O documento fornece uma introdução sobre agilidade, descrevendo sua história, princípios e práticas. Explica que times ágeis são multifuncionais, auto-organizados e focados em entregar valor continuamente. Também discute frameworks como Scrum, Kanban e Toyota Way, além de ferramentas para apoiar times remotos.

1. Agile
101 Érica Briones@ericabrioneshttp://inovacao.ninja/

2. Érica Briones,
da Casa Produtos Digitais, primeira de seu
nome, a Desafiadora, Rainha HEAD de
produto da Lemon Energy e Board Member
da Agile Alliance Brazil, khaleesi
Organizadora de Eventos, destruidora de
problemas, provedora de soluções, e mãe
de 3 gatos

4. Um pouco de
história

5. ENIAC, 1945

6. "Software Crisis", Garmisch, 1968

7. Para entender o que acontece agora
precisamos de um conceito de 1999!

8. https://www.agile42.com/en/agile-info-center/cynefin/
https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making

9. Sistemas Ordenados
• Causa e efeito
perceptíveis
• Existem respostas
certas baseadas em
fatos

10. Sistemas Desordenados
• Não existe nenhum relação
entre causa e efeito
imediatamente aparente
• O jeito certo de endereçar a
questão se mostra através de
padrões emergentes

11. Acharam que
nós estávamos
aqui

12. Na verdade, nós
estamos aqui

13. Toda ação
promove
uma
reação

14. Snowbird, 2001

15. Ok… mas então o que é agilidade?

16. https://www.agilealliance.org/agile101/

17. https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2019/08/13/understanding-the-agile-mindset/#46eadef05c17

18. https://www.slideshare.net/AgileNZ/ahmed-sidky-icagile

19. Times Ágeis

20. Equipes multifuncionais trabalhando de
maneira colaborativa e auto gerida, para
cumprir uma missão definida
O time combina todos os perfis necessários
para a execução da missão
Características:
Auto organizado
• O time decide como se organizar para atingir a meta
Auto gerido
• Todos os membros do time são responsáveis pela “gestão do dia-a-dia”
Multifuncional
• O time possui os skills necessários para realizar o trabalho
Enxuto
• O time contêm um número reduzido de pessoas, facilitando comunicação e
colaboração
Comprometido
• O time está comprometido a atingir o resultado com o qual se comprometeu
Empoderado
• O time tem recursos para executar o trabalho necessário e pode tomar decisões
do dia-a-dia (dentro de restrições definidas)
Focado
• Membros do time devem ter dedicação completa a ele
Definição de Time

23. Deturpações Comuns
• Tomada de decisão colaborativa não necessariamente significa consenso;
• Democracia não é sinônimo de justiça ou a melhor forma de tomada de
decisão em todos os cenários;
• Dados e qualificação técnica devem ser soberanos sobre opinião não
embasada ou achismos;

24. Agilidade na prática
Frameworks, metodologias, ferramentas

25. https://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/

26. https://goleansixsigma.com/lean-six-sigma-pdca-infographic/

27. "The Toyota Way is a set of principles
and behaviors that underlie the Toyota
Motor Corporation's managerial
approach and production system.
Toyota first summed up its philosophy,
values and manufacturing ideals in
2001, calling it "The Toyota Way 2001".
It consists of principles in two key
areas: continuous improvement, and
respect for people."
https://en.wikipedia.org/wiki/The_Toyota_Way
https://kanbanize.com/pt/gestao-lean/o-que-e-gestao-lean
Toyota Way = TPS = Lean

28. Kanban
"The Kanban Method is a means
to design, manage, and improve
flow systems for knowledge
work. The method also allows
organizations to start with their
existing workflow and drive
evolutionary change. They can do
this by visualizing their flow of
work, limit work in progress (WIP)
and stop starting and start
finishing.
https://www.agilealliance.org/agile101/agile-glossary/

29. Scrum
"Scrum is a framework
within which people can
address complex
adaptive problems, while
productively and
creatively delivering
products of the highest
possible value."
(Scrum.org)
https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

30. Cerimônias
Timebox
A timebox is a previously agreed period of time during
which a person or a team works steadily towards
completion of some goal.
● Daily
● PlanningReplenishing
● Retrospectiva
● ReviewAccountability
Cadência
"A regular cadence, or heartbeat, establishes the
capability of a team to reliably deliver working software
at a dependable velocity. An organization that delivers
at a regular cadence has established its process
capability and can easily measure its capacity." —
Mary Poppendieck

31. Ferramentas
trabalho remoto

32. Ferramentas
● Paredes virtuais:
📌 https://miro.com/
📌 https://www.mural.co/
📌 https://jamboard.google.com/
● Quadros virtuais:
📌 https://ideaboardz.com/
📌 https://slice.wbrain.me/
📌 https://app.funretrospectives.com/
📌 https://funretro.io/
● Apresentações interativas:
📌 https://www.mentimeter.com/
📌 https://ahaslides.com/
📌 https://remo.co/
📌 https://kahoot.com/
📌 https://www.sli.do/
● Video Chamadas:
📌 https://zoom.us/
📌 https://meet.google.com/
📌 https://whereby.com/
📌 https://www.webex.com.br/
📌 https://meet.jit.si/

33. Érica Briones
@ericabriones
http://inovacao.ninja/