A apresentação institucional descreve a estrutura organizacional da OSX, seus pilares e parceiros estratégicos, com foco na forte demanda da OGX, condições atraentes de mercado no Brasil e a parceria com a Hyundai para transferência de tecnologia. O documento também destaca o potencial de crescimento dos recursos de petróleo e gás natural no Brasil, impulsionado pelas descobertas do pré-sal.
1) A OSX é uma empresa brasileira que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás, com foco no cliente âncora OGX.
2) A OSX tem como pilares a forte demanda da OGX, condições atraentes do mercado brasileiro de petróleo e gás, e parceria estratégica com a Hyundai para construção naval.
3) A OGX tem planos para aumentar sua produção de petróleo e gás no Brasil de forma significativa até 2019,
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai e o potencial de demanda vindo da OGX. A OSX tem como objetivo atender a demanda projetada de 48 plataformas pela OGX nos próximos anos, aproveitando as condições atrativas do mercado brasileiro de petróleo e gás e o crescente requerimento de conteúdo local.
O documento apresenta os resultados da Petrobras no 3o trimestre de 2008. Houve aumento de 2% na produção de petróleo impulsionada pelas plataformas P-52 e P-54 em Roncador. Novas unidades como P-51, P-53 e FPSO Cidade de Niterói entrarão em operação até janeiro de 2009. O preço médio de realização caiu no trimestre devido à queda do preço internacional do petróleo e desvalorização do Real.
1) A Petrobras apresentou resultados financeiros do 1T09, com aumento de 7% na produção de petróleo e gás no Brasil.
2) Grandes projetos como Frade e Parque das Conchas entrarão em operação em 2009, aumentando a produção da companhia.
3) A Petrobras tem como desafio o desenvolvimento do campo de Tupi, com teste de longa duração e perfuração de novos poços.
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2010.
2) Destaca o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009.
3) Apresenta os principais investimentos realizados e projetos em andamento, como a aquisição de direitos de produção no pré-sal e a entrada em operação do FPSO Cidade de Angra dos Reis.
1) A Petrobras apresentou seus resultados financeiros do primeiro trimestre de 2008, com destaque para o aumento de 2% na produção de petróleo e 10% em gás natural.
2) As vendas de derivados de petróleo reduziram devido à parada programada de manutenção em refinarias, enquanto as importações aumentaram para suprir a demanda.
3) Os preços internos do petróleo e derivados aumentaram em linha com os preços internacionais, porém com um diferencial devido às qualidades do petróleo brasileiro.
1) A Petrobras realizou uma teleconferência para divulgar seus resultados do primeiro trimestre de 2009, apresentando aumento de 3% na produção nacional de petróleo e queda de 6% no gás natural.
2) Novas plataformas como a P-53 em Marlim Leste e a P-51 em Marlim Sul contribuíram para o crescimento da produção, enquanto a redução na demanda doméstica impactou a produção de gás.
3) O lucro operacional caiu significativamente no primeiro trimestre, refletindo a
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 2o trimestre de 2010, com destaque para o crescimento de 7% no lucro líquido.
2) Novas descobertas de óleo leve no pré-sal na Bacia de Campos e início da produção no pré-sal do Espírito Santo impulsionaram o aumento da produção.
3) A produção total de óleo e gás cresceu 3% em relação ao mesmo período do ano anterior, atingindo 2,568 mil barris por dia.
1) A OSX é uma empresa brasileira que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás, com foco no cliente âncora OGX.
2) A OSX tem como pilares a forte demanda da OGX, condições atraentes do mercado brasileiro de petróleo e gás, e parceria estratégica com a Hyundai para construção naval.
3) A OGX tem planos para aumentar sua produção de petróleo e gás no Brasil de forma significativa até 2019,
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai e o potencial de demanda vindo da OGX. A OSX tem como objetivo atender a demanda projetada de 48 plataformas pela OGX nos próximos anos, aproveitando as condições atrativas do mercado brasileiro de petróleo e gás e o crescente requerimento de conteúdo local.
O documento apresenta os resultados da Petrobras no 3o trimestre de 2008. Houve aumento de 2% na produção de petróleo impulsionada pelas plataformas P-52 e P-54 em Roncador. Novas unidades como P-51, P-53 e FPSO Cidade de Niterói entrarão em operação até janeiro de 2009. O preço médio de realização caiu no trimestre devido à queda do preço internacional do petróleo e desvalorização do Real.
1) A Petrobras apresentou resultados financeiros do 1T09, com aumento de 7% na produção de petróleo e gás no Brasil.
2) Grandes projetos como Frade e Parque das Conchas entrarão em operação em 2009, aumentando a produção da companhia.
3) A Petrobras tem como desafio o desenvolvimento do campo de Tupi, com teste de longa duração e perfuração de novos poços.
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2010.
2) Destaca o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009.
3) Apresenta os principais investimentos realizados e projetos em andamento, como a aquisição de direitos de produção no pré-sal e a entrada em operação do FPSO Cidade de Angra dos Reis.
1) A Petrobras apresentou seus resultados financeiros do primeiro trimestre de 2008, com destaque para o aumento de 2% na produção de petróleo e 10% em gás natural.
2) As vendas de derivados de petróleo reduziram devido à parada programada de manutenção em refinarias, enquanto as importações aumentaram para suprir a demanda.
3) Os preços internos do petróleo e derivados aumentaram em linha com os preços internacionais, porém com um diferencial devido às qualidades do petróleo brasileiro.
1) A Petrobras realizou uma teleconferência para divulgar seus resultados do primeiro trimestre de 2009, apresentando aumento de 3% na produção nacional de petróleo e queda de 6% no gás natural.
2) Novas plataformas como a P-53 em Marlim Leste e a P-51 em Marlim Sul contribuíram para o crescimento da produção, enquanto a redução na demanda doméstica impactou a produção de gás.
3) O lucro operacional caiu significativamente no primeiro trimestre, refletindo a
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 2o trimestre de 2010, com destaque para o crescimento de 7% no lucro líquido.
2) Novas descobertas de óleo leve no pré-sal na Bacia de Campos e início da produção no pré-sal do Espírito Santo impulsionaram o aumento da produção.
3) A produção total de óleo e gás cresceu 3% em relação ao mesmo período do ano anterior, atingindo 2,568 mil barris por dia.
O documento resume os resultados operacionais do 4T08 da Petrobras. A produção nacional de petróleo caiu levemente, mas novos sistemas compensaram parcialmente. O preço do petróleo caiu mais de 50% em relação ao trimestre anterior. O lucro operacional foi impactado negativamente pelos preços mais baixos, enquanto os custos caíram.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 3o trimestre de 2010. Destaca-se o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009, os investimentos de R$56,5 bilhões e a entrada em operação do primeiro FPSO no campo de Tupi. A produção total cresceu 2% no ano, impulsionada por novas unidades, e as vendas internas de derivados aumentaram 11% com a retomada da economia.
1) A Petrobras divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e do exercício de 2009, apresentados pelo presidente José Sergio Gabrielli. 2) Em 2009, a Petrobras manteve a trajetória sustentada de crescimento da produção e reposição de reservas no Brasil e no exterior. 3) A produção total de petróleo e gás natural aumentou 5% em 2009, com crescimento de 6% na produção nacional.
Apresentação sobre o balanço do 3º trimestre FatoseDados
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2009. O lucro líquido cresceu 6% em relação ao trimestre anterior, impulsionado por melhora no resultado financeiro e redução de impostos, apesar de queda no lucro operacional devido a provisões extraordinárias. A produção total aumentou 4% na comparação anual, com destaque para o crescimento doméstico.
[1] A Petrobras divulgou seus resultados do primeiro trimestre de 2010, com EBITDA de R$15,1 bilhões e lucro líquido de R$7,7 bilhões. [2] A produção total aumentou 3% em relação ao primeiro trimestre de 2009, com recorde diário de produção de petróleo no Brasil em abril. [3] Novos projetos como Tiro e Sídon e Cachalote e Baleia Franca adicionarão significativa capacidade de produção nos próximos trimestres.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 3o trimestre de 2010. Destaca-se o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009, os investimentos de R$56,5 bilhões e a entrada em operação do primeiro FPSO no campo de Tupi. A produção total cresceu 2% no ano, impulsionada por novas unidades, e as vendas internas de derivados aumentaram 11% com a retomada da economia.
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2009. Destaca o crescimento da produção nacional e internacional de petróleo e gás. Apresenta novos campos e plataformas que contribuíram para o aumento da produção doméstica. Discutem a queda no desconto do petróleo brasileiro em relação ao Brent e a estabilidade nos custos de extração.
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2010, com destaque para recordes de produção de petróleo no Brasil, investimentos de R$76,4 bilhões e lucro líquido de R$35,2 bilhões.
2) No pré-sal da Bacia de Santos, foram perfurados 20 poços em 2010 e há expectativa de perfuração de até 33 poços em 2011.
3) As reservas provadas totalizaram 15,986 bilhões de boe, com índice de reposição de 240%
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2006.
2) A produção nacional de petróleo e LGN aumentou 1,3% devido ao desempenho de novas plataformas.
3) O lucro líquido foi de R$6,959 bilhões, aumento de 1,8% em relação ao trimestre anterior.
O documento apresenta os resultados da Petrobras no 3o trimestre de 2007. A produção nacional de petróleo e LGN cresceu ligeiramente, apesar de atrasos em alguns projetos. Novos sistemas de produção como o FPSO-Capixaba e o P-34 contribuíram para o crescimento. Projetos como o Golfinho Módulo 2 e o Roncador Módulo 2 devem entrar em operação no 4o trimestre. A meta é alcançar produção de 2 milhões de barris/dia em 2008 com novos projet
Este documento apresenta a OGX, uma empresa de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil. Resume a equipe experiente da OGX, seu portfólio de ativos e as descobertas e operações em andamento, com destaque para as descobertas na Bacia de Campos que já totalizam 4,1 bilhões de barris recuperáveis.
A OGX concluiu cinco poços exploratórios na bacia de Campos com estimativas de volumes entre 2,1 e 4,7 bilhões de barris de óleo equivalente. Adicionalmente, perfurou o poço 1-MRK-2B-SPS na bacia de Santos e submeteu o Plano de Avaliação de Descoberta à ANP. A empresa também tinha cinco outros poços em andamento na bacia de Campos.
Webcast: Divulgação de Resultados - 2º trimestre de 2007Petrobras
1) A Petrobras divulgou seus resultados financeiros do 2T07, com lucro líquido 64,6% maior que no trimestre anterior.
2) Os preços médios de venda de petróleo e derivados aumentaram, acompanhando as cotações internacionais mais altas.
3) Maior volume de vendas no mercado interno e menores custos compensaram parcialmente o aumento do preço do petróleo.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2011. Destaca-se o crescimento das reservas provadas para 16,4 bilhões de barris de óleo equivalente, a produção total de 2,62 milhões de barris/dia e os investimentos de R$73 bilhões, sendo 47% no segmento de exploração e produção.
Webcast: Divulgação de Resultados do 1º trimestre de 2006Petrobras
O lucro líquido caiu 18% no 1T06 em relação ao trimestre anterior, influenciado por menores preços de petróleo em reais, aumento do pagamento de impostos e ganhos cambiais menores. A produção de petróleo aumentou 14% ano a ano.
Webcast: Resultados do 2º trimestre de 2008Petrobras
1. Apresentação da diretoria financeira da companhia sobre os resultados do 2o trimestre de 2008, incluindo produção, vendas, preços e lucros.
2. Houve aumento de 2% na produção de petróleo e 6% em gás natural, impulsionado por novas plataformas.
3. O lucro líquido consolidado aumentou com os maiores preços e volumes de petróleo e derivados, apesar das maiores despesas financeiras.
Divulgação de Resultados do 2° trimestre de 2011 - IFRSPetrobras
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 2o trimestre de 2011, com destaque para o lucro líquido de R$10,9 bilhões. A produção total de petróleo e gás teve aumento de 2% em relação ao mesmo período do ano anterior. A companhia também detalha o desenvolvimento de projetos no pré-sal, com a perfuração de novos poços, e a estratégia de conteúdo local para a indústria nacional.
O documento discute o presente e futuro das pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) no Brasil. Ele aborda a participação crescente das PCHs na matriz energética brasileira, os desafios regulatórios e de mercado enfrentados pelo setor, e o potencial de investimentos futuros em PCHs no país.
Webcast: Divulgação de Resultados - 1º trimestre de 2007Petrobras
O documento resume os resultados do 1o trimestre de 2007 da Petrobras. Houve queda na produção nacional de óleo e LGN de 1,2% devido a uma parada programada de produção. A produção total caiu 1,2% e a internacional caiu 3%. O lucro líquido caiu 20,6% em relação ao trimestre anterior devido à queda na receita líquida e nos preços do petróleo.
Divulgação de Resultados do 3o. trimestre de 2011 - IFRSPetrobras
Este documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2011. A produção de petróleo e gás caiu 1% devido a paradas programadas e não programadas. O lucro operacional e EBITDA foram estáveis, enquanto o lucro líquido caiu 42% impactado pela desvalorização cambial. A companhia continua investindo no pré-sal, com novos poços confirmando o potencial da região.
Este documento apresenta resultados de testes de laboratório sobre a corrosividade do aço carbono em contato com nitrato e nitrito em água do mar. Adicionar nitrato ou nitrito reduziu a taxa de corrosão uniforme, mas aumentou a corrosão por pites. Concentrações maiores tiveram melhores resultados. O equipamento de monitoramento "A" mostrou-se eficaz na detecção de corrosão uniforme e localizada.
Saheel Kumar is seeking a position that allows him to apply his creativity and imagination in graphic design and animation. He has a Bachelor's degree in Animation and Multimedia from BIT Mesra, Jaipur, India with a 6.2 CGPA. His work experience includes 6 months as a video editor at Eduly, 6 months as a graphic designer at Neelkant Publisher where he still works, and 4 months as a graphic designer at Alphonic Pvt Ltd.
O documento resume os resultados operacionais do 4T08 da Petrobras. A produção nacional de petróleo caiu levemente, mas novos sistemas compensaram parcialmente. O preço do petróleo caiu mais de 50% em relação ao trimestre anterior. O lucro operacional foi impactado negativamente pelos preços mais baixos, enquanto os custos caíram.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 3o trimestre de 2010. Destaca-se o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009, os investimentos de R$56,5 bilhões e a entrada em operação do primeiro FPSO no campo de Tupi. A produção total cresceu 2% no ano, impulsionada por novas unidades, e as vendas internas de derivados aumentaram 11% com a retomada da economia.
1) A Petrobras divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e do exercício de 2009, apresentados pelo presidente José Sergio Gabrielli. 2) Em 2009, a Petrobras manteve a trajetória sustentada de crescimento da produção e reposição de reservas no Brasil e no exterior. 3) A produção total de petróleo e gás natural aumentou 5% em 2009, com crescimento de 6% na produção nacional.
Apresentação sobre o balanço do 3º trimestre FatoseDados
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2009. O lucro líquido cresceu 6% em relação ao trimestre anterior, impulsionado por melhora no resultado financeiro e redução de impostos, apesar de queda no lucro operacional devido a provisões extraordinárias. A produção total aumentou 4% na comparação anual, com destaque para o crescimento doméstico.
[1] A Petrobras divulgou seus resultados do primeiro trimestre de 2010, com EBITDA de R$15,1 bilhões e lucro líquido de R$7,7 bilhões. [2] A produção total aumentou 3% em relação ao primeiro trimestre de 2009, com recorde diário de produção de petróleo no Brasil em abril. [3] Novos projetos como Tiro e Sídon e Cachalote e Baleia Franca adicionarão significativa capacidade de produção nos próximos trimestres.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 3o trimestre de 2010. Destaca-se o crescimento de 10% no lucro líquido em relação ao mesmo período de 2009, os investimentos de R$56,5 bilhões e a entrada em operação do primeiro FPSO no campo de Tupi. A produção total cresceu 2% no ano, impulsionada por novas unidades, e as vendas internas de derivados aumentaram 11% com a retomada da economia.
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2009. Destaca o crescimento da produção nacional e internacional de petróleo e gás. Apresenta novos campos e plataformas que contribuíram para o aumento da produção doméstica. Discutem a queda no desconto do petróleo brasileiro em relação ao Brent e a estabilidade nos custos de extração.
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2010, com destaque para recordes de produção de petróleo no Brasil, investimentos de R$76,4 bilhões e lucro líquido de R$35,2 bilhões.
2) No pré-sal da Bacia de Santos, foram perfurados 20 poços em 2010 e há expectativa de perfuração de até 33 poços em 2011.
3) As reservas provadas totalizaram 15,986 bilhões de boe, com índice de reposição de 240%
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2006.
2) A produção nacional de petróleo e LGN aumentou 1,3% devido ao desempenho de novas plataformas.
3) O lucro líquido foi de R$6,959 bilhões, aumento de 1,8% em relação ao trimestre anterior.
O documento apresenta os resultados da Petrobras no 3o trimestre de 2007. A produção nacional de petróleo e LGN cresceu ligeiramente, apesar de atrasos em alguns projetos. Novos sistemas de produção como o FPSO-Capixaba e o P-34 contribuíram para o crescimento. Projetos como o Golfinho Módulo 2 e o Roncador Módulo 2 devem entrar em operação no 4o trimestre. A meta é alcançar produção de 2 milhões de barris/dia em 2008 com novos projet
Este documento apresenta a OGX, uma empresa de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil. Resume a equipe experiente da OGX, seu portfólio de ativos e as descobertas e operações em andamento, com destaque para as descobertas na Bacia de Campos que já totalizam 4,1 bilhões de barris recuperáveis.
A OGX concluiu cinco poços exploratórios na bacia de Campos com estimativas de volumes entre 2,1 e 4,7 bilhões de barris de óleo equivalente. Adicionalmente, perfurou o poço 1-MRK-2B-SPS na bacia de Santos e submeteu o Plano de Avaliação de Descoberta à ANP. A empresa também tinha cinco outros poços em andamento na bacia de Campos.
Webcast: Divulgação de Resultados - 2º trimestre de 2007Petrobras
1) A Petrobras divulgou seus resultados financeiros do 2T07, com lucro líquido 64,6% maior que no trimestre anterior.
2) Os preços médios de venda de petróleo e derivados aumentaram, acompanhando as cotações internacionais mais altas.
3) Maior volume de vendas no mercado interno e menores custos compensaram parcialmente o aumento do preço do petróleo.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2011. Destaca-se o crescimento das reservas provadas para 16,4 bilhões de barris de óleo equivalente, a produção total de 2,62 milhões de barris/dia e os investimentos de R$73 bilhões, sendo 47% no segmento de exploração e produção.
Webcast: Divulgação de Resultados do 1º trimestre de 2006Petrobras
O lucro líquido caiu 18% no 1T06 em relação ao trimestre anterior, influenciado por menores preços de petróleo em reais, aumento do pagamento de impostos e ganhos cambiais menores. A produção de petróleo aumentou 14% ano a ano.
Webcast: Resultados do 2º trimestre de 2008Petrobras
1. Apresentação da diretoria financeira da companhia sobre os resultados do 2o trimestre de 2008, incluindo produção, vendas, preços e lucros.
2. Houve aumento de 2% na produção de petróleo e 6% em gás natural, impulsionado por novas plataformas.
3. O lucro líquido consolidado aumentou com os maiores preços e volumes de petróleo e derivados, apesar das maiores despesas financeiras.
Divulgação de Resultados do 2° trimestre de 2011 - IFRSPetrobras
O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 2o trimestre de 2011, com destaque para o lucro líquido de R$10,9 bilhões. A produção total de petróleo e gás teve aumento de 2% em relação ao mesmo período do ano anterior. A companhia também detalha o desenvolvimento de projetos no pré-sal, com a perfuração de novos poços, e a estratégia de conteúdo local para a indústria nacional.
O documento discute o presente e futuro das pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) no Brasil. Ele aborda a participação crescente das PCHs na matriz energética brasileira, os desafios regulatórios e de mercado enfrentados pelo setor, e o potencial de investimentos futuros em PCHs no país.
Webcast: Divulgação de Resultados - 1º trimestre de 2007Petrobras
O documento resume os resultados do 1o trimestre de 2007 da Petrobras. Houve queda na produção nacional de óleo e LGN de 1,2% devido a uma parada programada de produção. A produção total caiu 1,2% e a internacional caiu 3%. O lucro líquido caiu 20,6% em relação ao trimestre anterior devido à queda na receita líquida e nos preços do petróleo.
Divulgação de Resultados do 3o. trimestre de 2011 - IFRSPetrobras
Este documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 3o trimestre de 2011. A produção de petróleo e gás caiu 1% devido a paradas programadas e não programadas. O lucro operacional e EBITDA foram estáveis, enquanto o lucro líquido caiu 42% impactado pela desvalorização cambial. A companhia continua investindo no pré-sal, com novos poços confirmando o potencial da região.
Este documento apresenta resultados de testes de laboratório sobre a corrosividade do aço carbono em contato com nitrato e nitrito em água do mar. Adicionar nitrato ou nitrito reduziu a taxa de corrosão uniforme, mas aumentou a corrosão por pites. Concentrações maiores tiveram melhores resultados. O equipamento de monitoramento "A" mostrou-se eficaz na detecção de corrosão uniforme e localizada.
Saheel Kumar is seeking a position that allows him to apply his creativity and imagination in graphic design and animation. He has a Bachelor's degree in Animation and Multimedia from BIT Mesra, Jaipur, India with a 6.2 CGPA. His work experience includes 6 months as a video editor at Eduly, 6 months as a graphic designer at Neelkant Publisher where he still works, and 4 months as a graphic designer at Alphonic Pvt Ltd.
O documento apresenta a programação de um seminário internacional sobre Culturas Psi que ocorrerá nos dias 12 e 13 de setembro de 2013 no Auditório IMS/UERJ no Rio de Janeiro. O seminário contará com seis mesas redondas debatendo temas como a definição e circulação da Psicanálise, sua relação com a política e novas formas de religiosidade, além de imagens e literatura. Haverá também conferências de abertura e encerramento.
Este documento discute el principio de equivalencia de Einstein. Explica que Einstein basó su principio en la idea de Galileo de que todos los objetos caen a la misma velocidad, así como en la primera ley de Newton sobre el movimiento inercial. Sin embargo, el documento argumenta que el principio de Einstein confunde los objetos en caída libre con los objetos libres de fuerzas, y que las ecuaciones geodésicas que surgen de este principio no son necesariamente la mejor descripción del movimiento gravitatorio. En general, cuestiona la validez del principio de
El documento explica qué es un archivo XML. XML utiliza etiquetas para delimitar piezas de datos estructurados de forma que puedan generarse y leerse fácilmente por computadoras. A diferencia de HTML, XML no especifica el significado de las etiquetas, dejando su interpretación a la aplicación lectora. Los archivos XML son de texto para permitir depuración, pero su formato es más estricto que HTML, por lo que errores como etiquetas faltantes generan archivos inválidos.
O documento discute três esquemas sobre a expressão e comunicação humanas. O primeiro esquema trata do sujeito como um ser ideológico integrante da sociedade que pensa, interpreta e cria arte. O segundo esquema descreve o sujeito-aluno lendo e produzindo de forma autônoma e responsiva, questionando e preenchendo lacunas, com o sujeito-professor como mediador. O terceiro esquema argumenta que a leitura e produção de textos requer sair do confortável, aflorar a emo
El documento presenta información sobre las funciones matemáticas. Define función como la relación entre dos o más cantidades. Explica que el objetivo es entender el uso de funciones para resolver problemas cotidianos. Solicita a los estudiantes trabajar en equipo para elaborar un documento definiendo función, dominio, rango y tipos de funciones como función afín y exponencial, incluyendo dos ejemplos de cada una.
Este documento presenta una lección sobre la lectura e interpretación de imágenes. El objetivo principal es enseñar a los estudiantes a leer críticamente los mensajes transmitidos por imágenes mediante el análisis de la intención comunicativa, el mensaje y el posible texto asociado a diferentes imágenes como avisos publicitarios, ilustraciones o fotografías. La lección también incluye ejercicios para interpretar el significado subyacente de imágenes en el contexto de historias o textos.
O documento apresenta:
1) A história e atuação da CTEEP no setor elétrico brasileiro;
2) Os principais desafios da empresa incluindo a otimização de custos, investimentos e a indenização do RBSE;
3) As oportunidades de crescimento com a expansão da rede elétrica brasileira até 2022.
Los sacramentos son signos sensibles y eficaces de la gracia que santifican a través de la Iglesia con Cristo presente, incluyendo el bautismo, la penitencia y la eucaristía.
1. O documento apresenta o plano de negócios para uma empresa de consultoria em gestão a ser criada por Millor Machado e Luiz Piovesana.
2. O plano descreve a oportunidade no mercado, os serviços oferecidos, estratégias de marketing, estrutura organizacional e projeções financeiras.
3. O plano tem como objetivo guiar a estratégia da empresa e apoiar as decisões dos empreendedores.
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Este documento explora los diferentes conceptos relacionados con la memoria y la asociación desde una perspectiva psicológica. Describe las diferentes clasificaciones de la memoria, incluyendo la memoria a corto, mediano y largo plazo. También discute cómo la asociación de ideas y conducta están relacionadas con la memoria y cómo nos permiten recordar información y experiencias de manera más fácil a través de conexiones entre estímulos, respuestas y conceptos.
O documento fornece um laudo de condições sanitárias e de higiene da Arena Joinville em Joinville, Santa Catarina. O estádio foi aprovado com restrições, com necessidade de correções em alguns itens como infiltrações, forros faltando e pisos quebrados dentro de 60 dias para manter a autorização de uso.
El documento describe los conceptos clave relacionados con los canales de distribución. Define un canal de distribución como un grupo de personas y empresas que participan en el flujo de propiedad de un producto desde el productor hasta el consumidor final. Explica que al seleccionar un canal de distribución es importante considerar dónde comercializar el producto para que llegue al cliente adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. También describe las funciones de un canal de distribución e integraciones horizontales y verticales entre compañías.
Este documento proporciona instrucciones para crear una wiki en wikispace.com. Explica los pasos iniciales de registro e ingreso de datos personales, y luego cómo editar y agregar contenido como texto e imágenes a la wiki recién creada. También describe las diferentes funciones y herramientas disponibles en la wiki como páginas, seguidores, permisos, notificaciones y más.
El documento resume los principales estilos artísticos del siglo XIX: Neoclasicismo, Romanticismo y Realismo. El Neoclasicismo se centró en la arquitectura clásica y la escultura de figuras como Canova. El Romanticismo incluyó pinturas emotivas de Delacroix, Girodet y Gericault, así como arquitectura como el Palacio de Westminster. El Realismo presentó obras que retrataban la vida cotidiana, como las pinturas de Courbet, Daumier y Millet sobre campesinos y emigrantes.
Este documento clasifica diferentes tipos de movimientos geométricos en el plano. Menciona que las homotecias como estirar, deformar o retorcer no son considerados movimientos, mientras que las traslaciones, simetrías y giros sí son considerados movimientos geométricos en el plano.
O documento fornece informações sobre a estrutura organizacional da OSX e seus projetos. A OSX possui uma carteira de pedidos que inclui 5 FPSOs, 2 plataformas e outros equipamentos para atender a demanda da OGX. A OSX está construindo um estaleiro no Complexo Industrial do Açu para entregar os pedidos a partir de 2014 de forma local.
O documento fornece informações sobre a estrutura organizacional da OSX e seus projetos. A OSX possui uma carteira de pedidos que inclui 5 FPSOs, 2 plataformas e outros equipamentos para atender a demanda da OGX. A OSX está construindo um estaleiro no Complexo Industrial do Açu para entregar os pedidos a partir de 2014 de forma local.
1) O documento fornece atualizações sobre os projetos da OSX e sua estrutura organizacional, com foco na construção naval no Brasil;
2) A OSX tem uma carteira de pedidos que inclui 5 FPSOs, 2 plataformas e outros equipamentos, a serem entregues entre 2013-2017;
3) A unidade de construção naval no Açu, no Rio de Janeiro, está em construção e terá capacidade para integrar plataformas offshore.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional da OSX e seus pilares, incluindo forte demanda da OGX, condições atraentes no mercado brasileiro, e parceria estratégica com a Hyundai.
2) A OSX tem uma carteira de pedidos que inclui 5 FPSOs, 4 WHPs, 1 PLSV e 11 navios de transporte de óleo a serem entregues entre 2013-2017.
3) A construção da unidade de construção naval no Açu está em andamento e terá capacidade para integrar 220.000
O documento apresenta a OSX, empresa de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX tem como pilares a forte demanda da OGX, condições atraentes no mercado brasileiro, requisitos de conteúdo local e parceria com a Hyundai. O documento também descreve o estaleiro da OSX no Superporto do Açu, com capacidade para atender a demanda projetada de 48 unidades de produção offshore pela OGX.
O documento apresenta a OSX, empresa de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX tem como pilares a forte demanda da OGX, condições atraentes no mercado brasileiro, requisitos de conteúdo local e parceria com a Hyundai. O documento também descreve o estaleiro da OSX no Superporto do Açu, com capacidade para atender a demanda projetada de 48 unidades de produção offshore pela OGX.
O documento apresenta a OSX, empresa de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX tem como pilares a forte demanda da OGX, condições atraentes no mercado brasileiro, requisitos de conteúdo local e parceria com a Hyundai. O documento também descreve o estaleiro da OSX no Superporto do Açu, com capacidade para atender a demanda projetada de 48 unidades de produção offshore pela OGX.
1) A Companhia reportou resultados positivos no 4T10 com aumento de receita.
2) Novos empreendimentos como o campo de carvão CCX na Colômbia e o bloco de gás natural no Parnaíba no Brasil apresentam alto potencial.
3) A Companhia levantou R$1,3 bilhão em capital para financiar os principais projetos de gás e carvão.
1) A apresentação resume os resultados financeiros da MPX no 4T10 e perspectivas para 2011, incluindo detalhes sobre empreendimentos de geração de energia.
2) A MPX captou R$1,3 bilhão em capital para financiar projetos-chave na Colômbia e Bacia do Parnaíba.
3) As usinas Energia Pecém, MPX Pecém II e MPX Itaqui devem iniciar operação no segundo semestre de 2011, gerando receita anual de R$500 milhões em 2012.
A OSX é uma empresa brasileira que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás. Ela tem como principal cliente a OGX e planeja entregar 48 plataformas até 2019 para atender a demanda da OGX. A OSX está construindo uma unidade naval em Açu para fabricar essas plataformas com tecnologia da Hyundai e treinar funcionários locais por meio do Instituto Tecnológico Naval.
Este documento apresenta a OGX, uma empresa de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil. Apresenta os destaques da empresa, seu portfólio de ativos, execução em andamento e resultados financeiros. O portfólio da OGX possui 31 blocos no Brasil e na Colômbia, com potencial de 10,8 bilhões de barris de óleo equivalente. A empresa já descobriu 4,1 bilhões de barris em águas rasas na Bacia de Campos e está desenvolvendo essa produção.
Este documento apresenta a OGX, uma empresa de exploração e produção de petróleo e gás natural no Brasil. Apresenta os destaques da empresa, seu portfólio de ativos, a execução em andamento e detalhes sobre as bacias de Campos e Parnaíba.
Este documento apresenta a OGX, fornecendo informações sobre sua equipe, portfólio e operações em andamento. A OGX possui uma equipe experiente com taxa de sucesso de 80% e portfólio diversificado de 31 blocos no Brasil e Colômbia, com potencial de 10,8 bilhões de barris. Suas principais operações estão na Bacia de Campos, onde já descobriu 4,1 bilhões de barris em águas rasas.
A OSX tem como objetivo construir e operar FPSOs no Brasil para atender a demanda da OGX. A empresa já construiu o FPSO OSX-1 e está construindo os FPSOs OSX-2 e OSX-3 na Ásia, com entrega prevista para 2013. A OSX planeja construir futuros FPSOs em seu estaleiro no Açu.
O documento discute o novo modelo regulatório para exploração e produção de petróleo no Brasil, especialmente nas áreas do pré-sal e estratégicas. O modelo introduz regimes de cessão onerosa e partilha de produção para essas áreas, mantendo o atual regime de concessões para outras áreas. A Petrobras será a operadora exclusiva nas áreas de partilha. O documento também descreve os desafios para a Petrobras nesse novo contexto regulatório e de expansão dos investimentos.
O documento discute as oportunidades econômicas para o estado do Amapá decorrentes da descoberta e exploração de petróleo e gás natural na Bacia da Foz do Amazonas. Apresenta dados sobre a geografia da bacia, os resultados da 11a Rodada de Licitações, as atividades exploratórias planejadas, a cadeia produtiva de apoio à indústria de petróleo e gás, e os desafios e benefícios para o Amapá. A ANP se coloca à disposição para apoiar o
O documento discute os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2011 da OGX e fornece atualizações sobre seu portfólio de recursos. Destaca o aumento dos ativos intangíveis devido à campanha exploratória, a posição de caixa sólida e o potencial de recursos nas bacias de Campos, Parnaíba e Colômbia, com ênfase na conversão de recursos prospectivos em recursos contingentes e delineados.
O documento apresenta os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2011 da OGX e discute o potencial do seu portfólio de ativos de exploração e produção. Destaca os seguintes pontos: 1) Resultado líquido negativo impactado por perdas em operações financeiras; 2) Aumento dos gastos com exploração refletindo a intensificação das atividades; 3) Manutenção de sólida posição de caixa; 4) Atualização positiva do potencial do portfólio com novas descobertas e relatórios da DeGolyer and
O documento discute os resultados financeiros do primeiro trimestre de 2011 da OGX e fornece atualizações sobre seu portfólio de recursos. Destaca o aumento dos ativos intangíveis devido à campanha exploratória, a posição de caixa sólida e o potencial de recursos nas bacias de Campos, Parnaíba e Colômbia, com ênfase na conversão de recursos prospectivos em recursos contingentes e delineados.
O documento fornece informações sobre o Grupo AES Brasil, incluindo sua estrutura societária, participação de mercado, desempenho financeiro e operacional no primeiro semestre de 2010. As principais informações são: 1) O Grupo AES Brasil detém 14,6% do mercado de distribuição e 3% do mercado de geração de energia elétrica no Brasil; 2) No primeiro semestre de 2010, o Grupo teve receita líquida de R$4,3 bilhões e lucro líquido de R$622 milhões.
OSX's order book includes contracts to build and lease several FPSOs and WHPs to OGX, as well as a PLSV to Sapura and two FPSOs to Petrobras. The current orders are estimated at over $9 billion and will help utilize the new shipbuilding facility in Açu, Brazil, which began operations in early 2013. Delivery of the units is scheduled between 2013-2017. OSX also awaits specifications from OGX for additional potential orders.
The document provides an overview of OSX's organizational structure, shipbuilding unit, and current order book. OSX has a controlling shareholder and strategic partnership with Hyundai for its shipbuilding operations. Its shipyard in Açu, Brazil will be the largest in the Americas once completed and has an order book including FPSOs, WHPs, and other vessels for clients like OGX and Sapura totaling billions in value.
1) A apresentação descreve a estrutura organizacional da OSX, uma empresa brasileira que fornece equipamentos e serviços para a indústria de petróleo e gás.
2) A OSX tem como pilares a demanda da OGX, suas condições de mercado atraentes no Brasil, o requerimento de conteúdo local e sua parceria estratégica com a Hyundai.
3) A empresa tem uma equipe experiente de mais de 1.080 funcionários com foco em construção naval, operações, engenharia e outros serviços para
Osx corporate presentation english_february [modo de compatibilidade]osxri
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a Brazilian company that is 77.5% owned by EBX Group and 22.5% owned as free float. It aims to become an integrated offshore oil and gas equipment and services provider. OSX sees opportunities in Brazil's growing offshore oil and gas sector given local content requirements and underdeveloped local shipbuilding capacity. It has partnered with Hyundai to build South America's largest shipyard to produce offshore equipment and create over 3,000 technical jobs by 2013.
Osx apresentação corporativa português_fevereiro [modo de compatibilidade]osxri
O documento apresenta a estrutura organizacional da OSX, com ênfase na construção naval no Complexo Industrial do Açu, Rio de Janeiro. A OSX planeja iniciar as operações da Unidade de Construção Naval no Açu no primeiro trimestre de 2013, com a construção de um navio para a Sapura. A carteira de pedidos da OSX inclui 5 FPSOs encomendados pela OGX.
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a holding company with subsidiaries in shipbuilding, leasing, and services. It has a strategic partnership with Hyundai, the largest shipbuilder, to build ships in Brazil. OSX aims to serve the growing offshore oil and gas industry in Brazil by meeting local content requirements and training Brazilian technicians. However, existing Brazilian shipyards lack capacity and technology to meet the expected demand, presenting an opportunity for OSX's new shipyard.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os principais pilares da OSX, uma empresa brasileira de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX tem parceria com a Hyundai para construir o maior estaleiro das Américas no Complexo Industrial do Açu, com capacidade para construir simultaneamente 11 FPSOs e 8 plataformas. A OSX também fornece serviços de engenharia, construção, integração e operação de unidades marítimas.
OSX provides an overview of its organizational structure and shipbuilding operations. It owns shipbuilding and leasing subsidiaries and has Hyundai as a strategic partner. Construction is underway on its shipyard in the Açu Superport industrial complex, which will be the largest in the Americas. The current order book includes FPSOs, WHPs, and other units for clients like OGX and Sapura with delivery dates through 2017.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da OSX, empresa brasileira de construção naval e serviços para a indústria de petróleo e gás. A OSX possui parceria estratégica com a Hyundai e planeja construir o maior estaleiro das Américas no Complexo Industrial do Açu. Atualmente, a carteira de pedidos da OSX inclui vários FPSOs e plataformas de produção para a OGX.
The document provides an overview of OSX, an integrated offshore equipment and services provider in Brazil. It details OSX's organizational structure, with Hyundai as its strategic partner. It outlines OSX's shipbuilding unit and order book, including FPSOs, WHPs, and other vessels being constructed for clients like OGX and Petrobras. The largest shipyard in the Americas is being built by OSX in the Açu Superport industrial complex in Brazil.
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX. A OSX possui uma carteira de pedidos significativa da OGX que inclui FPSOs e plataformas para produção e armazenamento de petróleo e gás. A OSX construiu um estaleiro no Complexo Industrial do Açu para atender a demanda crescente do setor de petróleo e gás no Brasil.
O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma carteira de pedidos atual com 4 FPSOs para a OGX, sendo o primeiro construído na Coreia e os demais em estaleiros de Cingapura, com o quarto potencialmente construído no novo estaleiro da OSX no Brasil.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines OSX's organizational structure and shipbuilding projects. It details the construction of its shipyard in Açu, Brazil, which will be the largest in the Americas, and provides an update on the construction and delivery timelines of various floating production, storage and offloading units (FPSOs) and wellhead platforms (WHPs) under contract for OGX and other clients. It also notes a contract with Petrobras to build 2 FPSO replicas.
The document provides information on OSX's organizational structure and shipbuilding operations. It outlines that OSX has a 76.64% controlling shareholder in EBX and plans to be the largest shipyard in the Americas through its partnership with Hyundai. It also details OSX's order book, which includes contracts to build FPSOs, WHPs, and other vessels for OGX and others, with delivery dates ranging from 2013 to 2017.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma equipe experiente e uma carteira de pedidos atual que inclui vários FPSOs para a OGX.
This document provides an overview of OSX's organizational structure and strategy. OSX is a Brazilian offshore oil and gas services company that is 76.64% owned by EBX Group and 23.36% owned by free float. It has strategic partnerships with Hyundai for shipbuilding and technical training. OSX aims to serve the growing offshore oil and gas market in Brazil through its integrated services and by meeting high local content requirements. However, existing Brazilian shipyards currently lack the capacity and technology to meet the country's offshore equipment demand.
Este documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria estratégica com a Hyundai para a construção do maior estaleiro das Américas no Distrito Industrial do Superporto do Açu. A OSX tem uma equipe experiente e uma carteira de pedidos atual que inclui vários FPSOs para a OGX.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria com a Hyundai para a construção naval no estaleiro do Açu.
2) A OSX tem uma carteira de pedidos atual que inclui dois FPSOs (unidade flutuante de produção) para a OGX no valor de US$ 1,4 bilhão.
3) O estaleiro no Açu, o maior das Américas, tem capacidade para integrar simultaneamente 11 FPSOs e 8 plataformas e tem entregas par
OSX's order book includes 5 FPSOs and 4 WHPs for OGX with estimated total prices of over $5 billion and delivery between 2013-2017. OSX also has contracts for 2 FPSOs from Petrobras for over $900 million each with delivery in 2016-2017 and will construct the units at its shipyard in Brazil. Additionally, OSX has an order from Sapura for an unspecified PLSV to be delivered in 2014.
1) O documento apresenta a estrutura organizacional e os pilares da empresa OSX, incluindo sua parceria com a Hyundai para a construção naval no Brasil.
2) É descrito o estaleiro da OSX no Complexo Industrial do Açu, o maior das Américas, com capacidade para integrar até 11 FPSOs e 8 WHPs simultaneamente.
3) A carteira de pedidos atual da OSX inclui dois FPSOs para a OGX, o OSX-1 e o OSX-2.
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
EBX FREE FLOAT
78.7% 21.3%
Provedor de equipamentos e serviços
HYUNDAI OSX integrados para exploração e
produção de petróleo e gás natural
10% Holding
90% 100% 100%
OSX
CONSTRUÇÃO OSX LEASING OSX SERVIÇOS
NAVAL
2
3. PILARES DA OSX
Direito de prioridade recíproco entre OSX e OGX
Forte Demanda
Demanda de 48 unidades de produção offshore, investimento de US$30 bi
da OGX
Potencial de upside conforme campanha exploratória da OGX
Condições de
Expectativa de aumento dos recursos de petróleo e gás natural para 100 bilhões
Mercado
boe, com investimentos anunciados de mais de US$ 140 bilhões
Atraentes no
Mercado doméstico de equipamentos e serviços sub-atendido
Brasil
Aproximadamente 70% do investimento da indústria de E&P precisa ser suprido
Requerimento de localmente
Conteúdo Local Pilar do desenvolvimento sócio-econômico de longo prazo do Brasil (285.000
empregos em 5 anos)
Parceria com o líder mundial
Parceria
Tecnologia de ponta e transferência de know-how
estratégica com
Estaleiro com escala e de extensa área no Distrito Industrial do Super Porto do
Hyundai
Açu
ITN – Instituto Tecnológico Naval, parcerias com escolas técnicas e
Treinamento universidades
(ITN) Absorção e aplicação de tecnologia coreana
Qualificação de 7.800 pessoas até o final de 2013
Equipe Mais de 30 anos de experiência, em média, no setor de E&P
Experiente e US$ 30 bilhões em projetos implementados e mais de 50.000 pessoas
Motivada gerenciadas
3
4. OGX: CLIENTE ÂNCORA
Mais de 90% de poços perfurados com O&G
Destaques da OGX Sucesso Exploratório na Campanha de
Maior campanha exploratória offshore já realizada Perfuração
por uma companhia privada no Brasil Campos
10,8 bilhões de boe de volume potencial, com mais
de 80% localizados offshore no Brasil Espírito Santo
22 blocos offshore e 8 blocos onshore em 5 bacias
sedimentares no Brasil e 5 blocos onshore em 3
bacias sedimentares na Colômbia Santos
OGX Poços
pioneiros
Descobertas recentes de outras cias
Data Base: Setembro de 2009
Recursos Probabilidade Recursos Recursos
Bacia Blocos Comprovados de Sucesso Estimados Estimados
total-bboe Geológico total-bboe OGX-bboe Bacia Relatório D&M 2011
Campos 7 9.350 44% 4.124 3.693 Campos 5700*
Santos 5 6.659 27% 1.796 1.688 Santos 1.796
+30%
Espírito Espírito
Santo 5 5.017 33% 1.634 817 Santo 817
Pará Pará
Maranhão 5 2.104 21% 447 447 Maranhão 447
Total 8.760
Total 22 23.130 35% 8.001 6.645
* 3C + Delineação + Prospectivo
Recursos potenciais brutos 4
Fonte: Relatório D&M e apresentações da OGX
5. OGX: EXPECTATIVA DE DEMANDA
Cenário base para uma demanda de 48 plataformas
offshore de E&P equivalentes a US$30 bi
Metas de Produção da OGX (mil boepd) Demanda estimada de plataformas offshore
(2011-2019) em número de unidades
CAGR:
70% FPSO 19
1.380
TLWP 5
WHP 24
730 TOTAL 48*
Fonte: OGX
* Considerando Relatório D&M 2009
OSX2: entrega prevista para meados de 2013 (IPO:Dec12)
Cronograma de entrega
2011E 2015E 2019E
13
12
WHP
1º FPSO já contratado por um período de TLWP
20 anos, a uma taxa média diária de FPSO 6
US$263.000 (bare boat)
6
6 6
CAGR estimado de 70% entre 2011 e 2019 5
2
1 4
2
3 5 1
2
1 5 5 1
3 1
2
1 1 1 1 5
0
2011E 2012E 2013E 2014E 2015E 2016E 2017E 2018E 2019E
6. RECURSOS PARA O PÓS-SAL E PRÉ-SAL
As descobertas do pré-sal contribuirão para o aumento
das reservas brasileiras até 100 Bboe
Recursos do Pré-sal Área de Recursos do Pré-sal
Área total 149, 000 km2
Área concedida 41,772 km2 (28%) Blocos Exploratórios
Blocos da OGX
Campos de Petróleo e Gás
Área não concedida 107,228 km2 (72%)
Reservatório do Pré-sal
(Petrobras/CNPE/ANP)
Área com participação da Petrobrás 35,739 km2 (24%)
Capex Necessário: US$ 224,7 bi (2011-2015)
Bacia do
Produção Local Estimada da Petrobras (milhares Espírito
Super Santo
de bpd) Porto do Açu
4.910
Bacia de
Campos
3.070
2.100
Bacia de Santos
Fonte: Petrobras (apresentação empresa)
6
Fonte: Petrobras Julho 2011
7. DEMANDA POTENCIAL
Plataformas Offshore de E&P no Brasil
182 unidades a serem entregues nos próximos 10 anos
Demanda projetada da OGX: 48 unidades (19 FPSOs, 24 WHPs, 5 TLWPs)
Demanda Potencial Consolidada (número de equipamentos de E&P)
32
PETROBRAS (FPSOs + 28 Sondas)
OGX (Somente FPSOs) 27
22
18
16
13
11
8
Capacidade
Existente
3 3
2011E 2012E 2013E 2014E 2015E 2016E 2017E 2018E 2019E 2020E
Obs.: Incluindo equipamentos já encomendados
Estimativas de Capacidade: Fonte OSX 7
Fonte: Verax
8. CONTEÚDO LOCAL: RACIONAL E EVOLUÇÃO
O requerimento de conteúdo local representa uma estratégia
de desenvolvimento sócio-econômico e tem aumentado
significativamente nas rodadas de licitações da ANP
Requerimento de Conteúdo Local Evolução do Conteúdo Local
■ Definição: porcentagem mínima de equipamentos e
serviços contratados pela operadora que devem ser Fase de Exploração 86%
89%
84%
fornecidos por empresas nacionais 81%
Fase de Desenvolvimento 77%
86%
■ Média de 70% na fase de desenvolvimento de produção 79% 79%
54% 74%
69%
48%
■ Componente do edital para leilão de aquisição dos blocos 40%
de E&P
27% 42%
39%
■ Certificação de cada item pelas empresas de inspeção 28%
25%
(diretrizes estabelecidas pelo governo federal – MME)
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º (1) 9º 10º
Fonte: ANP
■ Sujeito a severas penalidades Obs. (1) A 8a rodada de licitações da ANP ainda está em discussão
Racional do Conteúdo Local Principais empresas comprometidas
com o conteúdo local
■ Impulsiona a indústria local de serviços e equipamentos
de óleo e gás
■ Incentiva o desenvolvimento da tecnologia local
■ Aumenta significativamente as taxas de emprego e
disponibilidade de renda
8
9. ESTALEIROS NO BRASIL
Estaleiros locais não estão preparados para atender a
demanda de unidades offshore
Principais Estaleiros do Brasil Condição Atual dos Estaleiros no Brasil
Mac Laren
EAS ERG Brasfels Mauá Mac
Laren
Slots ocupados
Mauá
Área do site (km2) 1,6 0,5 0,5 0,4 0,1
Parceiro tecnológico
Capacidade de
processamento de aço 160 60 50 36 6 Brasfels
(kton/ano)
Foco em equipamentos
offshore
Logística
Mão-de-obra
“Um slot no estaleiro da OSX vale mais do que ouro”
9
Fonte: Verax
10. PARCEIRO ESTRATÉGICO:
HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES
UCN da OSX desenvolvido em parceria com o maior construtor naval do mundo
RACIONAL E SUMÁRIO POR QUE A HYUNDAI? COMPARAÇÃO DE EFICIÊNCIA
Participação de 10% na OSX Histórico comprovado: desde Alto potencial de valorização
Construção Naval 1972 para a OSX
Maior estaleiro do mundo: 10%
Tecnologia de ponta - A divisão offshore da HHI
de market share (2010)
Transferência de know-how e Entregou mais de 1.600 navios processa 550.000 toneladas de
treinamento para mais de 250 armadores aço/ano em uma área de
Curva de aprendizado em 47 países até hoje 2.500.000 m²
acelerado: 38 anos de Um dos líderes mundiais em - A OSX deve processar, em sua
fabricação de equipamentos fase inicial, 180.000 toneladas
experiência em 2 anos
offshore, tendo entregue mais de aço/ano e integrar 220.000
Contrato de prestação de de 100 projetos para contratos toneladas/ano em uma área de
serviços e tecnologia para EPIC turnkey para mais de 30 2.000.000 m²
design de estaleiros, e grandes companhias de óleo e Ganhos de eficiência podem
transferência de know-how gás no mundo
expandir a capacidade
Entregou FPSOs e plataformas
por pelo menos 10 anos potencial de processamento
fixas para clientes como
ExxonMobil, Petrobras, Shell, O objetivo da OSX é atingir o
Chevron e BP nível de produtividade asiático
em 2 anos de operação
10
12. COMPLEXO INDUSTRIAL DO AÇU
Um Novo Pólo para a Indústria Pesada e Offshore
GE
12
90 km² Complexo Industrial (1,5x maior que a ilha de Manhattan)
13. SITE DO AÇU
Investimento de US$ 1,7 bilhão
Capacidade de processamento de aço de 180.000 ton/ano e capacidade de
integração de 220.000 ton/ano
Até 3.525 m de cais (2.400 m na primeira fase)
Layout aprovado pela Hyundai Heavy Industries
13
14. SITE DO AÇU: VANTAGENS COMPETITIVAS
Economia com utilização de chapas de 18m: 56% menos soldagem (US$ 3,5 MM/FPSO)
Menor custo com energia: estimativas de redução de até 30% (US$ 4,0 MM/ano)
Condições climáticas favoráveis: menos de 30% de dias chuvosos por ano
Vantagens do solo: maior simplicidade no processo requerido para fundação
Slots de integração: Até 3.525m de cais, possibilitando a integração simultânea de 9
FPSOs e a construção de 8 WHPs. (6 FPSOs e 2.400m na 1ª fase)
Proximidade da Bacia de Campos: aproximadamente 150 km
14
15. PORTFOLIO DE PRODUTOS
Descrição Aceleradores de Projetos
Unidade flutuante de
produção, armazenamento e Engenharia OSX Flex
FPSO transferência Concebido para processar óleos de
Casco: conversão de petroleiro diferentes características (distintos graus
ou novas unidades API, razão gás/óleo, razão água/óleo)
Cascos Gêmeos
Plataforma do tipo Tension-Leg
Wellhead Redução de prazos de projeto e custos de
TLWP conversão
Adequada para águas
profundas Acelera curva de aprendizado na operação
e na manutenção
Plataforma do tipo Wellhead ou Padronização de WHP’s
plataforma fixa de produção, Otimização na montagem e fabricação
WHP em geral
Concebidas para operar em um intervalo
Adequada para águas rasas de lâmina d’água
Unidade de perfuração para
Padronização de Equipamentos
Navio- exploração
Sonda Seleção de equipamentos “chaves”
Alta demanda para águas ultra
profundas Rapidez e suprimento assegurado no longo
prazo
Unidade de transporte Negociação prévia de contratos com
Navio- marítimo garantia mínima de demanda
Tanque Demanda para unidades de Otimização de estoques e manutenção
navegação de longo curso,
cabotagem e aliviadores de
plataformas de produção 15
16. ITN: INSTITUTO TECNOLÓGICO NAVAL
O ITN está sendo desenhado para ter 4 etapas de
desenvolvimento
Fase I – Qualificação e Treinamento
10 de Julho, assinatura do contrato com a FIRJAN
que prevê a qualificação de até 3.100 pessoas em
23 funções (soldadores, mecânicos, entre outras)
até o inicio de 2013
Utilização das instalações físicas e corpo docente
do SENAI na cidade de Campos bem como
unidades móveis em São João da Barra nesta
primeira fase
Inicio das aulas previsto para 1º trimestre de 2012
Programa de Qualificação da OSX
Investimento previsto para essa etapa de
aproximadamente R$ 12,7 milhões
16
17. ITN: INSTITUTO TECNOLÓGICO NAVAL
Fase II – Treinamento na UCN Açu
Contempla diversas ações de treinamento,
assistência técnica e supervisão da operação, em Fase 1
Formação de Pessoal
parceria com a Hyundai (40 especialistas
baseados no Brasil durante 5 anos)
50 colaboradores da UCN Açu em treinamento no
estaleiro Hyundai em Ulsan, Coréia do Sul
Dedicação
Fase 2
Implantação do ITN na UCN Açu, com área Conhecimento,
Tecnologia e Inovação
approx. de 1.800 m2
Tempo
Instalações para oficinas, laboratórios, salas de Construção Naval
aula, auditório e biblioteca
Operação & manutenção
Implantação de sistemas de operações de
de unidades marítimas
unidades offshore
17
18. ITN: INSTITUTO TECNOLÓGICO NAVAL
Fase III- Fortalecimento de cadeia de fornecedores
Identificação de fornecedores com potencial de desenvolvimento de novos materiais,
equipamentos e metodologia de trabalho inovadoras, focados na demanda potencial
da OSX
Fase IV- Inovação Tecnológica
ITN estabelecerá parcerias com instituições acadêmicas e de pesquisa, brasileiras e
internacionais, orientadas para o desenvolvimento e assimilação de novas
tecnologias.
18