1. O documento fornece conselhos para pequenos escritórios de advocacia não fecharem as portas em tempos difíceis, incluindo não misturar contas pessoais e de negócios, não gastar além dos meios e se tornar um executivo disposto a trabalhar nos finais de semana.
2. É aconselhado controlar cada centavo gasto, conhecer bem a concorrência, não contratar amigos como funcionários e não dar surpresas desagradáveis aos clientes.
3. A melhoria contínua deve ser o
O documento discute 11 erros comuns que empreendedores devem evitar para não falir seus negócios. Os erros incluem: não estabelecer objetivos claros, investir dinheiro antes de validar a viabilidade do negócio, e entrar em mercados pequenos demais para atender às expectativas financeiras. O documento fornece conselhos sobre como planejar melhor e ter mais chances de sucesso com um novo negócio.
Este documento fornece orientações para quem deseja abrir ou gerir uma academia ou estúdio de fitness. Ele destaca a importância de planejamento prévio com profissionais, escolha de bons contadores e softwares de gestão, e cuidados na venda ou encerramento do negócio para evitar problemas futuros.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
1) O documento fornece dicas para melhorar o atendimento ao cliente, enfatizando a importância de cumprir promessas, falar a verdade, respeitar prazos e ouvir com atenção.
2) É necessário implementar um programa de atendimento que comece melhorando o tratamento aos funcionários e envolva todos os setores da empresa.
3) É crucial definir objetivos claros, acompanhar resultados e estar aberto a correções para aprimorar continuamente o atendimento.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento fornece uma tradução para o primeiro módulo de um curso de conformidade MLM. O módulo introduz o instrutor e explica a importância da conformidade legal para o sucesso a longo prazo de uma empresa MLM e de seus distribuidores.
O documento discute a importância de se conhecer bem o negócio, cuidar do capital investido e gerenciar o empreendimento de forma profissional para ter sucesso como empreendedor. Também enfatiza a necessidade de inovar constantemente para se manter competitivo no mercado.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e como começar um novo negócio. Apresenta empreendedorismo como a capacidade de implementar mudanças e mobilizar recursos para alcançar objetivos. Também discute a importância de analisar oportunidades de mercado, definir a missão e visão da empresa e formar uma equipe para ter sucesso como empreendedor.
O documento discute 11 erros comuns que empreendedores devem evitar para não falir seus negócios. Os erros incluem: não estabelecer objetivos claros, investir dinheiro antes de validar a viabilidade do negócio, e entrar em mercados pequenos demais para atender às expectativas financeiras. O documento fornece conselhos sobre como planejar melhor e ter mais chances de sucesso com um novo negócio.
Este documento fornece orientações para quem deseja abrir ou gerir uma academia ou estúdio de fitness. Ele destaca a importância de planejamento prévio com profissionais, escolha de bons contadores e softwares de gestão, e cuidados na venda ou encerramento do negócio para evitar problemas futuros.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
1) O documento fornece dicas para melhorar o atendimento ao cliente, enfatizando a importância de cumprir promessas, falar a verdade, respeitar prazos e ouvir com atenção.
2) É necessário implementar um programa de atendimento que comece melhorando o tratamento aos funcionários e envolva todos os setores da empresa.
3) É crucial definir objetivos claros, acompanhar resultados e estar aberto a correções para aprimorar continuamente o atendimento.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento fornece uma tradução para o primeiro módulo de um curso de conformidade MLM. O módulo introduz o instrutor e explica a importância da conformidade legal para o sucesso a longo prazo de uma empresa MLM e de seus distribuidores.
O documento discute a importância de se conhecer bem o negócio, cuidar do capital investido e gerenciar o empreendimento de forma profissional para ter sucesso como empreendedor. Também enfatiza a necessidade de inovar constantemente para se manter competitivo no mercado.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e como começar um novo negócio. Apresenta empreendedorismo como a capacidade de implementar mudanças e mobilizar recursos para alcançar objetivos. Também discute a importância de analisar oportunidades de mercado, definir a missão e visão da empresa e formar uma equipe para ter sucesso como empreendedor.
Negocio Digital Nicho de Mercado - Cap. 1Vitor Cazulli
O documento discute estratégias para empreendedores digitais, incluindo 10 nichos de mercado promissores e princípios para estruturar ações mentais e práticas de sucesso. É fornecido um guia detalhado sobre como identificar necessidades de mercado pouco atendidas, focar no valor entregue ao cliente, e usar estratégias comprovadas de marketing digital como geração de tráfego e construção de listas de contatos.
O documento discute os fatores que levam ao sucesso ou fracasso de empreendedores online. Afirma que 90% das novas empresas online fracassam nos primeiros 120 dias devido a percepções erradas, como a ideia de que é fácil e rápido ficar rico na internet sem trabalho duro. Também aponta a falta de planejamento e conhecimentos de gestão como causas comuns de fracasso. Finalmente, apresenta quatro pilares para o sucesso: mentalidade correta, reconhecimento de vantagens e construção.
O documento fornece conselhos sobre como ser um vendedor bem-sucedido de banners na internet, abordando tópicos como mentalidade, relacionamento com clientes, processos de venda e entrega, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, entre outros.
Este documento fornece orientações sobre sonhos, compromisso, listas de contatos e convites para reuniões. Ele enfatiza a importância de definir metas claras, se comprometer com elas, manter uma lista atualizada de potenciais clientes e usar convites para gerar curiosidade e fechar negócios. Também discute enfrentar objeções, buscar conhecimento constante e ensinar o que se aprendeu.
O Completo Guia do Trabalho na Internet a Partir de CasaNegócios Afins
O documento fornece informações sobre como começar um negócio na internet trabalhando de casa. Ele discute como a internet permite que pessoas comuns possam iniciar um negócio com pouco dinheiro e competir com grandes empresas, e fornece exemplos de pessoas que tiveram sucesso com negócios na internet. O documento também recomenda blogs como o formato ideal para iniciar um negócio na internet, devido à sua facilidade de atualização e capacidade de atrair tráfego orgânico.
JUNTAMENTE COM SEU GRUPO DE SÓCIOS DE SUA EMPRESA , RESPONDA ÀS PERGUNTAS EXPONDO A OPINIÃO DO GRUPO.
Para dar início ao negócio, é necessário preparar a equipe com a qual você deverá trabalhar, além de preparar a produção, as vendas e as finanças. Esses são, efetivamente, os primeiros passos do novo negócio. E isso exige planejamento. Evite alguns perigos inerentes ao novo negócio. São situações inusitadas que o empreendedor novato pode enfrentar em condições altamente desfavoráveis.
Como criar seu primeiro info produto ILUSTRADOMarcelo Maia
O vídeo apresenta três estratégias para criar um infoproduto digital rapidamente: 1) Gravar respostas para perguntas comuns sobre o tema em um celular e transformá-las em um e-book, 2) Entrevistar especialistas no tema e transformar as entrevistas em conteúdo, 3) Dividir tarefas em projetos inovadores e contratar freelancers para criá-los de forma barata. O vídeo também discute a importância de validar o interesse do público-alvo antes de divulgar o produto.
Este documento fornece dicas sobre marketing pessoal em três frases ou menos:
1) Marketing pessoal é sobre tornar as pessoas confiantes em você através de determinadas necessidades e problemas.
2) Seu marketing pessoal deve destacar qualidades únicas e valorizadas como atitude e organização.
3) Sua rede de contatos é importante para promover sua marca pessoal e encontrar oportunidades.
O documento discute os benefícios de se trabalhar com a Rolemak, uma distribuidora de produtos industriais e de costura no Brasil. A Rolemak oferece gerentes de contas dedicados, programas de marketing e treinamento, serviços logísticos eficientes, suporte técnico pré e pós-venda, serviços financeiros e um amplo portfólio de produtos para ajudar revendedores a gerar negócios. A Rolemak busca movimentar o mercado brasileiro através de sua rede de revendedores.
77 livros de negócio que você deveria ler - Siga o RastroDiego Cordovez
Este documento lista 77 livros de negócios recomendados para ajudar em diversos aspectos de uma empresa, carreira e vida. Os livros estão organizados por categorias como startups, estratégia, marketing, inovação, biografias, internet, finanças, liderança, vendas e carreira.
O documento apresenta um resumo de um livro sobre focar em uma única tarefa de cada vez para ser mais produtivo. O resumo explica como focar na coisa mais importante libera tempo e energia, e como planejamento e definir metas grandes podem levar a resultados extraordinários com pouco esforço.
O documento discute as armadilhas comuns no marketing de rede que os novos participantes devem evitar, incluindo tentar entender tudo de uma vez, ler muitos livros sem começar a trabalhar, e tentar vender o negócio diretamente sem primeiro estabelecer uma conexão com o prospecto.
6 erros comuns feitos pelos empreendedores e como os evitarBia Pomar
Quem já começou um negócio lhe dirá como é difícil. Primeiro tem que criar um serviço ou produto viável e provar que existe um mercado disposto a comprá-lo. O próximo passo é expandir o seu negócio e tomar decisões fundamentais para o futuro da sua empresa.
Quando fundei o meu primeiro negócio de import/export há 30 anos, não tive nenhum mapa de estrada e muito menos um plano de negócios. Demorou um par de anos até termos algum lucro. Entretanto, fizemos montes de erros. E também aprendemos uma quantid
Enquanto a maioria das pessoas estão a tentar navegar para muito longe da "selva corporativa" rumo à terra da suposta "utopia empresarial", surgem muitos equívocos. Talvez isto tenha a ver com os meios de comunicação, com os conselhos que receberam ou o que é ouvido no mercado, mas muitas vezes estas ideias podem inviabilizar uma pessoa de mergulhar no mundo do empreendedorismo. Ou levá-los a saltar para a montanha russa empresarial, quando não têm nada de o fazer.
De certeza que já imprimiu panfletos, já enviou postais dos CTT com inquéritos, já chamou nomes a algum seguidor numa rede social, mas ainda não tem o fluxo de contactos que precisa para fazer crescer a sua empresa para o próximo patamar dos milhões de dólares. Bem, existem centenas de maneiras de gerar contactos, por isso não baixe a cabeça.
6 armas secretas dos empreendedores tímidosBia Pomar
O documento discute 6 estratégias para empreendedores tímidos cultivarem seus pontos fortes e serem bem sucedidos. Estas incluem mostrar em vez de contar, se preparar para apresentações, contratar uma equipe forte, usar tecnologia, mostrar paixão genuína pelo negócio, e sair da zona de conforto participando de eventos.
6 coisas que gostava que alguém me tivesse dito quando comecei a minha empresaBia Pomar
Ter o seu próprio negócio é uma das aventuras mais emocionantes e desafiadores em que pode embarcar. Tenha atenção e cuide de si mesmo, ao mesmo tempo que define o tom e a cultura do seu negócio em crescimento. Proteja-se para garantir que o negócio vai sobreviver aos altos e baixos. O seu negócio pode ser divertido com um pouco de planeamento e com processos pensados para fazer as coisas correrem bem. Tenha tempo para o configurar bem de forma que possa voltar a fazer o que o apaixona. Eu estou a torcer por si!
Está na hora de desistir destes 7 mitos do trabalho a partir de casaBia Pomar
O documento discute 7 mitos comuns sobre trabalhar em casa. Afirma que trabalhar remotamente não é uma brincadeira, mas sim uma oportunidade de fazer o que gosta enquanto aproveita as vantagens de estar em casa. Refuta os mitos de que apenas funcionários de grandes empresas podem trabalhar remotamente, que não é possível ganhar dinheiro realmente e que trabalhar em casa é uma farsa.
Este documento fornece 5 passos para aumentar a confiança: 1) Aceitar-se a si mesmo, 2) Manter uma mente aberta e otimista, 3) Criar e agarrar oportunidades, 4) Avaliar e melhorar as atividades atuais de acordo com os sonhos, e 5) Falar positivamente consigo mesmo e com os outros.
A música fala sobre as dificuldades da vida e tentações de desistir, mas o cantor encontra força em Deus e promete continuar caminhando com fé, certo que com Cristo terá vitória.
Este documento resume los sistemas de información institucional de la Universidad Minuto de Dios, incluyendo el sistema Genesis y el portal institucional. Explica cómo acceder y usar estas herramientas, como cambiar la contraseña de Genesis, ver horarios, notas y asignaturas. También resume partes clave del reglamento estudiantil como tipos de estudiantes, modalidades de formación y derechos y deberes de los estudiantes.
Negocio Digital Nicho de Mercado - Cap. 1Vitor Cazulli
O documento discute estratégias para empreendedores digitais, incluindo 10 nichos de mercado promissores e princípios para estruturar ações mentais e práticas de sucesso. É fornecido um guia detalhado sobre como identificar necessidades de mercado pouco atendidas, focar no valor entregue ao cliente, e usar estratégias comprovadas de marketing digital como geração de tráfego e construção de listas de contatos.
O documento discute os fatores que levam ao sucesso ou fracasso de empreendedores online. Afirma que 90% das novas empresas online fracassam nos primeiros 120 dias devido a percepções erradas, como a ideia de que é fácil e rápido ficar rico na internet sem trabalho duro. Também aponta a falta de planejamento e conhecimentos de gestão como causas comuns de fracasso. Finalmente, apresenta quatro pilares para o sucesso: mentalidade correta, reconhecimento de vantagens e construção.
O documento fornece conselhos sobre como ser um vendedor bem-sucedido de banners na internet, abordando tópicos como mentalidade, relacionamento com clientes, processos de venda e entrega, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, entre outros.
Este documento fornece orientações sobre sonhos, compromisso, listas de contatos e convites para reuniões. Ele enfatiza a importância de definir metas claras, se comprometer com elas, manter uma lista atualizada de potenciais clientes e usar convites para gerar curiosidade e fechar negócios. Também discute enfrentar objeções, buscar conhecimento constante e ensinar o que se aprendeu.
O Completo Guia do Trabalho na Internet a Partir de CasaNegócios Afins
O documento fornece informações sobre como começar um negócio na internet trabalhando de casa. Ele discute como a internet permite que pessoas comuns possam iniciar um negócio com pouco dinheiro e competir com grandes empresas, e fornece exemplos de pessoas que tiveram sucesso com negócios na internet. O documento também recomenda blogs como o formato ideal para iniciar um negócio na internet, devido à sua facilidade de atualização e capacidade de atrair tráfego orgânico.
JUNTAMENTE COM SEU GRUPO DE SÓCIOS DE SUA EMPRESA , RESPONDA ÀS PERGUNTAS EXPONDO A OPINIÃO DO GRUPO.
Para dar início ao negócio, é necessário preparar a equipe com a qual você deverá trabalhar, além de preparar a produção, as vendas e as finanças. Esses são, efetivamente, os primeiros passos do novo negócio. E isso exige planejamento. Evite alguns perigos inerentes ao novo negócio. São situações inusitadas que o empreendedor novato pode enfrentar em condições altamente desfavoráveis.
Como criar seu primeiro info produto ILUSTRADOMarcelo Maia
O vídeo apresenta três estratégias para criar um infoproduto digital rapidamente: 1) Gravar respostas para perguntas comuns sobre o tema em um celular e transformá-las em um e-book, 2) Entrevistar especialistas no tema e transformar as entrevistas em conteúdo, 3) Dividir tarefas em projetos inovadores e contratar freelancers para criá-los de forma barata. O vídeo também discute a importância de validar o interesse do público-alvo antes de divulgar o produto.
Este documento fornece dicas sobre marketing pessoal em três frases ou menos:
1) Marketing pessoal é sobre tornar as pessoas confiantes em você através de determinadas necessidades e problemas.
2) Seu marketing pessoal deve destacar qualidades únicas e valorizadas como atitude e organização.
3) Sua rede de contatos é importante para promover sua marca pessoal e encontrar oportunidades.
O documento discute os benefícios de se trabalhar com a Rolemak, uma distribuidora de produtos industriais e de costura no Brasil. A Rolemak oferece gerentes de contas dedicados, programas de marketing e treinamento, serviços logísticos eficientes, suporte técnico pré e pós-venda, serviços financeiros e um amplo portfólio de produtos para ajudar revendedores a gerar negócios. A Rolemak busca movimentar o mercado brasileiro através de sua rede de revendedores.
77 livros de negócio que você deveria ler - Siga o RastroDiego Cordovez
Este documento lista 77 livros de negócios recomendados para ajudar em diversos aspectos de uma empresa, carreira e vida. Os livros estão organizados por categorias como startups, estratégia, marketing, inovação, biografias, internet, finanças, liderança, vendas e carreira.
O documento apresenta um resumo de um livro sobre focar em uma única tarefa de cada vez para ser mais produtivo. O resumo explica como focar na coisa mais importante libera tempo e energia, e como planejamento e definir metas grandes podem levar a resultados extraordinários com pouco esforço.
O documento discute as armadilhas comuns no marketing de rede que os novos participantes devem evitar, incluindo tentar entender tudo de uma vez, ler muitos livros sem começar a trabalhar, e tentar vender o negócio diretamente sem primeiro estabelecer uma conexão com o prospecto.
6 erros comuns feitos pelos empreendedores e como os evitarBia Pomar
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6 armas secretas dos empreendedores tímidosBia Pomar
O documento discute 6 estratégias para empreendedores tímidos cultivarem seus pontos fortes e serem bem sucedidos. Estas incluem mostrar em vez de contar, se preparar para apresentações, contratar uma equipe forte, usar tecnologia, mostrar paixão genuína pelo negócio, e sair da zona de conforto participando de eventos.
6 coisas que gostava que alguém me tivesse dito quando comecei a minha empresaBia Pomar
Ter o seu próprio negócio é uma das aventuras mais emocionantes e desafiadores em que pode embarcar. Tenha atenção e cuide de si mesmo, ao mesmo tempo que define o tom e a cultura do seu negócio em crescimento. Proteja-se para garantir que o negócio vai sobreviver aos altos e baixos. O seu negócio pode ser divertido com um pouco de planeamento e com processos pensados para fazer as coisas correrem bem. Tenha tempo para o configurar bem de forma que possa voltar a fazer o que o apaixona. Eu estou a torcer por si!
Está na hora de desistir destes 7 mitos do trabalho a partir de casaBia Pomar
O documento discute 7 mitos comuns sobre trabalhar em casa. Afirma que trabalhar remotamente não é uma brincadeira, mas sim uma oportunidade de fazer o que gosta enquanto aproveita as vantagens de estar em casa. Refuta os mitos de que apenas funcionários de grandes empresas podem trabalhar remotamente, que não é possível ganhar dinheiro realmente e que trabalhar em casa é uma farsa.
Este documento fornece 5 passos para aumentar a confiança: 1) Aceitar-se a si mesmo, 2) Manter uma mente aberta e otimista, 3) Criar e agarrar oportunidades, 4) Avaliar e melhorar as atividades atuais de acordo com os sonhos, e 5) Falar positivamente consigo mesmo e com os outros.
A música fala sobre as dificuldades da vida e tentações de desistir, mas o cantor encontra força em Deus e promete continuar caminhando com fé, certo que com Cristo terá vitória.
Este documento resume los sistemas de información institucional de la Universidad Minuto de Dios, incluyendo el sistema Genesis y el portal institucional. Explica cómo acceder y usar estas herramientas, como cambiar la contraseña de Genesis, ver horarios, notas y asignaturas. También resume partes clave del reglamento estudiantil como tipos de estudiantes, modalidades de formación y derechos y deberes de los estudiantes.
Ideas Poderosas ofrece información y registro en su sitio web www.ideaspoderosas.com, correo electrónico imagina@ideaspoderosas.com, y cuentas de Twitter e Facebook, @ideas_poderosas y facebook.com/IdeasPoderosas respectivamente.
El documento resume las tasas de supervivencia a 5 años para diferentes estadios de cáncer colorrectal, así como las pautas para el seguimiento de pacientes a largo plazo. La supervivencia varía desde el 93% para el estadio I hasta el 8% para el estadio IV. Las pautas recomiendan exploraciones físicas, análisis de CEA y TAC periódicos durante los primeros 5 años, con colonoscopias anuales durante ese período.
El documento describe el tratamiento quirúrgico del cáncer de mama in situ. Se indica que para los carcinomas intraductales localizados se realiza una tumorectomía, mientras que para los extensos se recomienda una mastectomía con reconstrucción mamaria inmediata. La tumorectomía consiste en la extirpación amplia del tumor con márgenes laterales libres de 1 a 2 cm y la conservación de la mayor parte de la mama.
Este documento explora el contexto histórico del sentimiento de infancia y la visibilización de los niños en la sociedad. También analiza cómo la indumentaria infantil ha cambiado a lo largo de los años para reflejar las actitudes sociales hacia la infancia.
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O documento fornece exemplos de alongamentos que podem ser feitos para alongar os músculos do corpo e evitar lesões. Os alongamentos ajudam a manter a flexibilidade e ajudam no desempenho de atividades físicas.
Como ser Produtivo em Vendas - Cuidado com as InterrupçõesFred Graef
http://www.fredgraef.com.br/blog/como-ser-produtivo-em-vendas-cuidado-com-as-interrupcoes/
Muitas pessoas acreditam que a grande chave para vender mais é conhecer tudo sobre produto e mercado. Com certeza são pontos importantes. Contudo, outros pilares merecem a sua atenção para que você seja um ninja em vendas:
. Conhecer uma Metodologia e Vendas (um passo a passo para as suas conversas de vendas com clientes e prospectos)
. Ter competência da Arte de Comunicar e Persuadir
. Ser Produtivo em Vendas
Neste post quero falar com você sobre produtividade em vendas e o problema das interrupções.
Antes, porém, por que é tão relevante ser produtivo em vendas?
... CONTINUE LENDO ...
Este documento fornece orientações sobre como criar e executar com sucesso uma startup. Ele discute a importância de (1) ter uma ideia clara que resolva uma necessidade do cliente, (2) reunir uma equipe apaixonada e competente, e (3) focar em desenvolver e iterar continuamente um produto que os clientes amem. Também enfatiza a necessidade de (4) uma forte execução, com foco no crescimento constante através do recrutamento de novos clientes e melhorias contínuas no produto.
[1] O documento apresenta dicas e estratégias para vendas em 2015, enfatizando a importância da prospecção de clientes, do entendimento do processo de compra do cliente e da liderança na venda. [2] Também discute a necessidade de os vendedores se tornarem parceiros dos clientes, em vez de fornecedores, e investirem mais de 50% do seu tempo em prospecção. [3] Por fim, anuncia um curso online de 12 semanas para aperfeiçoar as habilidades de vendas.
Manter clientes é essencial para o sucesso de um negócio. O documento fornece 7 dicas para fidelizar clientes, incluindo construir relacionamentos, ser uma autoridade no que se oferece, ajudar os clientes a crescer, entregar mais do que o prometido e fazer um excelente pós-venda. Seguindo essas dicas, os negócios podem transformar clientes em fãs leais e defender a marca.
1) O documento fornece dicas para melhorar o atendimento ao cliente, enfatizando a importância de cumprir promessas, falar a verdade, respeitar prazos e ouvir com atenção.
2) É necessário implementar um programa de atendimento que comece melhorando o tratamento aos funcionários e envolva todos os setores da empresa.
3) É crucial definir objetivos claros, acompanhar resultados e estar aberto a correções para aprimorar continuamente o atendimento.
Clientes são inconstantes e lealdade acaba na última venda, por isso atrair e reter clientes deve ser prioridade para qualquer empresa. Siga 7 dicas como construir relacionamentos com clientes, ser uma autoridade no que oferece, ajudar clientes a crescer, transformar resultados em benefícios para clientes, surpreender com entregas acima das expectativas e fazer um excelente pós-venda. Seguindo essas dicas, a empresa dará um passo gigante para fidelizar clientes e transformá-los em defensores da marca.
Slides da minha apresentação, seguindo a tradição iniciada por Rilke em "Cartas ao Jovem Poeta".
Utilizando do meio por excelência de transmissão de pitches e conhecimento, os slides, apresento os meus conselhos a quem inicia no empreendedorismo com foco em cair na real.
Adicionado novos slides, sobre mídia. Apresentado para alunos da FIAP.
O documento discute estratégias de comunicação e vendas, enfatizando a importância de criar valor para o cliente ao invés de focar apenas no preço. Apresenta dicas como entender as necessidades do cliente, mostrar os benefícios do produto/serviço, e fazer perguntas de fechamento para confirmar a venda.
120 dicas e pensamentos para você prosperar com brio no MMNAdvancerepemp
Este documento fornece 120 dicas e pensamentos para prosperar no marketing multinível. Ele inclui conselhos sobre comunicação, vendas, liderança, prospecção de clientes e desenvolvimento pessoal. O autor compartilha essas dicas com o objetivo de ajudar outros empreendedores a ter sucesso no MMN.
O documento discute a importância do foco nas empresas. Afirma que é preciso priorizar atividades valiosas em vez de tentar fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Também enfatiza a necessidade de comunicar claramente quais são as prioridades e objetivos da empresa.
Este documento fornece 10 conselhos para jovens empreendedores baseados na experiência do autor. Os principais pontos são: não empreender se não estiver disposto a trabalhar muito; ter uma equipe complementar é essencial; ideias valem pouco, a execução é o que importa; e é necessário fazer coisas que criem valor para as pessoas.
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...George Oliveira
1) Para ter sucesso como empreendedor, é necessário se destacar da concorrência oferecendo algo único de alta qualidade.
2) É importante estudar os concorrentes para identificar onde eles são fortes e como atraem clientes, mas o foco deve ser em melhorar o próprio negócio.
3) As 10 dicas para superar a concorrência incluem focar na qualidade em vez da quantidade, estudar constantemente, oferecer algo gratuitamente e estar presente em múltiplas plataformas.
1. O documento discute estratégias de vendas eficazes, enfatizando a importância de se preparar, ajudar o cliente, e definir metas claras.
2. Também ressalta princípios como questionar padrões, não culpar outros, respeitar todas as ideias, e tomar ações com donos e prazos definidos.
3. Fornece conselhos para vendedores, como falar com clientes potenciais, fazer perguntas para entendê-los, e medir o sucesso pela satisfação do cliente.
O documento fornece 13 dicas para melhorar o negócio em 2013, incluindo: dar importância à estratégia, ter controle rígido do fluxo de caixa, e reavaliar processos e comportamento da equipe.
O documento fornece 11 dicas para futuros empreendedores, enfatizando a importância de focar em um único negócio de cada vez, conhecer seus pontos fortes, e aprender com erros sem se deixar abater pelo fracasso eventual.
O documento discute os princípios fundamentais de um excelente atendimento no Laboratório Base, incluindo ser eficaz, humanizado e competente. Também aborda a importância da atitude, da vontade de se preparar e de buscar a excelência constantemente para satisfazer as necessidades dos clientes.
O documento fornece 11 perguntas para que o leitor possa avaliar se está pronto para abrir um negócio próprio. As perguntas cobrem tópicos como planejamento de negócios, metas, finanças, capacidade operacional, canais de vendas, riscos e apoio social. O objetivo é que o empreendedor responda sinceramente às perguntas para analisar a viabilidade e preparo para iniciar o empreendimento.
Este documento fornece dicas e estratégias para prospecção de clientes por telefone. Ele discute a importância da prospecção para captar novos clientes, técnicas para abordar positivamente os clientes, neutralizar objeções e fechar vendas. O documento também fornece perguntas para análise do próprio desempenho na prospecção e 10 dicas valiosas para melhorar as ligações.
Bidoia Mello Advogados - Compliance e Gestão de RiscosAndre Medeiros
O documento discute a importância da gestão de riscos jurídicos para as organizações. Aponta que fraudes custam às empresas brasileiras R$160 bilhões por ano e que diversas empresas de renome sofreram quebras apesar de terem controles internos. Defende ser necessário não só controles, mas também conhecer a cultura organizacional e o perfil do fraudador potencial para mitigar riscos de forma efetiva.
Por que um Diagnóstico pode fazer seu escritório crescer?Andre Medeiros
O documento discute a importância de escritórios de advocacia realizarem diagnósticos para planejar estratégias de crescimento futuro. Um diagnóstico pode identificar pontos fracos e fortes, oportunidades de melhoria nos processos e alinhar as visões dos sócios sobre os objetivos do escritório. Realizar um diagnóstico é fundamental para que um escritório possa avaliar em que patamar de negócios poderia estar e traçar um plano para alcançar seu potencial máximo.
Remuneração para Advogados - Simplifique e crie um time campeãoAndre Medeiros
Não ter uma política de remuneração é péssimo, ter uma "mais ou menos" é pior ainda.
Uma das principais causas de perdas de bons profissionais está relacionada a falta de visão de futuro e crescimento financeiro.
Produtividade para quem não aguenta mais as coisas chatas ditas por aíAndre Medeiros
É possível ser mais produtivo? Ouvimos quase que diariamente especialistas com fórmulas e mais fórmulas para não procrastinar, ser mais eficiente, mais produtivo, mais colaborativo, mais organizado e assim viver melhor!
MBTI - A avaliação de personalidade mais amplamente utilizada no mundoAndre Medeiros
O documento descreve o MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), um inventário de personalidade amplamente utilizado para autoconhecimento e desenvolvimento profissional. O MBTI avalia preferências de personalidade em quatro dicotomias e fornece insights sobre como cada tipo lida com motivação, tomada de decisões e estilo de vida. Ele pode ajudar tanto indivíduos quanto empresas a melhor entenderem as diferenças entre as pessoas e potencializar seus pontos fortes.
Por que a rotatividade nos escritórios está tão alta?
Por que os sócios e gestores estão tão descontentes com a prestação dos serviços?
Por que a geração Y está tão descompromissada?
Por que se investe tão pouco em treinamento?
O Advogado Arrogante - Um guia completo para o insucessoAndre Medeiros
O documento discute os perigos da arrogância na advocacia e fornece dicas irônicas de como se comportar de forma arrogante para garantir o insucesso na carreira. A conclusão ressalta que a arrogância impede o aprendizado e a mudança, enquanto a empatia e o trabalho em equipe levam ao sucesso.
Muitos advogados, sócios e executivos adoram dizer que estão fazendo várias coisas, que estão sempre correndo ...
Eles não deveriam se orgulhar disto, pois seguramente isto é reflexo da ineficiência na gestão do tempo, na ineficácia para determinar metas e objetivos e principalmente, sobre gerenciar as prioridades.
Você tem uma boa gestão? Veja resultados da pesquisa realizada com mais de 10...Andre Medeiros
O documento resume os resultados de uma pesquisa sobre gestão em escritórios de advocacia realizada com mais de 100 escritórios. A gestão portas abertas foi o tema melhor avaliado, enquanto estratégia e visão de futuro foi o pior. Em geral, escritórios menores estão mais distantes das boas práticas de gestão estratégica. A conclusão é que definir claramente uma visão de futuro é essencial para a sobrevivência dos negócios jurídicos.
Como podemos ajudar seu escritório a crescerAndre Medeiros
A Advoco Brasil oferece consultoria para o desenvolvimento integral de escritórios de advocacia, ajudando a expandir negócios e serviços de forma eficiente. A empresa trabalha com sócios para estabelecer visões de futuro claras, melhorar a eficiência operacional e garantir que as pessoas certas estejam nos lugares certos. Seu objetivo é fazer com que os escritórios operem com alto desempenho.
O “Financeiro” realmente agrega e faz a diferença na sua organização ou apenas mede e acompanha os resultados, e no final do mês colhe as justificativas pela qual o orçamento não foi alcançado?
Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada...Andre Medeiros
A Advoco Brasil é uma consultoria especializada no desenvolvimento de escritórios de advocacia. Ela ajuda a alinhar as visões dos sócios, desenvolver estratégias eficazes e operações diárias eficientes para impulsionar o crescimento dos negócios. A consultoria colabora de perto com os clientes, orientando e inspirando mudanças que tornam os escritórios mais relevantes e bem-sucedidos.
Todo advogado deveria ser também um ótimo negociadorAndre Medeiros
O documento anuncia um treinamento sobre negociação ministrado por Cinthia Cruz. O treinamento abordará competências e perfis de negociadores, tipos de negociação, posturas para criar ganhos mútuos e a metodologia da Harvard Law School para estratégias de negociação. O treinamento ocorrerá no dia 3 de abril das 9h às 18h.
Carreira ou Emprego - Gestão de Carreiras - Palestra Universidade de Santo Am...Andre Medeiros
1. Escolhi o curso/carreira certa?
2.Faço concurso ou insisto no empreguinho?
3. Quando vou ganhar dinheiro de verdade?
4. Como usar o tal networking?
5. Sigo o sonho ou meto as
caras na realidade da vida?
6. O que os outros vão pensar?
O documento apresenta os princípios e metodologia da Thinkers Consulting para gestão de pessoas. A empresa se propõe a: 1) entregar equipes de alto desempenho através do desenvolvimento de pessoas; 2) customizar projetos para que os clientes se identifiquem; 3) gostar de gente e ver seu desenvolvimento.
Vejo as pessoas e as empresas falando consistentemente de foco.
. temos que ter foco em resultados!
. temos que ter foco na solução!
. temos que ter foco nas pessoas!
. temos que ter foco no caixa!
. temos que ter foco no foco! (essa foi por minha conta...)
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Advoco Brasil - Desistir é a coisa mais fácil a se fazer
1. Aprendizados para não fechar seu escritório
em tempos difíceis
desistir
é a coisa mais fácil a se fazer
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(para pequenos escritórios?)
2. Nao misture
as contas
Saiba exatamente o que são
despesas do escritório e despesas
pessoais. Jamais pague as contas de
um com dinheiro do outro.
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1.Tenha sempre a consciência de que é impossível enriquecer gastando mais do
que se ganha. O caminho da capitalização, passa pela contenção.
Permanentemente;
2. O conservadorismo nas finanças pessoais permitirá a tomada de novos riscos,
quando não correr tais riscos se caracterizar em algo ainda mais perigoso.
3. Mantenha a sua família longe do negócio. Caso tenha filhos, faça-os buscar os
seus próprios caminhos, caso tenha conjuge, ouça seus conselhos com muita,
mas, muita paciência e pare por aí;
4.Trabalhe com o que gosta, de forma que seja menos um fardo e mais um veículo
de realização e satisfação cotidiana. Desta forma, você sentirá menos necessidade
de "se compensar" (gastando e comprando) por conta do trabalho duro e do
natural estresse do dia-a-dia;
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4. Nao gaste
por conta
Não é nada inteligente gastar o
que não tem. Só porque tem um
ou outro contrato fixo não
significa que eles irão durar pra
sempre.
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5. 1.Ao fechar o primeiro grande contrato, é burrice ter a percepção de que de
agora em diante tudo vai dar certo e que se pode gastar por conta, tendo a
certeza de que muitos outros virão. Be smart.
2.Tenha personalidade.Você não precisa seguir o senso comum vigente, e
consumir tudo aquilo que dizem ser essencial para se viver. Portanto, nada de
computadores e celulares de última geração;
3. Não permita que o seu padrão de vida cresça na mesma medida que o
crescimento dos resultados de seu escritório. Ele pode simplesmente estagnar;
4. Fuja dos financiamentos, eles ainda são absolutamente insustentáveis, e sua
lógica não converge com uma política pessoal de crescimento;
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6. Torne-se um
executivo
Se você não está disposto a perder
alguns finais de semana, então nem
comece.
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7. 1 - Se você está começando e antes trabalhava em uma grande empresa como
executivo, fuja como o diabo foje da cruz das comodidades de antigamente. Não
caia na tentação de começar seu escritório com uma boa secretária bilíngue, em
um endereço luxuoso e com um espaço que seus clientes raramente o visitarão
de fato. E “pelarmordedeus” (assim tudo junto), Não invista pesado na decoração.
2 - Se você está comecando e é novato como empreendedor, então só tem um
caminho:Tenha a alma de empreendedor 24 horas por dia. Isso significa que um
empreendedor tem uma visão. Sabe onde vai chegar e investe toda sua energia
pra chegar lá.
Para ele, não tem tempo ruim, domingo é quarta-feira, 22:00hs é dez da manhã.
Um empreendedor sabe que para se tornar um executivo, a ralação é parte
integral do dia-a-dia. Pense 10 vezes antes de empreender. Se você não estiver
disposto a perder alguns finais de semana tralhando, então nem comece.
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8. Controle cada
centavo
Ninguém (ou quase ninguém),
começa de repente com um
milhão no banco. Pra quem está
começando cada centavo conta.
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9. 1 - Se preocupe logo de saída em ter um bom contador, e perca algum tempo
com a questão administrativa e documental. Se você não dominar isto, a chance
de seu escritório ir pro vinagre é grande.
2 - Ter fé é uma coisa, agora manter sempre um cego e exuberante otimismo é
burrice. Ser pragmático e cuidadoso não representam comportamentos
retrógados e conservadores que em nada representam os novos tempos de
crescimento ininterrupto e progresso sem fim. Perca seu tempo avaliando os
riscos. Por isto, um bom plano de negócios é fundamental, pois ele (se bem feito),
trará cenários de atuação.
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10. O que ele tem que
eu nao tenho?
Você conhece a concorrência em
detalhes? Pois deveria!!!
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Você sabe o que é “propósito de valor?”
Pois deveria!!!
Você conhece o “canvas?” Pois deveria!!!
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11. 1 - O que o concorrente tem que eu não tenho? Em termos de qualidade,
presença ou mesmo padrões de atendimento? Saber isto é fundamental para se
diferenciar.
2 - Aliás, saber o que é uma curva de valor, uma oferta de valor, um plano de
negócios baseado na metodologia canvas e principalmente, determinar um
diferencial claro de atuação é tão fundamental para um escritório novo, quanto
respirar.
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12. Nao contrate
seus amigos
Amigos, amigos e negócios a parte!
Se você quer manter seus amigos,
não os misture com negócios.
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13. 1 - Amigos são ótimos para influenciar os novos negócios. Isto funciona de forma
interessante, desde que eles não sejam seus funcionários. Esta mistura raramente
dá certo, e por uma razão muito simples, 99% das pessoas acham que ganham
menos do que trabalham, ou que ganham menos do que merecem. Então com seu
amigo não será diferente. Melhor mante-lo como amigo neste caso não é mesmo?
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14. Nada de ser
dodoi
Não seja imaturo.Algumas vezes
você vai fazer besteira e vai ter
que ouvir umas poucas e boas.
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15. 1 - Acelere sua maturidade e nunca reaja com irritação, sempre que escutar um
relato ou análise sobre determinado problema, que não coincida com a sua
opinião.
2 - Algumas vezes você vai errar. Então admita. Isso pode fortalecer a sua
liderança. Ninguém é infalível.
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16. Gerir pessoas
e nao vacas
Seria tudo tão lindo se não fossem
as pessoas.Ter funcionários é pior
do que ter bicho de pé!
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17. 1 - Entenda que gestão de pessoas é uma arte. Nada do que você aprendeu na
faculdade, ou seja lá em que livro você leu, é igual na prática. Eles enchem o saco,
as colaboradoras te abandonam na gravidez, todo mundo fica doente, a condução
atrasa, o humor na segunda-feira é insuportável e eles vão produzir apenas 50%
do tempo.
2 - Entenda que seus colaboradores nunca estarão 100% satisfeitos, mesmo que
você dê 110% de tudo o que o mercado oferece.As pessoas são assim mesmo,
mas isto não significa que você não vai ouvi-las, dar atenção aos anseios, entender
suas histórias e principalmente, exercer o profissionalismo. Nada, mas nada
mesmo de misturar as estações. Colaboradores são colaboradores e não filhos.
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18. Nao complique
a vida do cliente
Todo cliente odeia surpresas.A
não ser as boas. Então, não dê em
hipótese alguma uma má notícia.
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19. 1 - Cliente não quer saber de seus problemas, ele quer soluções, não quer saber
detalhes, quer apenas que seu problema seja resolvido no menor tempo possível,
com o menor custo possível. Simples assim.
2 - Se você tiver que dar uma má notícia, ela tem que ser preparada 7 dias antes.
Fazer uma gestão de riscos é fundamental. Este aspecto é muito comum para os
empresários, então fale a língua dele. O “juridiquez” vai deixa-lo irritado nessas
horas. Entenda de prevenção de riscos e principalmente, tenha sempre um plano B
na manga.
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20. Melhoria continua
e pouco
O compromisso com a excelência não
deveria ser um objetivo ou uma meta,
deveria ser simplesmente seu dia-a-dia.
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21. 1 - Não mantenha seus serviços como estão. Eles podem e devem ser
melhorados. Continuamente.
Eles ainda não estão bons o suficiente. É necessário se preocupar em implementar
melhorias, mesmo que seus concorrentes não estejam melhorando os serviços
deles. Mesmo que o mercado não esteja exigindo serviços melhores. Neste
aspecto, não fique tranquilo nunca. É um erro pensar em manter seu serviço como
está e os outros que se contentem com o que você vende!
2 - Inovar é uma palavra um pouco cansada no mercado hoje, mas para o universo
jurídico nunca esteve tão em voga. O que se pode fazer de diferente para encantar
seu cliente? Relatórios impactantes, dashboards com indicadores incríveis,
atualizações constantes, etc.
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22. Link com seu
proposito de vida
Saber porque você veio ao mundo
é uma coisa. Saber que você pode
mudar o mundo, é outra bem
diferente.
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23. 1 - Ser a inspiração para a vida ser melhor de alguma forma, e acima de tudo,
ampliar continuamente os horizontes, provocando transformações nas pessoas
deveria ser uma forma “inicial” de pensar em um bom propósito de vida. Fazer o
“link” disto com o seu próprio trabalho é nunca mais precisar trabalhar e sim
realizar uma missão de vida.
2 - Isto parece romântico demais para você? Então saiba que os maiores líderes
que já existiram, tinham em suas mentes que o trabalho era uma extensão simples
e pura de toda uma vida. Com o trabalho eles acharam um sentido de fazer a
diferença e de mudar a sociedade. Mudar vidas.
3 - Se você pensar assim, então não terá muitos motivos para
pensar em desistir, mesmo em tempos difíceis.
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Consultoria empresarial
especializada no desenvolvimento
integral de escritórios de advocacia
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Por: Andre Medeiros
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