O documento discute o impacto que declarações polêmicas de figuras públicas podem ter, citando o caso do podcaster Monark que defendeu a legalização de partidos nazistas. Isso gerou grande repercussão negativa nas redes sociais e levou vários patrocinadores a rescindirem seus contratos. O documento também aborda temas como o uso do marketing para gerar buzz, o metaverso, NFTs e análise de mercado.

1. ANÁLISE E FUTURO
VISÃO DE FUTURO E TENDÊNCIAS DE NEGÓCIOS– RENATO MELO – 2022

2. PAPO DE MBA
NO FLOW

3. O posicionamento pessoal de um
dono/fundador pode detonar uma empresa.
“Precisa de apenas 5 minutos para destruir
uma reputação” Warren Buffett

4. Vamos entender o impacto destes “5
minutos” no Brasil.

5. O Brasil é o país do mundo que MAIS OUVE
podcast.

6. 549 MIL MENÇÕES SOBRE MONARK E
NAZISMO EM APENAS 12 HORAS NO
TWITTER.

7. 79,7%
criticaram
Monark
15,4%
menções
neutras 4,9%
menções
a favor de
Monark

8. PATROCINADORES SOFRERAM PRESSÃO
PARA RETIRADA DE PATROCÍNIO:
- Insider Store
- Flash Benefícios
- Fatal Model
- Sports Bet
- Prime Video
- Lacta/BIS
- Puma
- Ragazzo
- Fin Class

10. VÁRIOS ENTREVISTADOS PEDIRAM PARA
SEUS PROGRAMAS SEREM RETIRADOS DO
AR. MAIS DE 12 VÍDEOS REMOVIDOS COM 8
MILHÕES DE VIEWS NO TOTAL.

11. IMPACTO NA CONCORRÊNCIA EM 12
HORAS:
FLOW PERDE 10 MIL INSCRITOS.
PODPAH GANHA 12 MIL INSCRITOS.

13. PAPO DE MBA
HUMANIZAÇÃO NO MARKETING

14. ALIAR A
“REALIDADE” COM
A POLÊMICA GERA
UM BUZZ PARA A
MARCA. ANITTA É
UM DOS PRINCIPAIS
NOMES NESTA
COMBINAÇÃO.

15. CINCO ANOS ANTES DA CAMPANHA DA
AREZZO, A CANTORA MOSTROU SUAS
CELULITES NO CLIPE VAI MALANDRA

16. METAVERSO

17. AFINAL, O QUE É O
METAVERSO?

18. UM LOCAL QUE INTEGRA O MUNDO
VIRTUAL E O MUNDO REAL

19. A PRIMEIRA EXPERIÊNCIA FOI O JOGO SECOND
LIFE, DE 2003. O AUGE DUROU 5 ANOS.

24. NFTs

25. NFT = TOKEN NÃO FUNGÍVEL.
NÃO FUNGÍVEL = ITENS ÚNICOS QUE NÃO PODEM
SER SUBSTITUÍDOS. EX: O QUADRO ORIGINAL DA
MONA LISA.

26. HOJE O NFT É UTILIZADO PARA DETERMINAR A
PROPRIEDADE DE UM ITEM VIRTUAL OU UM ITEM
REAL REPRESENTADO POR UM TOKEN.

27. PARA CRIAR UM NFT É NECESSÁRIO “MINTAR” –
DO VERBO “TO MINT” (CUNHAR). OU SEJA, VOCÊ
TRANSFORMA UM ARQUIVO DIGITAL EM ATIVO
DIGITAL BLOCKCHAIN.

28. A CRIAÇÃO DE NFTS É GRATUITA NOS MERCADOS
DE NFT MAIS POPULARES, COMO OPENSEA,
RARIBLE E MINTABLE. NO ENTANTO, LISTAR NFTS
PARA VENDA RESULTARÁ EM UMA TAXA.

31. MICRO AMBIENTE

32. EMPRESA
Variáveis controláveis
MERCADO
Variáveis semicontroláveis

33. MERCADO
1. CONSUMIDOR
SEGUNDO KOTLER A EMPRESA
PODE TER CINCO TIPOS DE
CLIENTES:
O MERCADO CONSUMIDOR
(INDIVÍDUOS E FAMÍLIAS)

34. MERCADO
1. CONSUMIDOR
MERCADO INDUSTRIAL (COMPRA
BENS E SERVIÇOS PARA
PROCESSAMENTO OU PARA USÁ-
LOS EM SEUS PROCESSOS DE
PRODUÇÃO)

35. MERCADO
1. CONSUMIDOR
MERCADO REVENDEDOR
(COMPRA PARA REVENDER COM
LUCRO)

36. MERCADO
1. CONSUMIDOR
MERCADO GOVERNAMENTAL
(ÓRGÃOS DO GOVERNO QUE
COMPRAM BENS E SERVIÇOS
PARA OUTROS QUE DELES
NECESSITEM)
MERCADO INTERNACIONAL
(COMPRADORES ESTRANGEIROS,
INCLUINDO CONSUMIDORES,
PRODUTORES, REVENDEDORES E
GOVERNOS)

37. MERCADO
2. CONCORRENTES
ANÁLISE DE COMO A
CONCORRÊNCIA ESTÁ
TRABALHANDO

38. MERCADO
3. FORNECEDORES E
INTERMEDIÁRIOS
PARCEIROS PARA EXECUTAR UM
SERVIÇO OU REVENDA DE
PRODUTO

39. EMPRESA
1.
PRODUTO/PRODUÇÃO
PARCEIROS PARA EXECUTAR UM
SERVIÇO OU REVENDA DE
PRODUTO

40. EMPRESA
2. DISTRIBUIÇÃO/VENDA
LOGÍSTICA E VENDA FINAL

41. EMPRESA
3. PREÇO/FINANÇAS
VOCÊ TRABALHA COM PREÇO OU VALOR?
QUANTO MAIOR O PREÇO, MAIS
INFORMAÇÕES E VANTAGENS VOCÊ
PRECISA DEMONSTRAR AO CLIENTE

42. EMPRESA
4. COMUNICAÇÃO/MKT
DISTRIBUIÇÃO DE INVESTIMENTOS E COMO
SUA EMPRESA ESTÁ SE COMUNICANDO NO
MERCADO

43. EMPRESA
5. RH
ÍNDICE DE SATISFAÇÃO NO
TRABALHO

44. INFORMAÇÕES

45. A IMPORTÂNCIA DA
INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS

46. SIM: SISTEMA DE
INFORMAÇÃO DE MARKETING
PESSOAS, EQUIPAMENTOS, DATABASE,
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E PROCEDIMENTOS
PARA COLETAR, SELECIONAR, ANALISAR,
AVALIAR E DISTRIBUIR INFORMAÇÕES DE
MARKETING

47. INSTITUTOS DE
PESQUISAS

48. ANÁLISE
SETORIAL

49. Entender um setor econômico e a determinar a sua
atratividade, identificar concorrências e avaliar ameaças e
oportunidades.

50. 1. Tamanho efetivo e potencial do mercado
Frequencia de uso/compra
Maior variedade de uso
Novos usuários
O QUE ANALISAR

51. 2. Crescimento do Mercado
Analisar a Demanda
Cenário Passado x Presente
O QUE ANALISAR

52. 3. Lucro e Evolução
Importados x Nacionais
Variação de preço
Impactos de consumo e variação cambial
O QUE ANALISAR

53. 4. Características do Consumidor
Como ele consome o produto/serviço
Como ele gostaria de consumir
O QUE ANALISAR

54. 5. Características da Concorrência
Como o produto/serviço é oferecido
Como fazer diferente?
O QUE ANALISAR

55. 6. Estrutura de Custo
Vender pelo preço ou vender pelo valor agregado?
O QUE ANALISAR

56. 7. Sistema de Distribuição
Como seu produto será distribuído?
Como a concorrência atua em distribuição?
Logística
O QUE ANALISAR

57. 8. Tendências
Flutuações
Solidez
O QUE ANALISAR

58. 9. Sucesso
Fatores
Proposta de valor
Cases
O QUE ANALISAR

59. ESTRATÉGIA DE
ATAQUE

60. 40% 30% 20% 10%
Líder de mercado Desafiante Seguidor
Ocupante de
nicho
Expandir o mercado
Defender posições
Expandir participações
Atacar o líder
Manter situação
Imitar Especializar
ESTRUTURA HIPOTÉTICA DE MERCADO

61. O ATAQUE

62. 1. Descontos de Preços
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

63. 2. Estabelecer Produtos Mais Baratos
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

64. 3. Produtos Inovadores
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

65. 4. Inovação Distribuição
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

66. 5. Redução dos Custos de Fabricação
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

67. 6. Agressividade na Publicidade
ESTRATÉGIAS DE ATAQUE

68. TRABALHO
QUARTA QUE VEM – 16/2

69. ROTEIRO APRESENTAÇÃO E PARTE ESCRITA:
- Propósito da empresa
- Resumo de toda a ideia do negócio
- Qual problema sua empresa resolve
- Análise de concorrentes diretos e/ou indiretos
- Produtos/serviços a serem vendidos
- Descrição do Público Alvo
- Onde sua empresa estará daqui há 5 anos?
- Apresentação de 10 a 15 minutos
(renatomelo85@gmail.com)