A Vamos Falar de Metas nasceu em Janeiro/2011
com o desejo de empreender na área de Consultoria.
Saiba mais da nossa história no nosso site:

6. INSIGHT
NADA ACONTECE PORACASO ENÃO ÉO
ESFORÇO DEAPENAS “UM”, ABELEZA DA
GESTÃO EDA TRANSFORMAÇÃO DOS
RESULTADOS DEPENDEM DAS PESSOAS E
DOTIME.
Éadinâmicadetrocadeideiaseconhecimentoeumamissãoemcomum.

7. VANDER SILVA
Consultor de Gestão Empresarial, pós-
graduado MBA em Gestão Empresarial
pela FGV SP, Técnico em Contabilidade
pelo SENAC, Formação de Controller na
LIT – Saint Paul Escola de Negócios e
graduando de Big Data e Inteligência
Analítica na PUC PR. Especialista em
Gestão no Setor Funerário e nas
seguintes soluções: 1) Controladoria
e Gestão Financeira, 2) Planejamento
e Gestão da Estratégia, 3) Gestão de
Metas e Problemas.
THAINNÁ VITÓRIA
Atuo como Auxiliar Administrativa na área de
Gestão Empresarial, tenho 18 anos, sou
graduanda em Odontologia, com conhecimentos
em fundamentos do Marketing Digital, fotografia
móvel e identidade visual para Instagram. No
meu tempo livre gosto de assistir séries, ouvir
músicas, cozinhar, ter a companhia da família e
dos amigos, além de refletir sobre os meus
pensamentos e emoções. Dessa maneira,
procurar evoluir a um nível espiritual, físico e
mental, incluindo cuidados pessoais e viajar.
LETICIA BERTAGNON
Atuo como Auxiliar de Designer Gráfico
com a ferramenta Adobe Illustrator, tenho
18 anos, sou graduanda em Administração
e formada em nível técnico nesta mesma
área, possuo conhecimentos em Design
de Apresentações e Identidade da Marca.
No meu tempo livre gosto de ler livros,
assistir séries, buscar me autoconhecer e
praticar autocuidado, contudo o que mais
me identifico é viajar, conhecer lugares
novos, aproveitando e me proporcionando
momentos inesquecíveis.
EQUIPE

8. MISSÃO
NOSSA
Uma empresa de excelência é aquela que
entrega resultados e valor para o cliente,
transforma a vida das pessoas e
colaboradores e remunera os sócios e
acionistas. Toda empresa tem condições
de ser uma empresa de excelência se
observar e incorporar alguns fatores
críticos:
1. Liderança Transformadora;
2. Método como essência da Gestão;
3. Conhecimento do Processo e da Área
que atua.
Nossa missão na Vamos Falar de Metas é
levar conhecimento e solução para que
micro e pequenas empresas alcancem
melhores Resultados e a Excelência
Organizacional através das pessoas e
desses fatores críticos.

9. VISÃO
NOSSA
Queremos que os nossos clientes nos
reconheçam como elemento chave na
transformação dos seus negócios,
através de processos e soluções de
impacto na rotina e nos resultados
dessas empresas.

10. • Gestão: Estudamos e vivenciamos a
Gestão, pois ela é a base para a
transformação de qualquer negócio.
• Resultados: No final do dia, o que
importa é o resultado.
• Simplicidade: O importante é que
funcione e dê certo, de preferência, da
forma mais simples possível.
• Respeito: Tolerância zero para
qualquer tipo de racismo e
discriminação.
• Conhecer a si mesmo: Acreditamos
que a mudança começa em nós e por
nós.
• Disciplina: Acreditamos que a
disciplina é o fator x para que a
transformação e a mudança aconteça
na vida das pessoas e das empresas.
VALORES
NOSSOS

11. MISSÃO
Levar conhecimento e solução para
que micro e pequenas empresas
alcancem melhores Resultados e a
Excelência Organizacional através
das pessoas e dos fatores críticos:
liderança transformadora, método
como essência da gestão e
conhecimento do processo e da
área que atua.
VISÃO
Queremos que os nossos clientes
nos reconheçam como elemento
chave na transformação dos seus
negócios, através de processos e
soluções de impacto na rotina e
nos resultados dessas empresas.
VALORES
Gestão;
Resultados;
Simplicidade;
Respeito;
Conhecer a si mesmo;
Disciplina.
MISSÃO, VISÃO E VALORES

12. Vander Silva
NOSSO
PROPÓSITO
“Oportunidade e chance. Tive algumas
na vida e foram essas oportunidades
e chances que moldaram o que sou e
criaram o caminho para a Vamos
Falar de Metas chegar aonde está. Na
vida e nos negócios nós colhemos o
que plantamos e acredito que ajudar,
dar uma oportunidade e uma chance
para aqueles que precisam é o
segredo de compartilhar para ter e
receber. Não importa o tamanho da
ajuda ou da doação, o que importa é a
atitude e o compromisso de fazer do
mundo um lugar melhor.”

13. SERVIÇOS
Controladoria e Gestão Financeira
Planejamento e Gestão da Estratégia
Gestão de Metas e Problemas
NOSSOS

14. CONTROLADORIA E
GESTÃO FINANCEIRA
- Fluxo de Caixa;
- Demonstrações Financeiras;
- Avaliação de Resultados;
- Gestão de Preços;
- Valuation;
- Orçamento;
- Avaliação de Projetos;
- Book Financeiro.
PLANEJAMENTO E
GESTÃO DA ESTRATÉGIA
- Sonho Grande;
- Visão de Médio/Longo Prazo;
- Modelo de Negócio;
- Filosofia e SWOT;
- Análise da concorrência;
- Mapa Estratégico;
- Objetivos e Perspectivas;
- Indicadores e Metas;
- Projetos e Processos.
GESTÃO DE METAS
E PROBLEMAS
- Gestão de Problemas;
- Oportunidades e Melhorias;
- Metas e OKR’s;
- Gestão de Processos;
- Projetos e Tarefas;
- Gerenciamento de times;
- Desempenho organizacional;
- Gestão da Liderança.
3 PILARES

15. CLIENTES

16. EMPRESAS ATENDIDAS DO SETOR FUNERÁRIO: Campo
Vale (São José dos Campos – SP); Pax Silva (Trindade
– GO); Pet Paz (S. J. Rio Preto – SP); Envida Rio
(Queimados – RJ); Angelus (Registro – SP); Angelus
(Porto Velho – RO); Safety Pet (Petrolina – PE); Pax
Nacional (Cuiabá – MT); Funerária e Plano Carvalho
(Socorro – SP); Sim Assistência Familiar e Funerária
Cristo Rei (Mineiros – GO).
EMPRESAS ATENDIDAS DO SETOR DE TECNOLOGIA:
Goldsystem; Visual Systems; Informa Solutions; WDG
Automação; Macromind, Cobre Fácil, todas de S. J. Rio
Preto – SP.
EMPRESAS ATENDIDAS DE OUTROS SETORES: ACIRP
(Associação Comercial e Industrial de S. J. Rio Preto);
Grupo Prepara – MoveEdu (Educação – S. J. Rio
Preto); Drogasíntese (Farmácia de Manipulação –
Fernandópolis); Casa das Borrachas (Comércio
Varejista de artigos de borrachas e ferramentas –
Fernandópolis); Imperial Esquadrias (Indústria – S. J.
Rio Preto); Ciranda Ecológica (Agro – São José dos
Campos)
NOSSOS
CLIENTES

17. ALCANCE NO BRASIL
Mato Grosso
Cuiabá
Primavera do Leste
Rondonópolis
Rio De Janeiro
Rio de Janeiro
Queimados
Resende
Rondônia
Porto Velho
Pernambuco
Petrolina
Bahia
Salvador
Maranhão
São Luis
São Paulo
Fernandópolis
São José do Rio Preto
Ribeirão Preto
São José dos Campos
Jacareí
Caraguatatuba
São Sebastião
Ilhabela
São Paulo
Registro
Mirassol
Novo Horizonte
Goiás
Trindade
Mineiros
Rio Verde
São Simão
Paranaiguara

18. FILIAÇÃO E PARCEIROS

19. BLOG
Direcione a sua câmera
para o QR CODE abaixo:

20. CICLODE
PLANEJAMENTO
SONHO
GRANDE
Ideologia.
“Governança”
Estratégias
1 4
9 6
7
8
3
2
5
Direcionadores
de estratégia
Objetivos
Metas
Orçamento Iniciativas
Sistema de
controle
CICLO DE
PLANEJAMENTO
10
Reinicie o ciclo

21. É importante saber o seu
sonho grande para direcionar
o seus próximos passos de
curto prazo. Onde a sua
empresa quer estar dentro de
5 anos?
ESTRATÉGIA
#01 #02 #03 #04
Não ter as metas da empresa é
não ter as prioridades e alvos
definidos para o próximo ano.
Poucas e boas metas devem
ser suficientes para garantir o
foco da empresa.
METASGLOBAIS
Cada colaborador precisa saber
sua contribuição para as metas
da empresa de acordo com sua
função especifica. No final, os
resultados acontecem na
operação.
METASDOTIME
Ter clareza das ações
planejadas que sustentarão
cada uma das metas definidas
e fundamental para saber como
sair do ponto A (resultado
atual) para o ponto B (meta).
PLANODEAÇÃO
ETAPAS

22. E VOCÊ, ESTÁ SATISFEITO COM OS
RESULTADOS DA SUA EMPRESA?
“
“

23. CONTATO
vamosfalardemetas.com.br/blog/
vander.silva@vamosfalardemetas.com.br
@vamosfalardemetas
Vamos Falar de Metas
(17) 99677-2112
Av. José Camargo Arruda, 867, Bairro Coester, Fernandópolis, SP, 15603-009