O documento discute a formação de times inovadores para maximizar a criatividade e velocidade. Ele explica que times pequenos, auto-suficientes e colaborativos que trabalham juntos fisicamente facilitam uma cultura de experimentação, aprendizado e inovação, ao invés de uma cultura de entrega. A cultura de inovação promove competências sobre papéis e encoraja tentativas, erros e feedback para resolver problemas de forma rápida e inteligente.

1. FORMANDO TIMES
INOVADORES

2. Simone Beltrame
Designer, Resultados Digitais
@sibeltrame
Luigi Cenatti Gianni
Product Manager, Resultados Digitais

3. Um pouco de contexto...

5. +4000 Clientes

9. Nossa forma de melhorar o
Produto precisava mudar...

10. Chasing competitors...

13. Como podemos maximizar a
criatividade e velocidade
dos nossos times?

14. Criando uma cultura de inovação

15. A cultura da inovação é a cultura
da experimentação

16. "You need to set up and
organize so that you can
do as many experiments
per unit of time as
possible."
Jeff Bezos, Amazon

17. O Core de uma cultura
de inovação é o TIME!

18. Como é a
estrutura de
um TIME que
facilita uma
cultura de
inovação?

19. A anatomia de um time inovador

20. 1. Pequeno

21. 2. Compartilha o mesmo espaço
(trabalha fisicamente juntos)

22. 3. Dedicado

23. 4. Auto-suficiente

24. Colaborativo
5. Colaborativo

25. “It's really more about a growth team than it is
about an individual. These things are a
collaboration between product managers,
engineers, designers, and data scientists. You
have all these people working together.”
Andrew Chen, ÜBER

26. Roadmap de produto
Você está aqui Ship it!

27. "Products
roadmaps should
be lists of
questions, not
lists of features."
Kent Beck, XP e TDD

28. Deve ser algo assim :)

29. "Give team a problem to solve,
not a solution to implement."
Jeff Gothelf, Lean UX

30. O time todo é dono da solução

31. Como a cultura da inovação muda
a forma como o time trabalha

32. Promove competências e
não papéis

33. Temos que
mudar a nossa
forma de pensar

34. De: Cultura da entrega
Para: Cultura do aprendizado

35. Por que criar uma
cultura de inovação?

36. 1. Faz os clientes felizes

37. 2. Reduz o desperdício
por causa da construção de produtos que
atendem as necessidades reais dos usuários

39. 3. Aumenta a "moral" de cada
integrante do time

40. Na prática

41. 0. Foco
Transforme o problema em métricas

42. 1. Inception
Todo o time estuda o problema

43. 2. Co-criação
PM + Designer + Dev + Suporte + Mkt + ...

44. 3. Tentativa e erro
Valide a solução via experimentos

45. Quebre o problema

46. Porquê? Como? O que?
Quebre o problema

47. Quebre o problema
Porquê? Como? O que?
Defina uma hipótese clara

48. Quebre o problema
Porquê? Como? O que?
Defina uma hipótese clara
Aprenda o máximo possível

49. Do it again. Faster and smarter.

50. 4. Canais de Feedback
Entrevistas, Mixpanel, Hotjar, Suporte, Consultores

51. 5. Comemore fracassos
Fácil na teoria, difícil na prática

52. “In a fear-based, failure-averse culture, people will
consciously or unconsciously avoid risk. They will seek
instead to repeat something safe [...] But if you can
foster a positive understanding of failure, the opposite
will happen.”
Ed Catmull, Pixar e Walt Disney Animation Studios

53. Obrigado :)