O documento discute as tendências e desafios do recrutamento e retenção de talentos. Em três pontos essenciais: 1) Mudanças nos hábitos de busca de emprego com o uso das redes sociais; 2) Necessidade de mensurar o retorno dos processos e reduzir custos de contratações; 3) Foco na experiência do candidato e no relacionamento com os talentos para atraí-los e mantê-los motivados.

3. * 2015 member number as of March 28, 2015
32M
400M+
23M
+
no Brasil
200 mil novos perfis todos os dias

4. LINKEDIN©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved. 4

5. KPCB Internet Trends 2014
bilhões

6. KPCB Internet Trends 2014
bilhões

7. KPCB Internet Trends 2014
%

8. Social. Mobile. Global
Todos os dias…
300 bilhões de emails enviados
2 bilhões de fotos são compartilhadas
900 mil horas de vídeos vistos
KPCB Internet Trends 2014

9. 9
Compartilho. Logo Existo.

11. 25% da população global

12. 50% da audiência online
Fonte: ComScore 2014
E no Brasil

13. E daqui há 5 anos
Fonte: Deloitte
da força de trabalho global.50%

15. 60% dos Milênios disseram que
o propósito da empresa é parte
do porque escolheram aceitar
uma oferta de trabalho
Fonte: BCG - Unlocking Millennial Talent 2015

16. Milênio Outras Gerações
Fonte: Milleninial Branding 2015

17. 45%
45% dos Milênios pretendem
largar o emprego se não
enxergarem possibilidade de
crescimento na carreira.
Fonte: BCG - Unlocking Millennial Talent 2015

18. 71%
71% dos Milênios na
América Latina pretendem
deixar o seu emprego atual
nos próximos 5 anos.
Fonte: Milleninial Branding 2015

19. 19
PLANO DE RETENÇÃO?

20. O futuro do Recrutamento é o Recrutamento.
As empresas não sobrevivem sem pessoas.

21. 21
CANDIDATO OU SUPER HOMEM?

22. 22
imagem isso não é mais uma opção. Pq o turn over vai aumentar e essa é a nova realidade
NOVA REALIDADE

23. MUDANÇAS TRAZEM NOVOS DESAFIOS

24. RECRUTAMENTO

25. DESAFIOS EM
RECRUTAMENTO

26. 26
1.MUDANÇA DE HÁBITOS

27. “Insanidade é continuar fazendo sempre a
mesma coisa e esperar resultados
diferentes”
Albert Einstein

28. INOVAÇÃO

29. 2. CUSTO

30. 2015 Talent Trends 30

31. Quanto custa um funcionário desmotivado? Improdutivo?
Quanto custa ter uma vaga aberta de vendedor?
Quanto custa ter um gerente financeiro sem as competências certas?
Quanto custa demitir um funcionário?
E quanto custa uma má-contratação?

32. 17%
17% do tempo de um gestor é gasto
na gestão de um funcionário com má
performance
30%
e 30% do salário anual de um
profissional é o custo médio de uma
contratação ruim.
Fonte: Robert Half 2015

33. TRANFORMAR
CUSTO EM
INVESTIMENTO

34. 34
3.MENSURAÇÃO

35. PRODUTIVIDADE

37. Imagem latas (separadas)
37
GERENCIAMENTO DE PROCESSO

38. GESTÃO INTELIGENTE DO PROCESSO
É FUNDAMENTAL PARA PRODUTIVIDADE

39. 39
4.RECRUTAMENTO ATIVO

40. 1950’s 1990’s 2000’s 2010’s
Ficha
Cadastral
Recrutadores
CV
Impresso
Plataformas
de Emprego
Rede
Social

41. RECRUTAR SEMPRE PARA
CONTRATAR DE VEZ EM QUANDO

42. 42
5. PESSOAS

43. PROTEGE
TUDO
Protetor Solar
FPS30

44. 44
7 em cada 10
brasileiros pesquisam online
antes de comprar
Fonte: Comsumer Barometer

45. NINGUÉM COMPRA O QUE NÃO CONHECE
NINGUÉM TRABALHA ONDE NÃO CONHECE

46. 90%
90% dos milênios buscam avaliações
de empresas antes de aceitar uma
oferta de trabalho
80%
e 80% usam as redes sociais para
buscar informações sobre empresas.
Fontes: Glassdoor e Newscreed

47. 47
Impactar as pessoas certas no começo
e engaja-los com frequência
significa ter contratações mais rápidas e mais
qualitativas, que geram mais resultado para a
empresa.
CONHECIMENTO
ENGAJAMENTO
RECRUTAMENTO

48. 48
COMO VOCÊS SE RELACIONAM COM OS TALENTOS?

50. Olá Yun, tudo bom?
Tenho uma vaga de vendas em aberto e gostaria de saber se você tem interesse. Segue o descritivo:
Principais Atribuições
Fazer a gestão da carteira de clientes
Identificar e prospectar novos clientes
Receber e apresentar a empresa
Entender as necessidades operacionais e estratégicas dos clientes
Manter atualizado o sistema de informações comercias durante todo o ciclo de vendas
Qualificações Exigidas:
Superior Completo (Administração, Economia, Engenharia da Computação, Ciências da Computação ou áreas correlatas)
Experiência comercial em vendas de soluções de e-commerce
Se tiver interesse, envie seu CV atualizado para selecao@empresax.com.br

51. jjj
Olá Yun, tudo bom?
Meu nome é Aline, sou líder de RH do Grupo Gaia. Você não deve nos conhecer ainda,
mas convido você a dar uma olhada na nossa página do LinkedIn! Esse é o nosso
momento de atrair os melhores profissionais do mercado, pois acreditamos que as
pessoas fazem o sucesso da empresa.
Eu percebi pelo seu perfil que você é especialista em Start-ups e que já teve muitos
desafios em vendas na sua carreira.
É esse perfil que buscamos. O que acha de tomarmos um café? Adoraria te conhecer
melhor e contar os desafios do Grupo.
Obrigada Aline,