GINASTICA
LABORAL
TELEMARKETING
INTRODUÇÃO
GINÁSTICA LABORAL O QUE É?
E uma ferramenta para a instalação do bem-estar
laboral, e pode ser entendida por exercícios de
curta duração, aproximadamente sete a quinze
minutos de forma voluntária e coletiva, na hora
do expediente, sem levar o trabalhador ao
cansaço, enfatizando o alongamento e a
compensação das estruturas musculares
envolvidas nas tarefas ocupacionais diárias.
Márcia de Avila e Lara et al (2009)
INTRODUÇÃO
GINÁSTICA LABORAL O QUE É?
Suas atividades são fundamentadas basicamente
nos exercícios de alongamento, relaxamento e
consciência corporal, compensando as estruturas
solicitadas durante o trabalho,contribuindo para a
melhora da qualidade de vida do trabalhador e
conseqüentemente aumento da produtividade no
trabalho.
Andréia dos Santos Fuentes et al (2007)
INTRODUÇÃO
MUDANÇAS NO PERFIL DAS EMPRESAS
REVOLUÇAO INDUSTRIAL
PRODUÇÃO EM MASSA
ALTERAÇÕES NOS SETORES DE TRABALHO
FALTA DE ESTUDOS ERGONÔMICOS
LUCRO COM MENOR CUSTO
REVOLUÇAO TECNOLÓGICA
INTRODUÇÃO
CONSEQUENCIAS
LER/DORT
ESTRESSE
DEPRESSÃO
DOENÇAS CRONICO DEGENERATIVAS
QUEDA DA PRODUÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
AUMENTO DO NUMERO DE ATESTADOS
INTRODUÇÃO
PARA REVETER ESTE QUADRO, SUGERIMOS
GINASTICA LABORAL, POIS:
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
DIMINUIÇÃO DE INCIDÊNCIA DE DOENÇAS
OCUPACIONAIS
MENORES GASTOS COM DESPESAS MÉDICAS;
MARKETING SOCIAL
REDUÇÃO DO ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO E
ROTATIVIDADE DOS FUNCIONÁRIOS
REDUÇÃO DOS NÚMEROS DE ERROS E FALHAS,
POIS OS FUNCIONÁRIOS FICAM MAIS ESPERTOS E
MOTIVADOS
INTRODUÇÃO
PRÁTICA DA GINASTICA LABORAL PODE SER:
PREPARATÓRIA
COMPENSATÓRIA
RELAXAMENTO
OBS: OCORRENDO NO PRÓPRIO AMBIENTE DE
TRABALHO
PROBLEMAS
A ginástica laboral pode contribuir
para uma melhora na qualidade de
vida dos funcionários de uma
empresa.
O sedentarismo pode ser
combatido com um programa de
ginástica laboral.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GERAIS
MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (EMPRESA)
DEMONSTRAR OS BENEFÍCIOS DA GINÁSTICA
LABORAL.
DIMINUIR OS ÍNDICES DE ATESTADOS MÉDICOS.
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
(FUNCIONÁRIOS)
CONSCIENTIZAR OS TRABALHADORES DA
IMPORTÂNCIA DA PREVENÇÃO CONTRA LER/DORT.
DEMONSTRAR PARA OS TRABALHADORES A
IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO
TRABALHO.
DIMINUIR OS NÍVEIS DE ESTRESSE NOS
FUNCIONÁRIOS.
JUSTIFICATIVA
• CONDIÇÃO FÍSICA
• ENVELHECIMENTO
ESTRESSE
• REPETITIVIDADE
• POSTURA
• EQUAÇÃO PESSOALDURAÇÃO
JUSTIFICATIVA
RISCO = SOLICITAÇÃO
CAPACIDADADE FUNCIONAL
JUSTIFICATIVA
INDICADORES DO COMPROMETIMENTO DE
EFICIÊNCIA
INDIVIDUAIS
QUEDA DE EFICIENCIA
AUSÊNCIAS REPETIDAS
INSEGURANÇA NAS DECISÕES
USO ABUSIVO DE MEDICAMENTOS
DESCONFIANÇA
JUSTIFICATIVA
INDICADORES DO COMPROMETIMENTO DE
EFICIÊNCIA
GRUPOS
COMPETIÇÃO NÃO SAUDÁVEL
GRANDE DEPENDÊNCIA DO LÍDER
POUCA CONTRIBUIÇÃO NO TRABALHO
PERCA DE TEMPO COM DISCUSSÕES INUTEIS
JUSTIFICATIVA
INDICADORES DO COMPROMETIMENTO DE
EFICIÊNCIA
ORGANIZAÇÕES
GREVES
OCIOSIDADE
SABOTAGEM
ALTAS TAXAS DE DOENÇAS
ABSENTEÍSMO
JUSTIFICATIVA
ESTRESSE
PERSONALIDADE
CONT. ORGÂNICA
AVALIAÇÃO E
PERCEPÇÃO
EXPECTATIVA DA
PESSOA
CONTEXTO
SOCIAL
EXPECTATIVAS DO
AMBIENTE
ESTRATÉGIA DE
ENFRENTAMENTO
JUSTIFICATIVA
DADOS SOBRE GINÁSTICA LABORAL EM
EMPRESAS:
FABER – CASTELL - HOUVE DIMINUIÇÃO NOS CASOS
DE LER
NEC DO ALVES BRASIL – DIMINUIÇÃO DE 40% DO
VOLUME DE QUEIXAS DE DORES CORPORAIS
SIEMENS – REDUÇÃO DE 60% DE RECLAMAÇÕES DE
DORES CORPORAIS.
ATLAS COPCO BRASIL – DIMINUIÇÃO DE 20% NO
NUMERO DE ACIDENTES DE TRABALHO.
ALVES E VALE (1999)
JUSTIFICATIVA
DADOS SOBRE GINÁSTICA LABORAL EM
EMPRESAS:
DONA-ALBARUS(GRAVATAÍ-RS) – APÓS TRÊS MESES
DE GINÁSTICA LABORAL, HOUVE UMA DIMINUIÇÃO
DE 46% DOS ACIDENTES OCORRIDOS E DE 54% DA
PROCURA AMBULATORIAL-TRAUMATOORTOPÉDICA.
ELETRÔNICA-SELENIUM – EM SEIS MESES DE
GINÁSTICA LABORAL, O ÍNDICE DE ABSTENÇÃO AO
TRABALHO DECRESCEU 86,67%, AS DORES
CORPORAIS, 64% E 100% DOS TRABALHADORES
AFIRMARAM ESTAR MAIS DISPOSTOS A REALIZAR
SUAS TAREFAS.
Martins e Duarte (2001)
JUSTIFICATIVA
DADOS SOBRE GINÁSTICA LABORAL EM
EMPRESAS:
EMPRESA
PERÍODO
AVALIADO Nº FUNC.
REDUÇAO
DESPESAS POR
AFASTAMENTO
GASTOS
ANUAIS R$
RETORNO
FINANCEIRO
R$
AUTOPEÇAS
LTDA
JAN 1998/
JAN 1999
850 80 % 985.547,41 788.437,92
GRÁFICA LTDA MAR 2000/
MAR 2001
350 45% 629,547,00 283.296,15
BANCO S/A FEV 2000/
OUT 2000
750 62% 857.211,24 530.470,96
COMUNICAÇÃO
LTDA
JAN 2001/
JUL 2001
1000 20% 389.400,00 77.880,00
Fonte: Movimento Esporte Qualidade de Vida Ltda., apud Jimenes (2002)
JUSTIFICATIVA
DADOS SOBRE GINÁSTICA LABORAL EM
EMPRESAS:
0
10
20
30
40
50
60
70
Satisfação antes GL Satisfação depois GL
Manha
Tarde
PROCEDIMENTOS
METODOLÓGICOS
LOCAL
NO PROPRIO AMBIENTE DE TRABALHO
FREQUENCIA SEMANAL E DURAÇÃO
DUAS OU TRES VEZES NA SEMANA COM
DURAÇÃO DE 15 MINUTOS
PROCEDIMENTOS
METODOLÓGICOS
AVALIAÇOES INICIAIS E ACOMPANHAMENTOS
 ESTUDO DAS ATIVIDADES DA EMPRESA E
ANAMNESE DOS FUNCIONÁRIOS
RECURSOS NECESSÁRIOS
BASTÕES
BOLINHAS
COLCHONETES
CORDAS E ELÁSTICO
PROCEDIMENTOS
METODOLÓGICOS
EQUIPE
PROFISSINAIS DE ED. FISICA , FISIOTERAPIA E
ESTAGIÁRIOS
ESTRATÉGIAS COMPLEMENTARES
ESTUDO ERGOMÉTRICO
ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA
INTERAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
INVESTIMENTO
DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES VALORES (R$)
Avaliação Postural (por funcionários) 3,00
Palestras (por hora) 80,00
Atividade por jornada de trabalho 6,0,00
Atividades desenvolvidas no mês (10 dias) 1.700,00
Atividades desenvolvidas no mês (15 dias) 2.500,00
Atividades desenvolvidas no mês (22 dias) 3.400,00
Estudo ergonômico 0,00
Gincanas 0,00
Palestras inicial empresa 0,00
Estudo nível de satisfação 0,00
Taxa utilização de equipamento (por
funcionário)
0,25
CONCLUSÃO
O Programa de Ginástica Laboral parece ter efeitos benéficos
sobre a saúde dos trabalhadores, diminuindo os relatos de
cansaço e estresse, aumentando a disposição para o trabalho e
a interação entre os colegas, além da diminuição de queixas de
dor. Mas para alcançar tais benefícios às empresas e os
trabalhadores devem estar atentos para os indivíduos que
orientam a GL. Profissionais capacitados para programação e
orientação correta de exercícios, como os fisioterapeutas,
conseguem alcançar estes resultados de forma significativa, ao
contrário dos funcionários treinados (monitores). Além disso, a
GL deve ser entendida como mais uma ferramenta de
prevenção para a saúde dos trabalhadores, e não como a única.’
MARCIA COLAMARCO FERREIRA RESENDE et al 2007

Apresentação ginastica laboral telemarketing

  • 1.
  • 2.
    INTRODUÇÃO GINÁSTICA LABORAL OQUE É? E uma ferramenta para a instalação do bem-estar laboral, e pode ser entendida por exercícios de curta duração, aproximadamente sete a quinze minutos de forma voluntária e coletiva, na hora do expediente, sem levar o trabalhador ao cansaço, enfatizando o alongamento e a compensação das estruturas musculares envolvidas nas tarefas ocupacionais diárias. Márcia de Avila e Lara et al (2009)
  • 3.
    INTRODUÇÃO GINÁSTICA LABORAL OQUE É? Suas atividades são fundamentadas basicamente nos exercícios de alongamento, relaxamento e consciência corporal, compensando as estruturas solicitadas durante o trabalho,contribuindo para a melhora da qualidade de vida do trabalhador e conseqüentemente aumento da produtividade no trabalho. Andréia dos Santos Fuentes et al (2007)
  • 4.
    INTRODUÇÃO MUDANÇAS NO PERFILDAS EMPRESAS REVOLUÇAO INDUSTRIAL PRODUÇÃO EM MASSA ALTERAÇÕES NOS SETORES DE TRABALHO FALTA DE ESTUDOS ERGONÔMICOS LUCRO COM MENOR CUSTO REVOLUÇAO TECNOLÓGICA
  • 5.
  • 6.
    INTRODUÇÃO PARA REVETER ESTEQUADRO, SUGERIMOS GINASTICA LABORAL, POIS: AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DIMINUIÇÃO DE INCIDÊNCIA DE DOENÇAS OCUPACIONAIS MENORES GASTOS COM DESPESAS MÉDICAS; MARKETING SOCIAL REDUÇÃO DO ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE DOS FUNCIONÁRIOS REDUÇÃO DOS NÚMEROS DE ERROS E FALHAS, POIS OS FUNCIONÁRIOS FICAM MAIS ESPERTOS E MOTIVADOS
  • 7.
    INTRODUÇÃO PRÁTICA DA GINASTICALABORAL PODE SER: PREPARATÓRIA COMPENSATÓRIA RELAXAMENTO OBS: OCORRENDO NO PRÓPRIO AMBIENTE DE TRABALHO
  • 8.
    PROBLEMAS A ginástica laboralpode contribuir para uma melhora na qualidade de vida dos funcionários de uma empresa. O sedentarismo pode ser combatido com um programa de ginástica laboral.
  • 9.
    OBJETIVOS OBJETIVOS GERAIS MELHORAR AQUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. OBJETIVOS ESPECÍFICOS (EMPRESA) DEMONSTRAR OS BENEFÍCIOS DA GINÁSTICA LABORAL. DIMINUIR OS ÍNDICES DE ATESTADOS MÉDICOS.
  • 10.
    OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: (FUNCIONÁRIOS) CONSCIENTIZAR OSTRABALHADORES DA IMPORTÂNCIA DA PREVENÇÃO CONTRA LER/DORT. DEMONSTRAR PARA OS TRABALHADORES A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO. DIMINUIR OS NÍVEIS DE ESTRESSE NOS FUNCIONÁRIOS.
  • 11.
    JUSTIFICATIVA • CONDIÇÃO FÍSICA •ENVELHECIMENTO ESTRESSE • REPETITIVIDADE • POSTURA • EQUAÇÃO PESSOALDURAÇÃO
  • 12.
  • 13.
    JUSTIFICATIVA INDICADORES DO COMPROMETIMENTODE EFICIÊNCIA INDIVIDUAIS QUEDA DE EFICIENCIA AUSÊNCIAS REPETIDAS INSEGURANÇA NAS DECISÕES USO ABUSIVO DE MEDICAMENTOS DESCONFIANÇA
  • 14.
    JUSTIFICATIVA INDICADORES DO COMPROMETIMENTODE EFICIÊNCIA GRUPOS COMPETIÇÃO NÃO SAUDÁVEL GRANDE DEPENDÊNCIA DO LÍDER POUCA CONTRIBUIÇÃO NO TRABALHO PERCA DE TEMPO COM DISCUSSÕES INUTEIS
  • 15.
    JUSTIFICATIVA INDICADORES DO COMPROMETIMENTODE EFICIÊNCIA ORGANIZAÇÕES GREVES OCIOSIDADE SABOTAGEM ALTAS TAXAS DE DOENÇAS ABSENTEÍSMO
  • 16.
    JUSTIFICATIVA ESTRESSE PERSONALIDADE CONT. ORGÂNICA AVALIAÇÃO E PERCEPÇÃO EXPECTATIVADA PESSOA CONTEXTO SOCIAL EXPECTATIVAS DO AMBIENTE ESTRATÉGIA DE ENFRENTAMENTO
  • 17.
    JUSTIFICATIVA DADOS SOBRE GINÁSTICALABORAL EM EMPRESAS: FABER – CASTELL - HOUVE DIMINUIÇÃO NOS CASOS DE LER NEC DO ALVES BRASIL – DIMINUIÇÃO DE 40% DO VOLUME DE QUEIXAS DE DORES CORPORAIS SIEMENS – REDUÇÃO DE 60% DE RECLAMAÇÕES DE DORES CORPORAIS. ATLAS COPCO BRASIL – DIMINUIÇÃO DE 20% NO NUMERO DE ACIDENTES DE TRABALHO. ALVES E VALE (1999)
  • 18.
    JUSTIFICATIVA DADOS SOBRE GINÁSTICALABORAL EM EMPRESAS: DONA-ALBARUS(GRAVATAÍ-RS) – APÓS TRÊS MESES DE GINÁSTICA LABORAL, HOUVE UMA DIMINUIÇÃO DE 46% DOS ACIDENTES OCORRIDOS E DE 54% DA PROCURA AMBULATORIAL-TRAUMATOORTOPÉDICA. ELETRÔNICA-SELENIUM – EM SEIS MESES DE GINÁSTICA LABORAL, O ÍNDICE DE ABSTENÇÃO AO TRABALHO DECRESCEU 86,67%, AS DORES CORPORAIS, 64% E 100% DOS TRABALHADORES AFIRMARAM ESTAR MAIS DISPOSTOS A REALIZAR SUAS TAREFAS. Martins e Duarte (2001)
  • 19.
    JUSTIFICATIVA DADOS SOBRE GINÁSTICALABORAL EM EMPRESAS: EMPRESA PERÍODO AVALIADO Nº FUNC. REDUÇAO DESPESAS POR AFASTAMENTO GASTOS ANUAIS R$ RETORNO FINANCEIRO R$ AUTOPEÇAS LTDA JAN 1998/ JAN 1999 850 80 % 985.547,41 788.437,92 GRÁFICA LTDA MAR 2000/ MAR 2001 350 45% 629,547,00 283.296,15 BANCO S/A FEV 2000/ OUT 2000 750 62% 857.211,24 530.470,96 COMUNICAÇÃO LTDA JAN 2001/ JUL 2001 1000 20% 389.400,00 77.880,00 Fonte: Movimento Esporte Qualidade de Vida Ltda., apud Jimenes (2002)
  • 20.
    JUSTIFICATIVA DADOS SOBRE GINÁSTICALABORAL EM EMPRESAS: 0 10 20 30 40 50 60 70 Satisfação antes GL Satisfação depois GL Manha Tarde
  • 21.
    PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS LOCAL NO PROPRIO AMBIENTEDE TRABALHO FREQUENCIA SEMANAL E DURAÇÃO DUAS OU TRES VEZES NA SEMANA COM DURAÇÃO DE 15 MINUTOS
  • 22.
    PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS AVALIAÇOES INICIAIS EACOMPANHAMENTOS  ESTUDO DAS ATIVIDADES DA EMPRESA E ANAMNESE DOS FUNCIONÁRIOS RECURSOS NECESSÁRIOS BASTÕES BOLINHAS COLCHONETES CORDAS E ELÁSTICO
  • 23.
    PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS EQUIPE PROFISSINAIS DE ED.FISICA , FISIOTERAPIA E ESTAGIÁRIOS ESTRATÉGIAS COMPLEMENTARES ESTUDO ERGOMÉTRICO ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA INTERAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
  • 24.
    INVESTIMENTO DESCRIÇÃO DE ATIVIDADESVALORES (R$) Avaliação Postural (por funcionários) 3,00 Palestras (por hora) 80,00 Atividade por jornada de trabalho 6,0,00 Atividades desenvolvidas no mês (10 dias) 1.700,00 Atividades desenvolvidas no mês (15 dias) 2.500,00 Atividades desenvolvidas no mês (22 dias) 3.400,00 Estudo ergonômico 0,00 Gincanas 0,00 Palestras inicial empresa 0,00 Estudo nível de satisfação 0,00 Taxa utilização de equipamento (por funcionário) 0,25
  • 25.
    CONCLUSÃO O Programa deGinástica Laboral parece ter efeitos benéficos sobre a saúde dos trabalhadores, diminuindo os relatos de cansaço e estresse, aumentando a disposição para o trabalho e a interação entre os colegas, além da diminuição de queixas de dor. Mas para alcançar tais benefícios às empresas e os trabalhadores devem estar atentos para os indivíduos que orientam a GL. Profissionais capacitados para programação e orientação correta de exercícios, como os fisioterapeutas, conseguem alcançar estes resultados de forma significativa, ao contrário dos funcionários treinados (monitores). Além disso, a GL deve ser entendida como mais uma ferramenta de prevenção para a saúde dos trabalhadores, e não como a única.’ MARCIA COLAMARCO FERREIRA RESENDE et al 2007